湖南省某房屋建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄一、工程項(xiàng)目概概況二、監(jiān)理依據(jù)三、監(jiān)理范圍與與目標(biāo)四、監(jiān)理的主要要任務(wù)與內(nèi)容容五、旁站監(jiān)理方方案六、監(jiān)理組織和和崗位責(zé)任制制七、監(jiān)理工作程程序流程圖八、監(jiān)理工作方方法與措施九、監(jiān)理工作制制度一、工程概況：：1．工程項(xiàng)目名名稱：2．工程項(xiàng)目地地點(diǎn)：3．建筑規(guī)模：：4．建筑結(jié)構(gòu)類類型5．建筑單位：：6．設(shè)計(jì)單位：：7．施工單位：：8．監(jiān)理單位：：二、監(jiān)理范圍及及監(jiān)理目標(biāo)：：1．根據(jù)監(jiān)理合合同，建設(shè)單單位委托我公公司對該的施施工階段進(jìn)行行監(jiān)理；2．監(jiān)理范圍包包括：3．監(jiān)理目標(biāo)：：(1)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：單位工程程確保優(yōu)良工工程；(2)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)：按天(日歷工期)控制(3)投資目標(biāo)標(biāo)：人民幣萬萬元三、監(jiān)理依據(jù)：：一)法律、法規(guī)規(guī)和行政規(guī)章章，主要有：：1、《中華華人民共和國國建筑法》2、《中華華人民共和國國合同法》3、《建筑筑工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》4、《湖南南省建設(shè)工程程監(jiān)理?xiàng)l例》二)國家和地方方工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1、《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》(GB500319—2000))2、《建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》(GB500300—2001))3、《建筑筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ559—99)4、《住宅裝飾飾裝修工程施施工規(guī)范》((GB503327-20001)5、《砌體體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》((GB502203-20002)6，《混凝凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》(GBB502044-20022)7、《地下下防水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》((GB502208-20002)8、《建筑筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502202-20002)9、《屋面面工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》((GB502207-20002)10、《建建筑地面工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》((GB502209-20002)11、《空空調(diào)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》((GB502243-20002)12、《建建筑給排水及及采暖工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》(GB502242-20002)13、《電電梯工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》((GB503310--22001)14、《建建筑電氣工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》((GB503303-20002)15、《建建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》((GBT500328-22001)16、《建建筑與建筑群群綜合布線系系統(tǒng)工程驗(yàn)收收規(guī)范》(GB／T503112-20000)17、《建建筑排水室外外埋地硬氯乙乙烯管道安裝裝》(DBJJ／T08-993-20000)18、《建建筑工程冬期期施工技術(shù)規(guī)規(guī)程》(JJGJl044-97)19、《建建筑裝飾工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》((JGJ73--91)20、《外外墻涂料工程程應(yīng)用技術(shù)規(guī)規(guī)程》((DBJ／T08-5504-20000)21、《民民用建筑防排排煙技術(shù)規(guī)程程》((DBJ088-88-22000)三)合同文件1、建設(shè)單單位與監(jiān)理單單位簽訂的《工工程建設(shè)監(jiān)理理合同》；2、建設(shè)單單位與施工單單位簽訂的《工工程施工合同同》；3、其他《工工程建設(shè)承包包合同》四)設(shè)計(jì)文件及及資料1、規(guī)劃紅紅線及放線圖圖；2、工程地地質(zhì)勘察資料料；3、施工圖圖紙和設(shè)計(jì)說說明書／變更更設(shè)計(jì)文件；；4、施工圖圖中選用的國國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)計(jì)圖集；5、設(shè)計(jì)交交底、圖紙會會審紀(jì)要。四、監(jiān)理工作的的主要任務(wù)與與內(nèi)容：一)制定監(jiān)理工工作程序1、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)編制制工程監(jiān)理規(guī)規(guī)劃；2、按工程程建設(shè)進(jìn)度，分分專業(yè)、分重重點(diǎn)分部分項(xiàng)項(xiàng)工程編制工工程建設(shè)監(jiān)理理細(xì)則；3、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃劃和具體監(jiān)理理細(xì)則開展工工程建設(shè)監(jiān)理理活動(dòng)；4、按照規(guī)規(guī)定的作業(yè)程程序和形式進(jìn)進(jìn)行工程監(jiān)理理；5、簽署樁樁基分項(xiàng)工程程、地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)分部工程、主主體結(jié)構(gòu)分部部工程及其他他分部工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收證明明書；6、遵循施施工企業(yè)自評評、設(shè)計(jì)單位位認(rèn)可、監(jiān)理理單位核定、項(xiàng)項(xiàng)目法人驗(yàn)收收的順序，參參與工程驗(yàn)收收并出具書面面《監(jiān)理單位位工程質(zhì)量評評估報(bào)告(合格證明書書)》；7、協(xié)助業(yè)業(yè)主對承包單單位的工程技技術(shù)資料的驗(yàn)驗(yàn)收歸檔；二)施工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)理工工作1)在設(shè)計(jì)計(jì)交底前，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織監(jiān)理理人員熟悉設(shè)設(shè)計(jì)文件，并并對圖紙中存存在的問題通通過建設(shè)單位位向設(shè)計(jì)單位位提出書面意意見和建議。2)工程監(jiān)監(jiān)理部協(xié)助建建設(shè)單位組織織設(shè)計(jì)技術(shù)交交底會，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底會議紀(jì)紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)認(rèn)。3)工程項(xiàng)項(xiàng)目開工前，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織現(xiàn)場場各專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查承包單位報(bào)報(bào)送的施工組組織設(shè)計(jì)（方方案），提出出審查意見，并并經(jīng)總監(jiān)理工工程師審核、簽簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)設(shè)單位。施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審審表應(yīng)符合A2表(見監(jiān)理細(xì)則則附件)的格式。4)工程項(xiàng)項(xiàng)目開工前，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)審查承包包單位現(xiàn)場項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的質(zhì)量管理理體系、技術(shù)術(shù)管理體系和和質(zhì)量保證體體系，確能保保證工程項(xiàng)目目施工質(zhì)量時(shí)時(shí)予以確認(rèn)。對對質(zhì)量管理體體系、技術(shù)管管理體系和質(zhì)質(zhì)量保證體系系應(yīng)審核以下下內(nèi)容：①質(zhì)量量管理、技術(shù)術(shù)管理和質(zhì)量量保證的組織織機(jī)構(gòu)；②質(zhì)量量管理、技術(shù)術(shù)管理制度；；③專職職管理人員和和特種作業(yè)人人員的資格證證、上崗證。5)分包工工程開工前，現(xiàn)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)審審查承包單位位報(bào)送的分包包單位資格報(bào)報(bào)審表和分包包單位有關(guān)資資質(zhì)資料，符符合有關(guān)規(guī)定定后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師予予以簽認(rèn)。分包單單位資格報(bào)審審表應(yīng)符合A3表(見監(jiān)理細(xì)則則附件)的格式。6)對分包單位位資格應(yīng)審核核以下內(nèi)容：：①分包包單位的營業(yè)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)業(yè)資質(zhì)等級證證書、特殊行行業(yè)施工許可可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)內(nèi)承包工程許許可證；②分包單位的業(yè)業(yè)績；③擬分包工程的的內(nèi)容和范圍圍；④專職管理人員員和特種作業(yè)業(yè)人員的資格格證、上崗證證。7)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)按以下要求求對承包單位位報(bào)送的測量量放線控制成成果及保護(hù)措措施進(jìn)行檢查查，符合要求求時(shí)，現(xiàn)場專專業(yè)監(jiān)理工程程師對承包單單位報(bào)送的施施工測量成果果報(bào)驗(yàn)申請表表予以簽認(rèn)：：①檢查查承包單位專專職測量人員員的崗位證書書及測量設(shè)備備檢定證書；；②復(fù)核核控制樁的校校核成果、控控制樁的保護(hù)護(hù)措施以及平平面控制網(wǎng)、高高程控制網(wǎng)和和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的測量成果果。施工測量量成果報(bào)驗(yàn)申申請表應(yīng)符合合A4表（見監(jiān)理細(xì)則則附件）的格格式。8)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審查承包單單位報(bào)送的工工程開工報(bào)審審表及相關(guān)資資料，具備以以下開工條件件時(shí)，報(bào)告業(yè)業(yè)主同意，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)，并并報(bào)建設(shè)單位位備案：工程開開工申請表應(yīng)應(yīng)符合A1表(見監(jiān)理細(xì)則則附件)的格式。①施工工許可證已獲獲政府建設(shè)行行政主管部門門批準(zhǔn)；②征地地拆遷工作能能滿足工程進(jìn)進(jìn)度的需要；；③施工工組織設(shè)計(jì)已已獲監(jiān)理部審審核批準(zhǔn)；④承包包單位現(xiàn)場管管理人員已到到位，機(jī)具、施施工人員已進(jìn)進(jìn)場，主要工工程材料已落落實(shí)；⑤進(jìn)場場道路及水、電電、通訊等已已滿足開工要要求；9)工程項(xiàng)目正正式開工前，監(jiān)監(jiān)理部主要監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)參參加由建設(shè)單單位主持召開開的第一次工工地會議。10)第一次次工地會議應(yīng)應(yīng)包括以下主主要內(nèi)容：①建設(shè)設(shè)單位、承包包單位和監(jiān)理理單位分別介紹各各自駐現(xiàn)場的的組織機(jī)構(gòu)、人人員及其分工工；②建設(shè)設(shè)單位根據(jù)委委托監(jiān)理合同同宣布對總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權(quán)；③建設(shè)設(shè)單位介紹工工程開工準(zhǔn)備備情況；④承包包單位介紹施施工準(zhǔn)備情況況；⑤建設(shè)設(shè)單位和總監(jiān)監(jiān)理工程師對對施工準(zhǔn)備情情況提出意見見和要求；⑥總監(jiān)監(jiān)理工程師介介紹監(jiān)理規(guī)劃劃的主要內(nèi)容容；⑦研究究確定各方在在施工過程中中參加工地例例會的主要人人員，召開工工地例會周期期、地點(diǎn)及主主要議題。第一次次工地會議紀(jì)紀(jì)要應(yīng)由工程程監(jiān)理部負(fù)責(zé)責(zé)起草，并經(jīng)經(jīng)與會各方代代表會簽。三)組織召開工工地監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)例會1)在施工工過程中，總總監(jiān)理工程師師或總監(jiān)代表表應(yīng)定期主持持召開工地監(jiān)監(jiān)理例會。會會議紀(jì)要應(yīng)由由工程監(jiān)理部部負(fù)責(zé)起草，并并經(jīng)與會各方方代表會簽。2)工地監(jiān)監(jiān)理例會應(yīng)包包括以下主要要內(nèi)容：①檢查查上次例會議議定事項(xiàng)的落落實(shí)情況，分分析未完事項(xiàng)項(xiàng)原因；②檢查查分析工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃劃完成情況，提提出下一階段段進(jìn)度目標(biāo)及及其落實(shí)措施施；③檢查查分析工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量狀況況，針對存在在的質(zhì)量問題題提出改進(jìn)措措施；④檢查查工程量核定定及工程款支支付情況；⑤解決決需要協(xié)調(diào)的的有關(guān)事項(xiàng)及及其他有關(guān)事事宜。3)總監(jiān)理理工程師或現(xiàn)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)根根據(jù)需要及時(shí)時(shí)組織專題會會議，解決施施工過程中的的各種專項(xiàng)問問題。四)施工階段監(jiān)監(jiān)理工作(一)質(zhì)量控制制工作1、在施工工過程中，當(dāng)當(dāng)承包單位對對已批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)時(shí)，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場場專業(yè)監(jiān)理工工程師審查，并并應(yīng)由總監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)。2、施工工藝過過程質(zhì)量控制制針對湖湖南工程學(xué)院院圖書館工程程的具體情況況，施工工藝藝過程的質(zhì)量量控制可參照照下表—附表1的內(nèi)容控柵柵實(shí)施。施工工藝過程質(zhì)質(zhì)量的控制附附表1序號工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土石方工程*開挖范圍及邊邊線（從中線線向兩側(cè)量測測）*高程測量測量2樁基礎(chǔ)工程*樁平面位置（軸軸線）*樁頂標(biāo)高*樁長及進(jìn)入持持力層深度*樁混泥土：配配合比、坍落落度、強(qiáng)度斷斷面尺寸*樁鋼筋籠尺寸寸測量測量現(xiàn)場檢查、量測測審查配合比、現(xiàn)現(xiàn)場取樣制作作試件、審查查實(shí)驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查、量測測2基礎(chǔ)（承合）工工程*位置（軸線及及標(biāo)高）*外形尺寸*柱預(yù)留插筋規(guī)規(guī)格、直徑、數(shù)數(shù)量*基礎(chǔ)混泥土：：配合比、坍坍落度、強(qiáng)度度*地下管線預(yù)留留孔道及預(yù)埋埋測量量測現(xiàn)場檢查審查配合比、現(xiàn)現(xiàn)場取樣、制制作試件、審審查試驗(yàn)報(bào)告告現(xiàn)場檢查、量測測3現(xiàn)澆鋼筋混泥土土主體結(jié)構(gòu)工工程*軸線、高程及及垂直度*斷面尺寸*鋼筋：數(shù)量、直直徑、位置、接接頭、長度*施工縫接頭處處理*混泥土：配合合比、坍落度度、強(qiáng)度*預(yù)埋件：型號號、位置、數(shù)數(shù)量、錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測測旁站現(xiàn)場制作試塊、審審核實(shí)驗(yàn)報(bào)告告現(xiàn)場檢查、量測測4砌體工程*砌體砂漿：配配合比、強(qiáng)度度*垂直、平整度度*灰縫、錯(cuò)縫*門窗孔位置*預(yù)埋件及埋沒沒管線審查配合比、現(xiàn)現(xiàn)場取樣制作試件、審查查試驗(yàn)報(bào)告旁站抽查量測現(xiàn)場檢查、量測測5室內(nèi)初裝修*材料配合比*室內(nèi)抹灰厚度度、平整度、垂垂直度*室內(nèi)地坪厚度度、平整度審查配合比要求先作樣板間間、現(xiàn)場檢查查、量測要求先作樣板間間、現(xiàn)場檢查查、量測6門窗工程*木門窗：位置置、尺寸、平平整度、對角角線*鋁合金門窗：：嵌填、定位位、安裝、關(guān)關(guān)閉、開關(guān)、平平整度、對角角線檢查、量測檢查、量測7屋面防水工程*找平層：厚度度、坡度、平平整度、防裂裂紋*保溫層：厚度度、平整度*防水面層：填填嵌、粘結(jié)、平平整*水落管：安裝裝、接頭、排排水現(xiàn)場檢查、量測測現(xiàn)場檢查、量測測現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查、量測測8室內(nèi)給水排水管管道安裝工程程*安裝位置及坡坡度、接頭*管閥連接位置置、接頭*水壓試驗(yàn)*水表、消火栓栓、衛(wèi)生潔具具、器件*自動(dòng)噴灑、水水幕、位置、間間距、方向*水泵安裝位置置、標(biāo)高，試試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫溫升*排水系統(tǒng)通水水實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場檢查、量測測現(xiàn)場檢查、量測測現(xiàn)場檢查、試驗(yàn)驗(yàn)現(xiàn)場檢查、量測測現(xiàn)場檢查、量測測現(xiàn)場檢查、量測測現(xiàn)場檢查、試驗(yàn)驗(yàn)9通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安安裝工程*冷凍機(jī)組安裝裝：位置、標(biāo)標(biāo)高*風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤盤管：位置、標(biāo)標(biāo)高、坡向、坡坡度、接頭*風(fēng)管、制冷管管道保溫措施施*空調(diào)器及風(fēng)機(jī)機(jī)安裝：位置置、標(biāo)高*管道穿過墻或或樓板套管、縫縫隙嵌填嚴(yán)密密*閥閘安裝位置置、方向現(xiàn)場檢查、測量量現(xiàn)場檢查、測量量現(xiàn)場檢查、量測測現(xiàn)場檢查、測量量現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查、測量量10室內(nèi)電氣安裝工工程*變配電設(shè)備安安裝：位置、標(biāo)標(biāo)高、線路連連接*屏柜、附件及及線中安裝*絕緣、接地現(xiàn)場檢查、測量量現(xiàn)場檢查、量測測現(xiàn)場檢查、量測測表中列出的“質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)”僅為參考或或示例，最后后應(yīng)以設(shè)計(jì)圖圖紙要求為準(zhǔn)準(zhǔn)。表中列出的“控控制手段”：現(xiàn)場檢查、旁站站—指現(xiàn)場巡視視、觀察及量量測等方式進(jìn)進(jìn)行的檢查監(jiān)監(jiān)督；量測——指用簡簡單的手持式式量尺、量具具、量器(表)進(jìn)行的檢查查監(jiān)督；測量-—指借助助于測量儀器器、設(shè)備進(jìn)行行的檢查；試驗(yàn)——指通過過試件、取樣樣進(jìn)行的試驗(yàn)驗(yàn)檢查，或通通水、通電、通通氣進(jìn)行的試試驗(yàn)等。3、場專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包單位位報(bào)送重點(diǎn)部部位、關(guān)鍵工工序的施工工工藝和確保工工程質(zhì)量的措措施，審核同同意后予以簽簽認(rèn)。4、當(dāng)承包單位位采用新材料、新工藝藝、新技術(shù)、新新設(shè)備時(shí)，現(xiàn)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)要求求承包單位報(bào)報(bào)送相應(yīng)的施施工工藝措施施和證明材料料，組織專題題論證，經(jīng)總總監(jiān)審定后予予以簽認(rèn)。5、工程監(jiān)理部部應(yīng)對承包單單位在施工過過程中報(bào)送的的施工測量放放線成果進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。6、現(xiàn)場專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)從以下下方面對承包包單位的試驗(yàn)驗(yàn)室及養(yǎng)護(hù)室室進(jìn)行考核：：①試驗(yàn)室的資質(zhì)質(zhì)等級及其試試驗(yàn)范圍；②法定計(jì)量部門門對試驗(yàn)設(shè)備備出具的計(jì)量量檢定證明：：③試驗(yàn)室的技術(shù)術(shù)管理制度；；④試驗(yàn)人員的資資格證書；⑤本工程的試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目及其要要求能否得到到滿足。7、現(xiàn)場專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)對承包包單位報(bào)送的的擬進(jìn)場工程程材料、構(gòu)配配件和設(shè)備的的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表及其質(zhì)量證證明資料進(jìn)行行審核，并對對進(jìn)場的實(shí)物物按照《建設(shè)設(shè)工程承包合合同》約定或或有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量管理文件件規(guī)定的比例例采用平行檢檢驗(yàn)或見證取取樣方式進(jìn)行行抽檢。8、對未經(jīng)監(jiān)理理人員驗(yàn)收或或驗(yàn)收不合格格的工程材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備，監(jiān)理人人員應(yīng)拒絕簽簽認(rèn)，并應(yīng)簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單，書書面通知承包包單位限期將將不合格的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備撤出現(xiàn)場。工程材料//構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表符合A9（見監(jiān)理細(xì)細(xì)則附件）的的格式；監(jiān)理理工程師通知知單應(yīng)符合B1表（見監(jiān)理理細(xì)則附件）的的格式。9、工程監(jiān)理部部應(yīng)定期檢查查承包單位的的直接影響工工程質(zhì)量的計(jì)計(jì)量設(shè)備的技技術(shù)狀況。10、總監(jiān)理工工程師應(yīng)安排排監(jiān)理人員對對施工過程進(jìn)進(jìn)行巡視和檢檢查。對隱蔽蔽工程的隱蔽蔽過程、下道道工序施工完完成后難以檢檢查的重點(diǎn)部部位，現(xiàn)場專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)負(fù)責(zé)或或安排監(jiān)理員員進(jìn)行旁站。11、現(xiàn)場專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)對承包單單位報(bào)送的隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請表和自自檢結(jié)果進(jìn)行行現(xiàn)場檢查，符符合要求予以以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員員驗(yàn)收或驗(yàn)收收不合格的工工序，監(jiān)理人人員應(yīng)拒絕簽簽認(rèn)，并要求求承包單位嚴(yán)嚴(yán)禁進(jìn)行下一一道工序的施施工。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申申請表應(yīng)符合合A4（見監(jiān)理細(xì)細(xì)則附件）表表的格式。12、現(xiàn)場場專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)對承承包單位報(bào)送送的分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)評資資料進(jìn)行審核核，符合要求求后予以簽認(rèn)認(rèn)；總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織監(jiān)理人員對對承包單位報(bào)報(bào)送的分部工工程和單位工工程質(zhì)量驗(yàn)評評資料進(jìn)行審審核和現(xiàn)場檢檢查，符合要要求后予以簽簽認(rèn)。13、對施工過過程中出現(xiàn)的的質(zhì)量缺陷，現(xiàn)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時(shí)下達(dá)監(jiān)理理工程師通知知，要求承包包單位整改，并并檢查整改結(jié)結(jié)果。14、監(jiān)理人員員發(fā)現(xiàn)施工存存在重大質(zhì)量量隱患，可能能造成質(zhì)量事事故或已經(jīng)造造成質(zhì)量事故故，應(yīng)通過總總監(jiān)理工程師師及時(shí)下達(dá)工工程暫停令，要要求承包單位位停工整改。整整改完畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)復(fù)查，符合規(guī)規(guī)定要求后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)簽署署工程復(fù)工報(bào)報(bào)審表?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師下下達(dá)工程暫停停令和簽署工工程復(fù)工報(bào)審審表，宜事先先向建設(shè)單位位報(bào)告。15、對需要返返工處理或加加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)質(zhì)量事故，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)責(zé)令承包包單位報(bào)送質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查報(bào)告和經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單位等相相關(guān)單位認(rèn)可可的處理方案案，工程監(jiān)理理部應(yīng)對質(zhì)量量事故的處理理過程和處理理結(jié)果進(jìn)行跟跟蹤檢查和驗(yàn)驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)設(shè)單位及本監(jiān)監(jiān)理單位提交交有關(guān)質(zhì)量事事故的書面報(bào)報(bào)告，并應(yīng)將將完整的質(zhì)量量事故處理記記錄整理歸檔檔。(二)投資控制制工作1、工程監(jiān)理部部應(yīng)按下列程程序進(jìn)行工程程計(jì)量和工程程款支付工作作：承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收合格格的工程量，按施工合同同的約定填報(bào)報(bào)工程量清單單和工程款支支付申請表；；工程款支付付申請表應(yīng)符符合A5（見監(jiān)理細(xì)細(xì)則附件）的的格式?，F(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場計(jì)量，按按施工合同的的約定審核工程量清單和和工程款支付付申請表，并并報(bào)總監(jiān)理工工程師審定?？偙O(jiān)理工程師簽簽署工程款支支付證書，并并報(bào)建設(shè)單位位。2、工程監(jiān)理部部應(yīng)按下列程程序進(jìn)行竣工工結(jié)算：承包單位按施工工合同規(guī)定填填報(bào)竣工結(jié)算算；現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工工程師審核承承包單位報(bào)送送的竣工結(jié)算算報(bào)表；總監(jiān)理工程師審審定竣工結(jié)算算報(bào)表，與建建設(shè)單位、承承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)發(fā)竣工結(jié)算文文件和最終的的工程款支付付證書報(bào)建設(shè)設(shè)單位。3、工程監(jiān)理部部應(yīng)依據(jù)施工工合同有關(guān)條條款、施工圖圖，對工程項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分分析，并應(yīng)制制定防范性對對策。4、總監(jiān)理工程程師應(yīng)從造價(jià)價(jià)、項(xiàng)目的功功能要求、質(zhì)質(zhì)量和工期等等方面審查工工程變更的方方案，并宜在在工程變更實(shí)實(shí)施前與建設(shè)設(shè)單位、承包包單位協(xié)商確確定工程變更更的價(jià)款。5、工程監(jiān)理部部應(yīng)按施工合合同約定的工工程量計(jì)算規(guī)規(guī)則和支付條條款進(jìn)行工程程量計(jì)量和工工程款支付。6、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)核對承承包商填報(bào)的的月完成工程程量和工作量量統(tǒng)計(jì)表，對對實(shí)際完成量量與計(jì)劃完成成量進(jìn)行比較較、分析，制制定調(diào)整措施施。7、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)收集、整整理有關(guān)的施施工和監(jiān)理資資料，為處理理費(fèi)用索賠提提供證據(jù)。8、未經(jīng)監(jiān)理人人員質(zhì)量驗(yàn)收收合格的工程程量，或不符符合施工合同同規(guī)定的工程程量，監(jiān)理人人員應(yīng)拒絕計(jì)計(jì)量和該部分分的工程款支支付申請。（三）進(jìn)度控制制工作1、工程監(jiān)理理部應(yīng)按下列列程序進(jìn)行工工程進(jìn)度控制制：①總監(jiān)理工程師師審批承包單單位報(bào)送的施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；②總監(jiān)理工程師師審批承包單單位編制的年年、季、月度度施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；③現(xiàn)場專業(yè)建立立工程師對進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施情況檢查、分分析④當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符符合計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)，應(yīng)要求求承包單位編編制下一期進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，現(xiàn)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)書書面通知承包包單位采取糾糾偏措施并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施。2、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)依據(jù)施工合合同有關(guān)條款款、施工圖及及經(jīng)過批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)控制工程程進(jìn)度，對進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性性對策。3、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施，并并記錄實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及其相關(guān)關(guān)情況，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度度滯后于計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工工程師通知單單指令承包單單位采取調(diào)整整措施。當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重重滯后于計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及及時(shí)報(bào)總監(jiān)理理工程師，由由總監(jiān)理工程程師與建設(shè)單單位商定采取取進(jìn)一步措施施。4、總總監(jiān)理工程師師應(yīng)在監(jiān)理月月報(bào)中向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告工工程進(jìn)度和所采取取進(jìn)度控制措措施的執(zhí)行情情況，并提出出合理預(yù)防由由建設(shè)單位原原因?qū)е碌墓すこ萄悠诩捌淦湎嚓P(guān)費(fèi)用索索賠的建議。(四)安全全文明施工管管理的控制1、施工現(xiàn)現(xiàn)場按安全文文明施工工地地標(biāo)準(zhǔn)控制實(shí)實(shí)施；2、督促承承包單位建立立健全安全監(jiān)監(jiān)督管理制度度，并與施工工組織設(shè)計(jì)一一同審批，確確保落實(shí)到位位后才簽發(fā)工工程開工令；；3、根據(jù)《建建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）審批施工工臨時(shí)用電、用用水等安全施施工方案，并并督促落實(shí)；；4、要求承承包單位按《建筑施工安安全與標(biāo)準(zhǔn)》編編制腳手架(外架)專項(xiàng)施工方方案上報(bào)審批批，并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行；5、施工工現(xiàn)場要求獨(dú)獨(dú)立全封閉管管理，搭設(shè)臨臨時(shí)防護(hù)棚，確確保場內(nèi)作業(yè)業(yè)人員及現(xiàn)場場行人和車輛輛安全；6、施工材料進(jìn)進(jìn)場后，應(yīng)及及時(shí)將材料堆堆放整齊有序序，應(yīng)分門別別類，標(biāo)識清清楚；7、督促承承包單位施工工人員堅(jiān)持使使用“三寶”和搞好“四口”安全設(shè)防工工作。(五)合同同管理的任務(wù)務(wù)與方法建設(shè)工工程合同管理理是監(jiān)理工程程師對工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理理的主要手段段之一。合同管理的的目標(biāo)與任務(wù)務(wù)：l、工程監(jiān)理部部成員都應(yīng)熟熟悉合同文件件，做到心中中有數(shù)。2、對合同同履行過程中中實(shí)施嚴(yán)格、有有效的合同監(jiān)監(jiān)督與控制。3、積極開開展索賠和反反索賠，保護(hù)護(hù)合同雙方的的正當(dāng)權(quán)益。4、盡可能能減少和避免免合同糾紛，并并通過合法手段解解決合同爭議議。(六)資料料信息管理工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理主要是是控制，控制制的基礎(chǔ)是信信息，信息管管理是建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的一個(gè)重重要內(nèi)容，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)重視信息管管理工作，掌掌握信息管理理辦法，信息息管理就是信信息的收集、整整理、處理、存存儲、傳遞和和使用等一系系列工作的總總稱。信息管理工工作主要包括括以下任務(wù)與與內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)本工程程項(xiàng)目各類信信息的收集、整整理、保存。2、收集有關(guān)工工程項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資信息，定定期向業(yè)主提提供監(jiān)理月報(bào)報(bào)等報(bào)表。3、建立工程會會議制度，整整理各類會議議記錄。4、督促施工、材材料及設(shè)備供供應(yīng)單位及時(shí)時(shí)整理工程技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資資料。5、監(jiān)理資料必必須及時(shí)整理理，真實(shí)完整整，分類有序序。6、監(jiān)理資料應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理工作作結(jié)束后及時(shí)時(shí)整理交由公公司和業(yè)主歸歸檔。（七）組織織協(xié)調(diào)的任務(wù)務(wù)與內(nèi)容1、組織協(xié)商與與業(yè)主簽訂的的合同關(guān)系、參參與本工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)的各各單位的配合合關(guān)系，協(xié)助助業(yè)主處理有有關(guān)問題；并并督促總包單單位協(xié)調(diào)其各各分包單位的的關(guān)系。2、經(jīng)業(yè)主單位位要求，協(xié)商商業(yè)主處理各各建設(shè)行為主主體等配合事事項(xiàng)。3、協(xié)助業(yè)主處處理各種與本本工程項(xiàng)目有有關(guān)的糾紛事事宜。（八）竣工工驗(yàn)收1、總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織現(xiàn)場場專業(yè)監(jiān)理工工程師，依據(jù)據(jù)有關(guān)法律、法法規(guī)、工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文文件及施工合合同，對存在在的問題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)要求承承包單位整改改。整改完畢畢由總監(jiān)理工工程師簽署工工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單，并應(yīng)在在此基礎(chǔ)上提提出工程質(zhì)量量評估報(bào)告。工工程質(zhì)量評估估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總總監(jiān)理工程師師和監(jiān)理單位位技術(shù)負(fù)責(zé)人人審核簽字。2、工工程監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單單位組織的竣竣工驗(yàn)收，并并提供相關(guān)監(jiān)監(jiān)理資料。對對驗(yàn)收中提出出的整改問題題，工程監(jiān)理理部應(yīng)要求承承包單位進(jìn)行行整改。工程程質(zhì)量符合要要求，由總監(jiān)監(jiān)理工程師會會同參加驗(yàn)收收的各方簽署署竣工驗(yàn)收報(bào)報(bào)告。五、旁站監(jiān)理方方案1、要建立科學(xué)學(xué)、嚴(yán)格的工工程監(jiān)理旁站站制度，施工工中涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全的關(guān)鍵鍵部位、工序序等，監(jiān)理部部要安排專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員實(shí)實(shí)行現(xiàn)場跟班班監(jiān)督，并做做好旁站監(jiān)理理記錄。2、旁站監(jiān)理是是指在項(xiàng)目施施工過程中，監(jiān)監(jiān)理人員在施施工現(xiàn)場對涉涉及結(jié)構(gòu)安全全的關(guān)鍵部位位、工序等施施工作業(yè)進(jìn)行行連續(xù)監(jiān)控的的監(jiān)理活動(dòng)，與與正常的巡視視、平行檢查查、重點(diǎn)抽查查、報(bào)驗(yàn)檢查查、隱蔽檢查查是不一樣的的。通過旁站站，監(jiān)理人員員現(xiàn)場監(jiān)督施施工單位嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)要求求和施工規(guī)范范施工，觀察察施工工藝，檢檢查工程實(shí)體體，確保工程程符合施工規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)要要求。3、旁站監(jiān)理的的范圍：針對對本工程的具具體情況及結(jié)結(jié)構(gòu)特征，為為確保本專業(yè)業(yè)通過旁站監(jiān)監(jiān)理，避免出出現(xiàn)不合格部部位或工序?yàn)闉樵瓌t，應(yīng)選選擇如下關(guān)鍵鍵部位或關(guān)鍵鍵工序作為旁旁站監(jiān)理點(diǎn)：：①土方回填；②樁基礎(chǔ)施工工；③混泥土灌注注樁的澆注；；④屋面、衛(wèi)生生間防水施工工；⑤結(jié)構(gòu)后澆帶帶、施工縫的的處理；⑥懸挑結(jié)構(gòu)、陽陽臺板、雨蓬蓬板鋼筋綁扎扎及混泥土的的澆搗；⑦混泥土、砂砂漿的攪拌、澆澆搗；⑧梁柱節(jié)點(diǎn)鋼鋼筋隱蔽過程程。4、旁站監(jiān)理的的內(nèi)容：①是否按照技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程和批批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文文件、施工組組織設(shè)計(jì)施工工。②是否使用合格格的材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備。③施工單位有關(guān)關(guān)現(xiàn)場管理人人員、質(zhì)檢人人員是否在崗崗。④施工操作人員員的技術(shù)水平平、操作條件件是否滿足施施工工藝要求求，特殊操作作人員是否持持證上崗。⑤施工環(huán)境是否否讀工程質(zhì)量量產(chǎn)生不利影影響。⑥施工過程是否否存在質(zhì)量和和安全隱患。對對施工過程中中出現(xiàn)的較大大質(zhì)量問題或或質(zhì)量隱患，旁旁站人員采用用照相手段予予以記錄。5、旁站監(jiān)理的的程序：①專業(yè)監(jiān)理工程程師要對旁站站監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行旁站技術(shù)術(shù)交底、配備備旁站監(jiān)理設(shè)施。②對施工單位人人員、機(jī)械、材材料、施工方方案、安全措措施及上一道道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等等進(jìn)行檢查。③具備旁站監(jiān)理理?xiàng)l件時(shí)，旁旁站監(jiān)理人員員按照旁站監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)容實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理工作，并做做好旁站監(jiān)理理記錄。④旁站監(jiān)理過程程中，旁站監(jiān)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工質(zhì)量和和安全隱患時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)上上報(bào)。⑤旁站結(jié)束后，旁旁站監(jiān)理人員員在旁站記錄錄（詳見監(jiān)理理細(xì)則）上簽簽字。6、旁站監(jiān)監(jiān)理的方式：：采用現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督、檢查的的方式。旁站監(jiān)理記錄是是監(jiān)理工程師師或者總監(jiān)理理工程師依法法行使有關(guān)簽簽字權(quán)的重要要依據(jù)。對于于需要旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序施工，凡凡沒有實(shí)施旁旁站監(jiān)理或者者沒有旁站監(jiān)監(jiān)理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應(yīng)文件上上簽字。在工工程竣工驗(yàn)收收后，監(jiān)理企企業(yè)將旁站監(jiān)監(jiān)理記錄存檔檔備查。六、監(jiān)理組織和和崗位責(zé)任制制（一）監(jiān)理組織織本工程為，總建筑面面積為平方米，基基礎(chǔ)采用人工工挖孔樁，主主體結(jié)構(gòu)采用用全現(xiàn)澆框架架結(jié)構(gòu)。本工工程共包括土土建、給水排排水、電氣工工程、消防工工程、空調(diào)工工程等多個(gè)分分部工程，涉涉及專業(yè)較多多，施工單位位質(zhì)量要求高高，施工現(xiàn)場場干擾大，故故本公司選派派了一批年富富力強(qiáng)的監(jiān)理理工程師組建建了高校的現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程部。監(jiān)理工工程項(xiàng)目實(shí)行行總監(jiān)負(fù)責(zé)制制。監(jiān)理部組組織人員及分分工如下：序號職務(wù)姓名專業(yè)業(yè)備注注1總監(jiān)理工程師2總監(jiān)代表3土建監(jiān)理工程師師4給排水監(jiān)理工程程師5電氣監(jiān)理工程師師6暖通監(jiān)理工程師師(二)、監(jiān)理各各級人員崗位位職責(zé)1)總監(jiān)理工程程師崗位職責(zé)責(zé)1、代表公公司按照監(jiān)理理合同授權(quán)，組組織開展全面面監(jiān)理工作，全全面掌握工程程進(jìn)度、質(zhì)量量、投資情況況及合同文件件執(zhí)行情況。對對項(xiàng)目監(jiān)理工工作有最后的的決定權(quán)。2、確定項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)，定期考核核。3、主持編編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃，審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作。4、審查分分包單位的資資質(zhì)，并提出出審查意見。5、主持監(jiān)監(jiān)理內(nèi)部工作作會議，檢查查、監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)展展情況可進(jìn)行行人員調(diào)配，對對于不稱職的的人員應(yīng)調(diào)換換其工作。6、審定施施工單位提交交的開工報(bào)告告、施工組織織設(shè)計(jì)及技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計(jì)劃，簽發(fā)發(fā)開工令、停停工令和復(fù)工工令。7、審核簽簽署施工單位位編制上報(bào)的的申請、支付付憑證、竣工工結(jié)算等，并并向業(yè)主報(bào)告告施工進(jìn)展情情況。8、審查和和處理工程變變更。9、主持或或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查。10、調(diào)解解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期。11、組組織編寫并簽簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理工作作階段報(bào)告、專專題報(bào)告和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作總結(jié)。12、審審核簽認(rèn)分部部工程和單位位工程的質(zhì)量量檢驗(yàn)評定資資料，審查承承包單位的竣竣工申請，組組織監(jiān)理人員員對待驗(yàn)收的的工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，參參與工程項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收。13、主主持整理工程程項(xiàng)目的整理理資料。2）總監(jiān)代表崗崗位職責(zé)1、受總監(jiān)監(jiān)委托分工負(fù)負(fù)責(zé)某一部門門工作外，并并協(xié)助總監(jiān)進(jìn)進(jìn)行管理工作作。在總監(jiān)不不在現(xiàn)場時(shí)，代代表總監(jiān)處理理緊急事務(wù)。2、參加業(yè)業(yè)主召開的各各種重要會議議，授權(quán)主持持召開現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會議，定定期向總監(jiān)匯匯報(bào)監(jiān)理工作作情況。3、協(xié)助總總監(jiān)審查施工工單位編制上上報(bào)的工程施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、施工組織織設(shè)計(jì)及各種種專題報(bào)告、支支付憑證、索索賠申請、額額外工程量等等。4、協(xié)助總總監(jiān)組織討論論和研究施工工單位提出的的合理化建議議及對設(shè)計(jì)的的意見和建議議，提出審查查意見，報(bào)業(yè)業(yè)主審批。5、協(xié)助總總監(jiān)審定施工工單位提交的的開工報(bào)告，簽簽發(fā)開工令、停停工令和復(fù)工工令。6、協(xié)助總總監(jiān)審查施工工單位的階段段性工程驗(yàn)收收、試運(yùn)行全全面竣工驗(yàn)收收等有關(guān)中大大問題的報(bào)告告。7、參加監(jiān)監(jiān)理與承包商商的協(xié)調(diào)會議議，參加承包包單位定期安安全會議。8、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理有關(guān)會議議的記錄整理理工作。9、協(xié)助總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃及主主持編制專業(yè)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則，并負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)施。10、協(xié)助助總監(jiān)明確各各成員的職責(zé)責(zé)分工，協(xié)調(diào)調(diào)各崗位工作作，定期考核核。3）專業(yè)監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)1、負(fù)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工工程師指定成成或交辦的監(jiān)理理工作；2、負(fù)負(fù)責(zé)主持編制制本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則。3、在在總監(jiān)理工程程師授權(quán)范圍圍內(nèi)對專業(yè)工工程的施工質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資實(shí)施監(jiān)理理。4、審查承包商商提交的涉及及本專業(yè)的施施工計(jì)劃及方方案、申請及及工程變更，并并向總監(jiān)提出出報(bào)告。5、審查承包商商申報(bào)的工程程完成情況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及支支付申請報(bào)告告，向總監(jiān)理理工程師提出出處理意見。6、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)的隱蔽工程程驗(yàn)收及分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)編寫本本專業(yè)的有關(guān)索賠及工工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)、單價(jià)等變變更調(diào)查報(bào)告告并向總監(jiān)理理工程師提出出請示。8、根根據(jù)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)施施情況做好監(jiān)監(jiān)理日記；審審閱監(jiān)理員填填寫的值班記記錄，指導(dǎo)監(jiān)理員工工作，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)并處理本本專業(yè)在施工工過程中所出現(xiàn)的施工工技術(shù)問題。9、定定期向總監(jiān)理理工程師匯報(bào)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作細(xì)細(xì)情況，對重重大問題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師匯報(bào)和和請示。10、負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參與與編寫監(jiān)理月月報(bào)。11、核查本專專業(yè)進(jìn)場材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的原始始憑證、檢測測報(bào)告等質(zhì)量量證明文件及及其質(zhì)量情況況，根據(jù)實(shí)際際情況認(rèn)為有有必要時(shí)對進(jìn)進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢驗(yàn)，合格時(shí)時(shí)予以簽認(rèn)。12、負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)的的工程計(jì)量工工作，審核工工程計(jì)量的數(shù)數(shù)據(jù)和原始憑憑證。4)監(jiān)理員崗位位職責(zé)1、在在專業(yè)監(jiān)理工工程師的指導(dǎo)導(dǎo)下開展現(xiàn)場場監(jiān)理工作。2、檢檢查承包單位位投入工程項(xiàng)項(xiàng)目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行狀況況，并做好檢檢查記錄。3、復(fù)核或從施施工現(xiàn)場直接接獲取工程計(jì)計(jì)量的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，并簽署署原始憑證。4、按設(shè)計(jì)圖及及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對對承包單位的的工藝過程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄，對加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進(jìn)行行記錄。5、擔(dān)任旁站工工作，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)告。6、做好監(jiān)理日日記和有關(guān)的的監(jiān)理原始記記錄。7、負(fù)責(zé)原始監(jiān)監(jiān)理資料保管管整理工作．．8、遵守監(jiān)理部部各項(xiàng)規(guī)章制制度，對辦公公室的清潔衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)。八、監(jiān)理工作方方法和措施(一)監(jiān)理工作作方法：1、工程建建設(shè)監(jiān)理的基基本方法是目目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)動(dòng)態(tài)管理、組組織協(xié)調(diào)、信信息管理和合合同管理；2、按照工工程監(jiān)理規(guī)范范的要求，采采取對建筑材材料的取樣旁旁證和送樣見見證、施工操操作面的重點(diǎn)點(diǎn)部位旁站、全全方位的巡視視、全環(huán)節(jié)的的平行檢驗(yàn)等等形式，對建建設(shè)工程實(shí)施施監(jiān)理；3、為了取取得目標(biāo)控制制的理想成果果，監(jiān)理工程程師從組織方方面、經(jīng)濟(jì)方方面、技術(shù)方方面、合同方方面等多方面面采取措施實(shí)實(shí)施控制。例例如，未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字，建筑材材料，建筑構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備不得在工程程上使用或者者安裝，施工工單位不得進(jìn)進(jìn)行下一道工工序的施工。未未經(jīng)總監(jiān)理工工程師簽字，建設(shè)單位不不撥付工程款款，不進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收；4、對影響響建設(shè)工程主主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量量和安全的建建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備，未經(jīng)監(jiān)理理人員簽字認(rèn)認(rèn)可，不得在在工程上使用用或者安裝；；對其他質(zhì)量量不合格的建建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備，要求施工工單位停止使使用；5、監(jiān)理部部監(jiān)理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)計(jì)不符合建筑筑工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或者合同同約定的質(zhì)量量要求的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)設(shè)單位要求設(shè)設(shè)計(jì)單位改正正；6、監(jiān)理部部監(jiān)理人員認(rèn)認(rèn)為建設(shè)工程程施工不符合合設(shè)計(jì)要求、施施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和合同約定定的，或者可可能產(chǎn)生工程程質(zhì)量、安全全隱患的，有有權(quán)采取口頭頭通知或簽發(fā)發(fā)工程質(zhì)量整整改通知單的的方式要求建建筑施工企業(yè)業(yè)改正。如整整改不力，征征得建設(shè)單位位同意后，可可簽發(fā)停工通通知單。承建建單位在接到整改通知或或停工通知后后，需24小時(shí)內(nèi)書面面答復(fù)，承建建單位承擔(dān)整改和停工發(fā)生生的各種損失失；7、屬監(jiān)理單位位驗(yàn)收的隱蔽蔽工程項(xiàng)目，未未經(jīng)監(jiān)理人員員驗(yàn)收簽證，—律不準(zhǔn)覆蓋蓋和進(jìn)行下道道工序，如在在監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收之前已經(jīng)經(jīng)覆蓋，監(jiān)理理人員有權(quán)不不簽認(rèn)或要求求承建單位對對其剝露或開開孔，重新覆覆蓋或修復(fù)的的一切費(fèi)用由由承建單位承承擔(dān)。以下情情況，監(jiān)理有有權(quán)不預(yù)驗(yàn)收收：①承建單位沒有有驗(yàn)收過的項(xiàng)項(xiàng)目或內(nèi)業(yè)資資料不齊或沒沒有書面工程程報(bào)驗(yàn)申請表(《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》(GB550319--2000))附表A4)的項(xiàng)目；②沒有設(shè)計(jì)單位位正式圖紙或或書面簽認(rèn)的的項(xiàng)目；8、有權(quán)要求承承建單位建立立必要的質(zhì)保保體景，建議議撤換不合格格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人及有關(guān)人人員，并有權(quán)權(quán)向有關(guān)主管管部門反映。（二）施工階段段質(zhì)量控制措措施施工階段質(zhì)量控控制監(jiān)理措施施主要從組織織措施、技術(shù)術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、合同措施施四個(gè)方面來來進(jìn)行。1、組織措施：：(1)建立立健全監(jiān)理組織織，完善職責(zé)責(zé)分工及有關(guān)關(guān)監(jiān)理制度，落落實(shí)質(zhì)量控制制的責(zé)任制；；(2)按照現(xiàn)場場監(jiān)理職責(zé)進(jìn)進(jìn)行分工，將將施工階段質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)按階階段、分部((分項(xiàng))進(jìn)行分解，使使質(zhì)量目標(biāo)任任務(wù)具體化，落落實(shí)到人，并并由各專業(yè)監(jiān)理工程師師執(zhí)行；(3)落實(shí)質(zhì)量量控制監(jiān)理會會議協(xié)調(diào)制度度，包括協(xié)調(diào)調(diào)會議舉行的的時(shí)間，協(xié)調(diào)調(diào)會議的參加加人員等；(4)在總總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)調(diào)度下，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師樹立一盤盤棋思想，自自覺做好信息息收集，交流流和處理工作作；(5)建立立健全監(jiān)理會會議協(xié)調(diào)制度度，總監(jiān)理工工程師巡視制制度及監(jiān)理工工程師業(yè)務(wù)交交流制度；(6)總監(jiān)監(jiān)制定對現(xiàn)場場監(jiān)理工程師師的考勤及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度；(7)加強(qiáng)強(qiáng)與有關(guān)配合合單位的聯(lián)系系，求得他們們的支持與幫幫助。2、技術(shù)措施：：(1)組織織施工圖的技技術(shù)交底，以以便施工單位位了解設(shè)計(jì)要要求，掌握施施工重點(diǎn)和難難點(diǎn)；(2)督促促施工單位編編制好施工組組織設(shè)計(jì)，選選用先進(jìn)的施施工方法及施施工機(jī)具，以以確保施工質(zhì)質(zhì)量；(3)分析析各類風(fēng)險(xiǎn)因因素及困難因因素，制定預(yù)預(yù)控措施，協(xié)協(xié)助施工單位位制定攻堅(jiān)措措施和防范措措施，實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理；(4)編制制各類監(jiān)理工工作程序和控控制規(guī)則，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行；(5)充分分利用儀器和和試驗(yàn)手段，控控制好工程質(zhì)質(zhì)量。3、經(jīng)濟(jì)，合同同措施(1)對施施工單位按合合同實(shí)行獎(jiǎng)罰罰分明；(2)對不不符合要求或或未經(jīng)監(jiān)理工工程師簽證驗(yàn)驗(yàn)收的工程款款項(xiàng)拒付，嚴(yán)嚴(yán)格按工程進(jìn)進(jìn)度付款；(3)按承承包合同進(jìn)行行約束．(三)施工階段段進(jìn)度控制的的措施：施工階階段進(jìn)度度控制的措施施包括組織措措施、技術(shù)措措施、合同措措施、經(jīng)濟(jì)措措施和信息管管理措施等。1.組組織措施：①落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理理班子中進(jìn)度度控制部門的的人員，具體體控制任務(wù)和和管理職責(zé)分分工；②進(jìn)行項(xiàng)目分解解，如按項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)分，按按項(xiàng)目進(jìn)展階階段分，并建建立編碼體系系；③確定進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)工作制度，包包括協(xié)調(diào)會議議舉行的時(shí)間間，協(xié)調(diào)會議議的參加人員員等；④對影響進(jìn)度目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干干擾和風(fēng)險(xiǎn)因因素進(jìn)行分析析。風(fēng)險(xiǎn)分析有依據(jù)，主主要是根據(jù)許許多統(tǒng)計(jì)資料料的積累，對對各種因素影影響進(jìn)度的概概率及進(jìn)度拖拖延的損失值進(jìn)行行計(jì)算和預(yù)測測，并應(yīng)考慮慮有關(guān)項(xiàng)目審審批部門對進(jìn)進(jìn)度的影響等等。2．技術(shù)措施①審核施工進(jìn)度度計(jì)劃，從技技術(shù)角度看進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是否否可行；②改進(jìn)施工工藝藝和施工技術(shù)術(shù)，縮短工藝技術(shù)間間歇時(shí)間；③選用先進(jìn)的施施工方法及施施工機(jī)具，又又確保施工進(jìn)進(jìn)度；④采用施工新技技術(shù)、新工藝藝，以加快施施工進(jìn)度。3．合同措施①分段發(fā)包、提提前施工；②各合同的合同同期與施工總總進(jìn)度計(jì)劃的的協(xié)調(diào)等。4．經(jīng)濟(jì)措施①對已完的質(zhì)量量合格分項(xiàng)工工程量進(jìn)行核核實(shí)，在質(zhì)量量、進(jìn)度監(jiān)理理工程師通過過檢查驗(yàn)收后后，受業(yè)主委委托簽發(fā)工程程進(jìn)度款支付付憑證，保證證資金供應(yīng)；②對加快進(jìn)度所所采取的技術(shù)術(shù)措施按規(guī)定定給予相應(yīng)的的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。采采用它以保證證資金供應(yīng)。5.信息管理措措施①及時(shí)收集進(jìn)度度方面的報(bào)表、資料，通通過計(jì)劃進(jìn)度度與實(shí)際進(jìn)度度的動(dòng)態(tài)比較，找出出偏差、分析析原因，采取取措施；②定期地向建設(shè)設(shè)單位提供進(jìn)進(jìn)度方面的情情況報(bào)告等。(四)施工階段段投資控制的的措施：施工階段投資控控制的措施包包括組織措施施、技術(shù)措施、合合同措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施和信信息管理措施施等。1.組織措施①在工程監(jiān)理部部由總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)總投資控制制管理；②各專業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)本本專業(yè)的投資資控制，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)投資偏差及及時(shí)采取措施；③編制本階段投投資控制工作作計(jì)劃和詳細(xì)細(xì)的工作流程程圖。2.經(jīng)濟(jì)措施①各專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行以以施工圖為依依據(jù)的質(zhì)量合合格的工程計(jì)量；；②各專業(yè)監(jiān)理工工程師復(fù)核工工程付款賬單單，總監(jiān)簽發(fā)發(fā)付款證書；；③編制資金使用用計(jì)劃，確定定、分解投資資控制目標(biāo)。④嚴(yán)格按合同、設(shè)計(jì)進(jìn)行工程計(jì)量。⑤復(fù)核工程付款款賬單，簽發(fā)發(fā)付款證書。⑥在施工過程中中進(jìn)行投資跟跟蹤控制，定定期地進(jìn)行投投資實(shí)際支出出值與計(jì)劃目目標(biāo)值的比較較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析析產(chǎn)生偏差的的原因，及時(shí)采取糾偏偏措施。⑦對工程施工過過程中的投資資支出作好分分析與預(yù)測，經(jīng)經(jīng)?；蚨ㄆ谙蛳驑I(yè)主提交項(xiàng)項(xiàng)目投資控制制及其存在問問題的報(bào)告。3.技術(shù)措施①對設(shè)計(jì)變更進(jìn)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)比較，嚴(yán)格格控制設(shè)計(jì)變變更。②繼續(xù)尋找通過過改進(jìn)設(shè)計(jì)挖挖潛節(jié)約投資資的可能性。③審核承包商編編制的施工組組織計(jì)劃，對主要要施工方案進(jìn)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析。4.合同措施施①仔細(xì)熟悉施施工合同中有有關(guān)投資的條條款；②認(rèn)真做好施施工記錄及監(jiān)監(jiān)理部日記，特特別是注意有有實(shí)際施工變變更情況的圖圖紙，注意積積累素材，為為正確處理可可能發(fā)生的索索賠提供依據(jù)據(jù)；③正確處理索索賠事宜；④協(xié)助業(yè)主進(jìn)進(jìn)行合同修改改、補(bǔ)充工作作，著重考慮慮它對投資控控制的影響；；九、監(jiān)理工作制制度1、設(shè)計(jì)文件、圖圖紙審查制度度監(jiān)理工程師在收收到施工設(shè)計(jì)計(jì)文件、圖紙紙，在工程開開工前，會同同施工及設(shè)計(jì)計(jì)單位復(fù)查設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，廣廣泛聽取意見見，避免圖紙紙中的差錯(cuò)、遺遺漏。2、技術(shù)交底制制度監(jiān)理工程師要督督促、協(xié)助組組織設(shè)計(jì)單位位施工配合組組向施工單位位進(jìn)行施工設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的全全面技術(shù)交底底(設(shè)計(jì)意圖、施施工要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)措施)，并根據(jù)討論論決定的事項(xiàng)項(xiàng)做出書面紀(jì)紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施施工單位執(zhí)行行。3、開工報(bào)告審審批制度當(dāng)單位工程的主主要施工準(zhǔn)備備工作已完成成時(shí)，施工單單位可提出《工工程開工報(bào)告告書》，經(jīng)總總監(jiān)理工程師師現(xiàn)場落實(shí)后后，一般工程程即可審批。4、材料、構(gòu)件件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)驗(yàn)制度分部工程施工前前，監(jiān)理人員員應(yīng)審閱進(jìn)場場材料和構(gòu)件件的出廠證明明、材質(zhì)證明明、試驗(yàn)報(bào)告告，填寫材料料、構(gòu)件監(jiān)理理合格證。對對于有疑問的的主要材料進(jìn)進(jìn)行抽樣，在在監(jiān)理工程師師的監(jiān)督下，使使用施工單位位設(shè)備進(jìn)行復(fù)復(fù)查，不準(zhǔn)使使用不合格材材料。5、變更設(shè)計(jì)制制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)實(shí)地情況與設(shè)設(shè)計(jì)不符時(shí)，由由提議單位提提出變更設(shè)計(jì)計(jì)申請，經(jīng)施施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理三方會勘勘同意后進(jìn)行行變更設(shè)計(jì)，設(shè)設(shè)計(jì)完成后由由設(shè)計(jì)組填寫寫變更設(shè)計(jì)通通知單。監(jiān)理理部審核無誤誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)計(jì)變更指令》。6、隱蔽工程檢檢查制度隱蔽以前，施工工單位應(yīng)根據(jù)據(jù)《工程質(zhì)量量評定驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自自檢，并將評評定資料報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師。施施工單位應(yīng)將將需檢查的隱隱蔽工程在隱隱蔽前三日提提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)排出計(jì)劃，通通知施工單位位進(jìn)行隱蔽工工程檢查，重重點(diǎn)部位或重重要項(xiàng)目應(yīng)會會同施工，設(shè)設(shè)計(jì)單位共同同檢查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施施工單位的施施工質(zhì)量有監(jiān)監(jiān)督管理責(zé)任任．監(jiān)理工程程師在檢查工工作中發(fā)現(xiàn)的的工程質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)及時(shí)時(shí)記入施工日日志簿和監(jiān)理理日志簿，指指明質(zhì)量部位位、問題及整整改意見，限限期糾正復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。對較嚴(yán)重重的質(zhì)量問題題或已形成隱隱患的問題，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理工程程師正式填寫寫“不合格工程程項(xiàng)目通知”，通知施工工單位，同時(shí)時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理理工程師，施施工單位應(yīng)按按要求及時(shí)做做出整改，克克服缺陷后填填寫監(jiān)理工程程師回復(fù)單，通通知監(jiān)理工程程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量問問題已構(gòu)成工工程事故時(shí)，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定程序序辦理．(1)如檢查結(jié)結(jié)果不合格，或或檢查證所填填內(nèi)容與實(shí)際際不符，監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)不予簽證，并并將意見記入入監(jiān)理日志簿簿內(nèi)，待改正正并重驗(yàn)合格格后才能簽證證，方可繼續(xù)續(xù)下道工序施施工。(2)特殊設(shè)計(jì)計(jì)的、或者與與原設(shè)計(jì)圖變變更較大的隱隱蔽工程，在在通知施工單單位的同時(shí)，還還應(yīng)通知設(shè)計(jì)計(jì)單位工地代代表參加，與與監(jiān)理工程師師共同檢查簽簽證。(3)隱蔽工程程檢查合