園林綠化工作總結標準樣本（3篇）

第2頁共2頁園林綠化工作總結標準樣本____年，我公司綠化工作在經歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過程，初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作，以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護，為此本部將____年綠化工作進行年度總結。____年初，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎：榮獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。在引祊入涑養(yǎng)護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護水平，取得可喜成績的;例如河道內側綠化養(yǎng)護：根據公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調查，河道內側綠化養(yǎng)護在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大（面積大）、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質情況復雜的堆填土地區(qū);經過綠化工人的努力，在不到一年的時間里（大約五個月）扭轉了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經驗，以及有了較好的標準內容。引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經驗，值得總結，推廣和表揚。進一步的保持進取，努力探索，克服困難，不斷進步的精神。園林綠化工作總結標準樣本（二）____中學位于____縣____鎮(zhèn)東北部，遠觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中，是整個____鎮(zhèn)最生態(tài)化的景色之一。我?，F有教學班15個，學生750余人，教職工56人。學?？傉嫉孛娣e66700平方米，近年來我校一直本著生態(tài)道德教育和教學實踐相結合的基本理念，在地理位置和氣溫等自然條件下，緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標規(guī)劃設計，組織領導全體師生進行校園的整體綠化工作，曾獲得“____市綠色學校”、“____市綠化達標單位”、“____市文明單位”等稱號。現將具體綠化工作匯報如下：一，領導重視，真抓實干組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證，學校成立校園綠化工作領導小組，形成“一把手親自抓，分管校長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制，綠化領導小組堅持“綠化美化，景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結經驗研究部署工作，制定綠化計劃，全校上下一盤棋，各部門緊密配合，把綠化工作納入學校日常工作之中，讓每一堵墻，每一株植物，每一個景點都發(fā)揮育人的功能。二，統(tǒng)一思想，科學規(guī)劃一入我校校門，映入眼簾的是一條筆直的甬路，在150米的延長線兩側，栽種了銀中楊80余株，榆葉梅榆葉梅300余延長米，金杉300余延長米，綠化面積1900平方米，形成了一道亮麗的風景線;甬路盡頭的左側教學區(qū)主樓和單排教室前后，栽有草坪410平方米，花壇904平方米，栽種紫丁香64棵，綠化面積480平方米;栽種水臘墻200延長米，綠化面積300平方米;櫻桃樹墻650延長米，綠化面積780平方米;教學區(qū)東南兩面栽有速生楊660棵，綠化面積近4200平方米;甬路盡頭的右側環(huán)運動場植樹160余株，綠化面積近640平方米;整個教學區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹等風景樹100余株，綠化面積3000平方米。三，開展活動，營造氛圍每年新生入校，正值花開結果季節(jié)，一些新生對花草樹木感到好奇，偶有折花、摘果現象發(fā)生，學校及時加強對新生的教育，保證了花草樹木的健康成長。秋季開展盆景比賽，各班學生參與熱情高漲，學校根據幾次活動，對表現優(yōu)秀的“綠化使者”進行表彰。學校是教書育人的園地，校園內的一草一木都對學生起著教育作用，它以美的氛圍，給學生以美的熏陶，這無聲的教育，其效果往往勝過有聲的說教。為此，學校十分重視環(huán)境育人的功能。設立了許多愛綠、護綠的綠化牌，如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪，揚臂喜迎大地春”的詩牌，在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”，在楊樹前立上“別搖我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上樹起“小草青青，行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心，撐起一片綠茵”的綠化牌，使學生在鑒賞中得到知識、修養(yǎng)，進一步規(guī)范自己的行為。四，齊抓共管，再創(chuàng)輝煌學校的綠化工作，離不開教育局領導的關懷和支持，局領導也經常深入學校檢查指導學校的綠化工作，當地鎮(zhèn)政府也給予大力支持，每逢春季就送來樹苗、花苗，適時調整校園綠化的結構和花草、樹木的品種，使校園總是生機盎然，也使我校綠化工作水平逐步提升，我們將本著不驕不躁的態(tài)度，學習兄弟學校之長，補己之短，使綠化工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。園林綠化工作總結標準樣本（三）____年上半年，我處在住建局的正確領導下，圍繞局黨委工作部署，大力發(fā)展城市園林綠化事業(yè)，不斷強化園林行業(yè)管理力度，全體干部職工團結一致、扎實苦干、全力以赴打好春植攻堅戰(zhàn)，重點做好縣城區(qū)公共綠地綠化美化、生態(tài)園公園設施建設維護、河道景觀、加強樹木日常養(yǎng)護管理工作，現將半年以來的工作總結如下：一、各項任務完成情況1、為積極響應州縣政府提出的“種大樹、大種樹”號召，我處在完成原計劃春季綠化任務的同時。集中人力，突擊集中在生態(tài)園、道路、種植胸徑大于等于15厘米以上大樹1934棵。2、為加強街道綠化效果，在312國道、和平路、生態(tài)園河道種植花灌木92800余株、丁香1440株。3、完成街道、公園花卉種植工作，對街道廣場、生態(tài)園、公園的花卉進行配置種植工作，共種植各類花卉20萬余株。4、完成街道、景區(qū)、廣場喬、灌木修剪工作。春季園林處組織人員對街道喬木、灌木進行修剪，通過清理樹木主干以下的側枝、斷枝、枯枝，是樹木的得到通風和足夠光照條件，改善樹木營養(yǎng)狀況，促進樹木的生長，進一步提高道路綠化景觀的美化效果。進一步做好春夏季節(jié)的喬灌花卉病蟲害防治工作，今年共噴灑農藥5次，有效的防治了病蟲害的發(fā)生。5、加強廣場、景區(qū)設施建設和保潔工作。對80公頃的街道綠地、廣場景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行每天清掃，同時安排專人進行每日的衛(wèi)生保潔，保證綠地和景區(qū)內無白色污染和垃圾，為廣大居民的休閑娛樂提供了一個好的環(huán)境。6、加強亮化管理，提高亮化效果。一是對景觀312國道的231盞亮化燈桿進行了粉刷更新，既預防燈桿的銹跡腐蝕，又達到更新美觀的效果;二是為全縣人民過一個祥和喜慶的節(jié)日，在友誼路懸掛流星雨1200串、燈籠120個、312國道掛中國結100多個，搶修電纜故障8次、配電箱故障12次;三是為確保城區(qū)道路的亮化按時開關并達到節(jié)能效果，及時的對各條道路的亮化時間進行了調整;四是為及時的對城區(qū)人行道邊的亮化破損燈具進行檢修;五是購進了一輛高空作業(yè)車，為今后的亮化檢修提供了安全、方便、有效的保障。7、發(fā)揮辦公室職能，日常管理工作有條不紊。一是做好政務服務和事務管理工作，考勤管理統(tǒng)計、人事、文書檔案管理有序，技術資料健全，園林技工培訓、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育和晉升工作開展正常，勞動工資辦理準確，人大建議、政協(xié)提案辦理高效高質。根據社區(qū)、住建局工作部署，按計劃認真組織實施各項目標考核管理，做好軟件資料的收集整理工作，二是財與物的管理，強化財務監(jiān)督功能，做好財務預算、指導、管理和監(jiān)督工作，把好財務關，庫房材料做到物品出入庫登記及時公開單位財與物收支狀況。三是社會治安綜合治理常抓不懈。四是中心工作隨交隨辦，確保政令暢通。9、服務基層，轉變作風。認真執(zhí)行幫扶村隊幫扶服務轉變作風工作，按照、縣政府的部署，組成了以副處長為組長的赴基層領導小組。一是根據農二隊的實際情況制定的年度服務計劃，進駐村隊家訪、摸排查宣傳工作，目前該村基本穩(wěn)定，形勢良好，均屬放心戶行列，為的順利召開奠定了穩(wěn)定堅實的基礎;二是與村隊班子、黨員進行了座談;三是送去了打印機一臺、打印紙一件，解決了辦公難的問題;四是栽植風景樹十棵，美化了環(huán)境;五是送去了國旗，舉行了升國旗、慶五〃一座談會;六是對貧困人員進行了慰問，送去了大米、清油、面粉等慰問品;目前共出資、物、慰問品等等共計折合人民幣5000多余元。二、推進園林重點景觀項目建設落實管護責任制1、圍繞目標任務，扎實有效的開展城市綠化建設工作2、落實管護責任，綠化管護水平進一步提高根據城市發(fā)展的需要，鞏固城市綠化建設成果，加強城市園林綠化管護的重要性日益突出，為切實提高城區(qū)道路景點綠化的管護質量，我處從管護制度的制訂、管護考核標準的執(zhí)行和管護人員的管理三個方面入手。一是不斷加強城市綠化管護的規(guī)范化、責任化和制度化管理。根據我縣城市綠化管護現狀，將我處所管轄的312國道、火車站的綠地更新管理模式，實行管養(yǎng)分離。通過對外承包管理和單位指派技術人員監(jiān)督管理相結合，綠化養(yǎng)護管理實行績效考核，結合該段綠地現狀制定養(yǎng)護管理考核標準，進行定期與不定期的組條考核。二是慣養(yǎng)一體化，層層抓落實。面對不斷增加的綠地為我縣帶來的巨大壓力和挑戰(zhàn)，我們率先實行了聘任制，聘任有管理經驗、技術能力強的人員擔任隊組長，履行隊員競聘上崗，擇優(yōu)錄選，能者上弱著下，打破陳舊的論資排輩人情關、打破事業(yè)單位鐵飯碗制，并層層簽訂目標責任書、分工明確、層層細化、責任到人，以全面提升園林綠化的管理水平。同時為激勵先進，實行按季度對管護人員和養(yǎng)護人員進行目標考核，評選“園林之星”并給予獎勵，以增強養(yǎng)管護人員的工作責任心。為進一步提高業(yè)務水平，結合冬閑時間進行綠化業(yè)務技術培訓，為滿足管護人員提高自身業(yè)務技能的要求，制作了宣傳畫冊圖解結合幻燈片進行學習，指導他們進行規(guī)范的修剪、施肥、除草和治蟲等，努力造就合格的專業(yè)管護隊伍，進一步確保城市園林綠化管護質量的提高。三、存在問題半年來，在局領導的關心支持下，經過全體干部職工的共同努力，園林事業(yè)邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了進展，