地質(zhì)災(zāi)害治理施工組織方案

xxxxx地溝地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理工程 施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程概況1.1編制說(shuō)明1.1.1編制依據(jù)1.1.2編制范圍1.2工程概況第二章施工總體安排2.1施工總體目標(biāo)2.1.1安全目標(biāo)2.1.2質(zhì)量目標(biāo)2.1.3工期目標(biāo)2.1.4文明施工目標(biāo)2.1.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)2.2施工平面布置及臨時(shí)工程2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部2.2.2施工隊(duì)伍營(yíng)地2.2.3施工設(shè)施2.2.4施工便道2.2.5施工水電2.2.6施工通訊第三章項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與資源配備計(jì)劃3.1施工組織機(jī)構(gòu)及人員配置3.1.1施工組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)范圍3.1.2勞動(dòng)力部署、任務(wù)劃分及主要技術(shù)力量3.2設(shè)備配備3.2.1主要施工機(jī)械3.2.2主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配備3.3材料供應(yīng)3.3.1主要材料需求量3.3.2主要材料供應(yīng)計(jì)劃及物資儲(chǔ)備3.4設(shè)備、人員動(dòng)員周期3.5設(shè)備、人員和材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法3.5.1設(shè)備、人員運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法5.2主要施工材料的采購(gòu)及運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法第四章施工方案與技術(shù)措施4.1工程監(jiān)測(cè)4.2天然建筑材料4.3施工方法及施工機(jī)械基本要求4.4施工方法及要求4.1主要機(jī)具4.4.2質(zhì)量檢驗(yàn)4.4.3臨時(shí)工程4.4.4施工要求4.5腳手架搭設(shè)施工4.5.1搭設(shè)技術(shù)措施4.5.2搭設(shè)工藝流程4.5.3腳手架的驗(yàn)收、使用及管理4.5.4腳手架搭設(shè)安全要求及安全技術(shù)交底4.6棄土及各工序配合措施4.6.1棄土處理4.6.2各工種配合措施第五章各分項(xiàng)工程的施工順序5.1施工順序安排原則5.2施工順序5.2.1總體施工順序2.2各分項(xiàng)工程施工順序第6章質(zhì)量管理體系與措施6.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及其落實(shí)措施1.1總體規(guī)劃目標(biāo)6.1.2具體規(guī)劃6.1.3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施6.2質(zhì)量保證體系6.3確保工程質(zhì)量的措施6.3.1質(zhì)量自檢系統(tǒng)6.3.2質(zhì)量保證管理措施6.3.3質(zhì)量管理制度6.3.4質(zhì)量保證控制措施6.3.5處理質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系措施3.6保證災(zāi)害治理工程質(zhì)量的措施第七章安全管理體系與措施7.1安全保證體系7.2安全獎(jiǎng)罰制度2.1建立健全安全獎(jiǎng)罰制度7.2.2.安全事故申報(bào)制度7.3安全保證措施7.3.1安全生產(chǎn)管理制度7.3.2安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.3.3安全生產(chǎn)技術(shù)措施7.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)工程安全保證措施7.3.5施工測(cè)量安全保證措施7.3.6運(yùn)輸作業(yè)安全保證措施7.3.7行車(chē)安全保證措施7.3.8衛(wèi)生防疫措施7.3.9現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)措施第八章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施8.1環(huán)境保護(hù)8.1.1環(huán)境保護(hù)工作的指導(dǎo)思想8.1.2環(huán)境保護(hù)適用的環(huán)境法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)8.1.3環(huán)境保護(hù)工作的目標(biāo)8.1.4環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容8.1.5環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)8.1.6環(huán)境保護(hù)措施8.1.7水土保持措施8.1.8揚(yáng)塵治理措施8.1.9環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度8.2文明施工措施8.2.1文明施工組織措施8.2.2文明施工具體保證措施8.2.3保證文明施工的經(jīng)濟(jì)處罰措施8.3成品保護(hù)措施8.3.1一般保護(hù)措施8.3.2測(cè)量放線的成品保護(hù)措施8.4抗洪防汛措施8.5工程交驗(yàn)后服務(wù)措施8.6與設(shè)計(jì)單位、地方及相鄰標(biāo)段的配合的措施8.6.1與設(shè)計(jì)單位的配合8.6.2與地方政府及群眾的配合8.8文物保護(hù)措施8.9地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第九章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施9.1保證工期方案9.2保證工期的組織措施9.3保證工期的技術(shù)措施第十章冬季和雨季的施工安排10.1冬季安排與措施10.1.1冬季施工安排10.1.2冬季施工措施10.2雨季安排與措施10.2.1雨季施工安排10.2.2雨季施工措施第十一章施工組織設(shè)計(jì)附表附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章工程概況1.1編制說(shuō)明1.1.1編制依據(jù)(1)《綿陽(yáng)市地震地質(zhì)災(zāi)害治理工程招標(biāo)安縣茶坪鄉(xiāng)李家地溝泥石流治理施工招標(biāo)文件》。(2)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單等有關(guān)資料。(3)國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。(4)招標(biāo)期間招標(biāo)單位與投標(biāo)單位所有來(lái)往的函件及補(bǔ)遺資料。(5)我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察、調(diào)查資料。(6)我公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法及同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)。(7)我公司可調(diào)用到本標(biāo)段工程的各類(lèi)資源。(8)各種技術(shù)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.1.2編制范圍安縣茶坪鄉(xiāng)李家地溝地質(zhì)災(zāi)害治理施工招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(jì)及工程量清單所規(guī)定的全部工程內(nèi)容，包括防等工程。第二章施工總體安排2.1施工總體目標(biāo)2.1.1安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建”。六杜絕：杜絕職工因工或非因工重大亡人事故；杜絕多人重傷事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕因我方責(zé)任造成的交通亡人事故；杜絕重大水災(zāi)、火災(zāi)事故；杜絕危爆物品爆炸事故。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。二控制：年重傷率控制在0.5‰以下，年負(fù)傷率控制在6‰。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。2.1.2質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和相關(guān)的國(guó)家或部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，確保全部工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范(合格)標(biāo)準(zhǔn)。2.1.3工期目標(biāo)本標(biāo)段業(yè)主要求開(kāi)工日期為2009年6月8日，要求施工工期為1個(gè)月，針對(duì)本項(xiàng)目的工程規(guī)模，我公司套用施工定額用結(jié)合以往的措施經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工期進(jìn)行了測(cè)算，本標(biāo)段利用1個(gè)月及可實(shí)現(xiàn)主體工程竣工。如若業(yè)主在工期方面有其他要求，我們將積極配合，通過(guò)人員、設(shè)備的調(diào)整，千方百計(jì)滿足業(yè)主的工期要求。2.1.4文明施工目標(biāo)結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn)，施工過(guò)程中制定詳細(xì)的文明施工管理規(guī)定，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置及安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。嚴(yán)格遵守四川省及相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我單位以往現(xiàn)場(chǎng)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，按現(xiàn)代化施工管理要求，堅(jiān)持文明施工、規(guī)范作業(yè)，使施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持良好的環(huán)境和秩序，爭(zhēng)創(chuàng)四川省省級(jí)文明工地。2.1.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，施工過(guò)程中制定完善的環(huán)保、水保措施，確保因施工活動(dòng)產(chǎn)生的氣體排放、地面排水及排污等，不超過(guò)技術(shù)規(guī)范規(guī)定的數(shù)值，也不超過(guò)適用法律規(guī)定的數(shù)值，采取各種措施，減少由于施工作業(yè)引起的污染、噪音和其他后果對(duì)公眾和財(cái)產(chǎn)造成的損害與妨害。2.2施工平面布置及臨時(shí)工程臨時(shí)工程安排的合理性和完成的速度直接影響整個(gè)工期。在臨時(shí)設(shè)施的布置上本著“因地置宜、便于施工、安全渡汛、有利環(huán)保”的原則，且為確保工期必須多工作面施工的實(shí)際要求，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置。施工總平面布置見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)附表五《施工總平面布置》。2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在茶坪鄉(xiāng)，租用當(dāng)?shù)孛穹?。在現(xiàn)場(chǎng)崩塌體邊界外地形平坦處設(shè)項(xiàng)目部臨時(shí)辦公點(diǎn)，搭建簡(jiǎn)易房屋。2.2.2施工隊(duì)伍營(yíng)地施工隊(duì)伍營(yíng)地在灌灘村租用當(dāng)?shù)孛穹俊?.2.3施工設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和施工條件，本工程在崩塌體邊界外設(shè)置堆料場(chǎng)及臨時(shí)辦公點(diǎn)等。具體布置位置詳見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)附表《施工總平面布置》。2.2.4施工便道為保證施工正常進(jìn)行，在施工區(qū)內(nèi)修建施工便道通往各個(gè)危巖體，約1km，道路寬2米，鋪設(shè)簡(jiǎn)易路面，并加強(qiáng)經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)。2.2.5施工水電施工用水就近從溝谷中取用。施工用電從團(tuán)結(jié)水電站或劉家溝水電站接線使用。2.2.6施工通訊項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)安裝直撥電話，部門(mén)負(fù)責(zé)人配移動(dòng)電話，場(chǎng)內(nèi)呼叫配對(duì)講機(jī)，做到隨時(shí)隨地可保持良好的聯(lián)系。第三章項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與資源配備計(jì)劃3.1施工組織機(jī)構(gòu)及人員配置3.1.1施工組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)范圍施工組織機(jī)構(gòu)為優(yōu)質(zhì)、高效地在合同規(guī)定期內(nèi)完成本標(biāo)段施工任務(wù)，我公司將安排素質(zhì)高、業(yè)績(jī)好、曾多次擔(dān)任同類(lèi)工程施工的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的施工任務(wù)，抽調(diào)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理人員，按項(xiàng)目法組建以項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工程師為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本合同工程的施工組織管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)六部二室（工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部、質(zhì)量監(jiān)察部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部、醫(yī)療急救室、綜合辦公室；工程技術(shù)部下設(shè)中心試驗(yàn)室和測(cè)量班），分別負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備物資、醫(yī)療急救、日常行政管理、對(duì)外協(xié)調(diào)工作，中心試驗(yàn)室和測(cè)量班分別負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)、測(cè)量放樣工作，全面保證本標(biāo)段工程建設(shè)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高效完成。本工程的組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖“施工組織機(jī)構(gòu)圖”。主要人員見(jiàn)投標(biāo)書(shū)附表。職責(zé)范圍㈠項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司負(fù)責(zé)對(duì)本合同工程實(shí)施組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，對(duì)業(yè)主負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)公司董事長(zhǎng)授權(quán)的授權(quán)代理人，在有關(guān)合同工程的實(shí)施、完成與缺陷修復(fù)等工作，以公司名義執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)。㈡項(xiàng)目經(jīng)理⑴項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開(kāi)展。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制。安縣茶坪鄉(xiāng)十三處地質(zhì)災(zāi)害治理工程項(xiàng)目經(jīng)理部⑵項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)正常開(kāi)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭(zhēng)創(chuàng)名安縣茶坪鄉(xiāng)十三處地質(zhì)災(zāi)害治理工程項(xiàng)目經(jīng)理部⑶項(xiàng)目經(jīng)理是本工程文明施工的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。說(shuō)明：項(xiàng)目經(jīng)理部另外配備1名書(shū)記、1名副經(jīng)理、2名專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員、2名公安保衛(wèi)人員、3名后勤人員及司機(jī)，共計(jì)41人。各隊(duì)人員中包括專(zhuān)職隊(duì)級(jí)安全員、質(zhì)檢員和班組級(jí)兼職安全員、質(zhì)檢員，施工隊(duì)均為高峰期人數(shù)共計(jì)200人，不足部分雇用臨時(shí)合同工。施工組織機(jī)構(gòu)圖施工隊(duì)200人部2人部2人部2人部2人部2人室2人室2人量班6人心試驗(yàn)室4人㈢項(xiàng)目副經(jīng)理：配合項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴(yán)把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)下去；抓好施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，處理施工出現(xiàn)的具體問(wèn)題；做好文明施工管理工作，并負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目經(jīng)理部中的一些日常工作。㈣項(xiàng)目總工程師⑴對(duì)本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作；提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。⑵負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。⑶具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。⑸解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。⑹負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。⑺對(duì)本工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度，及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。㈤工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)工作；對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)監(jiān)控等專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題；參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開(kāi)發(fā)新成果。負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍關(guān)系及人員機(jī)械設(shè)備調(diào)配，負(fù)責(zé)召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)，安排生產(chǎn)任務(wù)，解決施工中存在的矛盾和問(wèn)題，搞好各工序的銜接，縮短工序循環(huán)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。㈥安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定本標(biāo)段整個(gè)工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施，定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。㈦質(zhì)量監(jiān)察部：依據(jù)集團(tuán)公司“永恒追求更好，向顧客提供滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量方針和本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。㈧計(jì)劃部：負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。㈨財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。㈩設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理及制定本標(biāo)段工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在總部設(shè)備物資管理部門(mén)的指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。參加本標(biāo)段工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見(jiàn)，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。(十一)醫(yī)療急救室：負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立工地醫(yī)療急救站和在施工營(yíng)地建立醫(yī)護(hù)室，對(duì)員工開(kāi)展定期的醫(yī)療衛(wèi)生檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故的急救工作，與就近醫(yī)院建立有效聯(lián)系，確保員工醫(yī)療和救護(hù)。(十二)中心試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料，提出各種混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。(十三)測(cè)量班：負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師提供的三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)等數(shù)據(jù)測(cè)設(shè)本標(biāo)段工程的施工控制網(wǎng)，負(fù)責(zé)工程各階段的施工放樣等測(cè)量工作。(十四)綜合辦公室：主要處理項(xiàng)目經(jīng)理部一切生活、后勤工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、治安、消防、接待等工作。負(fù)責(zé)處理有關(guān)征地、與地方政府及相關(guān)行政管理部門(mén)的協(xié)調(diào)，處理好與項(xiàng)目所在地的群眾關(guān)系，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。3.1.2勞動(dòng)力部署、任務(wù)劃分及主要技術(shù)力量勞動(dòng)力部署及任務(wù)劃分為優(yōu)質(zhì)高效地完成本標(biāo)段全部工程施工任務(wù)，根據(jù)本標(biāo)段的工程數(shù)量，合理配置勞動(dòng)力資源，擬安排上場(chǎng)6個(gè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)本工程李家地溝擋土墻，等工程的施工任務(wù)，各施工隊(duì)專(zhuān)業(yè)技工人數(shù)比例控制在75%以上。在中標(biāo)后，將迅速組織施工隊(duì)伍上場(chǎng)，并根據(jù)工程需要適時(shí)調(diào)整。主要施工技術(shù)力量在接到中標(biāo)通知書(shū)后，我們將選派一批理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)并具有敬業(yè)精神的災(zāi)害治理施工技術(shù)和施工管理人員，分配在項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)，充實(shí)和加強(qiáng)對(duì)本工程的工程施工技術(shù)管理。3.2設(shè)備配備3.2.1主要施工機(jī)械設(shè)備配置的原則㈠優(yōu)選精良設(shè)備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力；㈡設(shè)備能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求的能力，按20%的比例進(jìn)行設(shè)備儲(chǔ)備；㈢同類(lèi)設(shè)備盡可能采用同一廠家生產(chǎn)，以方便配件供應(yīng)和維修。㈣施工所需機(jī)械設(shè)備配件盡量一次性備齊，以防影響施工，耽誤進(jìn)度。主要施工機(jī)械配置主要施工機(jī)械由公司設(shè)備物資部統(tǒng)一調(diào)配，以滿足本標(biāo)段工程需要。主要施工機(jī)械配備參見(jiàn)附表一《主要施工機(jī)械設(shè)備表》。3.2.2主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配備為全面滿足工程檢驗(yàn)、檢測(cè)及測(cè)量的需要，提高檢驗(yàn)、檢測(cè)和測(cè)量精度的原則配備先進(jìn)、齊全的試驗(yàn)、測(cè)量和質(zhì)檢儀器設(shè)備，主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配備參見(jiàn)附表二《主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表》。3.3材料供應(yīng)3.3.1主要材料需求量本合同工程主要材料需求量見(jiàn)預(yù)算部分主要材料需用量計(jì)算表3.3.2主要材料供應(yīng)計(jì)劃及物資儲(chǔ)備為保證施工進(jìn)度，本標(biāo)段材料供應(yīng)要提前考慮、準(zhǔn)備充足，特別是前期1個(gè)月左右的施工所需物資及人員生活給養(yǎng)必須在第一個(gè)月內(nèi)全部備齊，其它施工期間的材料、設(shè)備及備件等也要考慮，必須超前儲(chǔ)備。3.4設(shè)備、人員動(dòng)員周期我公司接到中標(biāo)通知書(shū)后，將立即組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員和機(jī)械設(shè)備的上場(chǎng)。簽定合同后，5天內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)、安全、質(zhì)量、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備物資、辦公室等部室人員組成先遣組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)迅速展開(kāi)工作。10天內(nèi)調(diào)配急需的施工人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部其余人員15天內(nèi)全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，其他機(jī)械設(shè)備、人員根據(jù)工程進(jìn)度安排，陸續(xù)上場(chǎng)，確保滿足施工需要。3.5設(shè)備、人員和材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法3.5.1設(shè)備、人員運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法為本標(biāo)段調(diào)配的設(shè)備、人員、材料通過(guò)鄉(xiāng)村公路及便道至工地。施工設(shè)備將從就近已完工的工地通過(guò)汽車(chē)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)；部分設(shè)備就近購(gòu)買(mǎi)或租用。人員乘坐汽車(chē)至工地。3.5.2主要施工材料的采購(gòu)及運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法建筑材料所需砂石、骨料均采至附近天然河道，各類(lèi)建筑材料均采用人工開(kāi)采，汽車(chē)運(yùn)輸。水泥、鋼材等：本工程所需水泥、鋼材等直接從市場(chǎng)上采購(gòu)，汽車(chē)運(yùn)輸。第四章施工方案與技術(shù)措施4.1工程監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)包括施工安全監(jiān)測(cè)和防治效果監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)手段以布設(shè)長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)點(diǎn)為主，每天現(xiàn)場(chǎng)巡視為輔。監(jiān)測(cè)點(diǎn)主要布設(shè)在危巖崩塌帶頂部、崩積錐上部和底部，共布置20個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。施工安全監(jiān)測(cè)每周觀測(cè)二次，暴雨后應(yīng)加密觀測(cè)一次。防治效果監(jiān)測(cè)時(shí)間為竣工一個(gè)水文年，宜為7-10天觀測(cè)一次。觀測(cè)數(shù)據(jù)有詳細(xì)的記錄，同時(shí)及時(shí)將監(jiān)測(cè)信息反饋給有關(guān)單位以便對(duì)比和查詢(xún)。觀測(cè)內(nèi)容為水平和垂直位移。水平位移監(jiān)測(cè)儀器為衛(wèi)星定位GPS，點(diǎn)位誤差不超過(guò)±5.4mm。垂直位移監(jiān)測(cè)儀器為水準(zhǔn)儀，誤差不超過(guò)±3.0mm。施工期間配備專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，觀測(cè)內(nèi)容為危巖崩塌帶上方掉塊位置，時(shí)間，塊體的大小，滾落路程、影響范圍以及出現(xiàn)的其它異?，F(xiàn)象。同時(shí)有詳細(xì)的日志,在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)。4.2清危施工天然建筑材料該防治工程涉及的建筑材料主要有砂石料、水泥等。特別是砌石工程所需的片塊石可以就地取材。施工方法及施工機(jī)械基本要求根據(jù)本施工圖變更設(shè)計(jì)，死人溝泥石流應(yīng)急治理工程分項(xiàng)工程僅有泥石流防護(hù)堤。施工方法及要求防護(hù)堤采用M10漿砌塊石修筑?；鄯侄伍_(kāi)挖，分段長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)地形地貌情況確定，一般控制在10-15米。測(cè)理放線：測(cè)量人員按照設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)確放出墻邊線，用滑石粉放出墻開(kāi)挖線，并每隔10-15m用木樁定位。漿砌塊石石材強(qiáng)度不低于MU30，應(yīng)選擇質(zhì)地堅(jiān)硬，無(wú)風(fēng)化剝落和裂紋的新鮮石料，塊石材料按用量分別堆放在每個(gè)施工段。墻體高度根據(jù)地形可適當(dāng)調(diào)整，原材料質(zhì)量、墻體位置偏差、墻身斷面尺寸、墻體的偏斜、基礎(chǔ)地基土等均符合設(shè)計(jì)要求。4、墻體漿砌塊石英的施工必須采用座漿法。所用砂漿宜采用機(jī)械拌合。塊石表面應(yīng)清洗干凈，砂漿填塞飽滿。在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)注意做好基坑排水工作。基坑開(kāi)挖后，如發(fā)現(xiàn)地基與設(shè)計(jì)情況有較大出入，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。基坑開(kāi)挖后，應(yīng)及時(shí)完成施工，避免積水下滲，影響墻體穩(wěn)定性。開(kāi)挖需回填的土方要夯填壓實(shí)，其壓實(shí)度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求。開(kāi)挖與砌筑：采用放坡開(kāi)挖，底部在砌筑前應(yīng)將基底夯實(shí)、平整。塊石砌筑要求平（砌筑表面大體平整）、穩(wěn)（塊石大面朝下，安放穩(wěn)定）、緊（塊石間必須緊靠）、滿（石縫用砂漿填滿搗實(shí)，不留空隙）。墻體塊石大體不足尺寸均勻，墻面平整。砌筑時(shí)灰漿飽滿，砌筑面整合穩(wěn)定，并用M10標(biāo)號(hào)砂漿勾縫，同時(shí)滿足其外觀質(zhì)量。墻在高低變化處設(shè)置一道沉降縫，縫寬20mm，縫內(nèi)用瀝青麻筋或?yàn)r青木板填塞、填塞深度不小于15cm。當(dāng)砌體強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的70%后，方可回填墻后填料。墻后填料可采取原土回填，回填的土方要分層夯實(shí)，其壓實(shí)度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求?；坶_(kāi)挖可采用機(jī)械開(kāi)挖為主，輔以人工修飾的形式進(jìn)行，開(kāi)挖一段修筑一段，嚴(yán)禁全斷面開(kāi)挖后再砌筑。質(zhì)量檢驗(yàn)主要包括材料質(zhì)量、墻體位置偏差、墻身斷面尺寸、墻底高程、墻體的傾斜、防護(hù)堤基礎(chǔ)深度等的檢查檢驗(yàn)。檢查方法為目測(cè)、尺檢、測(cè)量、取樣試驗(yàn)等。墻體長(zhǎng)度和斷面必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。實(shí)際澆注砂漿體積嚴(yán)禁小于計(jì)算體積，飽滿密實(shí)。石料和砂漿強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。臨時(shí)工程基坑排水采用污水泵進(jìn)行抽排，根據(jù)分段施工預(yù)計(jì)3個(gè)工作組同時(shí)進(jìn)行，預(yù)計(jì)基坑排水需300個(gè)臺(tái)班。4.6.2搭設(shè)工藝流程腳手架搭設(shè)工藝流程：放線、擺放木枋、→擺放掃地桿→豎立桿并與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿，并與立桿和掃地桿扣緊→裝第一步大橫桿并與各立桿扣緊→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→安第二步小橫桿→加設(shè)臨時(shí)斜撐桿，上端與第二步大橫桿扣緊→安第三、四步大橫桿和小橫桿→依次搭設(shè)上部大、小橫桿和立桿→要求高度處→鋪設(shè)腳手板→搭設(shè)防護(hù)欄桿及綁扎防護(hù)檔腳板、掛安全網(wǎng)。4.6.3腳手架的驗(yàn)收、使用及管理1、架子的驗(yàn)收、使用及管理搭設(shè)過(guò)程中的架子，每搭設(shè)一個(gè)施工層高度必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全與搭設(shè)班組、工長(zhǎng)進(jìn)行檢查，符合要求后方可上人使用。架子未經(jīng)檢查、驗(yàn)收，除架子工外，嚴(yán)禁其他人員攀登。驗(yàn)收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改時(shí)，要經(jīng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人同意，由架子工操作。工程的施工負(fù)責(zé)人，必須按架子方案的要求，擬定書(shū)面操作要求，向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組必須嚴(yán)格按操作要求和安全技術(shù)交底施工。腳手架分段完成后，應(yīng)分層由制定架子方案及安全、技術(shù)、施工、使用等有關(guān)人員，按項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)驗(yàn)收單，合格后方可繼續(xù)搭設(shè)使用。架子上不準(zhǔn)堆放成批材料，零星材料可適當(dāng)堆放。施工層及臨邊必須設(shè)兜網(wǎng)和立網(wǎng)，以保證高處作業(yè)人員的安全。安全網(wǎng)未經(jīng)許可不得隨意拆除。架子搭好后要派專(zhuān)人管理，未經(jīng)安全部門(mén)同意，不得改動(dòng)，不得任意解掉架體連接及拉接件。架子上不準(zhǔn)有任何活動(dòng)材料，如扣件、活動(dòng)鋼管、鋼筋，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)清除。雨后應(yīng)對(duì)腳手架進(jìn)行檢查。檢查架體的下沉情況，發(fā)現(xiàn)地基沉降或立桿懸空要馬上用木板將立桿楔緊。在六級(jí)以上大風(fēng)、大霧和大雨天氣下不得進(jìn)行腳手架上以及相臨施工作業(yè)，雨后上架作業(yè)要有防滑措施。腳手架采用立網(wǎng)全封閉。外掛安全網(wǎng)要與架體拉平，網(wǎng)邊系牢，兩網(wǎng)接頭嚴(yán)密，不準(zhǔn)隨風(fēng)飄。(11)作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得超載，不得將模板、振動(dòng)固定在腳手架上，嚴(yán)禁任意懸掛起重設(shè)備。（12）搭好的腳手架要派專(zhuān)人經(jīng)常進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即派人進(jìn)行處理。4.6.4腳手架搭設(shè)安全要求及安全技術(shù)交底1、腳手架搭設(shè)安全要求（1）人員素質(zhì)要求高處作業(yè)人員必須年滿18歲，兩眼視力均不低于1.0，無(wú)色盲，無(wú)聽(tīng)覺(jué)障礙，無(wú)高血壓、心臟病、癲癇、眩暈和突發(fā)性昏厥等疾病，無(wú)妨害登高架設(shè)作業(yè)的其他疾病和生理缺陷。責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟悉本作業(yè)的安全技術(shù)作操規(guī)程。嚴(yán)禁酒后作業(yè)和作業(yè)中玩笑戲鬧。明確使用個(gè)人防護(hù)用品和采取安全防護(hù)措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，在無(wú)可靠防護(hù)2m以上處作業(yè)必須系好安全帶，使用工具要放在工具套內(nèi)。操作工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)教育，考試、體檢合格，持證上崗，任何人不得安排未經(jīng)培訓(xùn)的無(wú)證人員上崗作業(yè)。作業(yè)人員應(yīng)定期進(jìn)行體檢(每年體檢一次)。作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，高處作業(yè)地面環(huán)境要整潔，不能雜亂無(wú)章，亂擺亂放，所用工具要全部清點(diǎn)回收，防止遺留在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)掉落傷人。保用品(三寶)要求安全帽1)安全帽必須使用建設(shè)部認(rèn)證的廠家供貨，無(wú)合格證的安全帽禁止使用。工程使用的安全帽一律由分公司統(tǒng)一提供，各分包外聯(lián)單位不準(zhǔn)私購(gòu)安全帽。2)安全帽必須具有抗沖擊、抗側(cè)壓力、絕緣、耐穿刺等性能，使用中必須正確佩戴，安全帽使用期為2.5年。安全帶1)采購(gòu)安全帶必須要有勞動(dòng)保護(hù)研究所認(rèn)可合格的產(chǎn)品。2)安全帶使用2年后，根據(jù)使用情況，必須通過(guò)抽驗(yàn)合格方可使用。3)安全帶應(yīng)高掛低用(架子工除外)，注意防止擺動(dòng)碰撞，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，也不準(zhǔn)將鉤直接掛在安全繩上使用，應(yīng)掛在連接環(huán)上用，要選擇在牢固構(gòu)件上懸掛。4)安全帶上的各種部件不得任意拆掉，更新繩時(shí)要注意加繩套。安全網(wǎng)1)安全網(wǎng)的技術(shù)要求必須符合CB5725—85規(guī)定，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。工程使用的安全網(wǎng)必須由公司認(rèn)定的廠家供貨。大孔安全網(wǎng)用做平網(wǎng)和兜網(wǎng)，其規(guī)格為綠色密目安全網(wǎng)1.5m×6m，用作內(nèi)掛立網(wǎng)。內(nèi)掛綠色密目安全網(wǎng)使用有國(guó)家認(rèn)證的生產(chǎn)廠家供貨，安全網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)要做防火試驗(yàn)。2)安全網(wǎng)在存放使用中，不得受有機(jī)化學(xué)物質(zhì)污染或與其他可能引起磨損的物品相混，當(dāng)發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)進(jìn)行沖洗，洗后自然干燥，使用中要防止電焊火花掉在網(wǎng)上。3)安全網(wǎng)拆除后要洗凈捆好，放在通風(fēng)、遮光、隔熱的地方，禁止使用鉤子搬運(yùn)。2、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)交底是高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠等不適合做高處作業(yè)的人員，均不得從事腳手架作業(yè)。配備架子工的徒工，在培訓(xùn)以前必須經(jīng)過(guò)醫(yī)務(wù)部門(mén)體檢合格，操作時(shí)必須有技工帶領(lǐng)、指導(dǎo)，由低到高，逐步增加，不得任意單獨(dú)上架子操作。要經(jīng)常進(jìn)行安全技術(shù)教育。凡從事架子工種的人員，必須定期(每年)進(jìn)行體檢。腳手架支搭以前，必須制定施工方案和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底，并由施工工長(zhǎng)向所有參加作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面交底。操作小組接受任務(wù)后，必須根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)和交底要求進(jìn)行認(rèn)真討論，確定支搭方法，明確分工。在開(kāi)始操作前，組長(zhǎng)和安全員應(yīng)對(duì)施工環(huán)境及所需防護(hù)用具做一次檢查，消除隱患后方可開(kāi)始操作。架子工在高處(距地高度2m以上)作業(yè)時(shí)，必須佩帶安全帶。安全帶必須與已綁

“突出重點(diǎn)，多點(diǎn)施工，穩(wěn)中求快，確保工期”。5.2施工順序5.2.1總體施工順序本工程施工總體分三階段進(jìn)行。第一階段為施工準(zhǔn)備階段。主要完成施工便道、供水、供電、生產(chǎn)生活用房、工程監(jiān)測(cè)及控制點(diǎn)坐標(biāo)、放線定位、混凝土配合比的選擇及進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)、周邊地表水排泄以及解決通訊、組織機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)等。第二階段為主體工程施工階段。主要完成抗滑樁板墻、截排水溝、格構(gòu)錨固支護(hù)及清坡等工程的施工。第三階段為工程收尾階段。主要完成現(xiàn)場(chǎng)清理、場(chǎng)地恢復(fù)、竣工資料編制及驗(yàn)交等工作。5.2.2各分項(xiàng)工程施工順序施工區(qū)域劃分本標(biāo)段工程2009年6月8日開(kāi)工，施工準(zhǔn)備后進(jìn)入主體施工階段。各項(xiàng)工程必要時(shí)同時(shí)開(kāi)工、同時(shí)推進(jìn)。施工順序根據(jù)實(shí)際情況，多開(kāi)工作面同時(shí)施工。施工期首先要建立崩塌監(jiān)測(cè)網(wǎng)，為施工過(guò)程中反饋設(shè)計(jì)積累監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)資料。進(jìn)行場(chǎng)地“三通一平”，搭設(shè)工棚，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，備料等。測(cè)量、放線。分項(xiàng)施工清危及裂縫封填、主動(dòng)網(wǎng)防護(hù)及錨桿錨固等工程。為縮短工期，部分工程可同時(shí)進(jìn)行施工。各分項(xiàng)工程施工順序：清除危巖→裂縫充填→修整坡面→錨桿定位放點(diǎn)→錨孔施工→插入錨桿→注漿→掛網(wǎng)→驗(yàn)收。第6章質(zhì)量管理體系與措施6.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及其落實(shí)措施6.1.1總體規(guī)劃目標(biāo)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和相關(guān)的國(guó)家或部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。確保本合同工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保四川省和交通部合格工程。本公司質(zhì)量管理體系符合ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)。6.1.2具體規(guī)劃工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。6.1.3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施建立健全創(chuàng)優(yōu)組織建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量監(jiān)察部具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術(shù)部協(xié)助工作，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和主管技術(shù)的副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自管段項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施在項(xiàng)目上場(chǎng)之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本標(biāo)段工程的質(zhì)量監(jiān)察與管理協(xié)調(diào)進(jìn)行，并采取相應(yīng)的切實(shí)可行的落實(shí)措施，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性、有序地實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。細(xì)化措施，責(zé)任到人根據(jù)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模等實(shí)際情況，分別制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施，并將各項(xiàng)目、各分部、各分項(xiàng)工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)的施工隊(duì)，明確責(zé)任到施工隊(duì)、作業(yè)工班和個(gè)人。勤檢查，細(xì)檢驗(yàn)根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本標(biāo)段工程實(shí)際進(jìn)度，按照下表對(duì)本標(biāo)段所有工程項(xiàng)目的施工及時(shí)檢查；并嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗(yàn)，對(duì)于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。建立細(xì)致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時(shí)記錄各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實(shí)際情況，為落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要的、詳細(xì)的數(shù)據(jù)，以便及時(shí)指導(dǎo)和管理。跟進(jìn)管理、獎(jiǎng)罰分明建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)懲制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個(gè)人。根據(jù)實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度。對(duì)于沒(méi)有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項(xiàng)工程，組織工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部、質(zhì)量監(jiān)察部等相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因，并確定整改和預(yù)防措施，以整改本道工序和指導(dǎo)其他項(xiàng)目的相應(yīng)工序的操作，從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好創(chuàng)優(yōu)過(guò)程管理，確保總體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，做好本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)工作的過(guò)程管理，通過(guò)各項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的優(yōu)質(zhì)完成來(lái)保證項(xiàng)目乃至本標(biāo)段全部工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。地質(zhì)災(zāi)害治理創(chuàng)優(yōu)措施的落實(shí)組織先進(jìn)、精良的施工設(shè)備，以保證災(zāi)害治理工程的優(yōu)質(zhì)完成。配備足夠數(shù)量的災(zāi)害治理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，充實(shí)技術(shù)力量，并在施工隊(duì)中各配備一名不間斷地從事災(zāi)害治理施工的專(zhuān)業(yè)工程師，主管災(zāi)害治理施工技術(shù)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)本標(biāo)段內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害情況，確定科學(xué)合理的施工方案。統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排施工進(jìn)度和施工順序。嚴(yán)格按確定的施工程序和施工工藝施工，做好原材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)，保證進(jìn)場(chǎng)材料具有良好的質(zhì)量。雨季災(zāi)害治理施工采取必要的措施進(jìn)行防護(hù)，確保工程質(zhì)量。治理過(guò)程中做好防排工作。保證災(zāi)害治理工程的施工質(zhì)量。為了更好地實(shí)現(xiàn)既定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工中采用全過(guò)程跟蹤檢測(cè)，用檢測(cè)控制工序，用工序控制質(zhì)量，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部公司總部業(yè)主監(jiān)理工程師部長(zhǎng)專(zhuān)職質(zhì)檢員工程部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工為保證按期、優(yōu)質(zhì)完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，我們將堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)，工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)、設(shè)備管理等部門(mén)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系見(jiàn)下保證體系圖。同時(shí)針對(duì)本標(biāo)段施工特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?nèi)容，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，使用PDCA循環(huán)方法，定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，虛心聽(tīng)取設(shè)計(jì)與監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，采取改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施，以確保本工程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證體系框圖6.3確保工程質(zhì)量的措施6.3.1質(zhì)量自檢系統(tǒng)1、質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量監(jiān)察部，各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，各施工班組設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員。質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)“質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡(luò)圖”。質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工質(zhì)量監(jiān)察部工程技術(shù)部咨詢(xún)、匯報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)管、指導(dǎo)各施工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員各施工班組兼職質(zhì)檢員組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理任質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)，對(duì)質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)主持質(zhì)量工作會(huì)議；組織質(zhì)量檢查，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，行使質(zhì)量一票否決權(quán)；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，組織分析原因和落實(shí)措施；推行全面質(zhì)量管理。副組長(zhǎng)：配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好本標(biāo)段的施工質(zhì)量管理工作，督促質(zhì)量監(jiān)察部制定行之有效的質(zhì)量管理措施，并貫徹落實(shí)。質(zhì)量監(jiān)察部：落實(shí)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令，制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施，對(duì)施工隊(duì)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。施工隊(duì)：負(fù)責(zé)各自管段范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，保證分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。專(zhuān)職質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)本單位施工時(shí)的各項(xiàng)質(zhì)量檢查，定期向上一級(jí)質(zhì)檢部門(mén)匯報(bào)，協(xié)助落實(shí)各項(xiàng)保障質(zhì)量的規(guī)章制度，消滅施工中的質(zhì)量隱患。2、質(zhì)量自檢制度質(zhì)量監(jiān)察部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開(kāi)一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。施工隊(duì)每天進(jìn)行中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)（管理職責(zé)）承（發(fā)）包合同施工方案計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)有誤正確質(zhì)量方針目標(biāo)措施圖紙審核1、加強(qiáng)質(zhì)量教育不斷加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個(gè)建設(shè)者的自覺(jué)行動(dòng)。深入開(kāi)展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)職工群眾，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織職工開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。建立全面質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理體系及質(zhì)量計(jì)劃流程見(jiàn)下圖。積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，做好質(zhì)量管理小組的活動(dòng)組織、資料管項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃流程圖采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，做好質(zhì)量管理小組的活動(dòng)組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本標(biāo)段施工特點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，真正解決本標(biāo)段災(zāi)害治理施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，提高工程質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報(bào)信息，主要是指反映工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，同時(shí)還包括新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等。為搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，保證和有效控制工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握大量第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料。做到及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容主要包括：進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理情況。新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。國(guó)內(nèi)外同行業(yè)和其它兄弟標(biāo)段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。6、強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控能力嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件（圖紙）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹我公司ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善，確保有效運(yùn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)中心試驗(yàn)室的建設(shè)，按有關(guān)規(guī)定做好計(jì)量、試驗(yàn)工作。6.3.3質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量評(píng)定制度凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定填寫(xiě)分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，進(jìn)行評(píng)定，作為考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證；檢驗(yàn)不合格的工程，按未完工工程處理。項(xiàng)目經(jīng)理部不定期組織抽查，對(duì)不符合《驗(yàn)標(biāo)》的，予以糾正，并追查責(zé)任。驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項(xiàng)目，不予計(jì)價(jià)、拔款，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，完善工程質(zhì)量約束機(jī)制。質(zhì)量事故申報(bào)制度工程質(zhì)量事故的處理按國(guó)家和建設(shè)單位現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)、擅自處理事故。工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，采取有效措施，搶救人員、防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)。工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用電話、傳真或電報(bào)等方式報(bào)告上級(jí)安全質(zhì)量監(jiān)察部門(mén)、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。兩天內(nèi)提出書(shū)面報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)，報(bào)告內(nèi)容包括：①事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；②事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，損失情況；③發(fā)生事故原因的初步分析；④采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；⑤處理方案及工作計(jì)劃；⑥事故報(bào)告單位。根據(jù)事故情況，組織研究事故處理方案，并報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。6.3.4質(zhì)量保證控制措施1、工藝控制措施單位工程開(kāi)工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。2、工程材料控制措施工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、成品、半成品），都將構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此，對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。水泥、鋼材等其它外購(gòu)材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗(yàn)證）齊全，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)料?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人收料，不合格的材料拒收。施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。3、施工操作控制措施施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞，單就工序質(zhì)量來(lái)說(shuō)，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素。施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工種，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶(hù)”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。整個(gè)施工過(guò)程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫徹工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。4、工程款支付控制措施為保證工程質(zhì)量，避免或減少工程返修損失，對(duì)已完分項(xiàng)工程款的支付實(shí)行嚴(yán)格的控制。6.3.5處理質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系措施實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過(guò)程中，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工。6.3.6保證災(zāi)害治理工程質(zhì)量的措施1、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施建立設(shè)備精良齊全的工地試驗(yàn)室為了確保工程質(zhì)量，在開(kāi)工之前，首先根據(jù)工程需要，建立能滿足各項(xiàng)試驗(yàn)要求的工地試驗(yàn)室，選派技術(shù)熟練的人員，組成強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍，裝備精良齊全的試驗(yàn)儀器，在有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)下，做好各項(xiàng)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)人員做到持證上崗，試驗(yàn)儀器設(shè)備經(jīng)由國(guó)家有關(guān)部門(mén)標(biāo)定認(rèn)可。按照設(shè)計(jì)和施工技術(shù)要求，作好各項(xiàng)試驗(yàn)和測(cè)試工作。確立可靠的檢測(cè)手段，建立嚴(yán)密的檢測(cè)制度①為有效地控制壓實(shí)質(zhì)量，確保檢測(cè)結(jié)果既準(zhǔn)確可靠，又能滿足工程進(jìn)度要求。為此采取多種檢測(cè)方法進(jìn)行對(duì)照比選，確定出可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。②建立嚴(yán)格的檢測(cè)制度為把對(duì)質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來(lái)，建立一套工作程序管理制度和專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收制度。按照“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行。重視測(cè)量工作組建強(qiáng)干的測(cè)量隊(duì)伍，配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。①人員配備選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)兩級(jí)測(cè)量隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量班主要負(fù)責(zé)控制測(cè)量、放線定位測(cè)量和對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其他抽查性測(cè)量工作。施工隊(duì)測(cè)量班由經(jīng)理部測(cè)量室派人進(jìn)行幫助和監(jiān)督，負(fù)責(zé)檢查施工進(jìn)度，施工質(zhì)量等自檢工作。②設(shè)備配置裝配全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，以保證測(cè)量精度。2、保證隱蔽工程質(zhì)量的措施（1）把好隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān)做好隱蔽驗(yàn)收記錄，對(duì)于隱檢中提出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真處理，經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合要求后，方可辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程施工完畢后，由工班長(zhǎng)在隱蔽驗(yàn)收記錄中填寫(xiě)工程的基本情況，由施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并邀請(qǐng)項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員和建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表，重要或特殊部位還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加，共同對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收后，提出檢查意見(jiàn)，由質(zhì)量檢查員在隱檢單上填寫(xiě)工況，然后交參加檢查人員簽證。若檢查中存在問(wèn)題需要進(jìn)行整改時(shí)，施工工長(zhǎng)在整改后，再次邀請(qǐng)有關(guān)各方進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到要求后，方可辦理簽證手續(xù)。隱蔽工程驗(yàn)收合格后，技術(shù)負(fù)責(zé)人方可安排進(jìn)行下一道工序的施工。施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在隱蔽工程驗(yàn)收后，及時(shí)將驗(yàn)收記錄送項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員審核無(wú)誤后歸檔，同時(shí)由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員送建設(shè)單位一份。把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。先由施工質(zhì)量檢查員檢查合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證的工程不得進(jìn)行隱蔽和下道工序作業(yè)。把好隱蔽工程檢驗(yàn)關(guān)實(shí)行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員專(zhuān)檢的三級(jí)檢查制度，按質(zhì)計(jì)價(jià)，不合格工程，堅(jiān)決返工重做，并對(duì)交接人員進(jìn)行追查，按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，做到獎(jiǎng)罰分明。第七章安全管理體系與措施7.1安全保證體系安全生產(chǎn)是工程項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標(biāo)志。為確保施工作業(yè)安全，我們將建立、健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)和防范安全事故的能力；及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對(duì)本標(biāo)段工程的實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題，以確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，創(chuàng)建四川省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。本標(biāo)段工程施工遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，按照“五項(xiàng)”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，充分認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”，建立、健全安全保證體系。安全保證體系見(jiàn)下圖。7.2安全獎(jiǎng)罰制度7.2.1建立健全安全獎(jiǎng)罰制度（1）發(fā)現(xiàn)違反安全施工程序，不按規(guī)范、規(guī)程施工，各級(jí)安檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)行安全施工的激勵(lì)約束機(jī)制。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)均制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲方法。7.2.2.安全事故申報(bào)制度安全事故的處理按國(guó)家和建設(shè)單位現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建立工程安全事故逐級(jí)報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)、擅自處理事故。項(xiàng)目經(jīng)理部公司總部業(yè)主監(jiān)理工程師部長(zhǎng)專(zhuān)職安全員隊(duì)長(zhǎng)主管工程師專(zhuān)職安全員班組班組長(zhǎng)安全員（兼職）工程部施工隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全保證體系框圖重大安全事故發(fā)生后，采取有效措施，搶救人員、防止事故擴(kuò)大、并保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)。重大安全事故發(fā)生后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用電話、傳真或電報(bào)等方式報(bào)告上級(jí)安全質(zhì)量監(jiān)察部門(mén)和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師。兩天內(nèi)提出書(shū)面報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)，報(bào)告內(nèi)容包括：①安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；②安全事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，損失情況；③發(fā)生安全事故原因的初步分析；④采取的應(yīng)急措施及安全事故控制情況；⑤安全事故處理方案及工作計(jì)劃；⑥安全事故報(bào)告單位。7.3安全保證措施在認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，加強(qiáng)工程施工技術(shù)的安全管理，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量與安全檢查制度，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)部門(mén)及四川省頒布實(shí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工技術(shù)交底工作，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全教育，制定安全制度和安全保證措施，確保人員和機(jī)械設(shè)備的安全，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。7.3.1安全生產(chǎn)管理制度建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制選派持有建設(shè)部頒發(fā)的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任本標(biāo)段工程的項(xiàng)目經(jīng)理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級(jí)指示、決議，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)單位第一管理者為本級(jí)第一責(zé)任人，逐級(jí)簽訂施工安全承包合同，確保萬(wàn)無(wú)一失。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位、管理到位、責(zé)任到位，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。明確規(guī)定各職能部門(mén)、各級(jí)人員在安全生產(chǎn)管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限，形成一個(gè)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。建立、健全持證上崗制度安全員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員等管理人員、技術(shù)人員和所有特殊工種操作工人均佩帶胸牌、持證上崗。胸牌貼有本人照片并標(biāo)明單位、姓名、編號(hào)、崗位職務(wù)，胸牌尺寸為9.5cm（長(zhǎng)）×6.5cm（高），白底紅字。明確安全生產(chǎn)目標(biāo)開(kāi)工前，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，并相應(yīng)制定分階段、分項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全措施，確保工程總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立、健全安全檢查制度建立、健全定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過(guò)安全檢查，增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。安全檢查組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全安全檢查制度，有目的、有計(jì)劃、有整改、有處理、有總結(jié)地進(jìn)行檢查。項(xiàng)目總工程師帶領(lǐng)安全監(jiān)察部每旬組織一次安全檢查。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次安全檢查，召開(kāi)一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實(shí)執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)違章操作時(shí)，各級(jí)安檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進(jìn)行整改的建議。施工中，現(xiàn)場(chǎng)常設(shè)一名熟悉工作類(lèi)型、工作任務(wù)、安全條例的專(zhuān)職安檢工程師，負(fù)責(zé)查看日常安全規(guī)則與條例的實(shí)施情況。安全檢查類(lèi)型定期檢查和不定期檢查相結(jié)合。定期檢查：施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，落實(shí)執(zhí)行。項(xiàng)目總工程師帶領(lǐng)安全監(jiān)察部每旬組織一次安全檢查。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次安全檢查，召開(kāi)一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。不定期檢查：根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，分階段、分項(xiàng)安排不定期檢查，包括施工準(zhǔn)備工作安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查和安全員日常檢查等。安全檢查內(nèi)容堅(jiān)持自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則，主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合施工中的實(shí)際情況，重點(diǎn)檢查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車(chē)輛事故、防火、防雷擊等措施的落實(shí)。安全檢查方法和手段采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查和互查相結(jié)合、定期和不定期檢查相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)性和綜合性檢查相結(jié)合、對(duì)照安全檢查表檢查等方法和手段進(jìn)行安全檢查。5、建立、健全安全教育培訓(xùn)制度加強(qiáng)全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核施工前，按照“技規(guī)”、“行規(guī)”等有關(guān)施工生產(chǎn)安全的規(guī)定，制定相應(yīng)的生產(chǎn)安全保證措施，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行，使項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，保證施工生產(chǎn)按計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行，確保施工安全。加大安全教育培訓(xùn)的力度上場(chǎng)后，根據(jù)工種、施工機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛等的不同，制定分項(xiàng)目的切實(shí)可行的安全制度，編制成冊(cè)，發(fā)給各類(lèi)人員，做到人手一冊(cè)，以方便隨時(shí)學(xué)習(xí)和提高全員的安全意識(shí)，以確保安全生產(chǎn)。①新工人入場(chǎng)安全教育項(xiàng)目經(jīng)理部教育：包括一般教育（即新工人入場(chǎng)教育的意義和必要性；建筑施工的特點(diǎn)及它給勞動(dòng)者的安全帶來(lái)的不利因素；當(dāng)前安全生產(chǎn)情況）；安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí)教育（即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款，建設(shè)部、交通部頒布的施工企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定，四川省等地方政府和安全行政主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，總部、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定及細(xì)則，國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)等）；建筑工程施工時(shí)容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。施工隊(duì)教育：包括《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定；建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定細(xì)則；本標(biāo)段基本情況、安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和必須遵守的安全事項(xiàng)等。班組教育：包括本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；各工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求等。②特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育特種作業(yè)人員不但進(jìn)行一般安全教育，而且嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85號(hào)文接受本工種的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。定期對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審，合格后方可繼續(xù)上崗。采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、應(yīng)用新材料、推行新工藝前向有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全教育，制訂相應(yīng)的安全措施，并經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。③各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部，提高政策水平和業(yè)務(wù)水平，熟悉安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作。培訓(xùn)主要內(nèi)容安全生產(chǎn)的重大意義；國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定；安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)；本標(biāo)段工程施工生產(chǎn)的工藝流程、主要危險(xiǎn)因素以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律以及保證措施；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理；編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識(shí)等。④安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好對(duì)新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，把經(jīng)常性的安全教育貫穿于生產(chǎn)管理工作的全過(guò)程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方式進(jìn)行。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)宣傳教育；普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育；適時(shí)安全教育。堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)根據(jù)本標(biāo)段工程的實(shí)際情況，采取不同的形式組建安全生產(chǎn)管理QC小組，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的四個(gè)階段（即：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段）、八個(gè)步驟（調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問(wèn)題，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對(duì)主要影響因素制定措施，執(zhí)行措施，檢查工作效果，鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn)，將遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)等八個(gè)步驟），制定出每旬、每月的活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定每次活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)等，并組織實(shí)施，直至問(wèn)題得到解決。建立、健全事故申報(bào)制度嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理》的規(guī)定，認(rèn)真做好意外職工傷亡、施工機(jī)具損壞等事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查和處理工作。施工中的各類(lèi)事故由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則處理，即事故原因調(diào)查不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和有關(guān)施工人員未受到應(yīng)有的教育不放過(guò)、沒(méi)有制訂出今后防范措施不放過(guò)。以最快的速度寫(xiě)出事故調(diào)查處理報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快申報(bào)。在監(jiān)理工程師調(diào)查指示下，積極主動(dòng)配合消除危害和影響。建立、健全交接班制度施工中，各工班間實(shí)行規(guī)范的交接班制度，交班負(fù)責(zé)人必須將本班工作情況及有關(guān)安全問(wèn)題向接班負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待，并做好交接班記錄。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師定期認(rèn)真檢查交接班情況及交接班記錄。7.3.2安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由專(zhuān)職安檢工程師組成安全部門(mén)具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的全部安全監(jiān)察和管理工作，各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全員，各工班設(shè)專(zhuān)職安全員，形成一個(gè)健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)圖。安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工安全監(jiān)察部具體負(fù)各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各施工隊(duì)專(zhuān)職安全員各工班兼職安全員安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本標(biāo)段工程安全的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立、健全安全生產(chǎn)保證體系；建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制；確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常開(kāi)展。嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)決議和規(guī)章制度；嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)合同的安全條款，認(rèn)真制定本標(biāo)段工程的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，合理配置安全生產(chǎn)要素；積極采用“四新”技術(shù)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)。正確處理安全與工程進(jìn)度的關(guān)系，堅(jiān)持把安全工作貫穿于施工生產(chǎn)的全過(guò)程。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和人員的作用，定期組織檢查。負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)工作。協(xié)助調(diào)查、分析、處理各類(lèi)事故和隱患整治工作，按照“三不放過(guò)”的原則督促整改。對(duì)因違章指揮或決策失誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副組長(zhǎng)的職責(zé)：項(xiàng)目總工程師對(duì)本標(biāo)段工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)；結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)編制勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；組織安全技術(shù)教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)科研工作，推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)；對(duì)重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案；參加事故的調(diào)查與處理；對(duì)因技術(shù)原因造成的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全監(jiān)察部的職責(zé)依據(jù)企業(yè)安全目標(biāo)制定本標(biāo)段工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患、易發(fā)點(diǎn)提出預(yù)防措施，定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)帶領(lǐng)隊(duì)內(nèi)職工認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)章，制止“三違”行為。堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查。認(rèn)真堅(jiān)持“三工”(工前交待、工中檢查、工后講評(píng))制度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，做好安全活動(dòng)記錄和交接班記錄。認(rèn)真組織安全教育和技術(shù)學(xué)習(xí)，做好施工中檢查，消除事故隱患。發(fā)生事故后，立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。對(duì)因違章作業(yè)甚至不聽(tīng)指揮而造成的事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。安全員的職責(zé)專(zhuān)職安全員在施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度與防護(hù)措施，并監(jiān)督檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、作業(yè)行為，糾正和消除人、機(jī)、物環(huán)境存在的不安全因素。對(duì)危及人員及設(shè)備的險(xiǎn)情要及時(shí)排除，對(duì)重大險(xiǎn)情有權(quán)制止繼續(xù)施工并隨時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)因工作失職而造成的事故承擔(dān)責(zé)任。7.3.3安全生產(chǎn)技術(shù)措施針對(duì)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施及各種安全防護(hù)設(shè)施等實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工安全技術(shù)管理，合理安排工序進(jìn)度及關(guān)鍵工序的作業(yè)循環(huán)，統(tǒng)一指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)進(jìn)度與施工安全的矛盾。安全生產(chǎn)技術(shù)措施必須在開(kāi)工前編制，并經(jīng)過(guò)審批后實(shí)施。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。安全生產(chǎn)技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置的實(shí)施列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，實(shí)行驗(yàn)收制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違章操作的行為，解決存在的問(wèn)題。各級(jí)安全部門(mén)以安全生產(chǎn)技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的執(zhí)行情況，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。施工中如果發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須立即在危險(xiǎn)地段設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，并派專(zhuān)人看守，同時(shí)迅速報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)采取處理措施。7.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)工程安全保證措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)以有利于生產(chǎn)、方便職工生活為原則，符合抗洪防汛、防火、防風(fēng)、防雷擊等安全要求，具備安全生產(chǎn)、生活的條件。經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部及周?chē)O(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志，包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志；防火、防汛、防風(fēng)、防雷擊等安全設(shè)施完備，且定期檢查，如有損壞，及時(shí)修理?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸惩?、排水設(shè)施良好；特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間設(shè)有照明設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類(lèi)碼放整齊穩(wěn)固，拆除的模板、鋼管及其它廢舊物品及時(shí)清理，以保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序。（5）發(fā)電機(jī)房、變電所采取必要的安全防護(hù)措施，使用非易燃材料修建。對(duì)環(huán)境有污染的設(shè)施和材料設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住區(qū)的較為空曠的地點(diǎn)，并配有防污染設(shè)施。備足備齊防水、防火、防毒等安全器材，尤其要重視防火災(zāi)，消除一切可能造成火災(zāi)的事故根源，易燃物或助燃物裝設(shè)滅火器材，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)滅火人員。雷電來(lái)臨時(shí)，立即停止所有工作，所有人員撤至安全地點(diǎn)。2、施工便道安全保證措施施工便道在穿越現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域時(shí)設(shè)置交通標(biāo)志，大型施工機(jī)械及特種車(chē)輛通過(guò)時(shí)設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮。施工便道平整無(wú)坑洼；路面高過(guò)自然地面20cm，低洼地段適當(dāng)加高；面層用碎石鋪墊，并派專(zhuān)人維護(hù)。對(duì)于道路兩側(cè)有深溝時(shí)，道邊設(shè)支墩或木樁防護(hù)。3、臨時(shí)用水設(shè)施安全保證措施現(xiàn)場(chǎng)施工用水和飲用水在施工前對(duì)水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)鑒定，并采取相應(yīng)的處理和防護(hù)措施。飲用水要經(jīng)過(guò)凈化，達(dá)到現(xiàn)行衛(wèi)生部的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》之規(guī)定。場(chǎng)內(nèi)合理布置排水溝，不妨礙場(chǎng)內(nèi)交通。4、臨時(shí)用電設(shè)施安全保證措施施工用電由專(zhuān)業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，切忌亂拉亂接。變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)邊角處，并設(shè)圍欄；根據(jù)用電位置，在主干線電桿上裝設(shè)分線箱。在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中，采用TZ-S接零保護(hù)系統(tǒng)，電氣設(shè)備的外殼與專(zhuān)用保護(hù)零線連接。不得在同一供電系統(tǒng)中有的接地，有的接零。場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力及照明線路，其懸吊高度及距工作地點(diǎn)的水平距離按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)的規(guī)定執(zhí)行。場(chǎng)內(nèi)的電線按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。不得將電線捆在無(wú)瓷瓶的鋼筋、樹(shù)木、腳手架上；露天設(shè)置的閘刀開(kāi)關(guān)裝在專(zhuān)用配電箱里，不得用鐵絲或其它金屬絲替代保險(xiǎn)絲。生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定，電線接頭牢固，并用絕緣膠布包扎；保險(xiǎn)絲按實(shí)際用電負(fù)荷量裝設(shè)。電工在接近高壓線操作時(shí)，必須符合安全距離。使用高溫?zé)艟邥r(shí)，與易燃物的距離不得小于1m，一般電燈泡距易燃物品的距離不得小于50cm。移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具設(shè)備用橡膠電纜供電，經(jīng)常注意理順；跨越道路時(shí)，埋入地下或穿管保護(hù)。（9）電器設(shè)備的傳動(dòng)輪、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位必須安設(shè)防護(hù)罩。7.3.5施工測(cè)量安全保證措施1、一般情況下的安全保證措施雷雨及大霧天氣，不進(jìn)行野外施工測(cè)量。道路泥濘及爬山時(shí)，必須穿防滑鞋。測(cè)量人員在高處作業(yè)時(shí)，系好安全帶。安置儀器避開(kāi)落石、坍塌和其它不安全地區(qū)。測(cè)量釘樁時(shí)，注意周?chē)腥说陌踩粚?duì)面使錘。鋼釬和其它工具不隨意拋擲。2、特殊情況下的安全保證措施密林草叢間進(jìn)行施工測(cè)量時(shí)，遵守護(hù)林防火規(guī)定，嚴(yán)禁煙火，并預(yù)防有害動(dòng)、植物傷人。測(cè)量人員在高壓線附近工作時(shí)，保持足夠的安全距離。在陡坡及危險(xiǎn)地段測(cè)量時(shí)系好安全帶，穿軟底防滑鞋。7.3.6運(yùn)輸作業(yè)安全保證措施運(yùn)輸車(chē)輛嚴(yán)禁人、料混裝。機(jī)械裝土石運(yùn)輸時(shí)，符合下列要求：裝碴不準(zhǔn)高于車(chē)廂；裝碴機(jī)與運(yùn)碴車(chē)之間不準(zhǔn)有人；為確保運(yùn)碴車(chē)就位良好和安全進(jìn)出，派專(zhuān)人指揮。運(yùn)輸車(chē)輛限制速度執(zhí)行如下規(guī)定見(jiàn)“運(yùn)輸車(chē)輛限制速度規(guī)定表”。運(yùn)輸車(chē)輛限制速度規(guī)定表項(xiàng)目項(xiàng)目作業(yè)地段非作業(yè)地段正常行車(chē)10km/h20km/h會(huì)車(chē)5km/h10km/h狹窄的施工場(chǎng)地，設(shè)置“緩行”標(biāo)志，必要時(shí)安排人員指揮交通。車(chē)輛行使遵守下列規(guī)定：嚴(yán)禁超車(chē)；同向行駛車(chē)輛保持20m的距離，能見(jiàn)度較差時(shí)，加大距離；車(chē)輛啟動(dòng)前必須了望與鳴笛；駕駛室不得搭載其它人員；車(chē)輛不得帶故障運(yùn)行。7.3.7行車(chē)安全保證措施車(chē)輛運(yùn)輸堅(jiān)持“三個(gè)合理安排”、“五定”、“五上路”的方法。①“三個(gè)合理安排”，即合理安排運(yùn)輸計(jì)劃，合理安排車(chē)輛，合理安排裝卸。②“五定”，即定人、定車(chē)、定任務(wù)、定行車(chē)路線、定物資類(lèi)別。③“五上路”，即干部跟車(chē)上路、政治學(xué)習(xí)上路、思想工作上路、安全檢查上路、修理工跟車(chē)上路。做好司機(jī)的安全、管理教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，定期舉辦汽車(chē)駕駛員和汽車(chē)修理工培訓(xùn)。在職司機(jī)人員堅(jiān)持每周一次技術(shù)課，認(rèn)真抓好安全行車(chē)和法紀(jì)教育，使司機(jī)養(yǎng)成遵章守紀(jì)、安全行車(chē)的好作風(fēng)，落實(shí)安全責(zé)任制。做好各種工程車(chē)輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患。堅(jiān)持“四項(xiàng)車(chē)管制度”。①檢查制度：堅(jiān)持日常檢查、途中檢查、修理保養(yǎng)質(zhì)量檢查、安全檢查制度。②保養(yǎng)制度：堅(jiān)持定程保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和四化保養(yǎng)制度。③修舊利廢制度。④車(chē)場(chǎng)日制度。搞好配件管理，確保正常供應(yīng)。做好各種工程車(chē)輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患，不使用帶病設(shè)備。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)修理，對(duì)機(jī)械故障和配件損壞隨時(shí)進(jìn)行修理和更換，保證現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備完好率。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”保養(yǎng)制度。定人、定位、定項(xiàng)分工保養(yǎng)。合理確定保養(yǎng)周期，突出保養(yǎng)重點(diǎn)。及時(shí)清潔三濾（空氣濾芯、柴油濾芯、機(jī)油濾芯）和燃油油路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理更換。盡量減少機(jī)械設(shè)備的接地壓力，防止機(jī)械沉陷。施工時(shí)，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)范圍監(jiān)督、檢查，杜絕傷人事故的發(fā)生。7.3.8衛(wèi)生防疫措施施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效的措施，預(yù)防流行病的發(fā)生。以預(yù)防為主，加強(qiáng)宣傳教育，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生防疫的重要性。保持施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，并定期清掃處理。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醫(yī)務(wù)室，配備一定數(shù)量的、有急救和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員，負(fù)責(zé)職工的醫(yī)療保健，做好防病治病工作，進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生宣傳。生活區(qū)內(nèi)根據(jù)人員情況，設(shè)置廁所及淋浴室。并派人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)清洗，保證無(wú)異臭味。食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作分開(kāi)，熟食操作時(shí)設(shè)防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員持有效的健康證上崗。7.3.9現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)措施嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。建立健全安全保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火管理責(zé)任人。并建立嚴(yán)格來(lái)訪制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員一律戴安全帽，穿好防護(hù)用品，機(jī)械設(shè)備安裝周正、水平、穩(wěn)固，遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改。經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。第八章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施8.1環(huán)境保護(hù)8.1.1環(huán)境保護(hù)工作的指導(dǎo)思想借鑒環(huán)境管理體系ISO1400系列標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)思想和科學(xué)方法，編制與施工運(yùn)作程序相吻合、滿足環(huán)境主管部門(mén)要求、便于業(yè)主管理的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施，將環(huán)境保護(hù)工作規(guī)范、系統(tǒng)地貫穿施工的全過(guò)程，使施工期的環(huán)境影響達(dá)到相關(guān)環(huán)境法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。8.1.2環(huán)境保護(hù)適用的環(huán)境法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)(1)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》；(2)《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》；(3)《中華人民共和國(guó)水法》；(4)《中華人民共和國(guó)噪聲污染防治法》；(5)《中華人民共和國(guó)水污染防治法》；(6)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》；(7)《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》；(8)《中華人民共和國(guó)防洪法》；(9)《中華人民共和國(guó)水土保持法》；(10)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》；(11)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》；(12)與上述法規(guī)相對(duì)應(yīng)的四川省頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)。8.1.3環(huán)境保護(hù)工作的目標(biāo)在施工臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃時(shí)，對(duì)臨時(shí)設(shè)施的選址、建設(shè)等進(jìn)行嚴(yán)格的環(huán)境影響評(píng)估，并采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，避免造成環(huán)境破壞；在工程施工期間，對(duì)噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制，對(duì)運(yùn)輸作業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，切實(shí)做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作。8.1.4環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段(1)成立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)整個(gè)施工階段的環(huán)境保護(hù)工作。明確各級(jí)、各部門(mén)在施工期環(huán)境保護(hù)工作中的職責(zé)分工，環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系見(jiàn)圖“環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系”。建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項(xiàng)環(huán)境管理規(guī)章制度，詳見(jiàn)“環(huán)境管理邏輯框圖”。規(guī)劃和準(zhǔn)備規(guī)劃和準(zhǔn)備實(shí)施和運(yùn)行檢查和糾正環(huán)境保護(hù)敏感點(diǎn)和環(huán)境影響法規(guī)和其它要求環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和指標(biāo)環(huán)境保護(hù)工作方案環(huán)境巡查和監(jiān)測(cè)不符合糾正預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督環(huán)境審核與評(píng)估機(jī)構(gòu)、職責(zé)、培訓(xùn)運(yùn)行控制和施工管理應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)信息交流和文件管理環(huán)境管理邏輯框圖作環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系圖(2)核實(shí)、確定施工影響范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點(diǎn)和環(huán)境的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，施工過(guò)程的重大環(huán)境因素。(3)明確施工范圍內(nèi)各施工階段應(yīng)遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。(4)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)、考核程序，定期對(duì)直接參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)各層次工作人