如何發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督作用

關(guān)于如何發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督作用第一頁，共十八頁，編輯于2023年，星期日摘要：安全監(jiān)督是現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任人，是企業(yè)安全生產(chǎn)中的一個(gè)重要角色，正確有效地發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督的作用，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，把事故的隱患扼殺在搖籃中，確保人的生命和財(cái)產(chǎn)安全，使事件率下降到人們可接受的范圍之內(nèi)。關(guān)鍵詞：監(jiān)督安全管理第二頁，共十八頁，編輯于2023年，星期日

1.1現(xiàn)場安全監(jiān)督工作是安全工作的重要組成部分,變"事后處理"為"事先控制",是現(xiàn)代安全管理的主導(dǎo)思想。本文從安全監(jiān)督的意義,法律依據(jù),如何加強(qiáng)安全監(jiān)督工作闡述安全監(jiān)督工作的重要性。說到安全生產(chǎn),大家立刻就會聯(lián)想到各種安全規(guī)章制度和安全規(guī)程，其實(shí)這只是安全生產(chǎn)工作中的一部分，安全生產(chǎn)工作的另一個(gè)重要組成部分，就是我們今天提到的安全監(jiān)督。

一、現(xiàn)場安全監(jiān)督工作的重要性第三頁，共十八頁，編輯于2023年，星期日

1.2安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針是“安全第一，預(yù)防為主”，預(yù)防就是指消除安全隱患，把一切事故消滅在萌芽狀態(tài)，安全監(jiān)督在預(yù)防這一環(huán)節(jié)中起著最為重要的作用。開過工作票的同志都知道，分析工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)要從設(shè)備、人員、環(huán)境三個(gè)因素進(jìn)行分析，環(huán)境及設(shè)備的隱患排查是安全監(jiān)督人員的職責(zé)，安全監(jiān)督人員對安全隱患有著更高的警覺性，大多工作人員都視作習(xí)以為常的設(shè)備或環(huán)境缺陷，安全監(jiān)督人員能從這些缺陷中，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致事故的安全隱患，并提出整改方案。

一、現(xiàn)場安全監(jiān)督工作的重要性第四頁，共十八頁，編輯于2023年，星期日

1.3在人員的危險(xiǎn)因素中，安全監(jiān)督起的作用就更為重要了，因?yàn)閭€(gè)人的行為往往存在隨意性和盲目性，在失去監(jiān)督時(shí)，個(gè)人行為的隨意性和盲目性會得到進(jìn)一步的放任，違規(guī)、違章的幾率增大，導(dǎo)致犯錯(cuò)放錯(cuò)誤、發(fā)生事故的幾率也隨之增大，如果將決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)集于一人之身，行為便處于一種不可控狀態(tài)，安全生產(chǎn)工作也將偏離軌道，有效的監(jiān)督，可以糾正個(gè)人行為的隨意性和盲目性，減少和避免犯錯(cuò)誤，在安全生產(chǎn)工作中，抓好各級人員的有效監(jiān)督，使個(gè)人行為在安全生產(chǎn)的軌道上正確行使，讓其順從客觀的規(guī)律也就是安全生產(chǎn)工作的規(guī)律要求，便可有效地減少和避免安全事故的發(fā)生。

一、現(xiàn)場安全監(jiān)督工作的重要性第五頁，共十八頁，編輯于2023年，星期日綜合維修公司主要負(fù)責(zé)處內(nèi)9個(gè)小區(qū)民用的轉(zhuǎn)供電、配電間、變電所、防盜門、遠(yuǎn)程集抄、監(jiān)控器等設(shè)備的維修維護(hù)工作。負(fù)責(zé)曙光中心排澇站等14個(gè)排污排澇站的運(yùn)行管理工作。公司生產(chǎn)運(yùn)行過程中有較大風(fēng)險(xiǎn)，因此安全監(jiān)督是生產(chǎn)運(yùn)行的首要工作，我們一直完善兩個(gè)機(jī)制，狠抓兩個(gè)強(qiáng)化，不斷提升安全監(jiān)督保障能力。

二、如何在綜合維修公司開展有效的現(xiàn)場安全監(jiān)督工作第六頁，共十八頁，編輯于2023年，星期日1、為深化安全監(jiān)督職責(zé)落實(shí)，著力完成“3368”安全環(huán)保工作任務(wù)，按照油田公司體系文件要求，圍繞安全監(jiān)督職責(zé)，組織制定了《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》、《JSA工作前安全分析》、《安全技術(shù)交底匯編》及各崗位現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn),逐步健全相應(yīng)的管理規(guī)范和操作規(guī)范，使安全工作有章可循。

1、健全工作規(guī)范，完善約束機(jī)制第七頁，共十八頁，編輯于2023年，星期日2、實(shí)現(xiàn)自主安全管理是安全管理的最終目標(biāo)，我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，高度重視和持續(xù)加強(qiáng)基層建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全自主管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力提升基層執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。制定基層站隊(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，指導(dǎo)排澇站生產(chǎn)現(xiàn)場提升標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展“安全里程碑”活動，創(chuàng)建安全自主管理站隊(duì)，推動標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動向更高水平發(fā)展。1、健全工作規(guī)范，完善約束機(jī)制第八頁，共十八頁，編輯于2023年，星期日1、公司經(jīng)理、副經(jīng)理及安全生產(chǎn)組人員加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位、易燃易爆場所、人員密集場所及施工作業(yè)現(xiàn)場的檢查力度進(jìn)行日常安全檢查和隨機(jī)抽查，并在節(jié)假日期間、專項(xiàng)檢查等活動中，加強(qiáng)檢查頻次，加強(qiáng)檢查力度，認(rèn)真查找安全隱患，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求有關(guān)責(zé)任單位制定整改措施，限期整改，對整改不到位的，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。基層單位認(rèn)真分析本單位存在的重大風(fēng)險(xiǎn)，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定具體強(qiáng)化措施針，對不能立即整改的問題已經(jīng)做好了防范措施。

2、實(shí)施過程監(jiān)管，確保各項(xiàng)規(guī)定有效落實(shí)第九頁，共十八頁，編輯于2023年，星期日2、每月定期組織開展安全例會、安委會分析管理中存在的問題，排查隱患并制定預(yù)防措施，通報(bào)檢查情況，分享未遂事故，杜絕同類事故的重復(fù)發(fā)生，持續(xù)開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動，實(shí)現(xiàn)“別人亡羊我補(bǔ)牢“，將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

2、實(shí)施過程監(jiān)管，確保各項(xiàng)規(guī)定有效落實(shí)第十頁，共十八頁，編輯于2023年，星期日1、隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的變化，人們對安全意識不斷的提高，原有的安全知識和安全管理理論已不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理的需要，因此加強(qiáng)對安全工作人員培訓(xùn)顯得尤為重要。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)第十一頁，共十八頁，編輯于2023年，星期日2、安全監(jiān)督要堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會議精神，及時(shí)更新廢除國家已經(jīng)廢除的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并把這些及時(shí)的貫徹到被監(jiān)督方，使被監(jiān)督方在第一時(shí)間清楚有效的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，從而使現(xiàn)場施工作業(yè)活動中更好的貫徹執(zhí)行這些法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，避免違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，使之贏得良好的社會聲譽(yù)，樹立良好的企業(yè)形象。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)第十二頁，共十八頁，編輯于2023年，星期日2、做為一名負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理的安全監(jiān)督人員，應(yīng)該廣泛的學(xué)習(xí)諸多工種，行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)，掌握不同生產(chǎn)單元的工藝流程，不同設(shè)備、設(shè)施的操作使用維護(hù)方法，能夠正確的鑒別各工種、各工序的生產(chǎn)活動是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)要求，否則就不能很好的完成監(jiān)督任務(wù)，不能準(zhǔn)確的下發(fā)監(jiān)督指令。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)第十三頁，共十八頁，編輯于2023年，星期日3、安全監(jiān)督人員應(yīng)根據(jù)不同工種的崗位屬性，主動將安全文件、規(guī)程轉(zhuǎn)換成便于記憶和理解的大眾化語言，深入班組，采用座談討論、職工輪流講課、現(xiàn)場分析危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等互動直觀的培訓(xùn)形式，提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果，徹底消除員工的安全知識盲點(diǎn)。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)第十四頁，共十八頁，編輯于2023年，星期日1、采用“三位一體”的方法，在三個(gè)層面上履行監(jiān)督職責(zé)。我們通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在橫向上主動與公司資產(chǎn)組、人事組、材料組及各基層站隊(duì)相互配合，采用“三位一體”的工作方法，縱向上建立三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確在三個(gè)層面上各自履行的監(jiān)督職責(zé)，深化安全監(jiān)督深度。只要有生產(chǎn)活動的場所，就有安全監(jiān)督力量的存在。推廣實(shí)施《HSE履職承諾卡》，逐級組織簽訂HSE承諾，使切實(shí)意識到自己所負(fù)的HSE責(zé)任。

4、強(qiáng)化履行職責(zé)，提高工作的針對性和有效性第十五頁，共十八頁，編輯于2023年，星期日2、安全監(jiān)督要突出走動式管理，消除與安全管理界面不清，職責(zé)不明模糊狀態(tài)。安全監(jiān)督人員要實(shí)實(shí)在在地排查安全管理、設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)等方面存在的問題和不足，不搞形式、不走過場。對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要制定整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人員和限期整改時(shí)間進(jìn)度，定期進(jìn)行“回頭查”，形成隱患查找與整改閉環(huán)管理，做到不解決隱患問題不罷休。

4、強(qiáng)化履行職責(zé)，提高工作的針