2023公司領(lǐng)導年終工作總結(jié)（通用7篇）2

第頁共頁2023公司領(lǐng)導年終工作總結(jié)〔通用7篇〕2023公司領(lǐng)導年終工作總結(jié)〔通用7篇〕公司領(lǐng)導年終工作總結(jié)1在單位的正確領(lǐng)導下，我按照單位的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責，認真學習，努力工作，完成了全部工作任務(wù)，獲得良好成績?，F(xiàn)將個人近一年來的工作情況總結(jié)如下：一、嚴格要求，進步思想品德我認真學習單位的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律，進步自己的思想品德，做到在思想上、工作上、行動上與單位保持一致，堅決理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，把單位利益放在各項工作的首位，完成單位布置給我的各項工作任務(wù)。我加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建立，完善人格品行，進步道德修養(yǎng)，增強事業(yè)心與責任感，增強群眾觀念與民主作風，加強團結(jié)協(xié)作，樹立全局觀念和效勞思想，認真努力做好各項工作，樹立自身良好形象，力爭在職工群眾中有良好口碑。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，服從單位的工作安排，嚴密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)；在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原那么，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，獲得了單位領(lǐng)導的充分肯定和職工群眾的一致贊譽。二、加強學習，進步工作才能我從事單位辦公室工作，深化知道要做好自己的工作，必須具有較高的文化知識和較強的工作才能。為此，我利用一切時間加強學習，認真學習科學理論、國家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的知識，做到學深學透，結(jié)實掌握，運用到實際工作中，為自己進步工作才能、做好各項辦公室工作打下堅實的根底。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的工作方針政策、法律法規(guī)和根本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的才能和程度，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況貫徹執(zhí)行單位的工作精神和工作要求，完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，獲得良好成績。三、敬業(yè)工作，完成全部任務(wù)近3年來，我認真學習，努力工作，雖然完成了全部任務(wù)，獲得較好的工作成績，但是與單位的工作要求和職工群眾的希望相比，還是存在一定的缺乏問題，主要是學習還不夠抓緊，用學習指導工作不夠；工作精細化和標準化需要進一步進步；創(chuàng)新意識不強，缺少特色和亮點，工作業(yè)績還不夠突出；這些存在的缺乏問題都需要在以后工作中加以改進和進步。今后，我要做到認真努力學習，學好科學文化與業(yè)務(wù)知識，進步業(yè)務(wù)技能和工作本領(lǐng)，實在做好各項工作，完成全部工作任務(wù)。我要刻苦勤奮工作，探究辦公室工作的新思路和新方法，按照單位的工作要求全面做好工作，進步工作效率和工作質(zhì)量，實現(xiàn)工作的完美和高效，爭取有更大的工作業(yè)績。我要加強自己執(zhí)行力建立，強化時間觀念和效率意識，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作進步到一個新的程度，再創(chuàng)佳績，為單位各項工作開展，做出自己應(yīng)有的奉獻。公司領(lǐng)導年終工作總結(jié)220xx年是我被任命總經(jīng)理的第一年，這一年來，我堅持認真學習、勤奮工作、任勞任怨的精神和工作態(tài)度，嚴格要求自己，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力理論公司各工程標的重要思想，樹立良好的公司形象，努力做好本職工作，將各個方面的工作都做得不錯，為使今后更好地開展工作，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓，現(xiàn)將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強學習，自覺進步個人素質(zhì)首先，自覺加強政治理論學習，進步黨性修養(yǎng)。我積極參加公司組織的各項學習活動，并注重自學。我積極學____的新思想，進一步進步了自己的理論程度與政治素質(zhì)。其次，在業(yè)務(wù)學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。通過辦公室實務(wù)的學習，使我理解了辦公室管理工作的內(nèi)涵，進步了辦公室實務(wù)的處理才能，為我更好的投入工作打下了良好基。二、踏實肯干，努力做好各項工作作為總經(jīng)理，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置，就地位而言：從領(lǐng)導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位；對處理一些詳細事物，又處在“代理者”的地位。這一年來，通過領(lǐng)導和同事們的耐心指導，我在熟悉的根底上已經(jīng)根本能完成科室的各項日常工作，期間我詳細參與的工作主要包括以下幾個方面：1、在實際工作中我始終堅持：為領(lǐng)導參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不“決定”；效勞到位但不干預(yù)。自覺維護同事之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責，不越權(quán)，不越位，嚴格要求自己，作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職責的總經(jīng)理助理，全面完成了總公司的各項經(jīng)濟考核指標；2、為發(fā)揮好參謀助手作用，真正為公司和員工辦一些實事，在實際工作中采取不同的方式理解公司的情況，傾聽各部領(lǐng)導和員工的建議，圍繞公司領(lǐng)導決策和實際情況，及時組織員工制定并完成勞動競賽，在公司組織開展的“人人成為‘經(jīng)營者’”培訓活動中，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導的號召，按照上級的指示和安排，讓活動得到有序的進展；3、在出納工作方面，我堅持的做法是：先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的.；但總的原那么，承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領(lǐng)導負責，向員工負責。堅持認真做好各類費用的收繳工作，按時收取房租費，水電費，做好房屋租賃情況的統(tǒng)計工作；4、在公司后勤工作方面，我以把工作做到盡善盡美為原那么，盡職盡責，堅持把好公司員工的福利工作和辦公設(shè)備采購關(guān)，積極配合整個集團做好當?shù)仄渌飿I(yè)的合同簽訂及收費工作，自覺維護同事之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責，不越權(quán)，不越位，嚴格要求自己，作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職責的總經(jīng)理。20xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的即將降臨，總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善。在今后的工作中，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度，認真總結(jié)經(jīng)歷，抑制缺乏，加強學習和改善，戒驕戒躁，努力工作，加強學習，力爭獲得更大的工作成績，以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行各項工作中，為整體推進公司的開展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮更大的作用。公司領(lǐng)導年終工作總結(jié)3我是心懷著對我們企業(yè)的深沉感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶著全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠開展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大?；貞浺荒甓鄟淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫阂?、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風雨同舟一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深化實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革開展等重大問題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結(jié)。大廈之成非一木之材；大海之潤非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氣氛，做到目的一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進開展。二、注重企業(yè)文化建立，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念主張“以人為本，守法誠信”，引導廣闊員工“以企為家，共同開展”。人是消費力中最活潑的因素，是企業(yè)振興開展的泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與消費經(jīng)營中去，公司才能開展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才可以得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)開展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、標準操作，通過宣傳、培訓以及制度建立，強化工程管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健平安”三位一體標準化作業(yè)程序等措施，促進各工程在平安、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠開展打下根底。三、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，扎實開展管理調(diào)研工作作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物開展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導公司不被劇烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務(wù)監(jiān)視、審計監(jiān)視、質(zhì)量監(jiān)視和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的詳細工作相結(jié)合，深化分析公司管理、工程管理工作中的思想政治、人事管理、____、標準化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的缺乏，從企業(yè)長遠開展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的工程管理任務(wù)逐年增加，但在市場競爭日趨劇烈的情況下，工程利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。四、始終把思想作風建立擺在第一位自擔任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣闊員工賦予我的權(quán)利當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行上級的指示、決定，一切從公司以及廣闊員工的利益出發(fā)，從不以個人____損害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。五、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提如何擴大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探究的永久課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點工程重點追蹤，班子成員分片負責的經(jīng)營方針，獲得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員汲取教訓、總結(jié)經(jīng)歷、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作可以適應(yīng)市場變化，以到達進步經(jīng)營開發(fā)管理程度和中標率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。六、存在的問題和今后努力方向總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)開展還有一定差距。表如今政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學習少；表如今企業(yè)管理、工程管理與市場規(guī)律不相符；表如今我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距；還表如今企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地懇求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)開展和我個人進步。事物的開展總是在推陳出新。不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼；不充電，個人素質(zhì)難以提升。今后，我將加強學習，進步思想覺悟、工作才能和管理程度；我將與公司領(lǐng)導班子一起帶著全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、工程管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)安康長遠開展。公司領(lǐng)導年終工作總結(jié)420xx年對我來說非常有意義，是我到公司工作的第一個整年。也是我職業(yè)生涯的一個新起點，我對此非常珍惜，也盡自己最大的努力來適應(yīng)這份工作。通過這一年來的不斷學習，以及領(lǐng)導、同事的幫助，我己經(jīng)完全融入到了公司這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進步。雖然工作中還有這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)該說這一年多來付出了不少，也收獲了很多，感覺自己在工作中明顯的成熟進步了。如今就20xx年的工作情況以及20xx年的工作規(guī)劃作一個總結(jié)報告。一、年度總結(jié)1、辦公室現(xiàn)狀：辦公室是公司的一個樞紐部門，是一個效勞性質(zhì)的部門。對公司內(nèi)外許多事情和工作進展協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜、重復(fù)性強的特點。要求工作人員保持好的心態(tài)來開展工作。辦公室人手少，工作量大，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有方案之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，從而不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)一般占用很多工作時間，經(jīng)常是忙繁繁忙的一天下來，本來方案要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽誤。但是我們積極配合做好工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。認真做好各項效勞工作，以保障公司工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，及時辦妥。職工遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，都會第一時間解答和解決，以一顆真誠的心去為大家效勞。2、個人存在的缺乏之處：雖然個人在學習、工作方面獲得了明顯的進步，做出了一定的成績，但是與上級領(lǐng)導要求相比，還有一定差距，主要表如今：一是文字表達才能和字跡工整程度有待于進步，不能滿足各級政府部門檢查時的要求，還需要進一步提升；二是沒有想在前，做在先。工作熱情和主動性還不夠，有些事情沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開始動手，造成了工作上的被動；三是工作細心度有所欠缺。在日常工作中，經(jīng)常因為不夠細心而出現(xiàn)一些低級的錯誤，從而浪費時間或者是重做一次，在接下來的工作中，會努力改正這個缺點；四是搜集各部門人員資料一直存在的問題。由于各部門崗位流動性較大，要搜集的資料又比較多且繁雜，再加上與其它部門對人員的調(diào)動和崗位的變動不夠重視，所以在搜集人員資料時難免會發(fā)生忘交或漏交等狀況。在政府部門檢查時一直是一個難題。所以，希望在新的一年里各部門可以積極和配合這一項工作；五是有的時候不能得到同志們的認可。在一定程度上對工作都造成了一定的影響，今后必需引起重視并加以抑制。在完成工作方法上還需要更加扎實、更加細致，一絲不茍，進步工作質(zhì)量；六是工作經(jīng)歷有待進一步進步。公司接待上級領(lǐng)導檢查頻繁，不同的政府部門對待同一檢查事項的方法不同。這給材料的準備方面帶來了很大難題，另外因為工作經(jīng)歷的欠缺，辦公室準備的材料還和政府部門要求到達的程度相差甚遠，有很多明明己經(jīng)下大力氣做好的工作不被認可。我會將這一點作為新一年工作的重點，努力做到更好。二、20xx年工作方案1、進一步完善整理公司各項制度、操作規(guī)程。公司現(xiàn)存的制度及其它，80%都是以往員工為了應(yīng)付檢查從網(wǎng)上或是其它途徑獲得，沒有進展仔細整理。其中最大的問題就是這些制度與公司實際情況不付，且內(nèi)容相差甚遠，有些文檔中的出現(xiàn)的公司名稱還是xx煤礦、xx模具公司等等。而且現(xiàn)存檔案數(shù)量龐大，光現(xiàn)存制度就有470多條。方案在20xx年對這些制度逐一進展梳理，并制定成冊。2、對現(xiàn)存證件重進展一次梳理，對公司五大員、平安檢查工、平安員、特種作業(yè)證等人員進展重新整理，現(xiàn)存證件有50%的人己離任，遇到上級詳細的檢查時經(jīng)不起核實和推敲。希望公司明年可以找一批能干的住的、能干久的人來進展證件的培訓，并且對這些人員進展適量的補助或加薪等。防止人員流失的為難場面；3、催促監(jiān)管好各工程部資料的準備工作。如今的工程部辦公室在日常材料的準備上己經(jīng)完全與公司脫鉤，工程部辦公室職工閑置、難以管理，并且對交待給他們的工作持反對態(tài)度。認為這些工作是公司強加給他們的，完全不認為這些工作是他們應(yīng)該做好的。工作純粹是應(yīng)付，連日常的會議記錄都是千篇一律的復(fù)印，一旦上級對采區(qū)工程部資料進展檢查，后果不堪設(shè)想。希望20xx年公司可以對這一點進展重視，給予辦公室一定的領(lǐng)導和處分執(zhí)行權(quán)利，加強對各下屬辦公室的管理，并要求未設(shè)置辦公室的采區(qū)必須設(shè)置辦公室，對公司負責；4、總結(jié)今年工作經(jīng)歷，對新的一年接待上級領(lǐng)導檢查時的資料重新規(guī)劃整理，盡可能的滿足不同部門的不同檢查要求，防止像今年一樣出現(xiàn)“做了白做”的現(xiàn)象；5、個人建議把____做起來，并且把公司所有分公司參加進去，一來可以更好的向社會展示企業(yè)相貌，二來假設(shè)網(wǎng)絡(luò)部門人手夠、推廣做的好，知名度高的話，也可能利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售、人材招聘等。三、總結(jié)少說話、多辦事，當好“效勞員”。扎實做好接待、文秘、檔案、衛(wèi)生和重大檢查、重要會議的后勤保障工作，為公司開展做奉獻。公司領(lǐng)導年終工作總結(jié)5在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益劇烈的市場競爭形勢，求開展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。一、各項經(jīng)濟指標完成情況利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元，比方案完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，xx年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元，全年用量為6504立方，本錢增加51萬元，影響了利潤的增長。二、加大銷售力度，力求擴大市場。年初我們就制定了xx年工作方案和細化指標，在經(jīng)營工作中強化銷售人員效勞意識，為客戶提供人性化效勞，定點定人效勞老客戶和開發(fā)新市場，獲得了良好效果。〔一〕內(nèi)埠市場在保證質(zhì)量的前提下，為客戶提供更人性化的效勞，客戶滿意度明顯進步，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定開展奠定了良好根底?！?〕以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)效勞，穩(wěn)定了政府機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶?！?〕繼續(xù)走結(jié)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以到達互利互惠?！?〕積極開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍?！捕惩獠菏袌雠d中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作獲得進一步開展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的效勞為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。三、車間內(nèi)部管理作為銷售工作的堅強后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部管理：〔1〕標準消費管理車間領(lǐng)導小組響應(yīng)廠部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進展了摸底，測算。二是帶著職工“走出去，請進來”，學習同行業(yè)先進消費管理經(jīng)歷。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，進步消費效率打下堅實的根底?！?〕質(zhì)量管理工作〔3〕環(huán)境建立根據(jù)木器消費的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建立行為準那么標準要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，進步職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)立學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效消費的工作氣氛?！?〕平安、文明消費車間始終把平安消費放在首位，經(jīng)常對職工進展平安教育。在“消費平安月”充分利用板報、平安消費知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式，使《平安消費法》《交通平安法》深化職工。為了強化平安文明消費，我們制定了興中木業(yè)公司平安消費應(yīng)急預(yù)案，補充完善平安操作規(guī)程，對職工堅持每天的班前、班后會教育，獲得較好效果，實現(xiàn)了全年無重大平安責任事故?！?〕設(shè)備改造和引進在全體技術(shù)人員的努力下，完成新消費機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領(lǐng)導的大力支持下，積極引進質(zhì)量檢測設(shè)備，使原材料采購和成品檢驗得到有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步進步提供了保證。公司領(lǐng)導年終工作總結(jié)7一年來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶著審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計方案，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深化落實”這一工作目的，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作，公司審計部門領(lǐng)導年終工作總結(jié)報告。經(jīng)過全體同志們的共同努力，獲得了一定成績，主要表如今：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)立到各項工作得以安康開展的良性過渡。2、從個人的工作才能發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不理解、不熟悉，工作過分慎重小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到如今能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我如今已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：1、嚴格審計的紀律和制度審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的開展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年