環(huán)保上半年工作總結范文

第9頁共9頁環(huán)保上?半年工?作總結?范文?___?_年_?___?月進場?以來，?按照公?司對環(huán)?境保護?的統(tǒng)一?部署，?項目部?環(huán)境保?護工作?在環(huán)境?保護領?導小組?的領導?下，取?得了一?定的成?績，實?實在在?地做了?大量、?細致的?工作，?項目部?綜合環(huán)?境得到?了進一?步的改?善，沒?有發(fā)生?一起環(huán)?境污染?事件。?現(xiàn)就本?項目部?對環(huán)境?保護工?作作如?下回顧?和總結?。一?、領導?重視，?目標明?確項?目部成?立了以?項目經?理為組?長，以?副經理?為副組?長，以?各部門?長為成?員的環(huán)?境保護?工作領?導小組?。在環(huán)?境保護?工作領?導小組?的領導?下，我?項目部?制訂了?各項規(guī)?章制度?，完善?環(huán)境保?護工作?體系。?項目部?與公司?、項目?部與各?部門、?項目部?與施工?作業(yè)隊?分別簽?訂《安?全質量?保護工?作責任?書》，?將環(huán)境?保護工?作具體?落實到?各部門?和個人?，落實?環(huán)境保?護工作?責任制?，做到?人人參?與。?二、加?強宣傳?、培訓?工作，?強化環(huán)?境保護?意識?組織相?關人員?參加環(huán)?境保護?的培訓?，以增?強項目?部管理?人員的?環(huán)境保?護意識?，并在?項目部?內部進?行大力?宣傳。?定期召?開環(huán)境?保護例?會，分?析處理?現(xiàn)階段?施工過?程中存?在的環(huán)?境問題?，并對?下階段?施工過?程中可?能出現(xiàn)?的環(huán)境?問題進?行預測?，盡量?避免破?壞環(huán)境?，減少?對環(huán)境?的干擾?。同時?我們以?“全國?節(jié)能宣?傳周”?、“6?·5”?世界環(huán)?境日為?契機，?廣泛開?展了環(huán)?保和節(jié)?能減排?宣傳工?作，懸?掛橫幅?，張貼?環(huán)保宣?傳標語?等，加?深廣大?員工和?施工作?業(yè)人員?對環(huán)境?保護和?節(jié)能減?排的認?識。?三、加?強施工?過程控?制，減?少對環(huán)?境破壞?我部?在施工?過程中?，加強?對施工?過程的?控制，?堅持“?不破壞?或少破?壞”的?原則。?在施工?過程中?，我們?采取了?以下措?施：?1、臨?時工程?與設施?臨時?工程與?設施是?永久性?工程實?施的基?礎和保?障，永?久性工?程完工?后，應?移去、?拆除，?其所占?用的區(qū)?域應進?行清理?或恢復?原貌。?從在?建工程?來看，?臨建環(huán)?境保護?問題如?下：由?于臨時?工程多?位于路?線范圍?以外，?工程完?工后承?包的施?工作業(yè)?人員匆?忙撤場?，對所?占用區(qū)?域的清?理不夠?徹底，?恢復原?貌較難?，因此?對周邊?環(huán)境的?影響和?破壞是?比較明?顯的。?針對這?種情況?我們?從嚴控?制：?⑴對臨?時工程?與設施?按照我?們的需?求進行?優(yōu)化，?加大項?目部施?工管理?人員對?臨建施?工現(xiàn)場?的監(jiān)控?。沒有?達到項?目部要?求的施?工隊，?不得在?現(xiàn)場進?行任何?臨時工?程的施?工。?⑵進入?施工現(xiàn)?場的臨?時道路?，我們?注意生?態(tài)保護?，盡可?能的不?砍或少?砍樹木?。當永?久性工?程完工?后，我?們將對?臨時道?路進行?清理，?采取措?施恢復?原貌。?2、?生活區(qū)?和混凝?土拌合?站環(huán)保?措施?⑴在生?活區(qū)設?置固定?垃圾桶?，并設?專人定?期清理?生活垃?圾，生?活垃圾?收集后?，運送?至永久?性棄渣?場掩埋?。⑵?在生活?區(qū)后修?建化糞?池，化?糞池上?設置隔?油層，?生活廢?水經化?糞池沉?淀后，?集中排?放。?⑶混凝?土拌合?站中產?生的生?產廢水?，經沉?淀池沉?淀后集?中排放?，嚴禁?生產廢?水直接?排放至?河流中?，污染?水體。?⑷?混凝土?拌合站?設置洗?車臺，?所有車?輛的清?洗必須?在洗車?臺內進?行，嚴?禁車輛?在施工?區(qū)域內?清洗。?⑸?及時打?掃混凝?土拌合?站，保?持地面?清潔。?3、?施工中?的環(huán)境?保護?⑴注意?夜間施?工的噪?音影響?，必須?在夜間?從事有?噪音污?染的施?工應先?發(fā)安民?告示，?以征得?附近居?民的理?解。對?距離居?民區(qū)_?___?米以內?的工程?，限定?施工時?間，部?分高噪?音設備?嚴禁夜?間施工?作業(yè)。?⑵項?目部配?備兩臺?灑水車?在施工?區(qū)域和?施工便?道上進?行灑水?，避免?產生揚?塵，危?害生產?人員和?其他人?的身體?健康。?4、?棄土、?棄渣場?的環(huán)境?保護?⑴嚴格?按照設?計圖紙?進行施?工。?⑵棄土?場和棄?渣場在?使用前?必須設?置相應?的防護?和環(huán)保?設施，?先施工?防護措?施，然?后才是?棄土、?棄渣。?⑶取?土場和?施工現(xiàn)?場的臨?時棄土?場堆放?的表土?或臨時?堆放土?，須覆?蓋防塵?網，防?止大風?天氣產?生揚塵?。⑷?棄土棄?渣場坡?腳須堆?放袋裝?土，防?止雨后?水土流?失。?四、細?節(jié)入手?、強化?管理、?狠抓節(jié)?能減排?工作?認真貫?徹落實?《節(jié)能?條例》?，明確?節(jié)能責?任人、?崗位管?理人，?加強對?設備設?施的使?用、維?保，確?保節(jié)電?、節(jié)水?富有成?效第?一點是?節(jié)約用?電?？?學使用?各類用?電設備?，盡可?能地節(jié)?約用電?。嚴格?執(zhí)行國?家有關?室內溫?度的控?制標準?，合理?設置空?調溫度?；節(jié)約?照明用?電，辦?公室、?會議室?等場所?盡量采?用自然?光，盡?可能少?開燈或?不開燈?，杜絕?“長明?燈”和?“白晝?燈”；?要指定?專人負?責檢查?用電設?備，對?電器設?備實行?定時開?關制度?。第?二點是?節(jié)能節(jié)?材。對?水泥、?鋼筋、?木材及?砂石骨?料等主?要工程?耗材及?煤、油?、氣等?能源物?資，進?行合理?使用，?最大限?度地節(jié)?約資源?，降低?生產成?本。?第三點?是節(jié)約?用水。?加強用?水設備?的日常?維護管?理，及?時檢查?更換老?化的供?水管路?及零件?；對水?耗超標?的設施?進行節(jié)?水改造?，新建?和改造?項目應?使用節(jié)?水器具?和設備?，杜絕?“長流?水”，?切實減?少耗水?量；定?期不定?期對給?排水設?備進行?巡檢，?避免跑?、冒、?滴、漏?現(xiàn)象，?做好空?調系統(tǒng)?用水管?理。?最后通?過我們?不定期?的自查?，提高?了現(xiàn)場?環(huán)境保?護工作?效率，?及時解?決了項?目工作?中出現(xiàn)?的一些?服務不?到位的?問題，?促進了?環(huán)境管?理工作?的開展?，有力?地提高?了環(huán)境?管理水?平。在?下步工?作中，?我們繼?續(xù)嚴抓?環(huán)境保?護工作?，嚴格?落實環(huán)?境保護?責任制?度，將?環(huán)境管?理工作?水平更?進一步?，更加?完善。?環(huán)保?上半年?工作總?結范文?（二）?__?__年?是“十?二.五?”的開?局之年?，在集?團公司?領導的?正確領?導下，?我們始?終堅持?“安全?第一，?預防為?主，綜?合治理?”的安?全生產?方針，?以深入?扎實開?展“三?項行動?”、“?隱患排?查治理?”，實?施“安?全生產?年”各?項活動?為契機?，在強?化現(xiàn)場?安全基?礎管理?的同時?，狠抓?安全隊?伍建設?，大力?塑造企?業(yè)安全?文化，?全面提?升管理?人員安?全實務?能力，?全面提?高全員?安全意?識，不?斷夯實?安全“?三基”?工作，?取得了?較好的?安全實?效。?___?_年在?進行年?度大修?和四個?技改項?目相繼?建設投?產的情?況下，?工傷事?故起數(shù)?仍與_?___?年持平?，各類?違章違?紀同比?持平，?安全教?育培訓?計劃完?成率_?___?%；隱?患排查?計劃完?成率及?整改率?分別為?___?_%、?___?_%（?部分未?到期或?需全廠?停車大?修），?安全生?產事故?___?_人數(shù)?為零，?全年無?重大安?全生產?事故、?無重大?環(huán)境污?染事故?、無重?大職業(yè)?病事故?、無重?大火災?和人身?傷亡事?故，“?三廢”?排放達?到國家?標準。?這一成?績的取?得得益?于公司?領導、?各級管?理人員?的高度?重視，?嚴格管?理以及?糾察大?隊的嚴?格糾察?。為?進一步?總結成?績，積?累經驗?，提升?安全生?產管理?水平，?現(xiàn)將_?___?年度安?全生產?工作總?結如下?：結?合公司?實際，?采取強?而有力?的措施?，努力?確保安?全環(huán)保?消防職?業(yè)衛(wèi)生?目標全?面實現(xiàn)?一、?夯實基?礎，全?面落實?安全生?產責任?制，強?化制度?執(zhí)行力?度1?、堅持?推行“?四化一?追究”?，層層?簽訂安?全生產?責任狀?，認真?落實責?任追究?。在_?___?月__?__日?對__?__全?風險金?的兌現(xiàn)?及__?__年?安全責?任狀的?簽訂工?作會上?，對達?到目標?的__?__個?單位兌?現(xiàn)風險?獎勵金?額__?__萬?元，對?鍋爐車?間等四?個單位?因未能?達到年?初簽訂?的安全?生產目?標，共?計__?__人?懲扣上?交的安?全風險?金額_?___?萬元。?今年年?初共有?___?_個單?位或部?門的各?級管理?人員共?有__?__人?參加責?任書的?簽訂儀?式，共?向公司?交納了?___?_萬元?安全風?險抵押?金。下?半年我?們也將?繼續(xù)推?進安全?管理的?“六大?原則”?和“六?大模塊?”理念?，夯實?“雙基?”管理?工作，?推動公?司所屬?單位安?全生產?責任制?體系的?持久落?實。?2、強?化基層?安全績?效考核?，開展?各類安?全評比?（安全?管理創(chuàng)?最佳、?單項活?動組織?創(chuàng)最佳?、安全?積分管?理最差?單位）?、基層?單位“?四最”?評比（?最佳班?組長、?最佳安?全標兵?、最佳?監(jiān)護人?、最不?講安全?的人）?和各單?位一把?手安全?積分考?核管理?，推行?“安全?明星榜?”活動?，運用?比較管?理形成?反差，?增強團?隊管理?人員的?安全責?任感、?榮譽感?，提高?員工安?全意識?、服從?和執(zhí)行?意識。?對全年?扣分最?多的單?位負責?人進行?“黃牌?”警告?和說“?清楚”?，對安?全積分?扣完的?單位負?責人、?安全員?堅決予?以免職?，讓所?有管理?人員的?“面子?、票子?、位子?”都與?安全績?效掛鉤?。3?、嚴格?糾察和?獎懲，?堅持不?正?，F(xiàn)?象“四?不放過?”的原?則，責?任追究?抓改進?。利用?中午糾?察和晚?上值班?活動，?持之以?恒的加?大處罰?力度，?落實責?任追究?，嚴格?考核兌?現(xiàn)。在?責任追?究的執(zhí)?行上，?要獎的?讓人眼?紅，罰?得讓其?心痛，?建立黑?白分明?安全是?非觀，?促進安?全目標?最大限?度實現(xiàn)?。全年?違章違?紀__?__起?，其中?原則性?違章違?紀__?__起?，現(xiàn)場?糾正提?醒__?__起?，違章?人數(shù)_?___?人次（?含外施?隊違章?人員）?，共考?核金額?___?_元。?二、?創(chuàng)新舉?措，突?出解決?難點，?勇于擔?當責任?，在監(jiān)?管中提?升能力?，確保?一方平?安1?、緊緊?圍繞年?初大修?工作，?認真組?織，積?極協(xié)調?，圓滿?完成_?___?年度大?修工作?。為?認真貫?徹余總?提出的?“安全?、優(yōu)質?、節(jié)約?、徹底?”的方?針，我?們圍繞?大修工?作重點?，建立?健全現(xiàn)?場三級?安全監(jiān)?管網絡?，以實?現(xiàn)“零?傷害、?零事故?、零污?染”為?目標，?全力以?赴備戰(zhàn)?大修。?從前期?策劃早?準備、?事中檢?查抓落?實、事?后總結?促提高?三大方?面開展?好具體?工作。?（1?）檢修?前期細?致策劃?，提前?做好大?修準備?，做到?有備無?患。高?度重視?、充分?準備、?確保心?中有數(shù)?；意識?培訓、?案例教?育、確?保氛圍?形成；?仔細討?論、認?真核實?，確保?方案科?學；表?格驗證?、簽字?把關、?確保措?施落實?；網絡?監(jiān)管、?緊盯現(xiàn)?場、確?保過程?受控；?后勤保?障、服?務大修?、確保?安全檢?修。?（2）?檢修事?中認真?檢查，?適時抓?好落實?，做到?各個環(huán)?節(jié)受控?。用高?壓態(tài)勢?管現(xiàn)場?，有壓?力更有?信心。?大修事?項分段?做，先?期進入?檢修的?項目，?對照大?修模式?要求開?好頭。?突出現(xiàn)?場管理?，推行?“人盯?人”的?防守模?式，重?抓過程?監(jiān)管，?確保結?果受控?。嚴格?執(zhí)行環(huán)?保預案?，檢修?治理不?放松環(huán)?保。?（3）?檢修事?后及時?總結，?專項評?比促提?高，樹?立先進?倡新風?。嚴格?對照大?修安全?管理規(guī)?定，進?行監(jiān)管?隊伍評?比。部?門適時?總結評?定，做?好事項?協(xié)調，?及時修?正執(zhí)行?偏差。?2、?日常檢?維修監(jiān)?管方面?，堅持?與生產?實際相?結合，?部門人?員分片?監(jiān)管到?車間，?充分發(fā)?揮好部?門的服?務職能?，確保?安全生?產。集?團公司?前方生?產車間?、職能?科室、?二級單?位、分?公司共?___?_家單?位共劃?分為_?___?個小組?，每天?對安全?監(jiān)管事?項、環(huán)?保協(xié)調?事項、?安全糾?察事項?實行系?統(tǒng)監(jiān)管?，牽頭?落實，?與基層?單位一?道解決?生產中?的隱患?和瓶頸?問題。?3、?精心組?織，以?三個階?段事務?推進表?為指導?，確保?技改施?工監(jiān)管?安全基?礎管理?事務落?實。_?___?年所有?的技改?項目我?們安全?部責任?到人，?制定職?責，內?部簽訂?責任狀?，明確?牽頭人?的責權?利，加?強對三?胺、碳?化、復?合肥、?雙氧水?、楚瓷?、陶瓷?脫硫、?造氣3?#系統(tǒng)?等技改?施工現(xiàn)?場的安?全監(jiān)管?；做好?新改擴?項目三?階段推?進工作?：即“?本質安?全落實?，軟件?討論完?善，基?礎工作?夯實”?。技改?施工現(xiàn)?場進入?安裝試?車階段?之后，?我們采?用“重?點出擊?、重點?擊破”?的戰(zhàn)略?思想，?指派經?驗較豐?富的_?___?人協(xié)助?楚瓷和?二水在?現(xiàn)場與?單位一?道履行?好監(jiān)管?方面的?職責，?努力確?保技改?施工項?目施工?及開車?過程中?的安全?。針對?空分新?工藝_?___?月份安?排專人?赴臨泉?中能化?工學習?，回來?之后進?行現(xiàn)場?指導，?努力確?保施工?安裝及?以后試?生產過?程中的?安全。?對于新?建工段?堅持召?開三天?一次安?全例會?，及時?規(guī)范臨?時用電?、人員?行為安?全，做?好各項?安全方?面事務?的協(xié)調?工作。?對技改?新項目?及時編?制《事?故案例?匯編》?，先后?對雙氧?水、甲?醛、三?胺、碳?化、復?合肥進?行了編?制，提?升反事?故能力?。環(huán)?保上半?年工作?總結范?文（三?）過?去的一?年我們?始終把?環(huán)護工?作放在?首位，?樹立抓?好環(huán)保?為經濟?，發(fā)展?經濟促?環(huán)保的?大局觀?念，全?面開展?基層環(huán)?保工作?，有效?地促進?了企業(yè)?的濟與?環(huán)境協(xié)?調發(fā)展?，有效?地促進?了我公?司成為?環(huán)境友?好型企?業(yè)的建?設。?1.宣?傳，提?高環(huán)保?認識。?環(huán)境?保護是?我國的?一項基?本國策?，是樹?立“以?人為本?”__?__，?構建_?___?社會的?基矗為?提高廣?大員工?的環(huán)境?保護國?策意識?，利用?各種形?式進行?環(huán)保宣?傳，通?過大力?開展環(huán)?保宣傳?教育，?極大地?增強了?人民群?眾環(huán)境?保護的?意識，?提高了?公眾關?心生產?生活環(huán)?境，主?動參與?環(huán)境建?設，依?法維護?自身環(huán)?境權益?的自覺?性。如?有關企?業(yè)存在?著排污?不規(guī)范?的現(xiàn)象?，我公?司領導?和環(huán)境?保護組?成員代?表就多?次遞交?了相關?的提案?和建議?。由此?可見，?關注環(huán)?境、保?護環(huán)境?正在逐?步成為?全廠員?工的自?覺行動?，環(huán)保?工作將?在企業(yè)?發(fā)展中?扮演越?來越重?要的角