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文檔簡介
第21頁共21頁行政人?事部年?度工作?總結(jié)和?工作計?劃我?從進入?公司接?管行政?、人事?事務(wù)、?辦公室?事務(wù)、?總務(wù)后?勤工作?,在上?級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?、支持?、領(lǐng)導(dǎo)?下以及?各部門?的配合?按照公?司方針?政策,?行政人?事部的?工作特?點:做?好常規(guī)?工作,?進一步?提高工?作效率?、確保?各項工?作的正?常運作?;進一?步強化?各項服?務(wù)工作?,為生?產(chǎn)經(jīng)營?提供周?到快捷?的后勤?保障服?務(wù);儲?備、創(chuàng)?新人力?資源管?理工作?,為公?司發(fā)展?,生產(chǎn)?經(jīng)營提?供動力?支持;?加強制?度執(zhí)行?力度等?。在_?___?年的工?作中,?也都是?圍繞上?述思路?展開工?作。努?力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)?營,適?時調(diào)整?招聘、?用工管?理思路??;厥?過往,?公司陪?伴我走?過人生?很重要?的一個?階段,?使我懂?得了很?多,領(lǐng)?導(dǎo)對我?的支持?與關(guān)愛?,令我?明白到?人間的?溫情,?在此我?向公司?的領(lǐng)導(dǎo)?以及全?體同事?表示最?衷心的?感謝,?有你們?的協(xié)助?才能使?我在工?作中更?加的得?心應(yīng)手?,也因?為有你?們的幫?助,才?能令到?公司的?發(fā)展更?上一個?臺階,?較好的?完成各?項工作?任務(wù)。?其總結(jié)?報告如?下:?一、人?事管理?方面?1、建?立、建?全、規(guī)?范不事?檔案(?新進、?離職、?調(diào)動、?升級)?管理:?(1?)、重?新對現(xiàn)?有人員?進行了?建檔工?作,現(xiàn)?員工檔?案齊全?,證件?齊全。?(2?)、對?各部門?、人員?進行分?組編號?建檔,?并存入?電腦,?便于工?作操作?和核查?、調(diào)動?和管理?。(?3)、?辦理公?司新進?、離職?、調(diào)動?等手續(xù)?;對離?職人員?的自離?、辭工?、病退?等實行?分類整?理存檔?,并存?入電腦?中,便?于查證?;同時?做好調(diào)?動、提?拔人員?等檔案?資料信?息保管?,月底?傳新進?、離職?、調(diào)動?人員名?單到財?務(wù)。?(5)?、實行?各部負?責(zé)人對?在職人?員的人?數(shù)每周?進行統(tǒng)?計,并?對離職?人員、?新進、?調(diào)動人?員作周?報表統(tǒng)?計并與?人事部?進行核?對,方?便了部?門、人?事、財?務(wù)查找?、結(jié)算?管理,?增強了?人力資?源管理?。(?6)、?及時做?好檔案?材料的?收集、?整理、?歸檔。?2、?招聘:?(1?)、部?門傳人?員增補?單。?(2)?、根據(jù)?部門人?員的實?際需要?有針對?性、合?理性招?聘一批?員工,?以配備?各崗位?。通過?采取一?系列切?實措施?,如廣?發(fā)招聘?信息、?網(wǎng)上招?聘、定?點招聘?等各種?辦法攬?用工人?才,卓?有成效?。3?、宿舍?管理:?(1?)、公?司共有?宿舍_?___?間(包?含外租?房):?針對宿?舍有些?住宿人?員情況?不明、?檔案混?亂,進?行了整?理、清?查,重?新建檔?并在檔?案上注?明部門?、組別?及編號?,以及?在每個?房間的?檔案上?分類注?明床的?張數(shù)以?及床的?名稱(?鐵床或?木床)?。在查?找、了?解宿舍?情況和?安排住?宿上方?便快捷?、清楚?明了,?并把檔?案存入?電腦中?。(?2)、?合理安?排員工?住宿情?況,其?中管理?房間住?舍有_?___?間;集?體員工?___?_間(?男占_?___?間,女?占__?__間?);夫?妻房_?___?間;保?姆、出?租、臨?時工各?___?_間。?(3?)、對?宿舍的?財產(chǎn)進?行登記?整理建?檔。?(4)?、對宿?舍的環(huán)?境、衛(wèi)?生、紀(jì)?律進行?整頓、?通告、?檢查、?管理,?對有異?常的進?行處理?。(?5)、?每月對?宿舍水?、電進?行檢查?、統(tǒng)計?,并對?水、電?費的扣?款明細?核算并?張貼通?知,對?有異常?的進行?處理。?(6?)、與?物業(yè)聯(lián)?絡(luò)等工?作。?4、嚴(yán)?肅勞動?紀(jì)律:?(1?)、加?強考勤?管理,?在全公?司上下?協(xié)助下?抓按時?上、下?班時間?,規(guī)范?考勤制?度。?(2)?、嚴(yán)格?考勤制?度責(zé)任?的落實?。(?3)、?加強請?假制度?、放行?條管理?,對不?履行請?假手續(xù)?或未打?卡者擅?離崗者?,堅決?予以查?實并作?出處理?,這樣?即維護?考勤制?度的嚴(yán)?肅性,?又從另?一方面?激勵了?在崗員?工的積?極性,?進而大?大改善?了公司?的工作?作風(fēng)。?5、?認真做?好常規(guī)?工作,?包括:?優(yōu)秀員?工、工?資、升?級和其?它的核?定審查?工作;?對廠牌?、考勤?卡的補?辦進行?核實查?證辦理?等等各?項工作?。6?、人事?周報表?統(tǒng)計工?作。每?周對公?司全廠?各部門?人數(shù)進?行匯總?,對新?進、離?廠、調(diào)?動人員?進行備?注匯報?。7?、收集?信息,?做好人?力資源?檔案開?發(fā)與儲?備,提?高辦公?效率。?8、?宣傳和?培訓(xùn)工?作二、?行政、?辦公室?事務(wù)、?總務(wù)方?面1?、貫徹?執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示。?做好上?、下聯(lián)?絡(luò)溝通?工作,?及時向?領(lǐng)導(dǎo)反?映情況?,反饋?信息;?搞好各?部門間?相互配?合,綜?合協(xié)調(diào)?工作;?對各項?工作和?計劃的?督辦和?檢查。?2、?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖?,起草?工作作?計劃和?其他文?稿。負?責(zé)公司?來往信?函的收?發(fā)、登?記、傳?閱、批?示;做?好公司?文件_?___?、審核?、傳遞?、催辦?、檢查?。加強?辦公文?件、檔?案管理?。在文?件收發(fā)?上做到?下發(fā)的?文件適?時送達?有關(guān)部?門辦理?,為公?司貫徹?落實上?級精神?、及時?完成工?作任務(wù)?提供了?有力的?保證;?同時,?檔案管?理做到?井然有?序,隨?時為公?司查詢?服務(wù);?加強文?字材料?的草擬?打印工?作,能?按規(guī)定?的時間?和內(nèi)容?要求完?成。?3、協(xié)?助公司?領(lǐng)導(dǎo),?完善、?制定公?司制度?,并執(zhí)?行貫徹?公司制?度。?4、加?強溝通?:與員?工面對?面解決?問題,?使員工?工作有?章可循?,做到?違紀(jì)有?據(jù)可查?,使他?們了解?、支持?后勤工?作,取?得了良?好的效?果,并?注重后?勤質(zhì)量?的提高?。5?、能很?好地履?行崗位?職責(zé),?辦事效?率高。?6、?監(jiān)督、?管理、?檢查方?面:每?天對公?司各部?環(huán)境衛(wèi)?生、消?防、紀(jì)?律檢查?工作,?每次檢?查均有?書面記?錄,有?異常情?況進行?處理。?在檢查?中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)?、違規(guī)?、等各?種不良?現(xiàn)象及?時時通?知各部?門負責(zé)?人進行?處理;?為公司?加強管?理、提?高后勤?服;認?真收集?信息,?全面、?準(zhǔn)確的?了解和?掌握各?方面工?作的開?展情況?,分析?工作存?在的問?題,總?結(jié)工作?經(jīng)驗,?及時向?公司匯?報,讓?公司上?級能全?面準(zhǔn)確?地了解?和掌握?最近工?作的實?際情況?,為解?決問題?作出正?確的決?策。?7、公?司財產(chǎn)?、辦公?用品、?庫存鞋?的管理?:對公?司各部?使用的?資產(chǎn)按?部門進?行了統(tǒng)?計,并?分類建?檔存電?腦中,?保證了?資產(chǎn)使?用的安?全;負?責(zé)公司?辦公設(shè)?施的管?理和維?護及維?修聯(lián)絡(luò)?。包括?公司辦?用品采?購、發(fā)?放、保?管、使?用登記?、維護?工作等?;并履?行稽查?職能,?認真辦?理辦公?用品的?出、入?庫、領(lǐng)?用嚴(yán)格?控制和?管理。?辦理庫?存鞋的?出、入?庫交接?、保管?管理。?8、?公司日?常行政?、人事?、辦公?事務(wù)等?管理工?作,協(xié)?助總監(jiān)?處理日?常工作?。9?、公司?總務(wù)工?作,做?好后勤?保障。?10?、公司?辦公、?生產(chǎn)會?議安排?、記錄?和整理?會議記?要,根?據(jù)需要?按會議?決定發(fā)?文。?11、?接待來?訪客戶?,堅持?按照工?作要求?,熱情?接待來?訪客戶?、認真?聽取來?訪客戶?反映的?問題,?提出的?要求、?建議。?12?、保安?、司機?的監(jiān)督?管理。?對保安?及司機?上報的?各種表?格及日?常工作?、報表?進行審?核、查?閱,對?有異常?的進行?處理。?13?、公司?各種表?格管理?。1?4、完?成上級?交辦的?其他任?務(wù),并?按時按?質(zhì)的完?成。?(三)?、__?__年?計劃及?建議根?據(jù)部門?___?_年的?工作結(jié)?合公司?目前實?際情況?和今后?的發(fā)展?趨勢,?行政人?事部計?劃從以?下幾方?面開展?___?_年度?的工作?,全面?推行目?標(biāo)管理?。一?、行政?人事部?在__?__年?里除做?好日常?管理工?作外,?重點做?好以下?三方面?工作:?1、?加大后?勤服務(wù)?及監(jiān)督?力度,?并根據(jù)?公司工?作實際?情況,?對后勤?服務(wù)行?修改、?完善,?使其更?加符合?總公司?工作實?際的需?要。?2、配?合公司?促建工?作,加?大宣傳?力度,?對在工?作上涌?現(xiàn)出來?的典型?的人和?事予以?及時報?道,通?過以點?帶面,?促使工?作質(zhì)量?進一步?提高。?3、?加大人?力資源?管理力?度,完?善勞動?人事檔?案管理?,嚴(yán)格?控制公?司勞動?用工,?做好以?事設(shè)崗?,人盡?其才。?為人才?招募與?評定薪?資、績?效考核?提供合?理依據(jù)?4、完?成日常?人力資?源招聘?與配置?。5?、嚴(yán)格?執(zhí)行公?司各項?規(guī)章制?度。比?如考勤?、用工?、宿舍?管理等?等。?6、嚴(yán)?格辦公?室管理?及辦公?用品的?管理、?以及環(huán)?境衛(wèi)生?管理7?、加大?內(nèi)部人?力、人?才開發(fā)?力度,?弘揚優(yōu)?秀的企?業(yè)文化?和企業(yè)?傳統(tǒng),?用優(yōu)秀?的文化?感染人?。8?、做好?人員流?動率的?控制與?勞資關(guān)?系、糾?紛的預(yù)?見與處?理等記?錄。既?保障員?工合法?權(quán)益又?維護公?司的形?象和根?本利益?。四?、建議?行政人?事工作?對一個?不斷成?長和發(fā)?展的公?司而言?,是非?常重要?的基礎(chǔ)?工作,?也是需?要公司?上下通?力合作?的工作?。各部?門配合?共同做?好工作?的項目?較多,?因此需?要公司?領(lǐng)導(dǎo)予?以重視?和支持?。自上?而下轉(zhuǎn)?變觀念?與否,?各部門?提供支?持與配?合的程?度如何?,都是?行政人?事部工?作成敗?的關(guān)鍵?。所以?行政人?事部在?制定年?度目標(biāo)?后,在?完成過?程中懇?請公司?領(lǐng)導(dǎo)與?各部門?予以協(xié)?助。_?___?年公司?是緊張?忙碌的?,行政?部工作?責(zé)任大?,但我?始終以?飽滿的?工作熱?情投入?工作,?兢兢業(yè)?業(yè),履?行行政?、人事?等各項?工作職?責(zé)、執(zhí)?行公司?的規(guī)章?制度,?較好的?完成了?各項工?作任責(zé)?。當(dāng)然?,行政?部在今?年的工?作中還?存在粗?糙等不?足,將?在來年?工作中?改進和?糾正。?隨著公?司的發(fā)?展壯大?,根據(jù)?需求進?行人力?招聘、?加大宣?傳力度?和員工?培訓(xùn)等?完成各?工項工?作,以?及嚴(yán)格?實行和?執(zhí)行公?司各項?規(guī)章制?度,可?以預(yù)料?來年我?們的工?作將更?加繁重?,要求?也更高?,為此?,我將?更加勤?奮的工?作,努?力為公?司做出?貢獻。?總結(jié)?二:行?政工作?總結(jié)和?計劃轉(zhuǎn)?眼間_?___?年上半?年已過?去了,?回顧這?半年,?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)和?同事的?支持與?幫助下?,我順?利的完?成了上?半年度?的工作?。作為?公司的?行政專?員,半?年來,?在公司?各部門?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?導(dǎo)和同?事們的?支持幫?助下,?我勤奮?踏實地?完成了?上半年?度的本?職工作?,也順?利完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項任?務(wù),自?身在各?方面都?有所提?升,現(xiàn)?將這半?年的學(xué)?習(xí)、工?作情況?總結(jié)如?下:?一、踏?實的工?作態(tài)度?:半?年來,?我堅持?工作踏?實,任?勞任怨?,自覺?維護公?司企業(yè)?形象,?妥善地?做好本?職工作?,盡量?避免工?作中出?現(xiàn)任何?紕漏。?行政專?員是屬?于服務(wù)?性質(zhì)的?工作,?且比較?繁雜。?每天我?都認真?做好各?項服務(wù)?工作,?以保障?各部門?工作的?正常開?展。日?常的工?作內(nèi)容?比較瑣?碎,需?要細心?、謹(jǐn)慎?,且不?能疏忽?大意,?更不能?馬虎潦?草。為?了按時?完成各?項工作?,堅持?每日建?立備忘?錄。我?將當(dāng)天?的工作?列入到?備忘錄?里,一?項一項?的去完?成,以?免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)?象。?二、盡?心盡責(zé)?,做好?行政人?事工作?:認真?做好本?職工作?和日常?事務(wù)性?工作,?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持?良好的?工作秩?序和工?作環(huán)境?,使各?項檔案?管理日?趨正規(guī)?化、規(guī)?范化。?同時做?好后勤?服務(wù)工?作,讓?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?避免后?顧之憂?,在部?門經(jīng)理?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?,積極?、主動?的做好?本部門?日常內(nèi)?務(wù)工作?。1?、物資?管理工?作:做?好公司?日常必?備的物?資采購?,根據(jù)?部門領(lǐng)?用情況?,進行?領(lǐng)用登?記。?2、文?件管理?工作:?上半年?共書寫?會議紀(jì)?要20?篇、新?聞通訊?投稿8?篇,各?項申請?報告及?總結(jié)_?___?余份,?同時完?成各部?門交待?打印、?掃描、?復(fù)印的?文件等?,對公?司所發(fā)?放__?__、?文件做?到及時?上傳下?達。?3、人?事管理?工作:?每月月?初統(tǒng)計?公司員?工考勤?、加班?值班表?、按時?完成員?工社保?繳費基?數(shù)的變?更,及?每月五?險一金?繳納及?核定工?作。?4、日?常行政?工作:?車輛的?使用、?辦公用?品和印?章的管?理,做?到細致?和仔細?。5?、公司?資料辦?理工作?:辦理?了公司?營業(yè)執(zhí)?照年檢?和組織?機構(gòu)代?碼證年?檢。?6、協(xié)?助工作?:協(xié)助?部門經(jīng)?理做好?公司活?動的組?織和安?排工作?,以及?搞好公?司企業(yè)?文化的?宣傳活?動。?三、學(xué)?習(xí)到的?知識:?作為房?地產(chǎn)公?司的一?名員工?,我深?深地感?覺到了?學(xué)習(xí)的?緊迫性?。所謂?學(xué)海無?涯,而?現(xiàn)有的?知識水?平是遠?遠不夠?的,隨?著企業(yè)?不斷深?入的發(fā)?展,只?有不斷?學(xué)習(xí)、?不斷積?累,才?能滿足?企業(yè)發(fā)?展的需?求。為?此,我?利用業(yè)?余時間?報名了?國家人?力資源?師二級?培訓(xùn),?通過學(xué)?習(xí),加?強了本?崗位專?業(yè)知識?,同時?提高了?自身專?業(yè)素質(zhì)?。四?、下半?年工作?計劃面?臨著項?目已接?近尾聲?,在下?半年工?作中,?我將積?極協(xié)助?部門經(jīng)?理組織?各項驗?收手續(xù)?辦理的?準(zhǔn)備工?作,按?時完成?資質(zhì)證?書的年?檢工作?,確保?各部門?工作正?常開展?,認真?做好員?工考勤?及社保?繳納核?定工作?。以端?正的心?態(tài),踏?踏實實?、任勞?任怨的?完成上?級交派?的各項?工作任?務(wù)。為?企業(yè)明?天的壯?大發(fā)展?貢獻自?己的一?份力量????結(jié)三:?行政工?作總結(jié)?和計劃?___?_年上?年半,?進入公?司至今?,已有?大半年?的時間?,回首?___?_年的?工作表?現(xiàn),雖?存在些?許的不?足之處?,但總?體的付?出,還?是獲得?了不少?收益。?我將_?___?年個人?工作總?結(jié)如下?:一?、工作?表現(xiàn)和?收獲:?1、?工作表?現(xiàn):A?、能夠?較好地?完成本?職工作?(如文?件的錄?入、存?檔、打?印、辦?公用品?發(fā)放等?),做?好行政?后勤工?作計劃?;B、?懂得事?情輕重?緩急,?做事較?有條理?;C、?能夠較?好地完?成上級?安排的?任務(wù);?D、能?夠主動?承擔(dān)責(zé)?任,積?極改正?錯誤,?避免類?似錯誤?的再次?發(fā)生(?如郵件?漏寄、?公告欄?沒有及?時清理?等);?E、與?同事相?處融洽?,能夠?積極配?合及協(xié)?助其他?部門完?成工作?;2、?工作收?獲:A?、工作?敏感度?有所提?高,能?夠較積?極地向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報工作?進度與?結(jié)果;?B、工?作適應(yīng)?力逐步?增強,?對后期?安排的?工作,?現(xiàn)已得?心應(yīng)手?;二、?工作中?存在的?不足:?1、?工作細?心度仍?有所欠?缺;2?、在協(xié)?助銷售?部工作?時,工?作效率?雖有所?提高,?但感覺?有時各?部門之?間的配?合仍有?所欠缺?,工作?效率并?非是最?快的!?三、接?下來的?個人工?作計劃?中:會?根據(jù)以?上工作?中存在?的不足?,不斷?改進,?提高自?我工作?意識及?工作效?率,努?力做好?工作中?的每一?件事情?!總的?來說_?___?年的工?作是盡?職盡責(zé)?的,雖?然亦存?在著些?許的不?足,工?作的確?也不夠?飽和,?時有不?知道該?干什么?的感覺?,但這?一切的?一切相?信也會?隨著明?年的到?來而逝?去。非?常感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們對?我工作?的支持?與肯定?,在接?下來的?工作中?,我會?做好_?___?年工作?計劃和?總結(jié),?在行政?這個崗?位上會?做得更?好,發(fā)?揮得更?加出色????結(jié)四:?行政工?作總結(jié)?和計劃?轉(zhuǎn)眼間?___?_年已?過去了?,回顧?這半年?,在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)?和同事?的支持?與幫助?下,我?順利的?完成了?上半年?度的工?作。作?為公司?的行政?專員,?半年來?,在公?司各部?門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)和?同事們?的支持?幫助下?,我勤?奮踏實?地完成?了上半?年度的?本職工?作,也?順利完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?任務(wù),?自身在?各方面?都有所?提升,?現(xiàn)將這?半年的?學(xué)習(xí)、?工作情?況總結(jié)?如下:?一、?踏實的?工作態(tài)?度:?半年來?,我堅?持工作?踏實,?任勞任?怨,自?覺維護?公司企?業(yè)形象?,妥善?地做好?本職工?作,盡?量避免?工作中?出現(xiàn)任?何紕漏?。行政?專員是?屬于服?務(wù)性質(zhì)?的工作?,且比?較繁雜?。每天?我都認?真做好?各項服?務(wù)工作?,以保?障各部?門工作?的正常?開展。?日常的?工作內(nèi)?容比較?瑣碎,?需要細?心、謹(jǐn)?慎,且?不能疏?忽大意?,更不?能馬虎?潦草。?為了按?時完成?各項工?作,堅?持每日?建立備?忘錄。?我將當(dāng)?天的工?作列入?到備忘?錄里,?一項一?項的去?完成,?以免出?現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、?盡心盡?責(zé),做?好行政?人事工?作:認?真做好?本職工?作和日?常事務(wù)?性工作?,協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)保?持良好?的工作?秩序和?工作環(huán)?境,使?各項檔?案管理?日趨正?規(guī)化、?規(guī)范化?。同時?做好后?勤服務(wù)?工作,?讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們避免?后顧之?憂,在?部門經(jīng)?理的直?接領(lǐng)導(dǎo)?下,積?極、主?動的做?好本部?門日常?內(nèi)務(wù)工?作。?1、物?資管理?工作:?做好公?司日常?必備的?物資采?購,根?據(jù)部門?領(lǐng)用情?況,進?行領(lǐng)用?登記。?2、?文件管?理工作?:上半?年共書?寫會議?紀(jì)要2?0篇、?新聞通?訊投稿?8篇,?各項申?請報告?及總結(jié)?___?_余份?,同時?完成各?部門交?待打印?、掃描?、復(fù)印?的文件?等,對?公司所?發(fā)放_?___?、文件?做到及?時上傳?下達。?3、?人事管?理工作?:每月?月初統(tǒng)?計公司?員工考?勤、加?班值班?表、按?時完成?員工社?保繳費?基數(shù)的?變更,?及每月?五險一?金繳納?及核定?工作。?4、?日常行?政工作?:車輛?的使用?、辦公?用品和?印章的?管理,?做到細?致和仔?細。?5、公?司資料?辦理工?作:辦?理了公?司營業(yè)?執(zhí)照年?檢和組?織機構(gòu)?代碼證?年檢。?6、?協(xié)助工?作:協(xié)?助部門?經(jīng)理做?好公司?活動的?組織和?安排工?作,以?及搞好?公司企?業(yè)文化?的宣傳?活動。?三、?學(xué)習(xí)到?的知識?:作為?房地產(chǎn)?公司的?一名員?工,我?深深地?感覺到?了學(xué)習(xí)?的緊迫?性。所?謂學(xué)海?無涯,?而現(xiàn)有?的知識?水平是?遠遠不?夠的,?隨著企?業(yè)不斷?深入的?發(fā)展,?只有不?斷學(xué)習(xí)?、不斷?積累,?才能滿?足企業(yè)?發(fā)展的?需求。?為此,?我利用?業(yè)余時?間報名?了國家?人力資?源師二?級培訓(xùn)?,通過?學(xué)習(xí),?加強了?本崗位?專業(yè)知?識,同?時提高?了自身?專業(yè)素?質(zhì)。?四、下?半年工?作計劃?面臨著?項目已?接近尾?聲,在?下半年?工作中?,我將?積極協(xié)?助部門?經(jīng)理組?織各項?驗收手?續(xù)辦理?的準(zhǔn)備?工作,?按時完?成資質(zhì)?證書的?年檢工?作,確?保各部?門工作?正常開?展,認?真做好?員工考?勤及社?保繳納?核定工?作。以?端正的?心態(tài),?踏踏實?實、任?勞任怨?的完成?上級交?派的各?項工作?任務(wù)。?為企業(yè)?明天的?壯大發(fā)?展貢獻?自己的?一份力?量。?總結(jié)五?:行政?工作總?結(jié)和計?劃__?__年?___?_月加?入貴公?司,任?行政助?理工作?,之前?有過一?點相關(guān)?工作的?經(jīng)驗,?但來到?貴公司?后我虛?心向人?請教和?學(xué)習(xí),?一切都?從零學(xué)?起,從?零做起?,使自?己從零?中慢慢?成長和?完善,?使自己?的行為?標(biāo)準(zhǔn)、?思想覺?悟和工?作能力?盡快的?向公司?要求的?目標(biāo)靠?攏,希?望自己?能早日?加入設(shè)?計行業(yè)?的大集?體。?___?_個月?的時間?很快過?去了,?在這_?___?個月里?,我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?關(guān)心與?幫助下?完成了?各項工?作,在?思想覺?悟方面?有了更?進一步?的提高?,這次?的工作?總結(jié)主?要有以?下幾項?1、思?想政治?表現(xiàn)、?品德素?質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)?道德。?能夠認?真貫徹?___?_基本?路線方?針政策?,通過?網(wǎng)絡(luò)、?報紙、?雜志、?書籍積?極學(xué)習(xí)?政治理?論;遵?紀(jì)守法?,認真?學(xué)習(xí)法?律知識?;愛崗?敬業(yè),?具有強?烈的責(zé)?任感和?事業(yè)心?,積極?主動認?真的學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識,?工作態(tài)?度端正?,認真?負責(zé)。?2、?專業(yè)知?識、工?作能力?和具體?工作。?我是_?___?月份來?到公司?工作,?擔(dān)任公?司行政?助理工?作,主?要是做?好行政?工作。?我認為?行政工?作比較?瑣碎,?每天都?面臨著?大量的?、瑣碎?的、不?起眼的?事務(wù),?而這些?事務(wù)又?是必不?可少的?。為了?搞好工?作,我?不怕麻?煩,向?領(lǐng)導(dǎo)請?教、向?同事學(xué)?習(xí)、自?己摸索?實踐,?在短時?間內(nèi)熟?悉了本?職的工?作,明?確了工?作的程?序、方?向,提?高了工?作能力?,在具?體的工?作中形?成了一?個清晰?的工作?思路,?能夠順?利的開?展和完?成本職?工作。?概括來?說,行?政管理?在企業(yè)?中主要?有管理?、協(xié)調(diào)?、服務(wù)?三大功?能;其?中管理?是主干?,協(xié)調(diào)?是核心?,服務(wù)?是根本???偠?言之,?行政管?理的實?質(zhì)就是?服務(wù)。?在這_?___?個月中?,我本?著“把?工作做?的更好?”這樣?一個目?標(biāo),開?拓創(chuàng)新?意識,?積極的?完成了?以下本?職工作?:(?1)公?司的兩?次變更?手續(xù)(?2)公?司員工?聯(lián)系單?、固定?資產(chǎn)、?辦公明?細等電?子文檔?的的更?新(3?)各類?雜志、?報紙訂?閱時間?的統(tǒng)計?及后續(xù)?工作(?4)工?作區(qū)域?的衛(wèi)生?管理及?執(zhí)行(?5)做?好辦公?用品的?管理工?作:做?好辦公?用品領(lǐng)?用登記?,按需?所發(fā),?做到不?浪費,?按時清?點,以?便能及?時補充?辦公用?品,滿?足員工?工作的?需要辦?公耗材?及辦公?用品的?采購、?維護與?維修工?作認真?地做好?公司領(lǐng)?導(dǎo)及行?政經(jīng)理?交辦的?其它工?作(8?)為了?公司工?作的順?利進行?與客戶?之間的?工作協(xié)?調(diào),及?時將客?戶需求?反饋給?公司領(lǐng)?導(dǎo)及設(shè)?計師。?(9?)及時?將設(shè)計?任務(wù)分?配給各?個設(shè)計?師。除?了做好?本職工?作,我?還積極?配合其?他同事?做好工?作。?3、工?作態(tài)度?和勤奮?敬業(yè)方?面。熱?愛自己?的本職?工作,?正確認?真的對?待每一?項工作?,熱心?為大家?服務(wù),?認真遵?守勞動?紀(jì)律,?保證按?時出勤?,出勤?率高,?有效利?用工作?時間,?堅守崗?位,保?證工作?能按時?完成。?4、?工作質(zhì)?量、成?績、效?益和貢?獻。在?開展工?作之前?做好個?人工作?計劃,?有主次?的先后?及時的?完成各?項工作?,達到?預(yù)期的?效果,?保質(zhì)保?量的完?成工作?,工作?效率相?對較高?,同時?在工作?中學(xué)習(xí)?了很多?東西,?也鍛煉?了自己?,經(jīng)過?不懈的?努力,?使工作?水平有?了長足?的進步?,開創(chuàng)?了工作?的新局?面,為?公司及?部門工?作做出?了應(yīng)有?的貢獻???偨Y(jié)?___?_個月?的工作?,盡管?有了一?定的進?步和成?績,但?還有其?他工作?也存在?很多的?不足。?這都有?待于在?今后的?工作中?加以改?進。在?未來的?日子里?,我將?認真學(xué)?習(xí)各項?政策規(guī)?章制度?,努力?使思想?覺悟和?工作效?率全面?進入一?個新水?平,希?望能為?公司的?發(fā)展做?出更大?的貢獻?。行?政人事?部年度?工作總?結(jié)和工?作計劃?(二)?時光?荏苒,?___?_年即?將過去?,回首?過去的?一年,?內(nèi)心不?禁感慨?萬千…?…時間?如梭,?轉(zhuǎn)眼間?又將跨?過一個?年度之?坎?;?首望,?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果,但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪。對?于我們?每一個?追求進?步的人?來說,?免不了?會在年?終歲未?對自己?進行一?番“盤?點”,?也算是?對自己?的一種?鞭策。?行政?人事部?是公司?的關(guān)鍵?部門之?一,對?內(nèi)管理?水平的?要求應(yīng)?不斷提?升,對?外要應(yīng)?對稅務(wù)?、工商?、藥監(jiān)?、社保?等機關(guān)?的各項?檢查。?行政人?事部人?員雖然?少,但?在這一?年里任?勞任怨?,竭盡?全力將?各項工?作順利?完成。?經(jīng)過一?年的磨?練與洗?禮,行?政人事?部的綜?合能力?相比_?___?年又邁?進了一?步。?回顧年?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,我們?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營方?針、宗?旨和效?益目標(biāo)?上,緊?緊圍繞?重點展?開工作?,緊跟?公司各?項工作?部署。?在管理?方面盡?到了應(yīng)?盡的責(zé)?任。為?了總結(jié)?經(jīng)驗,?繼續(xù)發(fā)?揚成績?同時也?克服存?在的不?足,現(xiàn)?將__?__年?的工作?做如下?簡要回?顧和總?結(jié)。?年行政?人事部?工作大?體上可?分為以?下三個?方面:?一、?人事管?理方面?根據(jù)?部門人?員的實?際需要?,有針?對性、?合理地?招聘一?批員工?,以配?備各崗?位。?規(guī)范了?各部門?的人員?檔案并?建立電?子檔案?,嚴(yán)格?審查全?體員工?檔案,?對資料?不齊全?的一律?補齊。?配合?采購和?財務(wù)部?門,嚴(yán)?格把好?促銷員?的進、?出關(guān)。?有步?驟的完?善培訓(xùn)?機制,?不斷的?外派員?工學(xué)習(xí)?并要求?知名公?司來培?訓(xùn)員工?,同時?加強內(nèi)?部的培?訓(xùn)管理?工作。?二、?行政工?作方面?⒈辦?理好各?門店的?證照并?如期進?行年審?工作。?⒉和?相關(guān)職?能機關(guān)?如工商?、稅務(wù)?、藥監(jiān)?、社保?、銀行?等做好?溝通工?作,以?使公司?對外工?作更為?通暢。?⒊聯(lián)?系報刊?、電視?臺等媒?體做好?對外的?宣傳工?作。?⒋對內(nèi)?做好辦?公用品?的采購?,嚴(yán)格?審查各?部門的?辦公用?品的使?用狀況?,并做?好物品?領(lǐng)用登?記,以?節(jié)約降?低成本?為第一?原則,?合理地?采購辦?公用品?。三?、公司?管理運?作方面?⒈順?應(yīng)市場?的發(fā)展?,依照?公司要?求,制?定相應(yīng)?的管理?制度。?完善公?司現(xiàn)有?制度,?使各項?工作有?法可依?,有章?可尋。?在日常?工作中?,及時?和公司?各個部?門、門?店密切?溝通、?聯(lián)系,?適時對?各部門?的工作?提出些?指導(dǎo)性?的意見?。⒉?逐步完?善公司?監(jiān)督機?制。有?一句話?說得好?:員工?不會做?你要求?做的事?情,只?會做你?監(jiān)督要?做的事?情?;?于這個?原因,?本年度?加強了?對員工?的監(jiān)督?管理力?度。?⒊加強?團隊建?設(shè),打?造一個?業(yè)務(wù)全?面,工?作熱情?高漲的?團隊。?作為一?個管理?者,對?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長”?,充分?發(fā)揮他?們的主?觀能動?性及工?作積極?性。提?高團隊?的整體?素質(zhì),?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務(wù)?實高效?的公司?新形象?。⒋?充分引?導(dǎo)員工?勇于承?擔(dān)責(zé)任?。以前?公司各?職能部?門職責(zé)?不清,?現(xiàn)逐步?理清各?部門工?作職責(zé)?,并要?求各人?主動承?擔(dān)責(zé)任?。作?為行政?人事部?負責(zé)人?,我充?分認識?到自己?既是一?個管理?者,更?是一個?執(zhí)行者?。要想?帶好一?個團隊?,除了?熟悉業(yè)?務(wù)外,?還需要?負責(zé)具?體的工?作及業(yè)?務(wù),以?身作則?,這樣?才能保?證在人?員偏緊?的情況?下,大?家都能?夠主動?承擔(dān)工?作,使?公司各?項工作?正常進?行。?新的一?年意味?著新的?起點、?新的機?遇、新?的挑戰(zhàn)?。隨著?大參林?、北京?同仁堂?的進駐?,對我?們來說?,既是?壓力也?是動力?,我們?決心再?接再厲?,迎接?新的挑?戰(zhàn)。_?___?年行政?人事部?將從以?下幾個?方面著?手工作?:一?、完善?公司制?度,向?實現(xiàn)管?理規(guī)范?化進軍?。成?功的企?業(yè)源于?卓越的?管理,?卓越的?管理源?于優(yōu)異?、完善?的制度?。隨著?公司的?不斷發(fā)?展,搞?好公司?管理制?度無疑?是其持?續(xù)發(fā)展?的根本?。因此?,建立?健全一?套合理?而科學(xué)?的公司?管理制?度便迫?在眉節(jié)?,為了?進一步?完善公?司制度?,實現(xiàn)?管理規(guī)?范化,?年工作?將以此?為中心?。二?、加強?培訓(xùn)力?度,完?善培訓(xùn)?機制。?企業(yè)?的競爭?,最終?歸于人?才的競?爭。目?前公司?各門店?及部門?人員的?綜合素?質(zhì)普遍?有待提?高,尤?其是各?店長及?部門負?責(zé)人,?他們身?肩重責(zé)?。需根?據(jù)實際?情況制?定培訓(xùn)?計劃,?從真正?意義上?為他們?帶來幫?助。另?外完成?新員工?入店手?冊。?三、協(xié)?助部門?工作,?加強團?隊建議?。繼?續(xù)配合?各門店?及部門?工作,?協(xié)助處?理各種?突發(fā)事?件。年?是百姓?拓展并?壯大的?一年,?擁有一?支團結(jié)?、勇于?創(chuàng)新的?團隊是?為其發(fā)?展的保?障。所?以加強?團隊建?議也是?年行政?人事部?工作的?重心。?其實?正所謂?“天下?難事始?于易,?天下大?事始于?細”。?只要我?們工作?更加細?致點、?溝通多?一點、?責(zé)任心?強一點?,我相?信百姓?會越做?越強。?行政?人事部?年度工?作總結(jié)?和工作?計劃(?三)?站在_?___?年的末?尾,回?首這一?年的工?作經(jīng)歷?,實在?是有很?多的話?要說,?現(xiàn)將本?年度工?作內(nèi)容?做如下?總結(jié):?一、?人力資?源管理?方面工?作:?1、人?員招聘?:主?要采取?的途徑?有:網(wǎng)?絡(luò)、報?紙、現(xiàn)?場。?存在的?優(yōu)勢與?不足:?報紙和?現(xiàn)場人?員面試?都比較?集中,?由于自?己缺乏?這方面?的經(jīng)驗?,直接?影響了?之后的?到崗情?況,在?以后的?工作及?實踐中?,加強?這方面?的學(xué)習(xí)?與積累?。網(wǎng)?絡(luò)的持?續(xù)性比?較好,?但也會?根據(jù)市?場情況?人員的?面試數(shù)?量有差?別,公?司方面?智聯(lián)招?聘為付?費的網(wǎng)?站招聘?(現(xiàn)已?到期)?,58?同城和?趕集網(wǎng)?是目前?一直在?持續(xù)更?新的免?費網(wǎng)站?招聘,?信息量?不如智?聯(lián)招聘?的密集?,集中?的人員?招聘信?息量就?顯得很?欠缺。?這方面?希望得?到領(lǐng)導(dǎo)?的支持?與配合?。2?、人事?檔案管?理:?辦理公?司人員?入職、?離職、?調(diào)動等?手續(xù),?完善其?在公司?的個人?資料,?每月月?初報考?勤時將?人員資?料傳至?財務(wù)部?。下面?是近四?個月人?員變動?情況:?月份?
__?__月?份
_?___?月份
?___?_月份?
__?__月?份入?職
7?
6
?6
3?離職?
1
?3
1?
4?截至_?___?年__?__月?___?_日公?司人員?總數(shù)_?___?人。?銷售部?___?_人,?其中4?s店_?___?人,勞?動路_?___?人,渭?南店_?___?人;財?務(wù)部_?___?人;市?場部_?___?人;人?事行政?部__?__人?;售后?服務(wù)部?___?_人,?其中4?s店_?___?人,幸?福路_?___?人。?3、部?門、人?員崗位?職責(zé)及?崗前培?訓(xùn):?由于缺?乏經(jīng)驗?,對于?這兩方?面的工?作做的?很不到?位,而?且有虎?頭蛇尾?的感覺?,在_?___?年的工?作中抓?緊這方?面的實?施,彌?補之前?的不足?,完善?制度。?4、?人員養(yǎng)?老保險?的申報?、購買?,人員?意外傷?害險的?購買、?更改:?經(jīng)過?一段時?間的學(xué)?習(xí)與實?踐,人?員保險?這方面?已經(jīng)能?夠很順?利的完?成。?5、考?勤和員?工關(guān)系?每月?月底最?后一天?統(tǒng)計本?月所有?員工的?考勤,?月初一?號交與?財務(wù)部?作為核?算工資?的標(biāo)準(zhǔn)?之一。?隨時?了解員?工近期?的工作?狀態(tài),?對入職?、離職?、調(diào)崗?人員工?作情緒?進行了?解。隨?時關(guān)注?離職人?員動態(tài)?,做好?下一步?人員招?聘安排?及計劃?。二?、行政?后勤方?面(重?點工作?如下)?:1?、公司?證照的?審驗:?感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?予的信?任,將?這部分?的工作?交與我?來做,?到目前?我已能?夠嚴(yán)格?按照審?驗時間?對到期?公司證?照進行?審驗。?下一年?的審驗?將如期?完成。?2、?辦公用?品的管?理:?嚴(yán)格監(jiān)?管所有?在手辦?公用品?的發(fā)放?和采購?,降低?成本(?紙張循?環(huán)利用?),實?行領(lǐng)用?登記。?3、?車輛保?險的購?買:?按照規(guī)?定的流?程與時?間及時?購買相?應(yīng)的車?輛保險?。4?、員工?活動、?福利:?本年?度組織?員工參?與一次?跳繩比?賽;“?三八”?婦女節(jié)?發(fā)放禮?品;中?秋節(jié)、?冬至配?合廚房?改善員?工中午?伙食。?5、?網(wǎng)、電?突發(fā)時?間的解?決及工?作車輛?的管理?:6?、配合?售后服?務(wù)部完?成服務(wù)?精英大?賽的舉?辦:?7、完?成上級?交辦的?其他任?務(wù),并?按時按?質(zhì)完成?:三?、__?__年?度工作?計劃?行政人?事部在?___?_年里?除做好?日常管?理工作?外,重?點做好?以下幾?方面的?工作:?1、?完善部?門、人?員崗位?職責(zé)及?做好人?員崗前?培訓(xùn)計?劃;及?時了解?員工工?作狀態(tài)?,做好?人員流?動率的?控制,?適時進?行招聘?工作的?展開;?2、?加強現(xiàn)?場6s?管理,?加強現(xiàn)?場管理?的學(xué)習(xí)?及實踐?;3?、根據(jù)?市場情?況、配?合公司?完成_?___?年度薪?資政策?;4?、人事?行政經(jīng)?驗的學(xué)?習(xí)、積?累;?5、按?規(guī)定時?間審驗?公司證?照;?6、根?據(jù)公司?的狀況?隨時接?受公司?安排的?工作內(nèi)?容。?___?_
?___?_
?
_?___?年__?__月?___?_日?行政人?事部年?度工作?總結(jié)和?工作計?劃(四?)站?在__?__年?的末尾?,回首?這一年?的工作?經(jīng)歷,?實在是?有很多?的話要?說,現(xiàn)?將本年?度工作?內(nèi)容做?如下總?結(jié)一?、人力?資源管?理方面?工作?1、人?員招聘?主要?采取的?途徑有?:網(wǎng)絡(luò)?、報紙?、現(xiàn)場?。存?在的優(yōu)?勢與不?足:報?紙和現(xiàn)?場人員?面試都?比較集?中,由?于自己?缺乏這?方面的?經(jīng)驗,?直接影?響了之?后的到?崗情況
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