統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

本文格式為Word版，下載可任意編輯——統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

隨著企業(yè)的不斷進(jìn)展，科學(xué)管理方法的推進(jìn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理由過去粗放式管理逐步被精細(xì)化管理所代替。企業(yè)精細(xì)化管理的根基是對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析和分解，能否急速、實(shí)時(shí)、切實(shí)地取得信息。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益有據(jù)可查的科學(xué)評(píng)估資料，通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與企業(yè)的實(shí)際處境結(jié)合起來，查找問題，解決問題，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的效益，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步進(jìn)展有重要的作用。

一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的意義

1.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的根基。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程管理和進(jìn)度管理、目標(biāo)管理分外重要，是業(yè)績(jī)指標(biāo)計(jì)算的根基。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)察覺企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，有針對(duì)性地提出提升觀法和措施，在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究的根基上，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)舉行預(yù)料并舉行分析，用數(shù)量形式加以匯總、協(xié)調(diào)，并通過指標(biāo)分解來規(guī)劃和指導(dǎo)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理分析的依據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具有分外強(qiáng)的連續(xù)性，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處境的縱向?qū)Ρ?。?duì)連續(xù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)舉行分析研究，掌管事物的動(dòng)態(tài)進(jìn)展過程來預(yù)料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景，便于管理決策，通過對(duì)比、比較，可以察覺各個(gè)階段操作條件、工藝指標(biāo)的變化以及由此引起的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗的變化，進(jìn)而影響產(chǎn)品銷售處境及企業(yè)效益。

3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是企業(yè)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理籌劃的依據(jù)。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以完整地、正確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀處境的全貌，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面掌管本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種信息，為企業(yè)管理供給穩(wěn)當(dāng)?shù)囊罁?jù)，才能有效地對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程舉行操縱，便于企業(yè)舉行中長(zhǎng)期規(guī)劃，適時(shí)調(diào)整籌劃、校正標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

二、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

1.利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)既可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)；既可以反映企業(yè)的速度，也可以反映企業(yè)的效益和效率；既可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征，也可以反映企業(yè)的一些質(zhì)量特征；既可以反映本企業(yè)的處境，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的方方面面。也就是說，從現(xiàn)狀看，可以反映機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債等各方面處境，從動(dòng)態(tài)上看，可以反映企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展處境、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、以及經(jīng)營(yíng)銷售等方面的處境；從速度方面看，主要反映生產(chǎn)（包括產(chǎn)值產(chǎn)量等）的進(jìn)展和增長(zhǎng)處境，從效益和效率上看，主要反映企業(yè)的投入與產(chǎn)出成果比；從數(shù)量上看，可以反映企業(yè)產(chǎn)供銷、人財(cái)物投入與產(chǎn)出等可以量化的方方面面，從質(zhì)量上看可以反映企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)施質(zhì)量、修理質(zhì)量等；以及與本企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品或供給同類服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的處境等，都離不開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2.利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)校正生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問題。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種數(shù)據(jù)間均存在確定的相互聯(lián)系，例如產(chǎn)量與質(zhì)量、產(chǎn)量與本金、品質(zhì)與材料單耗、本金與材料單耗等，通過對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量舉行檢查和監(jiān)視，實(shí)時(shí)察覺和校正各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)中展現(xiàn)的過錯(cuò)，通過這種比較、環(huán)比法，可以驗(yàn)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種成品消耗核算是否有誤差，并加強(qiáng)管理。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以使企業(yè)能夠正確地熟悉各個(gè)部門存在的需要解決的各類問題，通過分析總結(jié)找出真正影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各類問題，從而實(shí)時(shí)校正，采取措施，儉約本金與消耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本金。

3.利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，舉行綜合分析研究。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從定性和定量上反映了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的比較分析研究，一是利用某一種信息舉行專題分析，如分析生產(chǎn)進(jìn)度處境，通過報(bào)告期的各項(xiàng)指標(biāo)與籌劃指標(biāo)比較分析，察覺生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)解決，將本企業(yè)處境與同行業(yè)企業(yè)處境舉行比較分析，找出自己的缺乏與對(duì)策。二是利用多方面信息舉行綜合分析，如對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、本金、費(fèi)用等財(cái)務(wù)指標(biāo)與產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售、盈虧等指標(biāo)舉行比較，分析產(chǎn)銷增減理由以及找出降低消耗，提高企業(yè)經(jīng)（下轉(zhuǎn)第14頁）（上接第10頁）濟(jì)效益的潛力和途徑。

4.對(duì)外供給統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是宏觀經(jīng)濟(jì)的微觀個(gè)體。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處境的好壞，經(jīng)濟(jì)效益的上下，直接影響著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行處境。在現(xiàn)有體制下，國(guó)家仍需要采用確定的宏觀調(diào)控措施對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行處境舉行調(diào)理，以保證整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展籌劃的順?biāo)鞂?shí)施。統(tǒng)計(jì)信息是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理信息的重要來源。實(shí)時(shí)、切實(shí)地向國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門供給企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門通過對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總分析，可以了解和掌管國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體影響處境，并對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展趨勢(shì)做出切實(shí)地判斷，據(jù)以制定正確、合理、有效地調(diào)控和管理措施，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)有序地進(jìn)展。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中承受著重要的角色，緊密關(guān)系著企業(yè)籌劃編制、對(duì)標(biāo)挖潛、績(jī)效考核、薪酬調(diào)配、經(jīng)