外墻面磚施工質(zhì)量控制年QC成果

黑龍江***有限公司王立東QC小組外墻面磚施工質(zhì)量控制

***12＃－20＃樓工程，位于松北開(kāi)發(fā)區(qū)，世茂大道，哈爾濱市政府北側(cè)，建筑面積86500m2，建筑高度41m，為框架結(jié)構(gòu)、壓力注漿樁基礎(chǔ)，地下一層，地上十八層，層高一層3.9m，二至十八層層高3m，外墻采用面磚鑲貼。面磚工程量41500m2。該工程于2005年8月26日開(kāi)工,2006年進(jìn)行外墻裝飾工程，2006年9月20日竣工，是我公司2006年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目。該工程由哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì);由黑龍江***開(kāi)發(fā)公司建設(shè);由黑龍江***有限公司王立東項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工。

一、工程簡(jiǎn)介：二、小組簡(jiǎn)介：制表：褚峣峰日期：2006年5月2日QC小組概況小組名稱黑龍江***有限公司王立東QC小組類型現(xiàn)場(chǎng)型成立日期2002年組建平均TQC受教育時(shí)間60學(xué)時(shí)QC小組注冊(cè)編號(hào)06-102QC小組活動(dòng)課題注冊(cè)日期2006.3.28活動(dòng)課題外墻面磚施工質(zhì)量控制活動(dòng)時(shí)間2006年5月至2006年8月小組人數(shù)10人姓名性別年齡職務(wù)職稱小組分工王立東男

31項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長(zhǎng):負(fù)責(zé)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督譚延龍男46總工高級(jí)工程師副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、制定對(duì)策活動(dòng)開(kāi)展王立輝男29工長(zhǎng)工程師組員：負(fù)責(zé)管理劉振東男30技術(shù)部長(zhǎng)工程師組員：負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、內(nèi)業(yè)管理顧宇男34技術(shù)員工程師組員：負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、資料記錄彭占友男52質(zhì)檢員工程師組員：質(zhì)量檢查、核驗(yàn)于宏偉男28技術(shù)員工程師組員：數(shù)據(jù)收集、資料整理吳莉男30預(yù)算員工程師組員：經(jīng)濟(jì)成本核算杜福強(qiáng)男32質(zhì)檢員工程師組員：質(zhì)量檢查、確認(rèn)褚峣峰男26資料員助理工程師組員：收集、整理、校驗(yàn)QC小組成員表制表：褚峣峰日期：2006年5月2日近幾年施工工程及QC成果獲獎(jiǎng)情況

2003年獲全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀小組稱號(hào)2006年榮獲全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)

近幾年施工工程及QC成果獲獎(jiǎng)情況近幾年施工工程及QC成果獲獎(jiǎng)情況2006年***小區(qū)榮獲“沈、長(zhǎng)、哈”三市優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)活動(dòng)日程進(jìn)度表

日期實(shí)施項(xiàng)目5月份6月7月份8月份下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬選題現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析制定對(duì)策實(shí)施對(duì)策效果檢查鞏固措施鞏固期活動(dòng)總結(jié)

計(jì)劃線：實(shí)施線：制表：褚峣峰日期：2006年5月2日公司方針：重質(zhì)量構(gòu)筑精品工程，求環(huán)保重視社會(huì)效益，守法規(guī)安全至高至上，守誠(chéng)信堅(jiān)持不懈追求。公司目標(biāo)：工程合格率100%；優(yōu)質(zhì)工程達(dá)到50%以上。黑龍江省優(yōu)質(zhì)工程該工程是黑龍江***重點(diǎn)工程，是哈爾濱松北開(kāi)發(fā)區(qū)標(biāo)志性建筑，必須圓滿完成***施工任務(wù)。公司要求各項(xiàng)目部不斷總結(jié)創(chuàng)新，本著質(zhì)量就是企業(yè)的生命，為適應(yīng)社會(huì)需求能在竟?fàn)幖ち业慕ㄖ袌?chǎng)中有立足之地，我們要?jiǎng)?chuàng)精品，樹(shù)立自己的品牌，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。外墻面磚施工質(zhì)量控制三、選題理由：（P

階段）公司的方針目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)業(yè)主要求建精品工程樹(shù)立企業(yè)形象確定課題四、現(xiàn)狀調(diào)查

1、針對(duì)影響外墻面磚施工質(zhì)量的因素，我們調(diào)查結(jié)合本工程完成5％工作量出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，并下發(fā)30份調(diào)查表，收回81條信息，對(duì)信息進(jìn)行總結(jié)歸納、整理，共找出6類問(wèn)題并編制調(diào)查表。

調(diào)查表（表三）序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)（條）累計(jì)頻數(shù)（條）累計(jì)頻率%1水平縫不一致434353.12表面不平整246782.73陰陽(yáng)角接縫差57288.84粘貼不牢固47693.85立面通縫不垂直37997.56其它2811007合計(jì)N=81100制表：于宏偉杜福強(qiáng)日期：2006年5月10日2、根據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)表內(nèi)容，我我們繪制出排排列圖（圖一一），并找出出影響外墻面面磚施工質(zhì)量量的關(guān)鍵問(wèn)題題排列圖（圖一一）從排列圖中可可以看出水平平縫不一致，，表面不平整整，兩個(gè)因素素在A區(qū)屬于于影響外墻面面磚施工質(zhì)量量的關(guān)鍵問(wèn)題題。頻數(shù)806040503070201090預(yù)埋管線盒方法不當(dāng)累計(jì)頻率%表面不平整立面通縫不垂直其它水平縫不一致粘貼不牢固陰陽(yáng)角接槎差N=8153.1%82.7%88.8%93.8%97.5%制表：劉振東東顧顧宇日日期：2006年5月月16日ABC五、目標(biāo)設(shè)定定及可行性分分析1、目標(biāo)確定定：1）、水平面面磚偏差控制制2mm以內(nèi)內(nèi)。2）、表面平平整度，控制制在1.5mm以內(nèi)。3）、在已完完成的5%工工作量時(shí)測(cè)定定外墻面磚水水平,及表面面平整度合格率為72%，目標(biāo)值值外墻面磚粘粘貼一次合格格率95%。。制表：劉振東東顧顧宇日日期：2006年5月月16日2、可行性分分析：1）、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)小組活動(dòng)開(kāi)開(kāi)展給予高度度重視，能夠夠提供必要的的活動(dòng)資源。。2）、針對(duì)調(diào)調(diào)查分析找出出影響外墻面面磚施工質(zhì)量量的因素，通通過(guò)采取有效效的措施是可以以控制的。3）、項(xiàng)目部部施工技術(shù)人人員具備豐富富的施工實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)及理論論水平，質(zhì)量量意識(shí)強(qiáng)，工作作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)雖雖有一定難度度，經(jīng)過(guò)大家家的努力鉆研研，目標(biāo)是能夠?qū)崒?shí)現(xiàn)的。通通過(guò)努力相相信任何難難關(guān)我們都都能戰(zhàn)勝克克服。4）、通過(guò)過(guò)可行性分分析，我們們小組成員員一致認(rèn)為為：我們確確定的目標(biāo)標(biāo)值是可以達(dá)到的的，可行性性分析的內(nèi)內(nèi)容是實(shí)際際可行的，，我們一定定能夠完成預(yù)定目標(biāo)標(biāo)。一定能完成成任務(wù)！六、原因分分析，要因因確認(rèn)1、根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)結(jié)果，用關(guān)關(guān)聯(lián)圖的方方法進(jìn)行原原因分析如如圖所示（（圖三）表面不平整整只搶工期不不重視質(zhì)量量※質(zhì)量意識(shí)差差技術(shù)交底不不詳細(xì)※安裝前未試試排操作水平低低操作人員無(wú)無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)※尺寸偏差較較大※材料影響檢查不到位位技術(shù)培訓(xùn)力力度不夠缺少質(zhì)檢員員※施工方法不不正確※尺寸偏差較較大※材料未嚴(yán)格格挑選外墻面磚表表面不平整整與水平縫縫不一致原原因分析關(guān)關(guān)聯(lián)圖（圖圖二）面磚質(zhì)量不不好水平縫不一一致專檢不及時(shí)時(shí)未貼灰餅掛掛線操作方法不不正確控制點(diǎn)少※※制表：王立立東吳吳莉日日期：2006年年6月10日2、要因確確認(rèn)序號(hào)末端因素分析論證結(jié)論1施工方法不正確直接造成影響粘貼面磚質(zhì)量是主要原因2控制點(diǎn)少通過(guò)管理加強(qiáng)控制、增加控制點(diǎn)是可以改進(jìn)的非主要原因3操作人員無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)施工工藝簡(jiǎn)單，施工操作人員水平影響不大非主要原因4缺少質(zhì)檢員工程量大，專職質(zhì)檢員只有一個(gè)，滿足不了工程需要，經(jīng)項(xiàng)目部討論，從外部調(diào)2名質(zhì)檢員，能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。

非主要原因5只搶工期不重視質(zhì)量質(zhì)量意識(shí)差，沒(méi)有端正態(tài)度是影響質(zhì)量原因是主要原因6尺寸偏差較大面磚質(zhì)量不好，規(guī)格尺寸偏差較大，施工中無(wú)人挑選是影響面磚質(zhì)量的原因是主要原因7技術(shù)交底不詳細(xì)由于交底不詳細(xì)、導(dǎo)致錯(cuò)誤施工造成粘貼面磚質(zhì)量不好是主要原因要因確認(rèn)表表（（表表四）制表：王立立輝日日期：：2006年6月10日七、提出對(duì)對(duì)策并確定定最佳方案案對(duì)策表表（（表表五）序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1施工方法不正確采用正確施工方法采取正確施工方法面磚表面平整≤1.5mm

在方案中明確粘貼面磚施工方法，并做詳細(xì)交底落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)2006.6.12之前王立東2只搶工期不重視質(zhì)量提高操作人員的質(zhì)量觀念,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓所有施工操作人員重視質(zhì)量,提高質(zhì)量意識(shí),培訓(xùn)后上崗率100%請(qǐng)公司技術(shù)部部長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)2006.6.12王立輝3尺寸偏差較大在施工前進(jìn)行選磚控制水平縫一致、立縫一致≤0.5mm每個(gè)施工班組要派2人進(jìn)行面磚質(zhì)量尺寸規(guī)格挑選現(xiàn)場(chǎng)2006.6.15彭占友4技術(shù)交底不詳細(xì)根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行、有針對(duì)性技術(shù)交底。讓施工操作人員明確施工中的內(nèi)容,做到心中有數(shù),明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)員編制技術(shù)交底,并給各班組操作人員講解落實(shí)到位,辦理交接簽字手續(xù)現(xiàn)場(chǎng)2006.6.15顧宇制表：譚延延龍日日期：：2006年6月10日八、具體實(shí)實(shí)施（D階段）實(shí)施一：針針對(duì)施工方方法不正確確，采取以以下措施：：1、首先明明確施工方方法：①由上向下下進(jìn)行施工工。②事先在墻墻上彈上水水平控制線線，每間隔隔1m一道道。③用經(jīng)緯儀儀控制上下下窗口主線線垂直線，，并彈在墻墻上。④所有陽(yáng)角角割45°°對(duì)接。⑤采取在鋪鋪貼前進(jìn)行行試排面磚磚，確定磚磚縫大小。。2、在2006年6月14日日，由項(xiàng)目目經(jīng)理王立立東主持召召開(kāi)全體施施工管理人人員參加的的現(xiàn)場(chǎng)交底底大會(huì)，并并由技術(shù)員員顧宇對(duì)施施工要求質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)交交底，明確確質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。3、在施工工中首先做做樣板墻，，在操作者者中挑選操操作手法標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)水水平高的，，由專家指指導(dǎo)做好樣樣板，統(tǒng)一一操作手法，在以后后的施工中中以此樣板板為達(dá)標(biāo)要要求。4、每一道道工序施工工完畢后，，由質(zhì)檢員員彭占友負(fù)負(fù)責(zé)檢查工工作，并負(fù)責(zé)責(zé)工序交接接檢查。①進(jìn)場(chǎng)的面面磚首先進(jìn)進(jìn)行尺寸規(guī)規(guī)格檢查；；外觀質(zhì)量量檢查，誤差大的、、缺棱掉角角一律不準(zhǔn)準(zhǔn)用。②挑選熟練練的技術(shù)工工人進(jìn)行施施工，保證證施工質(zhì)量量。③面磚勾縫縫采用專用用工具，派派專人進(jìn)行行勾縫施工工，符合質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，，由質(zhì)檢員員驗(yàn)收合格格，進(jìn)行下下道工序施施工，嚴(yán)格格控制粘貼面面磚質(zhì)量。實(shí)施二：針針對(duì)只搶工工期不重視視質(zhì)量，采采取以下措措施1、2006年6月月12日，，由公司技技術(shù)部長(zhǎng)對(duì)對(duì)工人進(jìn)行行質(zhì)量意識(shí)識(shí)培訓(xùn)，提提高操作人人員的質(zhì)量觀念。。2、進(jìn)行全全體員工質(zhì)質(zhì)量意識(shí)教教育培訓(xùn)，，使全體員員工樹(shù)立質(zhì)質(zhì)量是企業(yè)業(yè)生命的觀觀念，必須做好工工程中每一一分項(xiàng)工作作。①、定質(zhì)量量獎(jiǎng)罰責(zé)任任制，好的的表?yè)P(yáng)，質(zhì)質(zhì)量低劣的的批評(píng)、罰罰款。②、質(zhì)檢員員進(jìn)行每一一分項(xiàng)工程程驗(yàn)收，合合格后進(jìn)行行下道工序序施工。3、對(duì)墻面面不平整的的措施。①基層打完完底后，用用混合砂漿漿粘在面磚②陰陽(yáng)角處要雙面掛直線，灰餅的粘結(jié)層不小于10mm，間距不大于1.5m，并根據(jù)皮數(shù)桿在底子灰上從上到下彈若干水平線。③在陰陽(yáng)角，窗上處彈上垂直線，做為粘貼面磚時(shí)控制標(biāo)志1、從2006年6月15日日開(kāi)始，在在面磚使用用前采取先先進(jìn)行剔選選，凡外形形歪斜、缺缺角、掉棱和顏色不勻者均由專人進(jìn)行挑出。①用套板把同號(hào)規(guī)格面磚分大、中、小進(jìn)行分類堆放，分別使用在不同部位，以避免由于面磚尺寸上的偏差造成排磚縫不直和灰縫不勻的情況。②對(duì)不同進(jìn)場(chǎng)批次的面磚，由于色差，我們?cè)谶x擇時(shí)，按磚的顏色深淺區(qū)分開(kāi)來(lái)，在貼磚時(shí)，分部位使用，以保證同一墻面的面磚顏色一致。2、通過(guò)實(shí)施，認(rèn)真檢查挑選，確保同一墻面的顏色尺寸一致，取得了較好的觀感效果。3、保證灰縫均勻措施①施工前根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙尺寸，核實(shí)結(jié)構(gòu)施工實(shí)際情況，確定面磚鋪貼厚度和排磚模數(shù)。進(jìn)行排磚分格和繪制施工大樣圖。②采取橫縫必須與旋臉、窗臺(tái)相平，豎向粘貼時(shí)陽(yáng)角窗口處都是整磚，如分格者按整磚塊分均，確定縫子大小做分格條。③根據(jù)大樣圖尺寸，對(duì)各窗心墻要事先測(cè)好中心線，水平分格線，陰陽(yáng)角垂直線。④對(duì)不符合要求偏差較大的部位要事先剔鑿修補(bǔ)。⑤粘貼面磚時(shí)，保持面磚上口平直，貼完一批磚后，需將上口灰刮平，不平處用小木片墊平，垂直縫必須以底子灰彈線為準(zhǔn)，隨時(shí)檢查核對(duì)，鋪貼后將立縫處灰隨時(shí)清理干凈。實(shí)施三：針針對(duì)尺寸偏偏差較大，，采取以下下措施。1.2006年6月15日日由技術(shù)員員顧宇，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工工操作人員員進(jìn)行詳細(xì)細(xì)技術(shù)交底底。由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。。2、把窗口口墻垛有特特殊尺寸要要求的，制制定具體措措施詳細(xì)說(shuō)明，，明確具體體做法，經(jīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審批后，對(duì)施工工人員明確確交待。3、交底中中詳細(xì)交待待質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。4、明確技技術(shù)交底各各項(xiàng)內(nèi)容。。5、技術(shù)人人員交底書書面材料，，采取交給給工長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)檢員、放放線員、各各班組長(zhǎng)，，再由班組組長(zhǎng)口頭交交底給所有有操作人員員，并由技技術(shù)人員監(jiān)監(jiān)聽(tīng)，保證證交底明確確清楚。6、技術(shù)交交底內(nèi)容，，辦理交接接記錄及簽簽字手續(xù)。。實(shí)施四：針針對(duì)技術(shù)交交底不祥細(xì)細(xì)，采取以以下措施：：實(shí)施樣板墻墻效果照片片實(shí)施后的外外墻效果照照片九、效果確確認(rèn)：（C階段）1、通過(guò)本本次QC小小組活動(dòng)的的開(kāi)展，解解決了***小區(qū)外外墻面磚表表面不平整整，水平縫縫不一致問(wèn)問(wèn)題，我們們對(duì)實(shí)施后后的面磚施施工質(zhì)量又又進(jìn)行一次次實(shí)測(cè)：安安裝平整度度全部控制制在1.5mm以內(nèi)內(nèi)，水平縫縫控制在2mm以內(nèi)內(nèi)，完全達(dá)達(dá)到了預(yù)期期目的。制表：劉振振東顧顧宇宇日日期：2006年年8月10日2、社會(huì)效效益①該工程在在2006年榮獲““沈陽(yáng)、長(zhǎng)長(zhǎng)春、哈爾爾濱”三市市優(yōu)質(zhì)樣板板金牌工程程，豎立了了企業(yè)形象象。②該工程受受到各級(jí)專專家領(lǐng)導(dǎo)及及社會(huì)同仁仁的一致好好評(píng)，先后接待全全省參觀學(xué)學(xué)習(xí)人員近近千人，取取得了較好好的社會(huì)效效果。3、經(jīng)濟(jì)效效益：一次完成節(jié)省了了返工費(fèi)用33.05萬(wàn)元。?！竟こ掏鈮γ婷娲u由于不截磚磚節(jié)約外墻面磚磚4000㎡××32元/㎡=128000元※本工程外墻面面磚由于一次性性完成節(jié)省返工工成本2250㎡×90元/㎡=202500元合計(jì)：12.8萬(wàn)元＋20.25萬(wàn)元＝33.05萬(wàn)元元十、標(biāo)準(zhǔn)化（A階段）1、在施工后，，我們將施工工工藝及方法內(nèi)容容認(rèn)真加以