奧康部門負(fù)責(zé)人考評_第1頁
奧康部門負(fù)責(zé)人考評_第2頁
奧康部門負(fù)責(zé)人考評_第3頁
奧康部門負(fù)責(zé)人考評_第4頁
奧康部門負(fù)責(zé)人考評_第5頁
已閱讀5頁，還剩5頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人,。評考評：。。,能力,?？荚u：每的10?？荚u：—副,對進(jìn)。級—其他部工關(guān)系的門人包職能門和業(yè)務(wù)部門生產(chǎn)營銷）負(fù)同與相間的邊績效評。直接下級—對管理效行評。組織人力源責(zé)季度評的組織、程監(jiān)、匯統(tǒng)等工作。表表7-2-1評表）：年月

門

標(biāo)

標(biāo)

分效

人

分：年日效效表評）：至月名理效

位號標(biāo)值等果配展果分

分人

：

年日表）：至月人名

部門

位序：：：：：標(biāo)值號等分等分等分等分等分的性支周應(yīng)邊間績解題間反時分人

：

年月日；根業(yè)關(guān)密切度定不的重具權(quán)由部協(xié)確定并批；表表）：至月項(xiàng)績

分分分

得分效入：：績：效：

：：均評重門部門：部門：部門績：效部門：部門：

分值分分分：/評：度考任務(wù)管理和周數(shù)據(jù)年度基礎(chǔ)數(shù)據(jù),定的進(jìn)入度考?？荚u維度。作為指標(biāo)和個質(zhì)進(jìn)。.時間：月20完成人能評與質(zhì)考。元月工。月。：直接級―公高層個人能力行考。中副總占權(quán)重,總裁、他副50%權(quán)重。群眾評―由力源部織各門代表行個品質(zhì)考評。.評織人力資部負(fù)責(zé)將度的務(wù)績效和周邊效分匯總。資源部的個、個質(zhì)考組織過程監(jiān)匯總等作。資源部考評匯工作。表7-2-5部人人能力素質(zhì)-表(年)：年月人力

力力力力力

分人質(zhì)人

分分：年月日。表表）：至月項(xiàng)度重度度度效度度

分

分入

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論