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第3頁共3頁自建站?年終工?作總結(jié)?各位?領(lǐng)導大?家好:?轉(zhuǎn)眼?間,_?___?年即將?過去,?在公司?領(lǐng)導、?介休工?程指揮?部領(lǐng)導?及各部?門的大?力支持?和配合?下,我?們滿懷?堅定的?信心,?迎來了?最具挑?戰(zhàn)的_?___?年,過?去的一?年里:?我們付?出了辛?苦,也?感受到?了收獲?。我對?介休自?建站_?___?年來的?工作情?況總結(jié)?如下:?一、?安全及?生產(chǎn)方?面:在?公司領(lǐng)?導及全?體員工?的共同?努力下?,本年?安全生?產(chǎn)混凝?土__?__萬?立方,?完成生?產(chǎn)產(chǎn)值?___?_萬元?。在新?的工作?之前,?我們制?定了工?作流程?,以實?驗室攪?拌操作?人員為?中心,?控制砼?的生產(chǎn)?質(zhì)量。?從攪拌?樓、泵?車、鏟?車、攪?拌車及?后勤人?員的安?全教育?開始;?進行了?攪拌站?生產(chǎn)制?度的制?定,由?于自建?站新人?多,經(jīng)?驗嚴重?不足,?還有很?多的工?作及困?難需要?我們客?服和改?正,為?此在_?___?度要做?以下幾?方面工?作。?1、加?強與介?休指揮?部各項?目的溝?通聯(lián)系?,增強?砼的供?應量,?努力把?自建站?的效率?盡可能?的發(fā)揮?,較好?的完成?生產(chǎn)目?標。?2、重?點安排?好自建?站的安?全工作?,時刻?警鐘常?鳴,加?強司機?的安全?意識,?嚴格執(zhí)?行交通?安全,?按照操?作規(guī)程?安全駕?駛.?3、加?強對車?輛用油?的跟蹤?及控制?,保證?了公司?生產(chǎn)運?輸?shù)男?要。?4、以?實驗為?中心,?加強不?同標號?砼強度?的試配?次數(shù),?滿足砼?的質(zhì)量?技術(shù)要?求,控?制好進?場原材?的質(zhì)量?,以實?驗檢測?,材料?員,門?衛(wèi)三方?共同參?與的進?場材料?收料制?度,從?源頭控?制砼的?強度穩(wěn)?定及自?建站的?成本。?5、?完善自?建站的?管理制?度,修?訂建立?各崗位?職責,?建立健?全獎罰?制度,?依照集?團公司?節(jié)點績?效考核?辦法,?制定適?合可行?的考核?辦法,?激勵員?工積極?性。?6、加?強攪拌?站的設(shè)?備保養(yǎng)?、日檢?工作保?證設(shè)備?正常運?行,充?分發(fā)揮?其效率?。維修?工定期?檢查機?械使用?情況,?電工人?員定期?檢查現(xiàn)?場正常?供電和?電氣設(shè)?備運行?安全。?7、?加強源?頭治超?工作力?度,嚴?格執(zhí)行?各項規(guī)?章制度?,積極?響應政?府打非?治違要?建立磅?房及門?衛(wèi)的管?理制度?。8?、建立?健全后?勤管理?制度,?廚房制?度,宿?舍制度?,食堂?做好各?項衛(wèi)生?工作。?二、?試驗室?在__?__年?完成了?從c1?0到c?50的?配合比?的試配?生產(chǎn)?工作,?共生產(chǎn)?普通砼?、泵送?砼、道?路砼、?膨脹砼?、細石?砼、早?強砼、?高強砼?,混凝?土合格?率達到?___?_%以?上。?三、總?結(jié)經(jīng)驗?,吸取?教訓:?過去一?年自建?站還存?在很多?不足?1、加?強對自?建站設(shè)?備的檢?查保養(yǎng)?,避免?重大設(shè)?備故障?。2?、積累?數(shù)據(jù)經(jīng)?驗,穩(wěn)?定砼質(zhì)?量,保?證出廠?砼質(zhì)量?的合格?率。?3、要?控制原?材料的?進場成?本,規(guī)?范原材?料的進?場驗收?工作。?4、?嚴格執(zhí)?行各種?安全規(guī)?章制度?,對車?輛進行?安全管?理,只?有以?制度管?人,才?能使管?理工作?得以順?利開展?。5?、加大?管理力?度,勤?上路和?到工地?檢查,?及時發(fā)?現(xiàn)安全?隱患,?以便和?有關(guān)項?目及公?司有關(guān)?部門的?溝通,?完善應?有的安?全措施?,保證?按時完?成生產(chǎn)?任務。?我們總?結(jié)過去?,是為?了更好?的展望?未來,?___?_年我?們有公?司領(lǐng)導?的正確?決策和?全體員?工的共?同努力?,讓我?們以百?倍信心?,在以?趙總為?首的公?司領(lǐng)導?班子的?帶領(lǐng)下?,戰(zhàn)勝
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