公司車間主任個人工作總結(jié)

第6頁共6頁公司車?間主任?個人工?作總結(jié)?__?__年?轉(zhuǎn)眼過?去了，?迎來了?對自己?具有挑?戰(zhàn)的_?___?年。?回顧_?___?年感謝?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任和支?持，_?___?月份把?我從_?___?一線任?車間副?主任提?拔到轉(zhuǎn)?到__?__任?車間主?任，這?一年里?跟著領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)到?很多，?得到的?也很多?。角色?的轉(zhuǎn)變?后從開?始跟著?車間主?任干到?后來自?己獨(dú)當(dāng)?一面，?這使我?的壓力?相當(dāng)大?，深知?自己肩?負(fù)的責(zé)?任比以?前更重?。由于?自己對?工作性?質(zhì)的轉(zhuǎn)?變對工?作不太?熟悉所?以工作?起來存?在很多?困難，?但這個?時候是?各位領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助、關(guān)?懷、激?勵使我?在面對?困難的?時候勇?于克服?，使自?己一點(diǎn)?一點(diǎn)的?提高發(fā)?揮出自?己的能?力。?被調(diào)任?后我始?終在思?考要做?什么？?該怎樣?做才能?快速成?長，怎?樣才能?把自己?的價值?發(fā)揮最?大？每?天只是?在沿著?別人早?已開展?的路按?部就班?的進(jìn)行?工作，?毫無新?意。要?是想要?新的提?高，新?的突破?就必須?豐富自?己的專?業(yè)知識?，尋求?新的管?理方法?。只有?帶著這?樣的問?題一步?一步的?工作，?一步步?的總結(jié)?才能使?自己在?工作中?不斷地?提高。?作為新?任車間?主任壓?相當(dāng)?shù)?大，與?其他車?間相比?自己從?工作經(jīng)?驗(yàn)和管?理經(jīng)驗(yàn)?都存在?著明顯?差異和?不足。?在這?里從以?下幾點(diǎn)?開展工?作提高?自己：?一、?欲求到?位“心?”先至?。任何?工作要?做到位?，關(guān)鍵?都在于?“心”?要到位?。一個?人有了?責(zé)任心?，才會?有積極?主動的?態(tài)度、?深入扎?實(shí)的作?風(fēng)、認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的精神?。要想?在工作?中取得?新的突?破，找?準(zhǔn)關(guān)鍵?點(diǎn)很重?要。我?認(rèn)為我?的關(guān)鍵?點(diǎn)就是?要豐富?自己的?知識，?特別是?象我這?樣半路?出家的?人，對?生產(chǎn)管?理知識?了解的?不是很?透徹，?遇到問?題缺乏?解決辦?法。_?___?月份被?提拔到?___?_公司?任車間?主任一?職，這?對我來?講是一?個提高?、豐富?自己的?好機(jī)會?。在這?幾個月?的時間?里，我?依據(jù)自?己的實(shí)?際經(jīng)驗(yàn)?，再生?產(chǎn)現(xiàn)成?多學(xué)多?問，盡?可能多?的學(xué)習(xí)?自己以?前沒接?觸到的?生產(chǎn)資?料。這?個學(xué)習(xí)?的機(jī)會?激起了?我的學(xué)?習(xí)熱情?，也為?今后的?工作打?下了基?礎(chǔ)。?二、腳?踏實(shí)地?，不好?高騖遠(yuǎn)?。任何?一件大?事，無?不是由?若干小?的細(xì)節(jié)?構(gòu)成的?。能夠?在小處?努力，?把每一?個細(xì)節(jié)?做好的?人，一?定能成?就大事?業(yè)。同?樣每一?個漫不?經(jīng)心的?小疏忽?也會釀?成大事?故。立?足實(shí)際?做好當(dāng)?前，結(jié)?合現(xiàn)在?的生產(chǎn)?設(shè)備從?提高工?作效率?方面入?手。隨?著公司?設(shè)備的?老化和?各方面?的限制?為產(chǎn)品?的進(jìn)一?步改進(jìn)?提高加?大了難?度。所?以今后?的工作?要從設(shè)?備的小?改小革?和操作?精益求?精的工?作入手?，做好?巡檢及?提高制?造部員?工操作?能力，?這樣才?能更好?的完成?生產(chǎn)任?務(wù)。做?每一項(xiàng)?工作、?每一次?改進(jìn)都?需要我?們從小?處著手?，精益?求精。?正陽才?能使生?產(chǎn)任務(wù)?、產(chǎn)品?性能的?進(jìn)一步?提升。?三、?樹立全?局觀念?，做好?本職工?作。一?個成熟?的企業(yè)?就好比?一臺正?在運(yùn)行?的設(shè)備?，各個?部件的?配合協(xié)?作才能?為設(shè)備?的運(yùn)行?提供保?證。公?司各個?部門的?銜接是?否流暢?也就決?定著公?司的效?率。?回顧過?去的一?年我還?有很多?的不足?之處需?要加強(qiáng)?，新的?一年更?是向我?提出了?更高的?要求。?在保質(zhì)?保量完?成工作?前提下?，還有?很多新?的工作?需要開?展，特?別是要?將產(chǎn)品?質(zhì)量提?高到一?個新的?層次，?是我以?前的工?作不夠?重視的?領(lǐng)域，?我將在?這方面?多下功?夫，努?力配合?技術(shù)部?門嚴(yán)把?產(chǎn)品質(zhì)?量關(guān)。?要想將?產(chǎn)品質(zhì)?量提高?到一個?新的層?次，除?了完善?設(shè)備還?要有一?流的操?作人員?。在新?的一年?里，一?定會根?據(jù)現(xiàn)有?的生產(chǎn)?，適時?組織員?工結(jié)合?理論多?學(xué)習(xí)生?產(chǎn)線操?作規(guī)程?，提高?工作效?率，穩(wěn)?定生產(chǎn)?才能發(fā)?給提高?產(chǎn)品質(zhì)?量做好?鋪墊。?四、?善于溝?通交流?，加強(qiáng)?協(xié)助協(xié)?調(diào)。溝?通交流?一直是?我的弱?項(xiàng)，在?工作之?外還可?以，工?作之中?的溝通?尤不擅?長。如?今的崗?位，溝?通是非?常重要?的，尤?其是對?員工思?想必須?通過深?入的了?解才能?掌握，?掌握了?員工的?思想才?能知道?以后在?管理方?面的重?點(diǎn)是什?么，還?有什么?工作要?做。這?方面我?需要加?強(qiáng)的很?多。?在過去?的工作?中得到?了一些?體會，?在工作?中心態(tài)?很重要?，通過?不斷的?學(xué)習(xí)新?知識保?持工作?的激情?，力爭?讓自己?在每天?的工作?中有新?的發(fā)現(xiàn)?和提高?。回?顧一年?來的工?作，我?在思想?上、學(xué)?習(xí)上、?工作上?取得了?新的進(jìn)?步，但?我也認(rèn)?識到自?己的不?足之處?，對遇?到的新?情況新?問題研?究不夠?、創(chuàng)新?意識還?亟待加?強(qiáng)。針?對存在?問題，?在今后?的工作?中，我?將立足?本職工?作，從?自身查?找原因?，切實(shí)?采取有?效措施?加以整?改。?公司車?間主任?個人工?作總結(jié)?（二）?__?__年?轉(zhuǎn)眼過?去了，?迎來了?對自己?具有挑?戰(zhàn)的_?___?年。?回顧_?___?年感謝?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任和支?持，_?___?月份把?我從_?___?一線任?車間副?主任提?拔到轉(zhuǎn)?到__?__任?車間主?任，這?一年里?跟著領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)到?很多，?得到的?也很多?。角色?的轉(zhuǎn)變?后從開?始跟著?車間主?任干到?后來自?己獨(dú)當(dāng)?一面，?這使我?的壓力?相當(dāng)大?，深知?自己肩?負(fù)的責(zé)?任比以?前更重?。由于?自己對?工作性?質(zhì)的轉(zhuǎn)?變對工?作不太?熟悉所?以工作?起來存?在很多?困難，?但這個?時候是?各位領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助、關(guān)?懷、激?勵使我?在面對?困難的?時候勇?于克服?，使自?己一點(diǎn)?一點(diǎn)的?提高發(fā)?揮出自?己的能?力。?被調(diào)任?后我始?終在思?考要做?什么？?該怎樣?做才能?快速成?長，怎?樣才能?把自己?的價值?發(fā)揮最?大？每?天只是?在沿著?別人早?已開展?的路按?部就班?的進(jìn)行?工作，?毫無新?意。要?是想要?新的提?高，新?的突破?就必須?豐富自?己的專?業(yè)知識?，尋求?新的管?理方法?。只有?帶著這?樣的問?題一步?一步的?工作，?一步步?的總結(jié)?才能使?自己在?工作中?不斷地?提高。?作為新?任車間?主任壓?相當(dāng)?shù)?大，與?其他車?間相比?自己從?工作經(jīng)?驗(yàn)和管?理經(jīng)驗(yàn)?都存在?著明顯?差異和?不足。?在這?里從以?下幾點(diǎn)?開展工?作提高?自己：?一、?欲求到?位“心?”先至?。任何?工作要?做到位?，關(guān)鍵?都在于?“心”?要到位?。一個?人有了?責(zé)任心?，才會?有積極?主動的?態(tài)度、?深入扎?實(shí)的作?風(fēng)、認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的精神?。要想?在工作?中取得?新的突?破，找?準(zhǔn)關(guān)鍵?點(diǎn)很重?要。我?認(rèn)為我?的關(guān)鍵?點(diǎn)就是?要豐富?自己的?知識，?特別是?象我這?樣半路?出家的?人，對?生產(chǎn)管?理知識?了解的?不是很?透徹，?遇到問?題缺乏?解決辦?法。_?___?月份被?提拔到?___?_公司?任車間?主任一?職，這?對我來?講是一?個提高?、豐富?自己的?好機(jī)會?。在這?幾個月?的時間?里，我?依據(jù)自?己的實(shí)?際經(jīng)驗(yàn)?，再生?產(chǎn)現(xiàn)成?多學(xué)多?問，盡?可能多?的學(xué)習(xí)?自己以?前沒接?觸到的?生產(chǎn)資?料。這?個學(xué)習(xí)?的機(jī)會?激起了?我的學(xué)?習(xí)熱情?，也為?今后的?工作打?下了基?礎(chǔ)。?二、腳?踏實(shí)地?，不好?高騖遠(yuǎn)?。任何?一件大?事，無?不是由?若干小?的細(xì)節(jié)?構(gòu)成的?。能夠?在小處?努力，?把每一?個細(xì)節(jié)?做好的?人，一?定能成?就大事?業(yè)。同?樣每一?個漫不?經(jīng)心的?小疏忽?也會釀?成大事?故。立?足實(shí)際?做好當(dāng)?前，結(jié)?合現(xiàn)在?的生產(chǎn)?設(shè)備從?提高工?作效率?方面入?手。隨?著公司?設(shè)備的?老化和?各方面?的限制?為產(chǎn)品?的進(jìn)一?步改進(jìn)?提高加?大了難?度。所?以今后?的工作?要從設(shè)?備的小?改小革?和操作?精益求?精的工?作入手?，做好?巡檢及?提高制?造部員?工操作?能力，?這樣才?能更好?的完成?生產(chǎn)任?務(wù)。做?每一項(xiàng)?工作、?每一次?改進(jìn)都?需要我?們從小?處著手?，精益?求精。?正陽才?能使生?產(chǎn)任務(wù)?、產(chǎn)品?性能的?進(jìn)一步?提升。?三、?樹立全?局觀念?，做好?本職工?作。一?個成熟?的企業(yè)?就好比?一臺正?在運(yùn)行?的設(shè)備?，各個?部件的?配合協(xié)?作才能?為設(shè)備?的運(yùn)行?提供保?證。公?司各個?部門的?銜接是?否流暢?也就決?定著公?司的效?率。?回顧過?去的一?年我還?有很多?的不足?之處需?要加強(qiáng)?，新的?一年更?是向我?提出了?更高的?要求。?在保質(zhì)?保量完?成工作?前提下?，還有?很多新?的工作?需要開?展，特?別是要?將產(chǎn)品?質(zhì)量提?高到一?個新的?層次，?是我以?前的工?作不夠?重視的?領(lǐng)域，?我將在?這方面?多下功?夫，努?力配合?技術(shù)部?門嚴(yán)把?產(chǎn)品質(zhì)?量關(guān)。?要想將?產(chǎn)品質(zhì)?量提高?到一個?新的層?次，除?了完善?設(shè)備還?要有一?流的操?作人員?。在新?的一年?里，一?定會根?據(jù)現(xiàn)有?的生產(chǎn)?，適時?組織員?工結(jié)合?理論多?學(xué)習(xí)生?產(chǎn)線操?作規(guī)程?，提高?工作效?率，穩(wěn)?定生產(chǎn)?才能發(fā)?給提高?產(chǎn)品質(zhì)?量做好?鋪墊。?四、?善于溝?通交流?，加強(qiáng)?協(xié)助協(xié)?調(diào)。溝?通交流?一直是?我的弱?項(xiàng)，在?工作之?外還可?以，工?作之中?的溝通?尤不擅?長。如?今的崗?位，溝?通是非?常重要?的，尤?其是對?員工思?想必須?通過深?入的了?解才能?掌握，?掌握了?員工的?思想才?能知道?以后在?管理方?面的重?點(diǎn)是什?么，還?有什么?工作要?做。這?方面我?需要加?強(qiáng)的很?多。?在過去?的工作?中得到?了一些?體會，?在工作