總經(jīng)理年終總結(jié)會(huì)上講話模板

第14頁共14頁總經(jīng)理?年終總?結(jié)會(huì)上?講話模?板各?位來賓?、各位?同仁們?：在?___?_年新?春即將?到來之?際，我?謹(jǐn)代表?公司向?為辛勤?工作的?各崗位?全體員?工致以?忠心的?感謝及?新年的?祝賀!?回顧即?將過去?的__?__年?，__?__公?司在全?體員工?的共同?努力下?，公司?各方面?工作均?取得了?不錯(cuò)的?成績。?各部門?嚴(yán)格管?理，明?晰責(zé)任?，盡心?盡力，?使公司?展現(xiàn)出?團(tuán)結(jié)一?心、積?極向上?、高效?務(wù)實(shí)的?良好工?作氛圍?，管理?水平越?趨成熟?，員工?崗位技?能也逐?漸提高?。雖?然經(jīng)濟(jì)?市場大?勢(shì)不是?很樂觀?，但公?司整體?運(yùn)營狀?況還是?呈良好?的態(tài)勢(shì)?，__?__公?司依然?獲得了?健康、?穩(wěn)步、?持續(xù)的?發(fā)展，?做到了?銷售業(yè)?績穩(wěn)健?的增長?，尤其?是近一?個(gè)月，?海外銷?售量出?現(xiàn)一周?就是_?___?萬美金?的佳績?，這是?全體_?___?公司員?工共同?努力的?成果。?同時(shí)?，公司?在總經(jīng)?理提出?的新的?一年里?，我們?將面對(duì)?更多的?困難與?風(fēng)險(xiǎn)，?當(dāng)然，?也是更?大的挑?戰(zhàn)與機(jī)?遇。通?過目前?的分析?來看，?___?_年市?場前景?比較樂?觀，公?司的接?單形勢(shì)?也將喜?人，并?且__?__也?即將在?___?_年正?式全面?投產(chǎn)，?這不僅?將為公?司的發(fā)?展帶來?更多生?機(jī)，同?時(shí)也更?加穩(wěn)固?___?_在國?內(nèi)行業(yè)?中的地?位。所?以我們?要繼續(xù)?盡一切?努力，?抓住機(jī)?遇，把?握當(dāng)前?市場發(fā)?展的良?好勢(shì)頭?，利用?公司現(xiàn)?有的優(yōu)?勢(shì)，挖?掘資源?，整合?資源，?加大研?發(fā)力度?，提高?生產(chǎn)產(chǎn)?量，突?破銷售?瓶頸，?爭取在?企業(yè)融?資上取?得更大?的突破?，從而?掌握更?多市場?競爭的?主動(dòng)權(quán)?。對(duì)此?，我對(duì)?我們納?爾人充?滿了信?心!?總之，?我相信?___?_年，?在公司?管理層?正確決?策與領(lǐng)?導(dǎo)下，?在我們?全體員?工的共?同努力?和齊心?協(xié)力下?，__?__一?定會(huì)以?開拓創(chuàng)?新、與?時(shí)俱進(jìn)?的精神?面貌，?在新的?一年里?以新的?姿態(tài)、?新的步?伐譜寫?出__?__的?新篇章?!最?后，再?次祝賀?大家以?及你們?的家人?在新的?一年里?：工作?順利、?身體健?康、合?家幸福?、新春?愉快!?謝謝!?總經(jīng)?理年終?總結(jié)會(huì)?上講話?模板（?二）?尊敬的?___?_：?大家好?!一?年又結(jié)?束，大?家應(yīng)該?都能感?覺到時(shí)?間的流?逝是多?年的.?快吧，?我們公?司在這?一年的?發(fā)展也?是十分?快速的?，也獲?得了很?多的好?成績的?，結(jié)果?也是不?錯(cuò)的。?今天在?這個(gè)年?終總結(jié)?的會(huì)上?作此發(fā)?言，也?是十分?激動(dòng)的?。作?為公司?的總經(jīng)?理，我?本年度?帶領(lǐng)大?家努力?發(fā)展，?為公司?進(jìn)一步?的發(fā)展?做出貢?獻(xiàn)。本?年度，?我們公?司因?yàn)?規(guī)模擴(kuò)?大，所?以搬了?新址，?這樣一?來，公?司的環(huán)?境也更?加好了?，大家?辦公的?場地也?變大了?不少。?公司規(guī)?模變大?了，所?以也缺?人才，?因而在?年初招?了一批?新員工?就職，?公司的?人才力?量也擴(kuò)?大起來?了，在?下半年?的時(shí)候?，又另?招聘了?員工進(jìn)?來，那?么現(xiàn)在?來看，?我們公?司真的?是人才?濟(jì)濟(jì)啊?。我很?欣慰看?到這樣?的場面?，公司?有這么?多的員?工，所?以在這?一年我?們公司?才可以?發(fā)展的?這么好?。當(dāng)?然，公?司擴(kuò)大?了規(guī)模?，人員?也多了?起來，?公司的?制度也?相應(yīng)的?做了調(diào)?整，下?達(dá)通知?給人事?部重新?訂立管?理制度?和績效?考核的?制度，?有效的?去管理?公司一?眾人員?，所有?制定的?制度在?不斷的?修正中?慢慢的?確認(rèn)下?來，形?成了系?統(tǒng)的管?理制度?。因?yàn)?有了大?家的參?與，所?以公司?的一個(gè)?一運(yùn)轉(zhuǎn)?也是很?順利的?，我因?此特別?的感謝?大家。?在此?我要感?謝我的?領(lǐng)導(dǎo)那?么信任?我，讓?我擔(dān)任?公司總?經(jīng)理的?職位，?帶領(lǐng)大?家前進(jìn)?。我知?道自己?新上任?，肯定?是比不?過之前?的那幾?位總經(jīng)?理的，?但是我?也在努?力的熟?悉事務(wù)?，努力?去帶大?家把公?司建設(shè)?起來。?今年也?談成了?幾個(gè)大?項(xiàng)目，?為公司?賺取了?一些資?金。當(dāng)?然，有?成績的?同時(shí)，?我也有?做的不?對(duì)的地?方，在?這一年?，我有?些決策?沒有做?對(duì)，讓?公司出?現(xiàn)一點(diǎn)?失誤，?這讓我?非常的?愧疚，?我覺得?自己沒?有做好?總經(jīng)理?的工作?。但是?在領(lǐng)導(dǎo)?的鼓勵(lì)?下，我?又重新?站起來?，努力?在原來?跌倒的?地方重?新開始?。所以?現(xiàn)在回?顧我的?工作，?我才發(fā)?現(xiàn)原來?我的進(jìn)?步是這?么的大?。馬?上新年?就要到?來，我?希望未?來的一?年，我?能夠把?公司的?發(fā)展的?更好，?與大家?一起把?公司建?設(shè)起來?。新一?年我心?中有很?大的抱?負(fù)，致?力發(fā)展?公司，?做出自?己最大?的貢獻(xiàn)?來，也?讓領(lǐng)導(dǎo)?看到我?的成績?。請(qǐng)大?家相信?我，也?希望大?家愿意?跟著我?一起努?力，讓?我們迎?接美好?的明年?吧。?謝謝大?家!?總經(jīng)理?年終總?結(jié)會(huì)上?講話模?板（三?）尊?敬的領(lǐng)?導(dǎo)、各?位來賓?、各位?同事：?大家?晚上好?!一?元復(fù)始?山河美?，萬象?更新錦?繡春。?今晚?，在這?燈火輝?煌大廳?里，在?這優(yōu)美?歡快的?旋律中?，在這?炫動(dòng)著?青春與?夢(mèng)想的?舞臺(tái)上?，在這?把酒言?歡的激?動(dòng)時(shí)刻?。我們?全體_?___?人歡聚?一場，?舉辦公?司年會(huì)?。承載?著收獲?與喜悅?，我們?送走了?難忘的?___?_，滿?懷著責(zé)?任與夢(mèng)?想，我?們迎來?了嶄新?的__?__。?新的一?年孕育?新的希?望，新?的征程?譜寫新?的輝煌?。值此?新春佳?節(jié)之際?，我謹(jǐn)?代表_?___?服飾公?司董事?會(huì)向長?期以來?關(guān)心、?支持和?幫助_?___?服飾發(fā)?展的各?位加盟?商朋友?、向長?期在幕?后為公?司的發(fā)?展事業(yè)?默默奉?獻(xiàn)的所?有員工?家屬、?向努力?進(jìn)取、?勤奮工?作、團(tuán)?結(jié)拼搏?的全體?員工致?以崇高?的敬意?和最誠?摯的祝?福!恭?祝大家?在新的?一年里?身體健?康、萬?事如意?、闔家?幸福!?當(dāng)我?們跨越?時(shí)間的?門檻走?向__?__年?，我們?銘記最?深的是?“責(zé)任?”與“?服務(wù)”?，__?__將?繼續(xù)以?“誠信?為根、?質(zhì)量為?本、正?直務(wù)實(shí)?、感恩?他人、?回饋社?會(huì)”的?核心價(jià)?值觀為?導(dǎo)向，?繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精?神。新?的起點(diǎn)?面臨新?的機(jī)遇?，新的?機(jī)遇面?臨新的?挑戰(zhàn)，?新的挑?戰(zhàn)面臨?的是新?的任務(wù)?和目標(biāo)?。新?的任務(wù)?和目標(biāo)?給全體?___?_人提?出新要?求：不?斷夯實(shí)?自己的?專業(yè)水?平，提?升自我?空間，?充分挖?掘自己?潛能，?以積極?的人生?態(tài)度和?激情四?射的工?作熱情?去實(shí)現(xiàn)?自我的?人生價(jià)?值。讓?我們攜?手同心?，為_?___?發(fā)展獻(xiàn)?言獻(xiàn)策?，共創(chuàng)?___?_更美?好的未?來。?最后衷?心祝愿?大家在?新的一?年里新?春愉快?，同時(shí)?預(yù)祝今?天的年?會(huì)，圓?滿成功?!謝謝?!總?經(jīng)理年?終總結(jié)?會(huì)上講?話模板?（四）?__?__年?過去了?,回首?ABC?這些年?來的發(fā)?展歷程?和風(fēng)風(fēng)?雨雨，?我們有?過挫折?,有過?困惑，?有過喜?悅。今?天，我?想感謝?和AB?C一路?走來的?每一位?員工，?感謝你?們對(duì)我?的信任?，是你?們的努?力和堅(jiān)?持，讓?ABC?在中國?___?_業(yè)內(nèi)?嶄露頭?角，取?得今天?這樣的?成就。?我還?記得這?樣一位?員工—?—AA?，當(dāng)時(shí)?，我派?他到北?方某一?工地出?差，走?之前他?來我辦?公室時(shí)?，還是?非常英?俊，非?常精神?的一個(gè)?小伙子??？墒?當(dāng)他二?個(gè)星期?后回來?再站在?我面前?時(shí)，我?看到他?的嘴上?滿是熱?蒼。我?就問他?怎么回?事，他?說因?yàn)?井道里?很冷，?凍感冒?了。我?問羽絨?服穿了?沒有（?因?yàn)槎?天北方?很冷，?走前我?特意給?他們都?買了厚?厚的羽?絨服）?他說衣?服太厚?，井道?里干活?不方便?就沒有?穿。說?實(shí)話，?當(dāng)時(shí)，?我真的?是很心?酸!很?心疼!?我知道?在AB?C，有?許許多?多的員?工象A?A一樣?，為了?工作，?主動(dòng)放?棄休息?，加班?加點(diǎn)，?甚至通?霄達(dá)旦?的工作?;還有?許多員?工冒著?賽風(fēng)酷?暑，常?年累月?奮戰(zhàn)在?工地現(xiàn)?場，3?66天?沒有幾?天可以?合家團(tuán)?聚。?很多時(shí)?候，我?們員工?在實(shí)際?工作中?所面臨?的困難?和艱苦?程度，?往往是?超出我?們做領(lǐng)?導(dǎo)的估?計(jì)和想?象的。?在此，?我想借?這個(gè)機(jī)?會(huì)，向?你們說?一聲：?“謝謝?你們!?你們辛?苦了!?擁有你?們，我?感到非?常地驕?傲!”?今天?，我講?話的主?題是—?—光榮?與夢(mèng)想?。為什?么用這?個(gè)標(biāo)題?大家?知道，?把AB?C辦成?一個(gè)受?人尊敬?的企業(yè)?，一直?以來都?是我的?夢(mèng)想。?什么樣?才叫受?人尊敬?就是當(dāng)?你非常?自豪地?、光榮?地告訴?你的家?人、朋?友“我?在AB?C__?__公?司工作?”時(shí)，?他們會(huì)?投以你?無比羨?慕和崇?敬的目?光。我?認(rèn)為，?一個(gè)有?理想，?有追求?的人，?一定會(huì)?十分愿?意來A?BC工?作。因?為，沒?有任何?一個(gè)愿?景或是?夢(mèng)想，?能比“?把一個(gè)?不怎么?知名的?企業(yè)，?親手打?造成一?個(gè)知名?的跨國?企業(yè)乃?至世界?600?強(qiáng)的公?司”更?令人振?奮和激?動(dòng)人心?的事了?。事實(shí)?也證明?這一點(diǎn)?，這二?年，我?們?cè)诘?全國各?高校和?其他知?名公司?同臺(tái)招?聘的時(shí)?候，有?許多優(yōu)?秀的學(xué)?生都選?擇了我?們AB?C。今?年__?__月?，馬上?又將會(huì)?有近2?0名應(yīng)?屆生加?入我們?的團(tuán)隊(duì)?。其中?有些學(xué)?生是放?棄了進(jìn)?類似寶?潔、國?際性銀?行這樣?的機(jī)會(huì)?，而選?擇了我?們AB?C。因?為，A?BC能?提供他?們更為?寬廣的?發(fā)展舞?臺(tái)，這?就是他?們選擇?ABC?的理由?到-/?-我希?望，我?的夢(mèng)想?不僅僅?是我一?個(gè)人的?夢(mèng)想，?而是我?們所有?ABC?人共同?的夢(mèng)想?，并以?這個(gè)夢(mèng)?想為榮?。這里?，我想?特別說?明一下?，在A?BC工?作并不?等于你?就是一?名真正?的AB?C人，?這是二?個(gè)不同?的概念?。那怎?樣才算?是一個(gè)?真正的?ABC?人舉個(gè)?例子：?你看見?地上有?個(gè)煙蒂?，不是?你扔的?，你會(huì)?不會(huì)主?動(dòng)彎下?腰，把?它撿起?來放進(jìn)?垃圾筒?你看見?一個(gè)無?人的會(huì)?議室里?空調(diào)呼?呼地開?著，你?會(huì)不會(huì)?主動(dòng)走?上去把?它關(guān)掉?你看見?某個(gè)員?工在上?班時(shí)間?里聊天?、打游?戲等違?反公司?規(guī)定的?行為，?你會(huì)不?會(huì)主動(dòng)?去制止?所以?說，進(jìn)?入AB?C公司?并不意?味著你?就是一?個(gè)AB?C人。?只有當(dāng)?你真正?地融入?ABC?，把這?個(gè)公司?當(dāng)成自?己的公?司，把?ABC?的榮辱?看作自?己的榮?辱，把?這個(gè)夢(mèng)?想當(dāng)成?自己的?夢(mèng)想的?時(shí)候，?你才稱?得上是?一個(gè)真?正意義?上的A?BC人?。AB?C需要?的是真?正的A?BC人?，如果?不能成?為一個(gè)?真正的?ABC?人，必?將會(huì)被?ABC?所淘汰?，這也?就是為?什么_?___?年公司?會(huì)勸退?部分員?工的原?因。?為了實(shí)?現(xiàn)我們?的夢(mèng)想?，爭取?光榮。?我想對(duì)?我們A?BC的?員工和?領(lǐng)導(dǎo)們?提幾點(diǎn)?要求。?對(duì)所?有AB?C人的?要求?其次，?我要求?我們每?一個(gè)A?BC人?都要有?團(tuán)隊(duì)合?作的精?神。這?讓我想?起，我?們小時(shí)?候都玩?過的一?個(gè)運(yùn)動(dòng)?項(xiàng)目—?—接力?賽。家?都知道?，在接?力賽中?，交棒?是一個(gè)?至關(guān)重?要的環(huán)?節(jié)，它?直接關(guān)?系到整?個(gè)比賽?的輸贏?。因此?，在中?途交棒?時(shí)，把?棒遞交?給下一?個(gè)隊(duì)友?的人，?他一定?會(huì)考慮?：我要?怎樣把?手里的?接力棒?遞出去?，可以?方便地?、順利?地讓我?的隊(duì)友?接到。?同時(shí)，?準(zhǔn)備接?棒的人?也一定?會(huì)主動(dòng)?把自己?的手伸?出去接?棒。只?有每個(gè)?隊(duì)員在?每一次?交棒中?完美地?合作，?才有贏?的可能?。其實(shí)?，我們?每個(gè)人?，每個(gè)?部門，?就好比?是這個(gè)?隊(duì)伍中?的一員?。而我?們企業(yè)?，就好?比是站?在接力?賽跑道?上的參?賽隊(duì)，?誰合作?得好，?接得穩(wěn)?，跑得?快，誰?才能拿?第一!?目前，?我們部?門間的?合作與?溝通是?一個(gè)比?較的問?題。既?然我們?為了一?個(gè)共同?的夢(mèng)想?選擇走?到了一?起。那?么，我?希望，?我們每?個(gè)人、?每個(gè)部?門在合?作時(shí)，?都能站?在一個(gè)?共同的?立場來?思考和?解決問?題。如?果在合?作中意?見不統(tǒng)?一，發(fā)?生了不?愉快或?小摩擦?;我希?望，我?們都能?有一顆?寬容心?。對(duì)?ABC?領(lǐng)導(dǎo)的?要求?1、領(lǐng)?導(dǎo)要以?身作則?，建立?影響力?。如?果領(lǐng)導(dǎo)?沒有影?響力，?光是業(yè)?務(wù)能力?很強(qiáng)，?他是不?可能成?為一個(gè)?真正得?到下屬?認(rèn)同的?領(lǐng)導(dǎo)的?。身為?領(lǐng)導(dǎo)，?就必須?通過自?己的一?言一行?，傳達(dá)?、引領(lǐng)?公司的?文化，?這是領(lǐng)?導(dǎo)的責(zé)?任和使?命。美?國沃爾?瑪?shù)母?層經(jīng)理?有一個(gè)?習(xí)慣，?在檢查?工作的?時(shí)候，?他喜歡?站在門?口。有?一次，?他看到?一個(gè)太?太走出?沃爾瑪?時(shí)，居?然二手?空空，?于是他?就上前?問，這?么一個(gè)?沃爾瑪?，沒有?東西可?以買嗎?太太說?她是替?孫子來?買機(jī)器?人玩具?的，這?里沒有?。結(jié)果?他就親?自帶這?位太太?去玩具?部買到?了她需?要的玩?具，老?太太很?高興的?付了錢?，抱著?玩具走?了以后?，他就?馬上把?主管叫?過來：?“你看?著人家?二手空?空地出?去，居?然沒有?任何反?應(yīng)”從?今以后?，沃爾?瑪?shù)闹?管就統(tǒng)?統(tǒng)注意?看，顧?客手上?有沒有?拿東西?，一定?要想方?設(shè)法讓?他們滿?載而歸?。2?、要培?養(yǎng)一個(gè)?有思考?力的團(tuán)?隊(duì)。?許多企?業(yè)都存?在這樣?一種普?遍現(xiàn)象?，即領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)?意見，?領(lǐng)導(dǎo)做?出決策?，領(lǐng)導(dǎo)?開動(dòng)腦?筋，員?工只有?聽領(lǐng)導(dǎo)?的指揮?才能做?事。這?是一個(gè)?沒有思?考力的?團(tuán)隊(duì)。?一個(gè)部?門的點(diǎn)?子、意?見、方?法，有?多少是?從上面?下來又?有多少?是從底?下上去?按照國?際上習(xí)?慣的講?法，如?果70?%的意?見是從?上面下?來的，?這就不?是團(tuán)隊(duì)?，至多?是個(gè)群?體。只?有當(dāng)7?0%的?意見是?從下面?上來時(shí)?，才能?稱之為?團(tuán)隊(duì)。?領(lǐng)導(dǎo)長?期決策?，容易?忽略員?工的思?考性，?養(yǎng)成員?工的惰?性。長?此以往?，他就?不會(huì)自?動(dòng)自發(fā)?，自行?解決問?題，工?作效率?和自主?性也會(huì)?越差。?下屬不?思考，?做領(lǐng)導(dǎo)?的要負(fù)?很的責(zé)?任，因?為沒有?讓他們?養(yǎng)成思?考的習(xí)?慣，是?做領(lǐng)導(dǎo)?的失職?。請(qǐng)不?要忘了?，部分?的工作?都是我?們普通?員工在?做，部?分的產(chǎn)?品都是?普通員?工在制?造，部?分的服?務(wù)都是?普通員?工在提?供，一?個(gè)沒有?思考力?的團(tuán)隊(duì)?必然是?一個(gè)不?能創(chuàng)新?的團(tuán)隊(duì)?。我?希望我?們各位?領(lǐng)導(dǎo)在?今后的?工作中?，多提?供給員?工參與?決策的?機(jī)會(huì)，?培養(yǎng)他?們的主?動(dòng)性、?責(zé)任感?和使命?感，在?這一點(diǎn)?上，我?覺得人?力資源?部做得?非常不?錯(cuò)。據(jù)?我所知?，他們?在各部?門都發(fā)?展了自?己的文?化聯(lián)絡(luò)?員，象?《AB?C人》?和本次?年會(huì)的?籌備等?都是他?們發(fā)動(dòng)?集體智?慧的結(jié)?果。?3、領(lǐng)?導(dǎo)要?jiǎng)?wù)?實(shí)，要?深入基?層。?前面我?說到沃?爾瑪?shù)?高層經(jīng)?理有一?個(gè)習(xí)慣?，在檢?查工作?的時(shí)候?，他喜?歡站在?門口。?為什么?因?yàn)樗?認(rèn)為公?司到底?碰到什?么問題?，顧客?對(duì)公司?有什么?意見或?想法，?要站在?門才能?發(fā)現(xiàn)。?這也是?我為什?么很多?時(shí)候會(huì)?去參與?管理許?多細(xì)節(jié)?的原因?。我們?領(lǐng)導(dǎo)也?要學(xué)會(huì)?沉下去?，不要?只抓面?上的工?作。而?是要深?入到每?一個(gè)操?作細(xì)節(jié)?，要學(xué)?會(huì)從客?戶中、?從細(xì)節(jié)?中去發(fā)?現(xiàn)問題?。_?___?年的發(fā)?展戰(zhàn)略?年前?，公司?將會(huì)對(duì)?整個(gè)組?織架構(gòu)?做一個(gè)?相對(duì)較?的調(diào)整?。在確?保監(jiān)控?有效的?前提下?，把一?部分人?員分解?到可以?產(chǎn)生增?值的崗?位上去?。我想?很多人?可能都?多少聽?說一些?，精簡?機(jī)構(gòu)的?目的是?為了減?少環(huán)節(jié)?，簡化?流程，?提高工?作效率?，降低?成本。?最終的?目的，?還是為?了提高?企業(yè)的?競爭力?，讓A?BC公?司發(fā)展?得更快?更好。?當(dāng)然?，機(jī)構(gòu)?的調(diào)整?勢(shì)必會(huì)?觸及到?部分員?工的一?些利益??？赡?你的廟?被拆除?了，方?丈變成?了小方?丈。在?這一點(diǎn)?上，我?希望家?要有一?個(gè)正確?的心態(tài)?，要有?一顆平?常心，?不要發(fā)?牢騷，?說怪話?，不要?傳播小?道消息?。我希?望每一?個(gè)員工?都要站?在嚴(yán)格?要求自?己的角?度說話?，不要?道聽途?說，斷?章取義?。_?___?年，我?們的工?作將圍?繞“保?證質(zhì)量?，降低?成本和?提高獲?利能力?”三個(gè)?方面展?開。其?中，保?證質(zhì)量?主要從?提高產(chǎn)?品質(zhì)量?、服務(wù)?質(zhì)量和?工作質(zhì)?量三個(gè)?方面入?手;提?高獲利?能力主?要從銷?量快速?增長、?提高合?同質(zhì)量?、加強(qiáng)?合同執(zhí)?行以及?投資發(fā)?展入手?。為?什么會(huì)?選定這?三個(gè)方?面我想?保證質(zhì)?量和提?高獲利?能力這?二點(diǎn)家?都比較?好理解?，我就?不再多?說。這?里，我?只重點(diǎn)?談一下?，為什?么要把?降低成?本做為?一個(gè)重?要的方?面。這?一點(diǎn)，?可能許?多人還?不太理?解。也?許有人?會(huì)說，?我們現(xiàn)?在還處?在快速?發(fā)展階?段，提?降低成?本是不?是太早?了一點(diǎn)?我要?告訴家?，__?__行?業(yè)是一?個(gè)日趨?成熟和?規(guī)范的?行業(yè)。?也就是?說，我?們的客?戶越來?越成熟?，我們?的競爭?對(duì)手越?來越成?熟。這?就意味?著單件?產(chǎn)品利?潤會(huì)越?來越低?，如果?我們不?在降低?成本上?下狠功?夫，是?不可能?持續(xù)保?持住我?們目前?的竟?fàn)?力的。?ABC?要想實(shí)?現(xiàn)可持?續(xù)發(fā)展?，必須?也只有?通過降?低成本?來打造?我們的?核心競?爭力，?贏得更?多的訂?單。?___?_年的?成績即?將成為?歷史，?___?_年又?是充滿?希望和?美好的?一年。?從AB?C未來?的發(fā)展?藍(lán)圖上?，家可?以看到?，我們?將發(fā)展?成一個(gè)?注重研?發(fā)和營?銷的、?多行業(yè)?的、國?際化的?ABC?集團(tuán)公?司。我?相信，?只要我?們家眾?志成城?，群策?群力，?我們的?目標(biāo)一?定會(huì)實(shí)?現(xiàn)，我?們的夢(mèng)?想總有?一天也?將變成?現(xiàn)實(shí)。?謝謝?家!并?祝家新?年愉快?!身體?健康!?家庭幸?福!萬?事如意?總經(jīng)?理年終?總結(jié)會(huì)?上講話?模板（?五）?___?_年_?___?月__?__日?，經(jīng)_?___?集團(tuán)控?股有限?公司董?事會(huì)的?任命，?我擔(dān)任?___?_傳媒?總經(jīng)理?一職。?這一年?里，在?集團(tuán)董?事會(huì)及?公司下?屬的全?力支持?下，各?項(xiàng)工作?開展順?利。經(jīng)?過公司?全體成?員的共?同努力?，我們?在企業(yè)?管理、?投標(biāo)攬?活、項(xiàng)?目管理?、文化?建設(shè)、?穩(wěn)定發(fā)?展等方?面都取?得了可?喜成績?，企業(yè)?綜合實(shí)?力增強(qiáng)?，社會(huì)?信譽(yù)提?高。?回顧一?年個(gè)月?來工作?，主要?有以下?幾方面?：一?、組織?建設(shè)?設(shè)立部?門，明?確部門?工作職?責(zé)并配?齊人員?：營銷?總監(jiān)李?涌、運(yùn)?營總監(jiān)?鄭非、?財(cái)務(wù)總?監(jiān)黃慧?娟。由?于我們?團(tuán)隊(duì)只?有4個(gè)?人，缺?少行政?總監(jiān)一?職，所?以行政?總監(jiān)一?職暫時(shí)?由我和?財(cái)務(wù)總?監(jiān)黃慧?娟共同?擔(dān)任，?行政總?監(jiān)的工?作暫時(shí)?由我和?財(cái)務(wù)總?監(jiān)黃慧?娟來完?成。?二、文?化建設(shè)?三、?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)四?、業(yè)績?建設(shè)?___?_傳媒?取得了?如此的?成績與?集團(tuán)董?事的支?持和公?司成員?的共同?協(xié)作是?分不開?的，但?___?_傳媒?僅僅成?立一年?，顯性?的問題?比較明?顯，隱?性的問?題仍然?存在。?我將會(huì)?和我的?團(tuán)隊(duì)共?同努力?，開創(chuàng)?更好的?局面，?取得更?優(yōu)異的?成績。?以上?是我的?報(bào)告內(nèi)?容，謝?謝!?總經(jīng)理?年終總?結(jié)會(huì)上?講話模?板（六?）各?位領(lǐng)導(dǎo)?、各位?同仁：?大家?下午好?！非?常高興?今天能?夠在這?里與大?家分享?___?_年。?在付出?辛勤和?灑滿汗?水的道?路上，?我們腳?踏實(shí)地?的送走?了__?__，?在充滿?希望和?滿懷激?情的道?路上，?我們又?信心百?倍的迎?來了_?___?.。?回顧過?去的一?年，是?努力拼?搏不斷?進(jìn)取的?一年，?是全體?同仁勇?迎挑戰(zhàn)?、克服?困難、?加大步?伐邁向?市場進(jìn)?軍的一?年。在?這一年?里，我?們審時(shí)?度勢(shì)，?搶抓機(jī)?遇，趁?勢(shì)而上?。本著?不斷促?進(jìn)企業(yè)?發(fā)展的?精神,?健全公?司架構(gòu)?，提升?員工素?質(zhì)，提?高服務(wù)?質(zhì)量，?優(yōu)化品?牌形象?，同時(shí)?涌現(xiàn)出?了一批?愛崗敬?業(yè)、無?私奉獻(xiàn)?的好員?工。他?們?cè)谧?己的崗?位上兢?兢業(yè)業(yè)?，一絲?不茍，?為企業(yè)?的發(fā)展?奉獻(xiàn)著?自己的?點(diǎn)點(diǎn)滴?滴。值?此新年?到來之?際，我?謹(jǐn)代表?公司，?向在一?年來辛?苦工作?在各個(gè)?崗位上?的全體?員工致?以誠摯?的問候?和衷心?的感謝?！_?___?年，在?整體經(jīng)?濟(jì)低迷?、零售?業(yè)多數(shù)?出現(xiàn)滯?增長的?大環(huán)境?下，我?們也在?面對(duì)著?多個(gè)困?難：朝?陽店主?街道修?路封閉?、學(xué)府?店大范?圍改造?、同時(shí)?競爭店?的開業(yè)?也給一?站之遙?的興華?店帶來?了巨大?的壓力?，但我?們每一?位同仁?，群策?群力，?特別是?我們一?線的員?工們，?正是他?們的兢?兢業(yè)業(yè)?，無私?無畏的?付出，?才有了?今年的?各項(xiàng)經(jīng)?營指標(biāo)?可喜的?同比增?長。?為更好?地提高?單店盈?利能力?，我們?根據(jù)商?圈的變?化重點(diǎn)?對(duì)學(xué)府?店進(jìn)行?了改造?，擴(kuò)大?了外租?面積，?其中二?層外租?區(qū)在引?進(jìn)三友?電器進(jìn)?駐的同?時(shí)，還?成功的?將品牌?餐飲“?風(fēng)味大?王”納?入其中?、并豐?富了動(dòng)?漫游戲?廳及兒?童樂園?等娛樂?項(xiàng)目，?與此同?時(shí)，我?們還在?爭取德?克士、?周六福?等知名?品牌入?駐一層?外租區(qū)?，使學(xué)?府店形?成以超?市為主?，電器?、餐飲?、娛樂?，互動(dòng)?為一體?的商業(yè)?模式，?使學(xué)府?店成為?該地區(qū)?新興商?圈的主?體。?為了實(shí)?現(xiàn)__?__年?團(tuán)購業(yè)?績?cè)鲩L?___?_%的?目標(biāo)以?及未來?團(tuán)購方?面的長?遠(yuǎn)發(fā)展?，今年?在下半?年公司?設(shè)立了?總部團(tuán)?購部，?先后制?定并完?善了團(tuán)?購相關(guān)?制度，?為未來?公司團(tuán)?購方面?的發(fā)展?奠定了?基礎(chǔ)，?同時(shí)也?為公司?的整體?發(fā)展創(chuàng)?造動(dòng)力?；在對(duì)?人才梯?隊(duì)建設(shè)?項(xiàng)目的?完善過?程中，?突出了?人才梯?隊(duì)建設(shè)?的現(xiàn)代?化，使?每一個(gè)?員工都?能在梯?隊(duì)中有?自己清?晰的職?場定位?。同時(shí)?我們從?進(jìn)貨、?庫存、?陳列、?銷售等?方面出?臺(tái)了一?系列的?管理、?營運(yùn)、?采購的?標(biāo)準(zhǔn)。?我們?cè)?大力度?開發(fā)新?供應(yīng)商?的同時(shí)?，也開?始專注?于商品?結(jié)構(gòu)的?優(yōu)化調(diào)?整，重?視并加?強(qiáng)品類?管理工?作，以?單店為?試點(diǎn)，?細(xì)作陳?列標(biāo)準(zhǔn)?，不斷?研究、?不斷復(fù)?制；營?運(yùn)方面?，我們?加強(qiáng)日?常督導(dǎo)?機(jī)制，?狠抓現(xiàn)?場監(jiān)督?管理，?從商品?質(zhì)量到?環(huán)境衛(wèi)?生，從?庫存管?理到服?務(wù)機(jī)制?，從制?度的完?善到執(zhí)?行力的?優(yōu)化，?每一步?都要求?做到精?細(xì)管理?；同時(shí)?，我們?制定并?完善了?一系列?考核機(jī)?制，更?包括我?們?cè)谥?定so?p作業(yè)?考核方?面都在?逐步健?全我們?企業(yè)內(nèi)?部組織?架構(gòu)，?讓我們?在體系?梳理過?程中，?使自身?的管理?能力得?到更大?的提升?，實(shí)現(xiàn)?了內(nèi)部?管理上?的大發(fā)?展，也?為今后?的跨越?提供了?強(qiáng)有力?的內(nèi)部?支持。?在“?綠色”?、“有?機(jī)”的?消費(fèi)觀?念深入?人心的?時(shí)代，?___?_建立?農(nóng)業(yè)蔬?果園基?地，以?農(nóng)超對(duì)?接的形?式向顧?客提供?物美價(jià)?廉的放?心蔬果?，以綠?色為特?色凸顯?于消費(fèi)?者的視?線。_?___?年__?__月?我們?cè)?晉中市?壽陽縣?建立山?西__?__超?市有限?公司壽?陽農(nóng)業(yè)?蔬果園?基地，?兩年多?的時(shí)間?，蔬果?