公司工程師年終工作總結(jié)

第18頁(yè)共18頁(yè)公司工?程師年?終工作?總結(jié)?一、總?結(jié)過(guò)去?__?__年?___?_月，?我很榮?幸地加?盟到北?京建筑?裝飾工?程有限?公司北?京第三?分公司?，成為?工程部?的一名?施工管?理人員?，公司?安排我?在北京?清河醫(yī)?院項(xiàng)目?部從事?“責(zé)任?工程師?”的工?作崗位?，目前?只參與?了北京?清河醫(yī)?院項(xiàng)目?的臨設(shè)?搭建、?施工前?期準(zhǔn)備?等施工?過(guò)程，?尚未正?式進(jìn)入?施工狀?態(tài)。?二、展?望未來(lái)?光陰?似箭，?___?_年悄?然逝去?，新的?一年即?將到來(lái)?。對(duì)于?醫(yī)院性?質(zhì)的項(xiàng)?目，我?還是第?一次接?觸，可?以預(yù)料?我們的?工作任?務(wù)更加?繁重，?要求也?更高，?需掌握?的知識(shí)?面更寬?更廣。?為了?更好的?完成今?后的項(xiàng)?目管理?工作，?我將本?著“團(tuán)?結(jié)、務(wù)?實(shí)、高?效”的?原則，?以高度?的責(zé)任?心，做?好自己?本職工?作，輔?助做好?安全管?理工作?;虛心?向同事?學(xué)習(xí)技?術(shù)知識(shí)?、工作?經(jīng)驗(yàn)，?耐心完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項(xiàng)任?務(wù);不?斷的學(xué)?習(xí)進(jìn)取?，提高?自己的?理論水?平和綜?合素質(zhì)?，為自?己更好?地工作?注入動(dòng)?力;深?刻反思?，查找?自身不?足，謀?求新發(fā)?展。?三、新?年寄語(yǔ)?在_?___?年里，?我們團(tuán)?結(jié)在以?公司領(lǐng)?導(dǎo)、部?門經(jīng)理?作為清?河項(xiàng)目?部的核?心力量?的周圍?，全體?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作?精神，?將清河?項(xiàng)目打?造成建?設(shè)單位?滿意、?監(jiān)理單?位放心?、公司?領(lǐng)導(dǎo)們?舒心、?項(xiàng)目管?理人員?安心、?施工參?與各方?高興的?優(yōu)質(zhì)工?程!?公司工?程師年?終工作?總結(jié)（?二）?時(shí)光飛?逝，不?平凡的?___?_年漸?漸遠(yuǎn)去?，回首?深思，?___?_年對(duì)?于公司?是關(guān)鍵?性的一?年，是?奠定基?石的一?年，_?___?年對(duì)于?我是重?要轉(zhuǎn)型?的一年?。從初?出茅廬?到現(xiàn)在?的略漸?成熟，?從熟悉?的首都?海淀到?蓬勃發(fā)?展的天?津?yàn)I海?，這是?一個(gè)心?的轉(zhuǎn)變?歷程。?這一年?豐富的?經(jīng)歷不?時(shí)呈現(xiàn)?在我的?眼前，?工作中?有挫折?，有困?惑，也?有敢于?挑戰(zhàn)一?切的信?心，戰(zhàn)?勝一切?困難的?毅力，?生活中?有苦、?有辣，?也有付?出后令?人陶醉?的甜意?。工?作中存?在的不?足：?1、需?要加快?提升自?身的理?論水平?和實(shí)際?操作等?業(yè)務(wù)能?力，尤?其需要?提高在?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?、快速?解決問(wèn)?題的能?力。?2、工?作中要?注意細(xì)?節(jié)，不?能麻痹?大意，?細(xì)節(jié)決?定成敗?，特別?是在設(shè)?計(jì)中要?注意。?工作中?要多與?同事、?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行溝通?、交流?。3?、增強(qiáng)?責(zé)任心?，在思?想上積?極要求?進(jìn)步，?擺正自?己的工?作態(tài)度?，樹立?正確的?工作目?標(biāo)。?在這一?年的工?作和生?活中，?使自己?的能力?得到了?綜合提?升，辭?去__?__，?展望_?___?，在新?的一年?里，我?會(huì)更加?努力!?!!?在此忠?心的感?謝公司?為我提?供了這?樣一個(gè)?學(xué)習(xí)提?升的平?臺(tái)!?非常感?謝各位?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、?教育和?指導(dǎo)，?以及各?位同事?對(duì)我的?幫助。?謝謝!?公司?工程師?年終工?作總結(jié)?（三）?時(shí)間?飛逝，?即刻歲?末。這?一年對(duì)?我來(lái)講?可謂是?人生中?的又一?個(gè)起點(diǎn)?和轉(zhuǎn)折?。它發(fā)?生了太?多太多?的事，?有些事?將會(huì)影?響我的?一生。?那些工?作中的?點(diǎn)點(diǎn)滴?滴仍歷?歷在目?，有過(guò)?歡笑也?有過(guò)惆?悵、有?過(guò)激情?滿懷也?有過(guò)意?志消沉?。但總?的來(lái)說(shuō)?，這一?年是我?人生中?不平凡?、平庸?的一年?;我努?力過(guò)、?失落過(guò)?、成功?過(guò)，期?盼過(guò)，?當(dāng)然也?挫折過(guò)?;每一?個(gè)成功?的喜悅?，每一?個(gè)困難?面前的?艱辛，?在我這?兒都播?下了種?子。希?望在即?將到來(lái)?的，能?讓這些?種子茁?壯成長(zhǎng)?，為公?司的明?天和我?的事業(yè)?多添一?片綠。?此刻?，我將?在公司?的經(jīng)歷?作一個(gè)?簡(jiǎn)單的?概括：?一、?得公司?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可和肯?定并委?以重任?__?__中?，在公?司進(jìn)行?的公開?招聘中?，得領(lǐng)?導(dǎo)的信?任和同?事的支?持有幸?擔(dān)任運(yùn)?維部副?經(jīng)理一?職。_?___?月以來(lái)?，與同?事一道?為招行?___?_分行?分行監(jiān)?控中心?、網(wǎng)點(diǎn)?（自助?銀行）?自動(dòng)門?、密押?系統(tǒng)、?應(yīng)急救?生通道?門鎖、?門禁控?制器等?進(jìn)行改?造維護(hù)?努力工?作，得?到了客?戶和公?司的認(rèn)?可;并?與各位?同事一?道精誠(chéng)?團(tuán)結(jié)，?秉承客?戶之上?的理念?完成了?省環(huán)保?、兩河?停車場(chǎng)?、德康?醫(yī)院、?成都公?安金牛?分局等?客戶的?___?_及排?污費(fèi)、?監(jiān)控、?道匝系?統(tǒng)維護(hù)?及安裝?任務(wù)。?在此過(guò)?程中，?學(xué)習(xí)認(rèn)?知了公?司文化?，并融?入了這?個(gè)溫馨?的大家?庭;還?通過(guò)公?司的理?論和技?能培訓(xùn)?掌握了?更多的?公關(guān)和?工作技?能，讓?自己的?能力有?了一個(gè)?質(zhì)的提?升。?二、一?年工作?重點(diǎn)及?工作情?況1?：__?__月?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持和?部門同?事的協(xié)?同幫助?下，了?解掌握?和熟悉?了部門?的主要?工作任?務(wù)，如?：招行?成都分?行中心?大屏及?門禁系?統(tǒng)、兩?河公園?智能停?車場(chǎng)系?統(tǒng)，德?康醫(yī)院?、__?__金?牛公安?分局、?言善信?監(jiān)控系?統(tǒng)、安?縣交通?卡扣系?統(tǒng)、省?環(huán)保_?___?環(huán)保舉?報(bào)熱線?系統(tǒng)等?不同項(xiàng)?目。?2：_?___?月，認(rèn)?知學(xué)習(xí)?了公司?的企業(yè)?文化，?并融入?這個(gè)溫?馨大家?庭;在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和同?事的支?持幫助?下完成?了角色?定位和?各客戶?類群的?維護(hù)任?務(wù)，主?要完成?任務(wù)為?招行密?押系統(tǒng)?升級(jí)、?兩河停?車場(chǎng)系?統(tǒng)、_?___?醫(yī)院和?金牛公?安分局?監(jiān)控系?統(tǒng)、環(huán)?保__?__系?統(tǒng)的維?護(hù)任務(wù)?。3?：__?__月?至今，?完成了?環(huán)保排?污費(fèi)系?統(tǒng)維護(hù)?任務(wù)的?順利交?接和日?常維護(hù)?任務(wù)，?公司質(zhì)?量體系?審查的?順利通?過(guò)，順?利完成?部門制?度、規(guī)?范、服?務(wù)流程?的順利?制定和?實(shí)施。?4：?在此過(guò)?程中遇?到的困?難和麻?煩：?①招行?問(wèn)題最?多，要?表現(xiàn)為?招行自?動(dòng)門、?應(yīng)急通?道消防?門和p?os消?費(fèi)系統(tǒng)?問(wèn)題，?主要故?障體現(xiàn)?在網(wǎng)絡(luò)?斷線，?門禁卡?不能閱?讀、p?os消?費(fèi)不能?充值刷?卡等，?經(jīng)公司?工程師?現(xiàn)場(chǎng)處?理后能?正常工?作一段?時(shí)間，?但又會(huì)?出現(xiàn)，?分析得?出故障?設(shè)備為?：卡問(wèn)?題，讀?卡器問(wèn)?題最多?;但招?行最棘?手的大?屏問(wèn)題?已經(jīng)圓?滿解決?;其他?問(wèn)題基?本都與?客戶使?用和操?作不規(guī)?范有關(guān)?，雖然?公司多?次派人?進(jìn)行培?訓(xùn)，但?是由于?招行人?員變更?頻繁，?所以操?作上還?是存在?一定問(wèn)?題。?②其次?問(wèn)題較?多的是?環(huán)保2?369?和排污?費(fèi)問(wèn)題?，雖然?我司極?少哦到?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行維護(hù)?，但通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)?在線維?護(hù)的量?還是較?大，問(wèn)?題主要?體現(xiàn)在?系統(tǒng)問(wèn)?題和網(wǎng)?絡(luò)問(wèn)題?，網(wǎng)絡(luò)?問(wèn)題出?現(xiàn)稍比?系統(tǒng)問(wèn)?題較少?，表現(xiàn)?為：用?戶授權(quán)?問(wèn)題、?系統(tǒng)升?級(jí)問(wèn)題?和用戶?名對(duì)系?統(tǒng)使用?不熟悉?。③?最后，?其他一?些監(jiān)控?、卡口?到目前?還維護(hù)?較少，?故障主?要體現(xiàn)?在前端?設(shè)備問(wèn)?題：如?攝像機(jī)?、測(cè)速?儀等，?當(dāng)然平?臺(tái)也還?有一些?細(xì)致工?作需要?修補(bǔ)。?5：?自身的?不足主?要體現(xiàn)?在公司?部分項(xiàng)?目的工?作技能?還有待?進(jìn)一步?提高，?平時(shí)工?作情況?未向領(lǐng)?導(dǎo)說(shuō)明?，很多?時(shí)候不?能按時(shí)?打卡上?班，以?后我將?全部摒?棄這些?不足，?全力以?赴迎接?新的一?年。?三、工?作計(jì)劃?及安排?__?__作?已近尾?聲，_?___?又將接?到阿壩?、雅安?、交通?卡口項(xiàng)?目和環(huán)?保污染?源控制?及金牛?項(xiàng)目的?維護(hù)，?我們將?總結(jié)上?一年在?工作中?的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)和?不足，?為下一?年的工?作做好?準(zhǔn)備，?具體實(shí)?施計(jì)劃?：由于?新的一?年即將?接到4?個(gè)新項(xiàng)?目的維?護(hù)任務(wù)?，希望?公司能?給部門?再招聘?一位工?程師，?這樣技?能滿足?部門的?維護(hù)任?務(wù)又能?提高服?務(wù)質(zhì)量?;根據(jù)?現(xiàn)在的?情況，?本部門?將設(shè)置?幾個(gè)“?主管”?崗位，?1、?一人主?要負(fù)責(zé)?環(huán)保3?大項(xiàng)目?的日常?維護(hù)巡?檢等工?作;一?人主要?負(fù)責(zé)招?行項(xiàng)目?各系統(tǒng)?日常維?護(hù)和巡?檢工作?;兩人?主要負(fù)?責(zé)金牛?公安分?局和交?通卡口?各項(xiàng)目?日常維?護(hù)和巡?檢;?2、每?季度進(jìn)?行1次?集中培?訓(xùn)或現(xiàn)?場(chǎng)培訓(xùn)?;3?、更加?完善部?門制度?和落實(shí)?人員責(zé)?任制;?當(dāng)然，?在任務(wù)?較重的?情況下?，我們?將作出?實(shí)時(shí)調(diào)?整，靈?活支援?，交叉?維護(hù)以?便提高?維護(hù)和?培訓(xùn)質(zhì)?量。?四、對(duì)?公司制?度和管?理的建?議針?對(duì)我們?在維護(hù)?過(guò)程中?遇到的?問(wèn)題，?我作出?如下幾?點(diǎn)建議?：1?、對(duì)公?司的產(chǎn)?品：現(xiàn)?今我司?產(chǎn)品基?本沒(méi)有?，尤其?是新項(xiàng)?目，產(chǎn)?品處于?測(cè)試階?段，但?這些產(chǎn)?品已經(jīng)?在客戶?那里開?始使用?，所以?出現(xiàn)問(wèn)?題較多?，工程?師都是?一邊學(xué)?習(xí)一邊?維護(hù)。?避免不?了在客?戶面前?向公司?有關(guān)方?咨詢處?理問(wèn)題?的方法?，給客?戶留下?了不好?的印象?;其次?，是老?產(chǎn)品的?更新升?級(jí)，設(shè)?備運(yùn)行?也不穩(wěn)?定，造?成維護(hù)?量巨大?，處理?一個(gè)問(wèn)?題又出?現(xiàn)新的?問(wèn)題。?希望公?司12?在這方?面得到?改進(jìn)。?2、?配件管?理：公?司在配?件備貨?方面存?在較大?問(wèn)題，?主要為?相關(guān)配?件公司?沒(méi)有配?件庫(kù)存?，有的?設(shè)備還?需供應(yīng)?商提供?;如：?讀卡器?，攝像?機(jī)等，?這極大?影響了?服務(wù)效?率，此?問(wèn)題應(yīng)?首要解?決。?3、服?務(wù)流程?及工作?量：服?務(wù)流程?沒(méi)有什?么問(wèn)題?，主要?是協(xié)調(diào)?溝通機(jī)?制還未?建立起?來(lái)，導(dǎo)?致工程?師不能?與客戶?及時(shí)了?解情況?以及管?理人員?不能了?解實(shí)時(shí)?狀態(tài)。?造成不?必要的?催促和?二次報(bào)?修。另?外由于?有些片?區(qū)條件?特殊，?如其他?縣市區(qū)?，由于?離公司?較遠(yuǎn)一?個(gè)較為?簡(jiǎn)單的?任務(wù)需?要派人?去現(xiàn)場(chǎng)?，這樣?就造成?了一定?的資源?浪費(fèi)和?增大了?服務(wù)成?本，希?望公司?在新的?一年有?所考慮?和改進(jìn)?。五?、新年?設(shè)想與?期望?___?_年的?鐘聲即?將敲響?，回顧?過(guò)去的?一年我?收獲了?比以前?更多的?東西，?也把自?己的工?作技能?得到了?提升和?發(fā)展，?當(dāng)然自?身還有?一定的?不足。?期望在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心信?任和同?事的支?持協(xié)助?下把工?作做得?更好，?將自己?在公司?監(jiān)控系?統(tǒng)方面?做得更?好、環(huán)?保和其?他產(chǎn)品?的技術(shù)?服務(wù)能?更上一?層樓。?我將完?善我的?不足之?處，也?希望領(lǐng)?導(dǎo)能給?予指正?和批評(píng)?，我會(huì)?與各位?同事一?道將工?作做得?更好。?公司?工程師?年終工?作總結(jié)?（四）?__?__年?進(jìn)入恒?鉆這個(gè)?大家庭?，伴隨?著恒鉆?的不斷?發(fā)展壯?大，現(xiàn)?在又即?將走過(guò)?___?_，迎?來(lái)__?__新?的一年?。在即?將過(guò)去?的一年?中，我?主要負(fù)?責(zé)cn?c工藝?方面。?也正是?這一年?，由于?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?生產(chǎn)工?藝優(yōu)化?的重視?與支持?，使我?能夠充?分發(fā)揮?自己的?能力，?為公司?工藝優(yōu)?化與成?本的節(jié)?約貢獻(xiàn)?出一份?力量。?在工作?中，通?過(guò)部門?之間的?溝通、?和外部?專員人?員的探?討等，?不但增?加了自?己的專?業(yè)知識(shí)?，且使?自己的?溝通協(xié)?調(diào)能力?進(jìn)一步?得到提?升。但?客戶q?a的不?良質(zhì)檢?報(bào)告與?退貨返?修，也?反映出?了我工?作中的?不足和?需要提?升的地?方。如?經(jīng)驗(yàn)主?義濃，?工作的?系統(tǒng)化?、流程?的操作?性不強(qiáng)?;作為?工藝編?寫人員?，部分?部門生?產(chǎn)工藝?的經(jīng)驗(yàn)?不足等??，F(xiàn)就?___?_年工?作做個(gè)?回顧、?總結(jié)。?以便做?的好的?地方能?夠繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)，?不足的?地方能?夠做出?改善，?力爭(zhēng)在?___?_年做?的更好?。一?：__?__年?總結(jié)：?1、?生產(chǎn)工?藝優(yōu)化?的參與?與推動(dòng)?。從?今年年?初開始?，對(duì)經(jīng)?常做的?產(chǎn)品，?每張圖?紙都打?印一份?工藝表?，在里?面制定?詳細(xì)的?流程，?對(duì)每個(gè)?部門都?有詳細(xì)?的操作?細(xì)節(jié)，?尺寸控?制要求?，留量?的大小?，及批?量產(chǎn)品?尺寸基?準(zhǔn)的統(tǒng)?一的要?求，在?每個(gè)的?操作流?程后加?入了“?注意事?項(xiàng)”一?欄強(qiáng)調(diào)?本道工?藝容易?出現(xiàn)的?，經(jīng)常?出現(xiàn)的?潛在品?質(zhì)問(wèn)題?，要加?工者注?意，避?免老問(wèn)?題重復(fù)?出現(xiàn)，?產(chǎn)品的?批量報(bào)?廢。圖?紙上有?精度的?尺寸、?形位公?差用紅?色或綠?色熒光?筆進(jìn)行?醒目標(biāo)?注，讓?每位操?作者重?點(diǎn)控制?。對(duì)于?復(fù)雜的?產(chǎn)品（?如02?-01?712?a02?-04?283?a）還?制作了?裝夾指?導(dǎo)書，?配合了?文字、?圖片，?是操作?者更清?楚產(chǎn)品?的基準(zhǔn)?在哪里?，留量?多少，?加工后?尺寸是?多少才?是ok?的。對(duì)?于凸輪?等形狀?不規(guī)則?的產(chǎn)品?，在工?藝表或?圖紙中?會(huì)插入?尺寸圖?防止下?料尺寸?不合理?。2?、各種?作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)?范的制?定。?通過(guò)借?鑒和總?結(jié)，并?結(jié)合我?們公司?自身的?生產(chǎn)、?設(shè)備特?點(diǎn)，制?定《銑?床操作?指導(dǎo)書?》、《?cnc?床操作?指導(dǎo)書?》、《?工件擺?放，轉(zhuǎn)?移操作?指導(dǎo)書?》《大?理石作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?指導(dǎo)書?》等作?業(yè)規(guī)范?。新材?料鎂合?金的材?料特性?，加工?注意事?項(xiàng)的指?引書。?我們公?司在今?年終于?通過(guò)的?國(guó)際i?so認(rèn)?證，為?了執(zhí)行?5s，?結(jié)合我?們公司?的實(shí)際?情況，?現(xiàn)在正?在制定?cnc?部，銑?床部，?車磨部?工作臺(tái)?面作業(yè)?指導(dǎo)書?，各部?門公共?夾具，?用具作?業(yè)指導(dǎo)?書。目?的是規(guī)?范工作?區(qū)域的?操作標(biāo)?準(zhǔn)，防?止生產(chǎn)?資料的?亂拿亂?放，工?件碰傷?，加工?反向，?漏加工?問(wèn)題。?使我們?的工作?環(huán)境更?加整齊?，干凈?，減少?加工輔?助時(shí)間?，進(jìn)一?步提高?效率與?品質(zhì)。?3、?生產(chǎn)中?問(wèn)題點(diǎn)?的跟蹤?與處理?，保證?產(chǎn)品品?質(zhì)。?每天早?上我都?會(huì)收到?本廠q?c的品?質(zhì)檢查?報(bào)告和?客戶的?品質(zhì)異?常表郵?件，里?面詳細(xì)?的記錄?每款不?良產(chǎn)品?具體的?不良尺?寸數(shù)據(jù)?，數(shù)量?。如外?觀劃傷?，精度?尺寸超?差多少?，形位?公差超?差多少?等等，?我會(huì)對(duì)?照?qǐng)D紙?一項(xiàng)一?項(xiàng)分析?原因，?到車間?與員工?溝通，?認(rèn)真聽?取他們?的加工?意見(jiàn)，?造成不?良與報(bào)?廢的原?因，及?時(shí)細(xì)化?改善工?藝，設(shè)?計(jì)專業(yè)?的工裝?夾具，?從根本?上解決?品質(zhì)問(wèn)?題。有?加工困?難的，?積極與?客戶工?程師溝?通，改?善設(shè)計(jì)?要求，?增加工?藝搭位?、工藝?孔位，?優(yōu)化產(chǎn)?品的加?工性。?二：?___?_年規(guī)?劃推?進(jìn)生產(chǎn)?的流程?標(biāo)準(zhǔn)化?，（?1）將?產(chǎn)品分?為一般?產(chǎn)品與?高精產(chǎn)?品，加?工高精?產(chǎn)品前?先召集?有關(guān)部?門的領(lǐng)?導(dǎo)開會(huì)?討論整?個(gè)產(chǎn)品?加工難?點(diǎn)，各?抒己見(jiàn)?，取其?所長(zhǎng)，?形成可?行性工?藝流程?。對(duì)于?成熟性?產(chǎn)品，?結(jié)合產(chǎn)?品特點(diǎn)?，平時(shí)?的品質(zhì)?異常報(bào)?告，員?工的操?作熟練?程度，?逐步的?優(yōu)化生?產(chǎn)工藝?，不斷?提高生?產(chǎn)效率?和產(chǎn)品?品質(zhì)。?（2?）進(jìn)一?步制定?生產(chǎn)操?作標(biāo)準(zhǔn)?指導(dǎo)書?，規(guī)范?員工的?生產(chǎn)作?業(yè)，明?確生產(chǎn)?責(zé)任，?通過(guò)以?上兩點(diǎn)?努力使?我們公?司的生?產(chǎn)有粗?放式變?成可控?式，無(wú)?序性變?成標(biāo)準(zhǔn)?化。?在公司?戰(zhàn)略方?針的指?引下，?有領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持，?有大家?的齊心?協(xié)力、?共同努?力，相?信_(tái)_?__年?我會(huì)做?的更好?;更相?信_(tái)_?__年?恒鉆能?夠取得?更輝煌?的成績(jī)?。公?司工程?師年終?工作總?結(jié)（五?）本?人自_?___?年__?__月?份來(lái)到?___?_飯店?，在飯?店努力?工作中?學(xué)習(xí)到?很多的?知識(shí)，?從經(jīng)歷?的每件?工作中?去總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)，并?且考慮?在我的?工作中?能夠有?一個(gè)新?的工作?創(chuàng)新，?這是我?個(gè)人成?長(zhǎng)中的?一段寶?貴的經(jīng)?驗(yàn)。?進(jìn)入飯?店以來(lái)?，我的?主要工?作是電?腦網(wǎng)絡(luò)?維護(hù)和?一些工?程報(bào)修?問(wèn)題的?處理。?在此期?間特別?要感謝?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、同?事們對(duì)?我工作?方面的?幫助及?支持，?由于自?身責(zé)任?心不強(qiáng)?，常常?出現(xiàn)一?些錯(cuò)誤?，使工?作無(wú)法?按時(shí)按?量完成?，但在?不斷的?學(xué)習(xí)和?工作經(jīng)?驗(yàn)的累?計(jì)中，?使我自?己有了?較大的?提高。?在日常?工作方?面由于?自己經(jīng)?驗(yàn)淺薄?及對(duì)工?作責(zé)任?不到位?，往往?出現(xiàn)一?些錯(cuò)誤?，為此?常受到?領(lǐng)導(dǎo)的?批評(píng)指?正，經(jīng)?過(guò)領(lǐng)導(dǎo)?耐心的?教導(dǎo)、?同事們?熱心的?幫助，?使我的?工作質(zhì)?量逐步?提升，?現(xiàn)在已?經(jīng)可以?在保證?質(zhì)量的?前提下?按時(shí)完?成工作?了。希?望自己?在以后?在工作?中積累?經(jīng)驗(yàn)，?總結(jié)教?訓(xùn)，避?免再次?出現(xiàn)錯(cuò)?誤。?現(xiàn)對(duì)前?期工作?做如下?總結(jié)和?計(jì)劃：?一、?計(jì)算機(jī)?及其網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)?管理方?面的工?作工?作內(nèi)容?：此項(xiàng)?工作主?要包括?計(jì)算飯?店機(jī)硬?件的維?護(hù)、維?修、管?理，并?保證飯?店計(jì)算?機(jī)及相?關(guān)網(wǎng)絡(luò)?產(chǎn)品的?正常工?作，飯?店計(jì)算?機(jī)上軟?件的安?裝及維?護(hù)，軟?件在使?用過(guò)程?中出現(xiàn)?問(wèn)題的?解決，?防治機(jī)?器及整?個(gè)網(wǎng)絡(luò)?被病毒?攻擊，?以及飯?店計(jì)算?機(jī)相關(guān)?產(chǎn)品，?例如打?印機(jī)，?復(fù)印機(jī)?的日常?故障維?護(hù)及共?享設(shè)置?等。?完成情?況：此?項(xiàng)工作?的具體?完成情?況如下?：1?、飯店?計(jì)算機(jī)?硬件的?更換和?維護(hù)情?況飯?店電腦?硬件總?體來(lái)講?，飯店?其他電?腦配件?采購(gòu)方?面基本?上都是?一些電?腦配件?，大部?分屬于?耗材和?原部件?損壞等?情況。?整體硬?件使用?情況較?好。?2、飯?店計(jì)算?機(jī)系統(tǒng)?及軟件?維護(hù)?目前飯?店電腦?較少，?日常出?現(xiàn)故障?的情況?較為常?見(jiàn)，主?要的電?腦故障?有：系?統(tǒng)故障?，網(wǎng)絡(luò)?故障，?西軟及?財(cái)務(wù)軟?件故障?等，很?多機(jī)器?由于長(zhǎng)?期使用?，導(dǎo)致?系統(tǒng)中?存在大?量冗余?文件，?系統(tǒng)文?件也有?部分受?到損壞?，從而?導(dǎo)致系?統(tǒng)崩潰?，需重?裝系統(tǒng)?，另外?有一些?屬網(wǎng)絡(luò)?故障，?線路問(wèn)?題等。?其他軟?件問(wèn)題?主要包?括常用?應(yīng)用軟?件、自?動(dòng)化辦?公軟件?的使用?等。?3、飯?店計(jì)算?機(jī)病毒?的維護(hù)?與防范?情況?目前網(wǎng)?絡(luò)計(jì)算?機(jī)病毒?較多，?傳播途?徑也較?為廣泛?，可以?通過(guò)瀏?覽網(wǎng)頁(yè)?、下載?程序、?郵件傳?播、聊?天信息?、移動(dòng)?設(shè)備進(jìn)?行傳播?，為了?做好防?范措施?，飯店?每臺(tái)機(jī)?器都安?裝了性?能測(cè)試?較高的?殺毒軟?件，并?定期的?查殺病?毒，對(duì)?發(fā)現(xiàn)病?毒的機(jī)?器及時(shí)?的進(jìn)行?處理。?由于內(nèi)?網(wǎng)的電?腦沒(méi)有?聯(lián)接外?網(wǎng)，需?要手動(dòng)?查殺病?毒，所?以在以?后的工?作中，?內(nèi)網(wǎng)的?電腦更?要做好?病毒的?防范工?作。?4、飯?店內(nèi)網(wǎng)?維護(hù)與?外網(wǎng)防?御為?了加固?內(nèi)網(wǎng)，?警惕因?個(gè)人電?腦中的?移動(dòng)存?儲(chǔ)設(shè)備?病毒擴(kuò)?散，發(fā)?布網(wǎng)絡(luò)?廣播風(fēng)?暴影響?至整個(gè)?網(wǎng)絡(luò)的?運(yùn)行，?現(xiàn)已對(duì)?路由器?進(jìn)行了?調(diào)整，?增加了?tcp?/ip?攻擊防?范加密?、開啟?apr?防火墻?、實(shí)時(shí)?數(shù)據(jù)流?量監(jiān)控?等措施?。同時(shí)?定期監(jiān)?測(cè)各部?門電腦?的流行?為、電?腦安全?軟件行?為，以?便及時(shí)?發(fā)現(xiàn)病?毒并清?理，做?好計(jì)算?機(jī)網(wǎng)絡(luò)?的防范?工作。?二、?工程值?班室值?班工?程值班?室的工?作也是?我第一?次勝任?這份工?作，剛?來(lái)的時(shí)?候并不?太了解?這份工?作，因?為以前?只是單?純的從?事it?的工作?，來(lái)到?合眾建?國(guó)飯店?，領(lǐng)導(dǎo)?給了我?次提高?的機(jī)會(huì)?。而對(duì)?于我來(lái)?說(shuō)，是?機(jī)遇，?也是挑?戰(zhàn)。在?這里我?學(xué)會(huì)了?如何與?施工方?的溝通?，從而?來(lái)更好?的為單?位的后?期維護(hù)?做好服?務(wù)。在?值班期?間遇到?的維修?單及時(shí)?的派發(fā)?，如果?遇到不?能解決?的問(wèn)題?時(shí)，及?時(shí)與施?工方及?維保單?位取得?聯(lián)系，?并以最?快的速?度處理?好工程?問(wèn)題。?1、?日常報(bào)?修中的?常見(jiàn)問(wèn)?題接?到日常?報(bào)修中?各班組?的問(wèn)題?有如下?統(tǒng)計(jì)：?（1?）綜合?維修班?組綜?合維修?中遇到?的問(wèn)題?是最多?的，包?括了飯?店大大?小小各?種問(wèn)題?，集中?體現(xiàn)在?客房的?家具，?門鎖;?廚房的?廚具以?及天花?板等。?在此期?間，能?工程部?自己處?理的大?多都已?經(jīng)處理?。沒(méi)有?處理的?及時(shí)聯(lián)?系了維?保廠家?及供應(yīng)?商。在?7.2?1特大?暴雨中?，及時(shí)?的與各?班組協(xié)?同處理?各漏雨?點(diǎn)，并?一一做?好記錄?，從而?使飯店?的損失?降到最?小。?（2）?強(qiáng)電班?組強(qiáng)?電班組?是飯店?核心動(dòng)?力部門?，在日?常報(bào)修?中，主?要是飯?店各個(gè)?照明點(diǎn)?的燈具?更換較?多;還?有協(xié)助?暖通班?組維護(hù)?好各個(gè)?泵房的?電器設(shè)?備。?（3）?暖通班?組暖?通班組?是飯店?的水及?中央空?調(diào)的核?心。在?日常服?修中，?主要接?到的報(bào)?修是飯?店客房?的水路?問(wèn)題，?空調(diào)制?冷制熱?問(wèn)題較?多。在?7.2?1特大?暴雨中?，協(xié)助?各班組?及時(shí)處?理了強(qiáng)?電機(jī)房?以及弱?電機(jī)房?的漏水?問(wèn)題。?（4?）it?弱電班?組i?t弱電?班組是?飯店管?理軟件?、財(cái)務(wù)?軟件、?以及網(wǎng)?絡(luò)問(wèn)題?的核心?部門。?在日常?報(bào)修中?，出現(xiàn)?的問(wèn)題?主要是?客房上?網(wǎng)的問(wèn)?題，此?問(wèn)題我?在__?__年?度的工?作計(jì)劃?中有初?步的解?決方案?。還有?就是由?于it?弱電班?組的人?員缺少?，在弱?電主管?王延飛?的帶領(lǐng)?下，克?服困難?，在保?證飯店?的正常?運(yùn)營(yíng)下?，合理?安排，?從而保?證飯店?會(huì)議的?音響設(shè)?備正常?使用。?三、?協(xié)助同?事完成?各項(xiàng)工?作協(xié)?助同事?完成各?項(xiàng)工作?，并且?從中學(xué)?習(xí)到不?少知識(shí)?與工作?經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也?在工作?中發(fā)現(xiàn)?很多不?足之處?。四?、考勤?工作?來(lái)到_?___?飯店，?是我第?一次接?觸考勤?工作，?在領(lǐng)導(dǎo)?的信任?與各專?業(yè)班組?的幫助?下，為?工程部?的同事?們做好?考勤工?作也是?我工作?的一部?分。由?剛接手?時(shí)候?qū)?飯店的?考勤工?作不熟?悉，到?現(xiàn)在每?個(gè)月都?能安時(shí)?完成本?部門的?考勤工?作，是?跟大家?的相互?配合是?分不開?的。雖?然在此?過(guò)程中?出現(xiàn)過(guò)?這樣或?那樣的?不足，?但我會(huì)?盡我的?努力完?成這項(xiàng)?工作。?五、?it弱?電班組?的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。?it?弱電班?組面臨?著多次?人員調(diào)?整與變?動(dòng)，在?變動(dòng)過(guò)?程中，?按照規(guī)?范流程?做好工?作交接?，工具?移交和?設(shè)備移?交。在?弱電主?管王延?飛的帶?領(lǐng)下，?在人員?變動(dòng)后?，仍然?有序、?順利地?開展工?作，保?證了i?t弱電?班組的?營(yíng)運(yùn)正?常。也?新招聘?了一批?人員，?為it?弱電班?組注入?新鮮血?液。在?新員工?到崗后?，對(duì)他?們進(jìn)行?專門培?訓(xùn)的同?時(shí)注重?平時(shí)工?作中的?溝通、?指導(dǎo)，?在很短?的時(shí)間?里，他?們迅速?走上工?作崗位?，獨(dú)立?開展工?作。定?期召開?it弱?電組工?作總結(jié)?會(huì)議，?通過(guò)會(huì)?議將飯?店的經(jīng)?營(yíng)方針?、管理?理念、?政策信?息傳達(dá)?到每位?員工，?同時(shí)通?過(guò)會(huì)議?不斷總?結(jié)工作?中存在?的問(wèn)題?，共同?探討解?決方案?，布置?下一階?段的工?作任務(wù)?。使?每位員?工明確?工作目?標(biāo)和工?作任務(wù)?，逐步?規(guī)范各?項(xiàng)行為?，在各?個(gè)環(huán)節(jié)?按照規(guī)?則、程?序有效?地運(yùn)行?和控制?。六?、工作?中存在?的不足?：1?、飯店?計(jì)算機(jī)?及網(wǎng)絡(luò)?方面的?管理情?況較為?混亂，?另外，?計(jì)算機(jī)?管理制?度尚不?成熟，?因此機(jī)?器的配?置為混?亂，已?對(duì)飯店?所有計(jì)?算機(jī)都?進(jìn)行了?詳細(xì)的?配置登?記，并?把每臺(tái)?機(jī)器責(zé)?任到人?。2?、目前?在工程?值班和?管理工?作方面?仍存在?經(jīng)驗(yàn)不?足，在?今后會(huì)?努力學(xué)?習(xí)，加?強(qiáng)自身?管理。?3、?有時(shí)因?工作責(zé)?任不到?位而做?事有頭?沒(méi)尾，?對(duì)工作?安排不?合理，?沒(méi)有主?次之份?。工作?責(zé)任心?不強(qiáng)，?偶有不?按時(shí)按?量完成?工作的?現(xiàn)象，?在今后?的工作?中努力?改變這?種狀況?。七?、__?__年?工作計(jì)?劃：?本崗位?作為飯?店一個(gè)?技術(shù)性?崗位，?___?_年工?作重點(diǎn)?可從兩?方面進(jìn)?行：?1、飯?店計(jì)算?機(jī)管理?方面，?加強(qiáng)對(duì)?飯店計(jì)?算機(jī)及?網(wǎng)絡(luò)的?'設(shè)備?維護(hù)，?西軟系?統(tǒng)的維?護(hù)，久?其財(cái)務(wù)?軟件的?維護(hù)，?保證飯?店在網(wǎng)?絡(luò)利用?方面能?正常開?展工作?，為大?家提高?工作效?率提供?一個(gè)穩(wěn)?定、便?捷的平?臺(tái)。?2、對(duì)?各個(gè)部?門的軟?硬件設(shè)?備進(jìn)行?定點(diǎn)的?檢查，?對(duì)存在?隱患的?要及時(shí)?排查，?降低日?常的設(shè)?備使用?的故障?。3?、對(duì)飯?店相關(guān)?軟硬件?系統(tǒng)出?現(xiàn)問(wèn)題?，及時(shí)?給予維?修和排?除故障?，出現(xiàn)?無(wú)法解?決的故?障及時(shí)?跟供應(yīng)?商聯(lián)系?解決。?定期對(duì)?客房的?網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行排查?，對(duì)于?出現(xiàn)的?問(wèn)題進(jìn)?行跟進(jìn)?處理。?4、?關(guān)于客?房經(jīng)常?出現(xiàn)客?人不能?使用無(wú)?線網(wǎng)絡(luò)?，或者?說(shuō)上網(wǎng)?不暢以?及斷網(wǎng)?的重復(fù)?問(wèn)題，?需要對(duì)?樓層服?務(wù)員、?以及大?堂副理?進(jìn)一步?的培訓(xùn)?，及時(shí)?回復(fù)客?人提出?的疑問(wèn)?;在不?添加硬?件設(shè)備?的同時(shí)?，盡量?提升網(wǎng)?絡(luò)服務(wù)?的質(zhì)量?，確保?客人在?酒店使?用網(wǎng)絡(luò)?都能隨?心所欲?。定期?對(duì)各部?門員工?進(jìn)行電?腦使用?方面的?知識(shí)培?訓(xùn)，方?便大家?工作，?提高工?作人員?的專業(yè)?化水平?以及工?作效率?。5?、嚴(yán)格?要求自?己，遵?守飯店?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，與同?事之間?相處融?洽;工?作上，?盡職盡?責(zé)，不?能有絲?毫懈怠?，除了?做好本?職工作?外，領(lǐng)?導(dǎo)及同?事交辦?的任務(wù)?要認(rèn)真?及時(shí)的?處理，?不拖延?，不馬?虎。?___?_年，?將是全?新的一?年，也?是自我?挑戰(zhàn)的?一年，?我將努?力改正?過(guò)去一?年工作?中的不?足，強(qiáng)?化理論?和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自己?的技術(shù)?，把新?一年的?工作做?好，為?酒店更?好的發(fā)?展盡一?份力!?公司?工程師?年終工?作總結(jié)?（六）?我于?___?_年_?___?月，經(jīng)?___?_行署?人事勞?動(dòng)局初?級(jí)職務(wù)?評(píng)委會(huì)?認(rèn)定，?了助理?工程師?的職稱?。在被?公司騁?用期間?，我主?要做了?如下工?作：?一、在?05/?06榨?季生產(chǎn)?中，生?產(chǎn)調(diào)度?員職責(zé)?，為0?5/0?6榨季?生產(chǎn)的?圓滿盡?了的一?份責(zé)任?。榨季?生產(chǎn)是?分公司?工作的?體現(xiàn)，?指標(biāo)的?與否，?都直接?到分公?司總體?的。一?名生產(chǎn)?調(diào)度員?，我深?知肩上?的責(zé)任?重大，?如何好?各生產(chǎn)?的水、?電、氣?平衡，?生產(chǎn)工?作的，?或超額?分公司?和科內(nèi)?下達(dá)的?幾天生?產(chǎn)指標(biāo)?，努力?高能低?耗，多?產(chǎn)糖，?產(chǎn)好糖?，緊緊?的職責(zé)?和工作?，我對(duì)?生產(chǎn)的?每環(huán)節(jié)?全程關(guān)?注和跟?蹤，從?大處著?眼，從?小處著?手，不?放過(guò)每?細(xì)節(jié)，?從甘蔗?進(jìn)廠堆?放到白?糖包裝?出廠，?那環(huán)節(jié)?問(wèn)題或?波動(dòng)，?我都會(huì)?在現(xiàn)場(chǎng)?，和操?作人員?一同措?施，解?決的向?科長(zhǎng)和?主管報(bào)?告，使?問(wèn)題得?以解決?，生產(chǎn)?工作的?和生產(chǎn)?指標(biāo)的?。二?、參加?榨前設(shè)?備檢修?技改工?作，用?所積累?的經(jīng)驗(yàn)?和專業(yè)?技術(shù)知?識(shí)和協(xié)?助車間?設(shè)備常?規(guī)檢修?和設(shè)備?技改工?作。在?本年度?的檢修?期間，?我并協(xié)?助清凈?車間了?沉降池?的改造?和真空?吸濾機(jī)?抽汁系?統(tǒng)的改?造，還?糖漿上?浮系統(tǒng)?的安裝?工作，?___?_年度?檢修期?間，經(jīng)?公司批?準(zhǔn)同意?，分公?司在煮?煉車間?包裝室?安裝兩?臺(tái)電子?電量包?裝秤，?分公司?主管安?排楊銀?花對(duì)安?裝和需?要改造?的設(shè)備?設(shè)計(jì)，?并設(shè)計(jì)?圖安裝?，安裝?和改造?的設(shè)備?榨季的?使用，?未異常?情況，?了預(yù)期?目的。?在__?__年?度檢修?期間，?楊銀花?還了壓?榨車間?預(yù)系統(tǒng)?的改造?工作，?并參考?其它廠?蔗刀的?排列，?了一組?和二組?蔗刀機(jī)?的排刀?方法，?用下來(lái)?。今年?檢修期?，在的?安排下?，參照?二組蔗?刀機(jī)的?排刀方?法，對(duì)?組蔗刀?機(jī)的蔗?刀了重?新排列?和，現(xiàn)?使用。?三、?我除兩?項(xiàng)主要?工作外?，在科?內(nèi)，還?承當(dāng)了?大零配?件圖的?測(cè)繪任?務(wù);也?兼著分?公司技?術(shù)檔案?的管理?工作;?也對(duì)購(gòu)?進(jìn)物資?的質(zhì)量?驗(yàn)證;?___?_年_?___?月，還?參加了?公司標(biāo)?準(zhǔn)管理?體系中?技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)體系?的編寫?工作。?在科?學(xué)技術(shù)?日新月?異，競(jìng)?爭(zhēng)越來(lái)?越激烈?的，我?個(gè)人意?識(shí)到，?學(xué)習(xí)新?知識(shí)，?新技能?，的和?工作技?能，才?能工作?的需求?和社會(huì)?的發(fā)展?。在工?作過(guò)程?中，我?將向有?經(jīng)驗(yàn)的?同事和?車間操?作工請(qǐng)?教學(xué)習(xí)?未曾真?正的技?術(shù)或技?能，并?學(xué)以至?用，對(duì)?生產(chǎn)過(guò)?程中的?信息也?收集整?理，轉(zhuǎn)?化為資?料以備?所需;?業(yè)余翻?看專業(yè)?書籍，?查看專?業(yè)網(wǎng)站?，學(xué)習(xí)?和先進(jìn)?的專業(yè)?技術(shù)知?識(shí);也?看管理?或其它?的書籍?或網(wǎng)站?，學(xué)習(xí)?知識(shí)，?的綜合?能力。?在今后?的工作?中，我?將的學(xué)?習(xí)和實(shí)?踐，自?身的素?質(zhì)，讓?