選人用人工作自查報告5篇

本文格式為Word版,選人用人工作自查報告5篇自查報告是一個單位或部門在確定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。既然這樣，那么你知道選人用人的工作自查報告該怎么寫嗎？下面就是我給大家?guī)淼倪x人用人工作自查報告，期望大家寵愛！選人用人工作自查報告一按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局比照？黨政領導干部選拔任用條例？及有關政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作狀況進展了自查，現(xiàn)將自查狀況報告如下。“兩項〃整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持依據(jù)德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，嚴格按？黨政領導干部選拔任用工作條例？規(guī)定的原那么、條件、標準和程序推舉選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)視制度，大力選拔人品正、能干第1頁共12頁F載可任意編輯事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部〃的正確用人導向。一、做好干部職工競爭上崗工作依據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原那么，在程序上嚴格依據(jù)縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推舉、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推舉為后備干部的現(xiàn)象。二、做好干部輪崗溝通工作為進一步優(yōu)化機關各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作主動性,依據(jù)“加強業(yè)務部門〃、“年輕干部培育熬煉〃、“干部輪崗熬煉〃、“確保業(yè)務工作連續(xù)性〃的原那么，加大干部溝通力度，實施干部職工輪崗溝通，優(yōu)化部門隊伍構(gòu)造。在深化交心談心，充分了解本人意本文格式為Word版,愿的根底上，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務崗位之間進展輪崗溝通。三、大力加強對干部的監(jiān)視管理一是強化干部監(jiān)視管理，加強對干部的教育管理，堅持執(zhí)行領導干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。二是以政風行風建立為切入點促進廉政建立，制定違規(guī)行為處分規(guī)那么，狠抓司法行政干部和法律效勞隊伍作風建立，切實加強司法行政干部和法律效勞隊伍管理。三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)視。四是切實履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度，保證進入嚴格按程序辦，對縣司法局領導干部的協(xié)管工作落實到位。四、強化司法行政隊伍建立，選人用人機制進一步完善今年來，我局通過全省公開招錄公務員考試，新進了政法專項編制第2頁共12頁F載可任意編輯司法助理員6人，招錄局機關公務員1名、事業(yè)單位人員3人，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機關、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。主動向組織推舉成果優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?，今年，通過民主推舉在縣司法局機關推舉出了3名優(yōu)秀后備干部。依據(jù)市委組織部？關于開展選人用人狀況自查工作的通知？的要求,我局對20_年選人用人工作狀況進展了自查，現(xiàn)作如下匯報。選人用人工作自查報告二20—年，我局黨組始終堅持以科學進展觀為指導，嚴格執(zhí)行？干部任用條例？，做到堅持原那么不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、標準化。通過公開、公正、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到鼓舞，進而推動我局的干部隊伍建立。20一年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主本文格式為Word版，任科員2名，副主任科員3名。一、加強學習干部人事制度通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī)，如：？干部任用條例？、？關于深化整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的看法？、四項監(jiān)視制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準〃等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的生疏。二、深化干部人事制度改革（一）深化推動干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴格依據(jù)規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)視制度、有關事項報告、領導干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上具體記錄黨組關于干部任免的商量狀況。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案。20—年10月，我局進展內(nèi)設機構(gòu)領導職位競爭上崗工作，制定？貴陽市督辦督查局機關內(nèi)設機構(gòu)領導職位競爭上崗實施方案？，競爭正科級和副科級中層領導第3頁共12頁F載可任意編輯干部各i名，通過會議發(fā)動、筆試、面試、民主測評、黨組確定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導干部。20—年11月，我局制定？貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案?,通過民主推舉、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。（二）主動探究遴選人才工作。一是制定打算參與貴陽市20_年市、縣、鄉(xiāng)級機關統(tǒng)一面對社會公開招考公務員工作，通過實行公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，20—年10月錄用1名同志到我局工作。二是依據(jù)?貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進我局工作的實施方案？，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)（市、縣）遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗熬煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認真負責，吃苦耐勞，團結(jié)同志，工作力量較強，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會爭辯確定，擬調(diào)入該3名同志到我局工作。三、嚴防用人上不正之風本文格式為Word版，1一是通過制作“嚴峻換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為標準‘四要十不準'〃的桌牌和安裝“換屆紀律〃的電腦桌面和滾動愛護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是組織全體干部職工簽署學習貫徹中央四項監(jiān)視制度和嚴峻換屆紀律的承諾書。三是主動組織全局干部職工參與市委組織部組織的關于四項監(jiān)視制度、嚴峻換屆紀律的學問測試和問卷調(diào)查，參與測試的人員成果均在90分以上。四是號召全體干部職工主動參與貴陽市嚴峻換屆紀律學問競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學習、會議強調(diào)、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規(guī)的學習。六是制定?市督辦督查局開展嚴峻換屆紀律和提高組織工作滿足度談心談話活開工作實施方案？，并嚴格依據(jù)方案開展談心談話活動。七是制定?貴陽市督辦督查局黨組黨風廉政建立責任制？、？貴陽市督辦督查局黨組工作制度？、？貴陽市督辦督查局機關干部廉潔自律制度？、？貴陽市督辦督查局工作人員過錯責任追究制度？等制度，有效防止了用人上的第4頁共12頁:載可任意編輯不正之風。八是制定?貴陽市督辦督查局開展廉政風險防范管理工作實施方案？，讓每位領導干部職工，特殊是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進展廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。20一年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。四、存在的問題及下一步工作措施20一年，全局干部選拔任用工作依據(jù)相關規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要糊涂的生疏到存在的問題，如：對干部人事相關規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的力量素養(yǎng)有待進一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進一步標準等。針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷轉(zhuǎn)變的形勢，實行更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深化整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建立，強推人才素養(yǎng)建立等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經(jīng)濟社會文化進展做出主動的奉獻。本文格式為Word版,（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。依據(jù)中央?20__—20一年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要？、省委？關于貫徹落實＜20__—20一年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施看法？和？貴陽市20——20—年深化干部人事制度改革實施方法？的精神，堅持黨管干部原那么，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推動，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培育干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱忱疼惜干部，準時有效監(jiān)視干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。（二）建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建立上下功夫，健全和完善標準的管理制度、廣泛的監(jiān)視制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度第5頁共12頁F載可任意編輯管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，準時匯報，嚴峻查處。（三）加強督促檢查，推動人才工作。大力加強隊伍建立，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的主動性和主動性，充分開掘和培育干部職工的綜合力量，讓其在適宜的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進展長期規(guī)劃，有目標、有打算的遴選人才到我局工作。選人用人工作自查報告三一、根本狀況自20一年機構(gòu)改革我辦成立后，在機構(gòu)組建之初，我辦領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行？黨政領導干部選拔任用工作條例？及各項配套制度和措施，從著力搭建一個構(gòu)造合理，素養(yǎng)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關為切入點，共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中，我辦切實做到了堅本文格式為Word版，7持原那么，履行程序，遵守規(guī)定，嚴明紀律，確保了干部順心、職工滿足、組織滿足。在職數(shù)和職務方面嚴格依據(jù)“三定〃規(guī)定執(zhí)行，未消滅超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題，在干部報告、預批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。二、主要做法（一）深化學習生疏，領悟干部選拔任用制度精神實質(zhì)本著“領導干部要生疏，組工干部要精通，一般干部要了解〃的原那么，一是主要領導以身作那么帶頭學，深刻理解、全面把握？黨政領導干部選拔任用工作條例？、？黨政領導干部選拔任用工作責任追究方法？、？標準和監(jiān)視領導干部用權行為暫行規(guī)定？的內(nèi)容和要求，堅持做到學深、學透、學扎實，并與踐行科學進展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建立活動結(jié)合起來，做到融會貫穿、學以致用、推開工作。二是組織科級干部深化學，重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學習，特殊是把學習？黨政領導干部選拔任用工作條例？和組工干部工作制第6頁共12頁:載可任意編輯度作為加強部門自身建立，提高組工干部個人素養(yǎng)的必修課，做到先學一步、學深一步，學用結(jié)合。三是組織各級干部集中學，重點對中紀委、中組部？關于深化整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的看法?和我市?貫徹〈關于深化整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的看法〉的實施看法？及?蘭州市黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告實施細那么（試行）？等一系列干部選拔任用文件。（二）健全工作機制，強化干部選拔任用監(jiān)視管理結(jié)合我辦機構(gòu)新組建成立的實際，辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格標準選拔任用工作。一方面，加強制度建立。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴峻性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了？蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度？，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)視權。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)視。在完善制度的根底上，我辦不斷強化選拔任用干部監(jiān)視機制，加強了對領導干部的選拔任用干部本文格式為Word版,工作的監(jiān)視，有效的防止了違背選拔任用干部原那么、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，選準用好人。（三）嚴行程序標準，做好干部選拔任用工作20一年以來，結(jié)合部門新成立的實際，班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設機構(gòu)等工作進展了分工，提出了具體要求，在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)學問、業(yè)務水平要符合金融部門工作實際；在組建內(nèi)設機構(gòu)中明確各處室職責，統(tǒng)籌考慮干部的年齡構(gòu)造、學問層次、任職時間和職務，做到科學選人用人。目前，我辦推舉提拔正科級干部3名，副科及干部2名，推舉提拔過程依據(jù)?條例？規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進展。一是堅持原那么，明確用人導向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原那么，堅持集體爭辯確定，嚴格依據(jù)“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬〃的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格第7頁共12頁F載可任意編輯落實？黨政領導干部選拔任用工作責任追究方法？等四項監(jiān)視制度，堅持公正正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原那么不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉６菄栏褚罁?jù)干部選拔條件選人用人。依據(jù)干部“四化〃方針和德才兼?zhèn)涞脑敲矗龅教岚瓮婆e的干部既要政治素養(yǎng)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務，又要符合根本條件和任職資格。依據(jù)各崗位職責和干部特進步行合理支配，做到人崗相適，使干部的力量得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推舉關、考核考察關、任前公示關、商量確定關、任命關五個“關口〃，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步表達了干部選拔任用工作的公正與民主。三、存在的缺乏及下一步工作重點從自查的狀況看，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，實本文格式為Word版,行了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些缺乏，一是局限于機構(gòu)新設，選拔任用干部的方式比較單一，調(diào)配任用仍占主導地位。二是目前因機構(gòu)新設立不久，我辦未對內(nèi)設機構(gòu)領導職數(shù)進展競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建立還有待進一步加強。為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階，結(jié)合存在的缺乏，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是進一步加大干部溝通的力度，機關干部在一個崗位工作滿三年以上原那么開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度，引導寬敞干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風。四是要連續(xù)深化開展好“講黨性、重品德、作表率〃活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建立。選人用人工作自查報告四第8頁共12頁F載可任意編輯依據(jù)區(qū)委組織部支配部署，我委黨委對此項工作高度重視，主動組織領導班子和組織人事部門學習？通報?精神，并比照？通報?精神開展自查，具體狀況如下：一、自查的狀況我委領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行？干部任用條例？及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原那么，履行程序，遵守規(guī)定，嚴明紀律，確保了干部順心、群眾滿足、組織滿足。在職數(shù)和職務方面嚴格依據(jù)上級有關規(guī)定執(zhí)行，未消滅超職數(shù)配備干部、超機構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權限設置機構(gòu)和擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務名稱的“三超兩亂〃問題;不存在說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔〃、“帶病上崗〃問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領導干部違規(guī)兼職問題。在干部報告、預批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格依據(jù)干部任用標準和規(guī)定程序開展選拔任用工作。本文格式為Word版,二、創(chuàng)新工作機制，強化干部選拔任用監(jiān)視管理結(jié)合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格標準選拔任用工作。一方面，加強制度建立。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴峻性，首先圍繞選好人、用好人，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)視權。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)視。在完善制度的根底上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)視機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)視，有效的防止了違背選拔任用干部原那么、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。另外，我們嚴格執(zhí)行“三定〃方案規(guī)定職數(shù)，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；實行切實有效的措施，嚴峻換屆紀律，確保換屆自始至終風清氣正。三、嚴格程序標準，做好干部選拔任用工作一是堅持原那么，明確用人導向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原那么，堅持集體爭辯確定，嚴格依據(jù)“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬〃的總體要求和選任干部的根本標準，堅第9頁共12頁F載可任意編輯持公正正派用人，做到堅持原那么不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?。二是嚴格依?jù)干部選拔條件選人用人。依據(jù)干部“四化〃方針和德才兼?zhèn)涞脑敲?，做到提拔推舉的干部既要政治素養(yǎng)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務，又要符合根本條件和任職資格。依據(jù)各崗位職責和干部特進步行合理支配，做到人崗相適，使干部的力量得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推舉關、考核考察關、任前公示關、商量確定關、任命關五個“關口〃，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步表達了干部選拔任用工作的公正與民主。四、存在的問題、整改措施及下一步工作我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，實行了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存本文格式為Word版，1在著對?條例？？守那么？等一系列干部選拔任用文件學習、把握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建立還有待進一步加強的問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、布滿活力，符合自身實際進展需要的用人機制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推動領導干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導寬敞干部樹立正確的人生觀和世界觀。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建立，進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。選人用人工作自查報告五依據(jù)市委組織部？關于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部關于結(jié)合巡察對成都等9個市（州）和人力資源社會保障廳等7個省直單位選人用人工作檢查狀況的通報的通知？（達市組通〔20〕257號）要求，我局黨組高度重視此第10頁共12頁:載可任意編輯項工作，特地進展了支配布署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)？干部任用條例？、干部選拔任用工作四項監(jiān)視制度執(zhí)行狀況和中央、省、市嚴峻換屆紀律深化整治用人上不正之風工作等方面的狀況進展了自查?，F(xiàn)將自查狀況匯報如下：一、有關工作開展狀況十八大以來，在市委和市委組織部正確領導下，我局認真貫徹落實？黨政領導干部選拔任用工作條例？和？關于深化整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的看法？以及相關法規(guī)文件，深化開展整治選人用人公信度，著力建立高素養(yǎng)的領導班子和干部隊伍，把從嚴和標準落到干部選拔任用的全過程。二、選人用人工作狀況我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，做到堅持原那么不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程本文格式為Word版，一序化、制度化、標準化。通過公開、公正、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到鼓舞，進而推動我局的干部隊伍建立。2022年以來，局黨組共提拔科級干部3名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，副主任科員1名。三、嚴防用人上不正之風一是通過制作“嚴峻換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為標準‘四要十不準'〃的桌牌和安裝“換屆紀律〃的電腦桌面和滾動愛護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是通過組織學習、會議強調(diào)、科室抽查等形式，有效督促干部職工對相關政策法規(guī)的學習。三是制定？開展嚴峻換屆紀律和提高組織工作滿足度談心談話活開工作實施方案？，并嚴格依據(jù)方案開展談心談話活動。讓每位領導干部職工，特殊是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進展廉政風險防范承諾,有效預防用人的廉政風險。20__第11頁共12頁F載