酒店財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)范本

第11頁(yè)共11頁(yè)酒店財(cái)?務(wù)部年?終工作?總結(jié)范?本_?___?年已經(jīng)?過(guò)去，?回顧_?___?年的財(cái)?務(wù)工作?，財(cái)務(wù)?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?下，認(rèn)?真遵守?財(cái)務(wù)管?理相關(guān)?條例，?按照實(shí)?事求是?，嚴(yán)以?律己，?圓滿完?成了_?___?年酒店?的財(cái)務(wù)?核算工?作?，F(xiàn)?將__?__年?的年度?總結(jié)如?下：?一、思?想方面?思想?比較穩(wěn)?定，為?了確保?財(cái)務(wù)核?算在單?位的各?項(xiàng)工作?中發(fā)揮?準(zhǔn)確的?指導(dǎo)作?用，我?在遵守?財(cái)務(wù)制?度的前?提下，?認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)?工作要?求，正?確地發(fā)?揮會(huì)計(jì)?工作的?作用。?二、?工作方?面1?.嚴(yán)格?按照會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作達(dá)?標(biāo)的要?求，認(rèn)?真登記?各類賬?簿及臺(tái)?帳，部?門內(nèi)部?、部門?之間及?時(shí)對(duì)帳?，做到?帳帳相?符、帳?實(shí)相符?。制定?財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃?，扎實(shí)?地做好?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?。按照?每月份?的工作?計(jì)劃，?按月對(duì)?會(huì)計(jì)憑?證進(jìn)行?了裝訂?歸檔，?按時(shí)完?成了憑?證的裝?訂工作?。2?.從前?臺(tái)收銀?到復(fù)核?、出納?，每個(gè)?環(huán)節(jié)緊?密銜接?，相互?監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，及?時(shí)上報(bào)?。對(duì)收?據(jù)及發(fā)?票的領(lǐng)?、用、?存進(jìn)行?登記，?并認(rèn)真?復(fù)核管?理。?3.對(duì)?日常采?購(gòu)價(jià)格?進(jìn)行核?對(duì)，并?每天對(duì)?原材料?的出入?進(jìn)行審?核。?4.財(cái)?務(wù)部嚴(yán)?格遵守?公司規(guī)?定，由?會(huì)計(jì)人?員監(jiān)督?，定期?對(duì)出納?庫(kù)存現(xiàn)?金定期?進(jìn)行盤?點(diǎn)盤查?，現(xiàn)金?收支能?嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)?制度，?做到現(xiàn)?金管理?無(wú)差錯(cuò)?。5?.尊重?領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同?事，不?計(jì)較個(gè)?人利益?，以理?服人。?三、?其他工?作1?.每月?準(zhǔn)時(shí)上?報(bào)統(tǒng)計(jì)?局?jǐn)?shù)據(jù)?。2?.及時(shí)?填制酒?店的納?稅申報(bào)?表，按?時(shí)申報(bào)?納稅。?3.?按時(shí)參?加公司?召開(kāi)的?行政例?會(huì)。?四、明?年工作?設(shè)想及?需要改?進(jìn)方向?過(guò)去?的一年?是緊張?而繁忙?的一年?，__?__年?做了很?多工作?，但同?時(shí)也存?在著不?足，現(xiàn)?結(jié)合_?___?年財(cái)務(wù)?工作，?將財(cái)務(wù)?工作設(shè)?想如下?：1?.進(jìn)一?步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)、?會(huì)計(jì)核?算工作?，將財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作進(jìn)?一步做?實(shí)做細(xì)?。2?.增強(qiáng)?財(cái)務(wù)計(jì)?劃管理?，加強(qiáng)?計(jì)劃執(zhí)?行情況?的分析?與控制?，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)事?先參與?決策工?作，從?源頭做?好財(cái)務(wù)?管理工?作，為?領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?有用的?決策信?息。?3.進(jìn)?一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?日常監(jiān)?督工作?，從每?筆收支?入手嚴(yán)?格執(zhí)行?上級(jí)相?關(guān)的政?策和規(guī)?章制度?。4?.進(jìn)一?步加強(qiáng)?內(nèi)部部?門間的?溝通、?協(xié)調(diào)工?作，嚴(yán)?格按著?部門職?責(zé)做好?本部門?的工作?，發(fā)揮?財(cái)務(wù)部?門應(yīng)有?的作用?，為領(lǐng)?導(dǎo)分憂?，解難?。時(shí)?光飛逝?，今年?的工作?轉(zhuǎn)瞬即?為歷史?，一年?中，財(cái)?務(wù)工作?有很多?成績(jī)和?不足，?這些應(yīng)?該是明?年財(cái)務(wù)?管理重?點(diǎn)思考?和解決?的主題?，作為?財(cái)務(wù)人?員，我?要加強(qiáng)?管理，?規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為?，我們?將不斷?地總結(jié)?和反省?，不斷?地鞭策?自己，?不斷的?提高自?己管理?水平，?為建立?建全更?好的工?作機(jī)制?而努力?奮斗。?酒店?財(cái)務(wù)部?年終工?作總結(jié)?范本（?二）?自從參?加工作?以來(lái)，?我就一?直在公?司中工?作，由?于我數(shù)?年工作?以來(lái)，?都能夠?做到勤?勤懇懇?，踏踏?實(shí)實(shí)的?工作，?從公司?最底層?的財(cái)務(wù)?人員到?現(xiàn)在的?公司財(cái)?務(wù)部領(lǐng)?導(dǎo)，這?么多年?走過(guò)來(lái)?，我感?到自己?成長(zhǎng)了?很多。?以往多?年工作?經(jīng)驗(yàn)積?累下來(lái)?，我已?經(jīng)對(duì)自?己目前?的公司?中所要?求的能?力上，?都達(dá)到?了一定?的高度?了。從?去年開(kāi)?始我就?開(kāi)始作?為公司?財(cái)務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)主?持工作?，財(cái)務(wù)?部是公?司最重?要的部?門，公?司維系?生存的?最重要?的一點(diǎn)?就是財(cái)?務(wù)要健?康，所?以我時(shí)?刻努力?著，努?力將公?司給我?的重?fù)?dān)?處理工?作好。?現(xiàn)將_?___?工作總?結(jié)如下?：一?、搞好?財(cái)務(wù)分?析為?領(lǐng)導(dǎo)提?供有效?的參考?依據(jù)；?我知道?合理高?效的財(cái)?務(wù)分析?思路與?方法，?是企業(yè)?管理和?決策水?平提高?的重要?途徑，?并將使?我們的?工作事?半功倍?，在企?業(yè)成本?分析上?向__?__學(xué)?習(xí)、向?車間的?老師傅?學(xué)習(xí)、?向書本?學(xué)習(xí)，?為企業(yè)?的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)銷?售，做?好保本?點(diǎn)與規(guī)?模效益?、銷售?定價(jià)分?析等等?，量化?分析具?體的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?，并結(jié)?合企業(yè)?總體戰(zhàn)?略，為?企業(yè)決?策和管?理提供?有力的?財(cái)務(wù)信?息支持?。二?、加強(qiáng)?應(yīng)收款?催收管?理力度?，控制?好庫(kù)存?材料與?產(chǎn)品?提高資?金的運(yùn)?行質(zhì)量?，合理?控制資?金的使?用；公?司發(fā)展?至今，?生產(chǎn)資?金的籌?集，一?直是個(gè)?頭痛的?問(wèn)題，?大家都?知道資?金就跟?人體的?血液一?樣重要?，我們?公司的?主要特?點(diǎn)是物?資采購(gòu)?量大、?生產(chǎn)批?量大、?銷售批?量大，?籌集資?金是財(cái)?務(wù)的一?個(gè)主要?職能，?良好的?銀企關(guān)?系，是?企業(yè)融?資的一?根紐帶?，目前?我們只?能在應(yīng)?收款管?理與庫(kù)?存管理?上進(jìn)行?控制，?壓縮庫(kù)?存，合?理生產(chǎn)?，控制?資金的?流向，?使庫(kù)存?原輔材?料在保?證生產(chǎn)?的同時(shí)?控制到?最底線?，在資?金尤為?緊張的?情況下?，財(cái)務(wù)?部將從?采購(gòu)材?料與產(chǎn)?成品這?一塊有?效地跟?蹤好資?金的運(yùn)?作。?三、繼?續(xù)做好?各部門?工資獎(jiǎng)?金的核?算工作?今年?公司對(duì)?各部門?都簽訂?了責(zé)任?合同，?我財(cái)務(wù)?部將繼?續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致而?認(rèn)真地?按照責(zé)?任合同?嚴(yán)格審?核結(jié)算?工資，?并組織?資金確?保工資?的發(fā)放?。四?、完善?公司內(nèi)?部管理?制度?部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)?明確分?工的職?責(zé)加強(qiáng)?責(zé)任考?核；內(nèi)?部管理?制度通?過(guò)將近?一年多?來(lái)的實(shí)?施，仍?然有許?多不合?理的地?方，為?使企業(yè)?的管理?制度更?趨于完?善，財(cái)?務(wù)部將?結(jié)合公?司管理?的要求?，與有?關(guān)部門?進(jìn)行修?正。部?門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)之?間明確?分工職?責(zé)，按?照年初?簽定的?責(zé)任合?同，組?織落實(shí)?強(qiáng)化到?位，領(lǐng)?導(dǎo)之間?相互信?任，遇?事不推?諉，搞?好通力?協(xié)助，?對(duì)分管?內(nèi)容加?強(qiáng)責(zé)任?考核力?度，做?到獎(jiǎng)罰?分明。?五、?針對(duì)此?次突擊?檢查與?倉(cāng)庫(kù)管?理員的?業(yè)務(wù)理?論考試?合理?調(diào)整組?合人力?資源，?繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn)?力度與?倉(cāng)庫(kù)管?理檢查?監(jiān)督力?度；今?年以來(lái)?，人事?方面至?今一直?未得到?穩(wěn)定，?財(cái)務(wù)部?門的力?量相對(duì)?比較薄?弱，通?過(guò)近期?突擊檢?查工作?與倉(cāng)庫(kù)?管理員?的突擊?考試，?我們將?根據(jù)庫(kù)?房各位?管理人?員的特?點(diǎn)，一?方面將?對(duì)人員?重新組?合搭配?，進(jìn)行?高效有?序的組?織，另?一方面?繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn)?，讓每?一位倉(cāng)?庫(kù)管理?人員都?要做到?對(duì)各庫(kù)?的業(yè)務(wù)?熟悉，?真正做?到駕熟?就輕，?文化素?質(zhì)與業(yè)?務(wù)管理?水平都?要有質(zhì)?的提高?，今年?___?_月電?腦真正?聯(lián)網(wǎng)，?管理員?的電腦?操作水?平還有?待于進(jìn)?一步提?高，我?們將在?這方面?加強(qiáng)培?訓(xùn)，使?每一位?管理人?員都能?熟悉電?腦、掌?握電腦?操作，?扎扎實(shí)?實(shí)提高?每個(gè)管?理員的?業(yè)務(wù)管?理水平?，會(huì)議?之后我?們將嚴(yán)?格對(duì)倉(cāng)?庫(kù)管理?員實(shí)施?目標(biāo)管?理與績(jī)?效管理?，確定?目標(biāo)，?達(dá)成目?標(biāo)，加?強(qiáng)考核?監(jiān)督力?度，與?工資掛?勾，真?正做到?獎(jiǎng)罰分?明。?六、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)?充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)?職能部?門的作?用；作?為財(cái)務(wù)?部的責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)?，既是?一名財(cái)?務(wù)工作?人員，?也是財(cái)?務(wù)管理?制度的?組織者?，要有?嚴(yán)謹(jǐn)、?廉潔的?工作作?風(fēng)和認(rèn)?真細(xì)致?的工作?態(tài)度，?對(duì)條線?人員要?積極引?導(dǎo)，做?到上行?下效，?幫助條?線人員?解決問(wèn)?題，充?分發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)的?合作精?神，學(xué)?先進(jìn)、?趕先進(jìn)?、超先?進(jìn)三條?線中展?開(kāi)競(jìng)賽?活動(dòng)，?發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)的力?量，擰?成一股?繩，勁?往一處?使；在?堅(jiān)持原?則的同?時(shí)，我?們堅(jiān)持?“三個(gè)?滿意二?個(gè)放心?”，三?個(gè)滿意?是“讓?客戶滿?意、讓?員工滿?意、讓?各部門?主管領(lǐng)?導(dǎo)滿意?”，二?個(gè)放心?是“讓?集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)?放心，?讓公司?的老總?與各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)放?心”。?七、?加大各?項(xiàng)費(fèi)用?控制力?度，充?分發(fā)揮?財(cái)務(wù)的?核算與?監(jiān)督職?能今?年是精?益管理?年、效?益滿意?年、科?技創(chuàng)新?年，我?們將繼?續(xù)加強(qiáng)?各項(xiàng)費(fèi)?用的控?制，行?使財(cái)務(wù)?監(jiān)督職?能，審?核控制?好各項(xiàng)?開(kāi)支，?在財(cái)務(wù)?核算工?作中盡?心盡職?，認(rèn)真?處理審?核每一?筆業(yè)務(wù)?。酒?店財(cái)務(wù)?部年終?工作總?結(jié)范本?（三）?光荏?苒，_?___?年很快?就要過(guò)?去了，?回首過(guò)?去的一?年，內(nèi)?心不禁?感慨萬(wàn)?千……?時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)?眼間又?將跨過(guò)?一個(gè)年?度之坎?，回首?望，雖?沒(méi)有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?。作?為_(kāi)_?__集?團(tuán)子公?司的_?___?公司，?財(cái)務(wù)部?是__?__公?司的關(guān)?鍵部門?之一，?對(duì)內(nèi)財(cái)?務(wù)管理?水平的?要求應(yīng)?不斷提?升，對(duì)?外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)?、審計(jì)?及財(cái)政?等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)?檢查、?掌握稅?收政策?及合理?應(yīng)用。?在這一?年里全?體財(cái)務(wù)?部員工?任勞任?怨、齊?心協(xié)力?把各項(xiàng)?工作都?扛下來(lái)?了。財(cái)?務(wù)部的?綜合工?作能力?相比_?___?年又邁?進(jìn)了一?步。?回顧即?將過(guò)去?的這一?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及部?門經(jīng)理?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營(yíng)方?針、宗?旨和效?益目標(biāo)?上，緊?緊圍繞?重點(diǎn)展?開(kāi)工作?，緊跟?公司各?項(xiàng)工作?部署。?在核算?、管理?方面做?了應(yīng)盡?的責(zé)任?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)?，克服?不足，?現(xiàn)將這?一年的?工作做?如下簡(jiǎn)?要回顧?和總結(jié)?。今年?的工作?可以分?以下三?個(gè)方面?：一?、財(cái)務(wù)?核算與?管理工?作1?、作為?基層管?理者，?我充分?認(rèn)識(shí)到?自己既?是一個(gè)?管理者?，更是?一個(gè)執(zhí)?行者。?要想帶?好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，?除了熟?悉業(yè)務(wù)?外，還?需要負(fù)?責(zé)具體?的工作?及業(yè)務(wù)?，首先?要以身?作則，?這樣才?能保證?在人員?偏緊的?情況下?，大家?都能夠?主動(dòng)承?擔(dān)工作?。2?、按公?司要求?對(duì)分公?司以及?營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的收入?、成本?進(jìn)行監(jiān)?督、審?核，制?定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)?制度。?統(tǒng)一核?算口徑?，日常?工作中?，及時(shí)?溝通、?密切聯(lián)?系并注?意對(duì)他?們的工?作提出?些指導(dǎo)?性的意?見(jiàn)，與?各分公?司、營(yíng)?業(yè)點(diǎn)的?核算部?門建立?了良好?的合作?關(guān)系。?3、?正確計(jì)?算營(yíng)業(yè)?稅款及?個(gè)人所?得稅，?及時(shí)、?足額地?繳納稅?款，積?極配合?稅務(wù)部?門使用?新的稅?收申報(bào)?軟件，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背?稅務(wù)法?規(guī)的問(wèn)?題并予?以改正?，保持?與稅務(wù)?部門的?溝通與?聯(lián)系，?取得他?們的支?持與指?導(dǎo)。?4、在?緊張的?工作之?余，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，?打造一?個(gè)業(yè)務(wù)?全面，?工作熱?情高漲?的團(tuán)隊(duì)?。作為?一個(gè)管?理者，?對(duì)下屬?充分做?到“察?人之長(zhǎng)?、用人?之長(zhǎng)、?聚人之?長(zhǎng)、展?人之長(zhǎng)?“，充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動(dòng)性及?工作積?極性。?提高團(tuán)?隊(duì)的整?體素質(zhì)?，樹(shù)立?起開(kāi)拓?創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高?效的部?門新形?象。?二、費(fèi)?用成本?方面的?管理?1、在?原來(lái)的?基礎(chǔ)上?細(xì)劃了?成本費(fèi)?用的管?理，加?強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用?的項(xiàng)目?管理，?分門別?類的計(jì)?算每輛?車實(shí)際?消耗的?費(fèi)用項(xiàng)?目，真?實(shí)反映?每一輛?車當(dāng)期?的運(yùn)輸?成本。?為運(yùn)輸?車輛的?績(jī)效管?理提供?參考依?據(jù)。?2、規(guī)?范了庫(kù)?存材料?的核算?管理，?嚴(yán)格控?制材料?庫(kù)存的?合理儲(chǔ)?備，減?少資金?占用。?建立了?材料領(lǐng)?用制度?，改變?了原來(lái)?不論是?否需要?、不論?那個(gè)部?門使用?、也不?論購(gòu)進(jìn)?的數(shù)量?多少，?都在購(gòu)?進(jìn)之日?起一次?攤銷到?某一個(gè)?部門來(lái)?核算的?模糊成?本。?三、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作?1、按?規(guī)定時(shí)?間編制?本公司?及集團(tuán)?公司需?要的各?種類型?的財(cái)務(wù)?報(bào)表，?及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)?稅金。?在集團(tuán)?公司的?年中審?計(jì)、年?終預(yù)審?及財(cái)政?稅務(wù)的?檢查中?，積極?配合相?關(guān)人員?工作。?2、?認(rèn)真執(zhí)?行《_?___?法》，?進(jìn)一步?對(duì)財(cái)務(wù)?人員加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作的指?導(dǎo)，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴(yán)格對(duì)?原始憑?證的合?理性進(jìn)?行審核?，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔?案的管?理等。?對(duì)所有?成本費(fèi)?用按部?門、項(xiàng)?目進(jìn)行?歸集分?類，月?底將共?同費(fèi)用?進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部?門效益?。3?、國(guó)家?財(cái)政部?門對(duì)_?___?公司的?財(cái)務(wù)等?級(jí)評(píng)定?還是第?一次。?我們?cè)?無(wú)任何?前期準(zhǔn)?備的前?提下，?突然接?受檢查?，但_?___?財(cái)政局?還是對(duì)?___?_公司?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理?工作給?予了肯?定。?財(cái)務(wù)工?作__?__余?年，也?寫了近?___?_份的?年終總?結(jié)，按?說(shuō)，我?們每個(gè)?追求進(jìn)?步的人?，免不?了會(huì)在?年終歲?首對(duì)自?己進(jìn)行?一番盤?點(diǎn)。這?也是對(duì)?自己的?一種鞭?策吧。?新的?一年意?味著新?的起點(diǎn)?、新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn)，我?們決心?再接再?厲，更?上一層?樓。_?___?年我們?將向財(cái)?務(wù)精細(xì)?化管理?進(jìn)軍，?精細(xì)化?財(cái)務(wù)管?理需要?“確保?營(yíng)運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)?順暢”?、“確?保投資?效益”?、“優(yōu)?化財(cái)務(wù)?管理手?段”等?，這樣?，就足?以對(duì)公?司的財(cái)?務(wù)管理?做精做?細(xì)。要?以“細(xì)?”為起?點(diǎn)，做?到細(xì)致?入微，?對(duì)每一?崗位、?部門的?每一項(xiàng)?具體的?業(yè)務(wù)，?都建立?起一套?相應(yīng)的?成本歸?集。并?將財(cái)務(wù)?管理的?觸角延?伸到公?司的各?個(gè)經(jīng)營(yíng)?領(lǐng)域，?通過(guò)行?使財(cái)務(wù)?監(jiān)督職?能，拓?展財(cái)務(wù)?管理與?服務(wù)職?能，實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理“?零”死?角，挖?掘財(cái)務(wù)?活動(dòng)的?潛在價(jià)?值。雖?然，精?細(xì)化財(cái)?務(wù)管理?是件極?為復(fù)雜?的事情?，其實(shí)?正所謂?“天下?難事始?于易，?天下大?事始于?細(xì)”。?酒店?財(cái)務(wù)部?年終工?作總結(jié)?范本（?四）?春去秋?來(lái)，四?季輪回?，公司?已經(jīng)邁?進(jìn)一個(gè)?新世紀(jì)?。我們?財(cái)務(wù)部?也有了?一個(gè)全?新的開(kāi)?始，人?員結(jié)構(gòu)?有較大?的調(diào)整?，基本?上都是?新人、?新崗位?，帶隊(duì)?的任務(wù)?落在我?的肩上?。我們?都感到?擔(dān)子重?了、壓?力大了?，但是?我們沒(méi)?有畏縮?，在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確引導(dǎo)?和各部?門的大?力支持?下，憑?著責(zé)任?心和敬?業(yè)精神?，我們?逐步成?熟起來(lái)?。為了?進(jìn)一步?的發(fā)展?和提高?，我覺(jué)?得有必?要對(duì)這?半年多?的工作?做一簡(jiǎn)?單的回?顧。?一、作?為非盈?利部門?，合理?控制成?本（費(fèi)?用）?有效地?發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職?能是我?們上半?年工作?的重中?之重。?年初，?為了加?強(qiáng)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作的規(guī)?范性，?完善公?司的管?理機(jī)制?，財(cái)務(wù)?部制定?了新的?《管理?細(xì)則》?。細(xì)則?中對(duì)借?款、費(fèi)?用報(bào)銷?、審核?等工作?程序作?了詳實(shí)?的解釋?。我們?通過(guò)對(duì)?細(xì)則的?學(xué)習(xí)、?討論，?把各項(xiàng)?條款逐?一與實(shí)?際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在?一起，?找問(wèn)題?找漏洞?，并反?復(fù)消化?、嚴(yán)格?把關(guān)。?在出納?環(huán)節(jié)中?，我們?強(qiáng)調(diào)一?定要堅(jiān)?持原則?、不講?人情，?把一些?不合理?的借款?和費(fèi)用?報(bào)銷拒?之門外?。在?憑證審?核環(huán)節(jié)?中，我?們依據(jù)?細(xì)則中?的規(guī)定?，認(rèn)真?審核每?一張憑?證，不?把問(wèn)題?帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)?。通過(guò)?這半年?的實(shí)踐?，我們?的工作?取得了?顯著的?成效。?數(shù)字是?最有說(shuō)?服力的?，在銷?售額與?上年同?期基本?持平的?情況