中小型制造業(yè)崗位職責(zé)匯編

中小型制造業(yè)崗位職責(zé)匯編董事長崗位職責(zé)根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關(guān)管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。召集和組織董事會會議，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞動合同。對認(rèn)為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動合同。召集和組織董事會會議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計劃、工作總結(jié)，制訂對總經(jīng)理的獎懲制度。召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。對公司的經(jīng)營活動、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長決議的落實和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進(jìn)行處理，對造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，本著誰出問題、誰負(fù)責(zé)、誰賠償?shù)脑瓌t，進(jìn)行處理和處罰。7.對公司的資金、財產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證公司財產(chǎn)安全。任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策?？偨?jīng)理職責(zé)范圍1．全權(quán)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，授權(quán)于董事長主持公司的日常管理工作，組織完成公司年度經(jīng)營計劃；2．組織制定本公司的各項基本管理制度和具體規(guī)章，提出機構(gòu)設(shè)置和調(diào)整意見；3．提出高層行政人員的任免意見，任免中級管理人員；4．依據(jù)公司的有關(guān)制度，決定對公司職工的獎罰、升級、加薪、雇請或解雇、辭退等；5．簽發(fā)公司日常業(yè)務(wù)、財務(wù)和行政文件；6．主持、審查簽訂對內(nèi)對外的各項經(jīng)濟(jì)合同，并代表公司履行合同責(zé)任；主持召開質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、采購會議和各部門之間協(xié)調(diào)會議。8．妥善處理好與上級、各級政府、各職能單位的關(guān)系。8．依據(jù)董事長核準(zhǔn)的工資發(fā)放意見，核定所屬員工或新聘員工薪金執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),審定各項費用開支情況。9．依據(jù)經(jīng)營需要，進(jìn)行市場調(diào)查，檢查市場開拓工作。10．參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃，做好集團(tuán)投資決策及整體資金運作的參謀建議工作。11．審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。12..搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。加強廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運行機制；研究并掌握市場發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作?？偣こ處熂婕夹g(shù)副總職責(zé)范圍1．授權(quán)于總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的工藝技術(shù)管理工作；2．主持研究制定科技工作和企業(yè)管理規(guī)劃，并組織有關(guān)部門實施；3．會同生產(chǎn)副總研究、制定工藝指標(biāo)和操作規(guī)程；4．授權(quán)于總經(jīng)理制定企業(yè)技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)管理工作計劃，組織有關(guān)技術(shù)文件會審，編報預(yù)算費用，提出材料、設(shè)備的采購計劃等；5．主持新建、擴建、改建及大修項目的設(shè)計審查，參與竣工驗收和試機前的安全檢查；6．對工藝制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)工藝技術(shù)的行為進(jìn)行批評和處理，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，及時協(xié)調(diào)解決；7．撰寫技術(shù)管理報告和工作總結(jié)，負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)人員的理論鋪導(dǎo)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；副總工程師兼生產(chǎn)副總職責(zé)范圍1．授權(quán)于總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計劃目標(biāo)任務(wù)；2．根據(jù)企業(yè)的年度計劃，主持編制和審訂每月的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，做好生產(chǎn)任務(wù)的分解工作；3．協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)制訂各項消耗定額指標(biāo)及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，開展節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本；4．制定大、中、小修方案，報總經(jīng)理審批后組織實施；5．會同技術(shù)副總制定生產(chǎn)工藝規(guī)程和操作規(guī)程，在實施過程中不斷修訂和完善；6．組織編制和審定各車間的崗位責(zé)任制，主持車間出勤人員的審查考核；7．堅持值班督查，開好當(dāng)天的生產(chǎn)調(diào)度會，檢查任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定；8．撰寫生產(chǎn)運行情況和工作總結(jié)，從中找出存在的問題和原因，提出對策、措施；副總工程師兼設(shè)備副總職責(zé)范圍1．授權(quán)于總經(jīng)理搞好設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作，對企業(yè)設(shè)備管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2．貫徹執(zhí)行上級對設(shè)備工作的具體要求，根據(jù)企業(yè)的實際情況，建立健全管理機構(gòu)配備人員，是各類人員的責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合起來；3．統(tǒng)籌安排，并處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的橫向聯(lián)系，落實設(shè)備維修計劃，檢查設(shè)備保養(yǎng)的執(zhí)行情況；4．審批設(shè)備部門的各類計劃和統(tǒng)計報表，主持設(shè)備重大事故的分析處理工作；5．組織有關(guān)部門對操作工人進(jìn)行有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與正確使用方面的技術(shù)教育6．兼管安全保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)部所有工作職責(zé)。車間主任崗位職責(zé)授權(quán)于車間生產(chǎn)副總，保證車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。協(xié)助總工程師組織編寫本車間各崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序，負(fù)責(zé)設(shè)計記錄表格并督促生產(chǎn)，作好記錄。結(jié)合實際，組織本車間崗位技能操作的培訓(xùn)。保證本車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。保證執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃及質(zhì)量指標(biāo)。負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的生產(chǎn)記錄，督促檢查、審核批準(zhǔn)生產(chǎn)記錄。查廠房和設(shè)備的維護(hù)，制止不符合規(guī)定要求的生產(chǎn)行為。9?按“5s”管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，保證生產(chǎn)環(huán)境。關(guān)心員工，體現(xiàn)公司人性化管理理念。做好各部門的銜接協(xié)調(diào)工作，并適時完成企業(yè)交辦的其他事宜。工藝主管崗位職責(zé)授權(quán)于技術(shù)副總，負(fù)責(zé)各班組沖壓產(chǎn)品的工藝技術(shù)管理等日常工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品崗位技術(shù)安全操作法及崗位SOP的編寫修訂工作，批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行，認(rèn)真檢查工藝執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)車間崗位操作工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和崗位SOP。參加制訂（或修訂）中間產(chǎn)品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)每批生產(chǎn)記錄整理工作，認(rèn)真檢查生產(chǎn)記錄的填寫和保存情況，定時收集、整理、裝訂、歸檔。參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故的分析調(diào)查工作。負(fù)責(zé)協(xié)助處理影響各班組生產(chǎn)的技術(shù)問題，并就各班組的技術(shù)執(zhí)行狀態(tài)及時向上級報告。協(xié)助新產(chǎn)品的試生產(chǎn)工作。認(rèn)真做產(chǎn)品的收率和消耗的考核工作。完成交辦的其他工作。質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)1．授權(quán)于總經(jīng)理嚴(yán)格服從公司的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé)。2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生。3．負(fù)責(zé)公司采購的各類物資質(zhì)量檢驗，對質(zhì)量問題提出質(zhì)疑處理意見。4．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見；并做好統(tǒng)計臺帳。5．對公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。6．負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告；7．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗。8．協(xié)助做好質(zhì)量檔案工作，協(xié)助制定公司ISO9000質(zhì)量廣利標(biāo)準(zhǔn)。9．協(xié)助做好公司的有關(guān)質(zhì)量的工作計劃；并建立有關(guān)計量保證體系；10.協(xié)助組織抽查質(zhì)檢部部署人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，并做好及質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核和上崗工作；完成臨時交辦的其他工作。技術(shù)部主管崗位職責(zé)授權(quán)于技術(shù)副總，協(xié)助技術(shù)副總分管全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。制定技術(shù)操作工人的崗位要求，制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交管理者代表審核。配合技術(shù)副總編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進(jìn)，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析；5.6.7.8.1.2.3.4.5.6.7.1.2.3.4.5.6.7.8.9.1.收集競爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的，提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。財務(wù)部主管職責(zé)授權(quán)于總經(jīng)理制定本企業(yè)會計制度。并領(lǐng)導(dǎo)、督促會計人員貫徹執(zhí)行。組織財會部門工作。落實會計部門崗位職責(zé)和人員分工。做好高層領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理助手和財務(wù)預(yù)算。加強日常財務(wù)管理和成本控制。按期編制各種長、短負(fù)債的償債計劃，開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財務(wù)收支。保證按時納稅及應(yīng)交利潤。負(fù)責(zé)定期財產(chǎn)清查。搞好財務(wù)部門人力資源管理。成本會計崗位職責(zé)原材料，低值易耗品和其他物料出庫憑證的編制；制造費用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制；計算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)品憑證；進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間；編制成本報表，為管理層提出成本改進(jìn)建議；參與車間生產(chǎn)管理；產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行；按公司管理要求管理核算工廠成本；公司交辦的其他工作。出納崗位職責(zé)辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。

負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。做銀行帳和現(xiàn)金賬，并負(fù)責(zé)保管財務(wù)章。負(fù)責(zé)報銷差旅費的工作。員工工資的發(fā)放監(jiān)督公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理。采購部主管崗位職責(zé)授權(quán)于總經(jīng)理，全面主持采購部工作，確保各項采購任務(wù)的順利完成。提出月份采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。熟悉和掌握所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對采購物品采購要求和質(zhì)量負(fù)責(zé)。確保公司物資供應(yīng)正常主持采購的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。保證采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)活動。按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量做到節(jié)省開支。倉庫主管崗位職責(zé)直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成公司下達(dá)的任務(wù)。努力學(xué)習(xí)本工作范圍的業(yè)務(wù)知識，即物資驗收和保管知識等，熟記倉存物資品種，物資使用的變化規(guī)律。積極和采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢各部門做好協(xié)調(diào)，保證物資供應(yīng)正常。經(jīng)常不斷的檢查工作進(jìn)度，完成公司各部門的物資補給項目，絕不能造成短缺。督促保管員每月底做好月報表上報工作。配合財務(wù)部做好盤點工作，及時調(diào)整賬務(wù)，做到帳實相符。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)一）信息溝通1．授權(quán)于總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司銷售工作。2．負(fù)責(zé)把客戶要求傳遞到公司相關(guān)部門。3．負(fù)責(zé)與客戶溝通雙方在合作中出現(xiàn)的問題，尋找最佳的解決方案。、4．負(fù)責(zé)價格溝通。5．負(fù)責(zé)交貨期溝通。6．負(fù)責(zé)工程問題、工藝技術(shù)問題及其他問題的溝通。二）維護(hù)和服務(wù)1．訪問客戶，聽取客戶意見。2．向客戶提供技術(shù)服務(wù)。3．審查客戶資料、提供報價、合同評審、簽訂合同、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、制定發(fā)貨計劃。4．提供送貨服務(wù)。5．訂單交付能力評價。6．跟蹤客戶對密封墊要求的變化，提供最及時的服務(wù)。7．客戶滿意度調(diào)查和評價。三）處理客戶反饋1．負(fù)責(zé)客戶反饋的內(nèi)部傳遞。2．跟蹤問題的解決過程3．評價問題解決的滿意程度。4．將問題的解決結(jié)果回復(fù)客戶。5．客戶反饋處理評價。四）市場開發(fā)1．收集對密封墊的需求信息。2．根據(jù)市場信息制定開發(fā)計劃。3．執(zhí)行被批準(zhǔn)的或上級下達(dá)的開發(fā)計劃，定期做出開發(fā)報告。4．了解密封墊行業(yè)動態(tài)和競爭對手發(fā)展變化，不斷改善銷售策略，成為具有競爭力的供應(yīng)商。5．走訪客戶，展示公司形象和能力，拉近與客戶距離。五）監(jiān)控貨款1．按規(guī)定開發(fā)票。2．在規(guī)定的賬期內(nèi)收回貨款。3．對超賬期貨款，應(yīng)采取有效措施催收，催收無效，應(yīng)升級處理。4．要掌握客戶的資信狀況，防止出現(xiàn)呆賬死賬。5．對任何原因產(chǎn)生的超帳期或呆賬、死賬都承擔(dān)責(zé)任。（六）指導(dǎo)和考核下屬工作1．負(fù)責(zé)對下屬工作指導(dǎo)，并進(jìn)行績效考核。2．負(fù)責(zé)對新上崗銷售專管業(yè)務(wù)培訓(xùn)。銷售內(nèi)勤主管崗位職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤保障工作，為銷售業(yè)務(wù)人員提供支持。2．合理安排內(nèi)務(wù)人員工作，做好內(nèi)務(wù)與外部銷售人員的協(xié)調(diào)工作。3．負(fù)責(zé)組織各類銷售報表的統(tǒng)計、整理工作，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報送。4．負(fù)責(zé)組織銷售合同的擬訂工作，并及時送主管領(lǐng)導(dǎo)審核。5．定期或不定期對銷售內(nèi)勤工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。6．負(fù)責(zé)銷售客戶檔案、銷售合同等文檔的整理與歸檔工作。7．負(fù)責(zé)協(xié)助銷售業(yè)務(wù)人員做好客戶接待與客戶關(guān)系維護(hù)工作。8．完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)1．按合同要求給制造商做好銜接工作。2．編制年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃；匯總及總結(jié)各片區(qū)的年，月資金回籠及資金使用情況；督促業(yè)務(wù)員的資金回籠，監(jiān)督其業(yè)務(wù)費用按規(guī)定使用。3．根據(jù)公司的營銷政策建立核算總賬及明細(xì)賬目，按時登記明細(xì)賬目。4．接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件，對客戶反饋的意見進(jìn)行及時傳遞，處理；建立用戶檔案。5．依據(jù)公司營銷管理制度準(zhǔn)確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費用的會計核算、管理、服務(wù)、如出差費用的結(jié)算、報銷、工資獎金的核算等工作。6．每個月度對合同履行，資金回籠，業(yè)務(wù)費支出情況進(jìn)行統(tǒng)計和上報。7．對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促、建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計表，將結(jié)果報公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理。根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反饋給客戶。8．根據(jù)合同編制應(yīng)收賬款明細(xì)，并對應(yīng)收賬款實施管理。9．協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款；提供應(yīng)收賬款及其相關(guān)信息。10.協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔，編制投標(biāo)文件。11.按要求進(jìn)行市場信息收集并每天提供信息簡報，以郵件方式報銷售經(jīng)理。銷售業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域的銷售管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身推銷業(yè)務(wù)水平。積極完成規(guī)定或承諾的銷售指標(biāo)，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項。結(jié)合公司安排，提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點建設(shè)計劃。收集區(qū)域市場信息，掌握區(qū)域市場動態(tài)、特點和趨勢，并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告。做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密。辦公室主任崗位職責(zé)主持辦公室的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)辦公室工作的制度化、規(guī)范化和程序化。負(fù)責(zé)辦公室的日常工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與有關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，安排或代表領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)公務(wù)接待。負(fù)責(zé)上級部門來文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作。負(fù)責(zé)公司人力資源部工作：招聘、培訓(xùn)、激勵和考核員工。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草年度工作計劃、工作總結(jié)以及各類公文。組織安排工作例會、行政性會議及其它專門會議，做好會議的記錄、整理、存檔工作。負(fù)責(zé)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門的指示、通知，傳遞各部門給公司領(lǐng)導(dǎo)的報告、請示。定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)和行政各方面的情況，主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié)，及時上級匯報、請示工作，并定期向上級書面匯報。按公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，做好對各類人員的考核，檢查各部門對公司行政決議、決定、工作計劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實。負(fù)責(zé)制定本室年度工作計劃和工作措施，并組織實施，負(fù)責(zé)本室人員的工作安排、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)公司生活后勤工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。辦公室文員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)文件資料的打印、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂。負(fù)責(zé)考勤和加班申報單的報表與匯總。負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電話和記錄工作,公司會議的通知、籌備、布置、簽到工作等。負(fù)責(zé)會議室、董事長辦公室、貴賓室和總經(jīng)理辦公室的整潔管理工作。負(fù)責(zé)接待來賓。負(fù)責(zé)公司檔案管理。協(xié)助辦公室主任做好辦公室的日常管理和人事管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。保衛(wèi)部主管崗位職責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好日常安全事務(wù)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，努力完成公司布置的各項安全保衛(wèi)工作任務(wù)，保證公司財產(chǎn)安全，特別是重點部位的安全保衛(wèi)工作。努力提高公司安全意識，加強業(yè)務(wù)管理水平，辦事積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、講求效率。全面安排好保衛(wèi)值班工作，督導(dǎo)保衛(wèi)人員履行其職責(zé)，具體檢查各項保安措施的落實，指導(dǎo)開展安全防范工作。具體處理當(dāng)值期間發(fā)生的安全問題，重大問題在第一時間上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)分管本部員工的培訓(xùn)和考核。針對下屬員工的思想狀況，制定培訓(xùn)計劃，輔導(dǎo)新招的見習(xí)保衛(wèi)員，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，提高保衛(wèi)部的整體素質(zhì)。負(fù)責(zé)本部人員的考勤、考核工作，并負(fù)責(zé)消防檢查布置工作。安全保衛(wèi)部科員職責(zé)負(fù)責(zé)夜間巡邏，按巡視規(guī)定路線，勤查勤看，保護(hù)公司財產(chǎn)和員工的人身安全。夜間遇到任何人，都要進(jìn)行詢問和盤查，并檢查庫房和車間樓門窗和辦公樓。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并通報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。保證夜間不斷崗，領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，發(fā)現(xiàn)斷崗或睡覺給予經(jīng)濟(jì)處罰。負(fù)責(zé)白天巡邏，維護(hù)廠區(qū)正常秩序，監(jiān)督員工的重大違紀(jì)現(xiàn)象。對破壞公共財物等不良行為要敢說、敢管，要有記錄，及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。公司有大的集體活動（如放假等），全部到崗，維護(hù)廠區(qū)秩序，禁止廠外人員隨便進(jìn)入。負(fù)責(zé)車棚車輛停放管理，擺放整齊有序，嚴(yán)禁亂停亂放。準(zhǔn)時開關(guān)廠區(qū)路燈，負(fù)責(zé)辦公樓樓道門上鎖，保證辦公樓及車間財產(chǎn)安全。在崗期間除按時巡邏外，不去其它科室閑談，保證隨找隨到。保衛(wèi)人員節(jié)假日，由公司統(tǒng)一安排和調(diào)整。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、規(guī)章規(guī)程體系、監(jiān)督保障體系；訂立安全生產(chǎn)管理流程、標(biāo)準(zhǔn)和制度，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各車間日常安全生產(chǎn)管理工作；訂立安全生產(chǎn)規(guī)劃，并組織實施；組織開展安全規(guī)劃、管理、安全評估以及安全事故調(diào)查和處理；定期檢查或不定期抽查車間現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，指出和幫助解決安全隱患，及時反映安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進(jìn)措施，督促各車間進(jìn)行安全隱患整改負(fù)責(zé)組織開展安全教育和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)各種安全生產(chǎn)記錄、檔案管理。電工班班長崗位職責(zé)1模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，承上啟下，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時解決技術(shù)上疑難問題，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。3?管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良好技術(shù)