監(jiān)督員個(gè)人工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)監(jiān)督員?個(gè)人工?作總結(jié)?一、?掌握工?作方向?，工作?能力及?業(yè)務(wù)水?平不斷?增強(qiáng)。?作為?一名代?儲(chǔ)監(jiān)管?員，做?好本職?工作和?協(xié)助科?長(zhǎng)做好?工作義?不容辭?。代儲(chǔ)?管理工?作事務(wù)?繁鎖，?但為了?加強(qiáng)監(jiān)?管力度?提升服?務(wù)水平?，我嚴(yán)?格要求?自己，?向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教、?向同行?學(xué)習(xí)，?對(duì)有關(guān)?代儲(chǔ)管?理的文?件都要?求自己?在最短?的時(shí)間?內(nèi)詳盡?地熟知?，對(duì)所?經(jīng)手轉(zhuǎn)?發(fā)的每?份文件?內(nèi)容都?要求自?己一清?二楚。?大膽開?展對(duì)轄?區(qū)代儲(chǔ)?庫(kù)的數(shù)?量、質(zhì)?量、糧?食輪換?和資金?進(jìn)行監(jiān)?管。明?確了工?作的程?序、方?向，工?作能力?也相應(yīng)?地提高?了，在?具體的?工作中?形成了?一個(gè)清?晰的工?作思路?，能夠?順利的?開展工?作并熟?練地完?成本職?工作。?二、?不辱使?命，嚴(yán)?格按照?檢查內(nèi)?容和要?求完成?了江西?分公司?分配的?“秋季?糧油普?查”工?作。?按照江?西分公?司的統(tǒng)?一部署?，我參?加了江?西分公?司組織?的“秋?季糧油?普查”?工作，?歷時(shí)二?十三天?。工作?期間嚴(yán)?格按分?公司的?檢查內(nèi)?容和要?求，做?到有點(diǎn)?必到、?有糧必?查、查?必徹底?，揭露?問題，?及時(shí)反?饋，提?出整改?意見，?不辱使?命地完?成了此?項(xiàng)工作?任務(wù)。?三、?開拓創(chuàng)?新，節(jié)?省費(fèi)用?，保證?政令暢?通。?做好各?類文件?的上報(bào)?與下發(fā)?、如實(shí)?地反饋?代儲(chǔ)管?理情況?，是代?儲(chǔ)監(jiān)管?的日常?工作。?為了使?各類文?件能準(zhǔn)?時(shí)傳輸?，在代?儲(chǔ)庫(kù)沒?有與我?庫(kù)內(nèi)網(wǎng)?聯(lián)接的?特定情?況，我?從工作?時(shí)效上?出發(fā)，?采用了?網(wǎng)絡(luò)q?q傳輸?，這樣?不但時(shí)?效快，?零費(fèi)用?，也減?輕了工?作量。?一年來(lái)?，我沒?有經(jīng)過?傳真機(jī)?傳輸過?一份文?件，所?有的工?作都通?過網(wǎng)絡(luò)?進(jìn)行，?及時(shí)、?準(zhǔn)確地?把上級(jí)?文件、?本庫(kù)發(fā)?文和各?儲(chǔ)糧庫(kù)?點(diǎn)的有?關(guān)文件?、報(bào)表?互傳。?四、?加強(qiáng)溝?通，強(qiáng)?化監(jiān)管?意識(shí)，?促進(jìn)代?儲(chǔ)工作?最大能?效。?我?guī)毂O(jiān)?管的國(guó)?家政策?性糧食?分布區(qū)?域大，?點(diǎn)多量?少，加?上各儲(chǔ)?糧庫(kù)點(diǎn)?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)?施較為?陳舊，?以及管?理人員?素質(zhì)參?差不齊?，這就?給監(jiān)管?工作帶?來(lái)了一?定的工?作強(qiáng)度?。為確?保國(guó)家?政策性?糧食儲(chǔ)?存安全?、管理?規(guī)范，?我在每?次的代?儲(chǔ)工作?中，做?到每點(diǎn)?必到、?每倉(cāng)必?進(jìn)，有?問題必?處理，?有情況?必反饋?，并加?強(qiáng)以當(dāng)?地主管?糧食部?門進(jìn)行?溝通，?以取得?配合，?強(qiáng)化監(jiān)?管意識(shí)?，促進(jìn)?代儲(chǔ)工?作最大?能效，?提升國(guó)?家政策?性糧食?的管理?水平。?五、?精心策?劃，防?患未然?，資金?監(jiān)管落?到實(shí)處?。在?國(guó)家啟?動(dòng)最低?保護(hù)價(jià)?糧食時(shí)?，為了?保護(hù)農(nóng)?民利益?，確保?資金安?全，我?著手制?定了《?資金申?請(qǐng)表》?，其涵?蓋了進(jìn)?度、已?下?lián)苜Y?金、待?下?lián)苜Y?金、此?次申請(qǐng)?撥付資?金等內(nèi)?容。每?次收儲(chǔ)?庫(kù)點(diǎn)要?求資金?下?lián)軙r(shí)?，我都?根據(jù)上?報(bào)的《?資金申?請(qǐng)表》?核實(shí)進(jìn)?度后簽?字，交?科長(zhǎng)審?核，報(bào)?主任簽?字后，?最后發(fā)?生資金?運(yùn)行，?缺一不?可。由?于監(jiān)管?到位，?資金撥?付及時(shí)?，沒有?發(fā)生過?給農(nóng)戶?“打白?條”現(xiàn)?象，確?保了國(guó)?家政策?的執(zhí)行?。六?、嚴(yán)格?遵照計(jì)?量工作?職責(zé)，?確保數(shù)?量真實(shí)?和業(yè)務(wù)?流程化?作業(yè)率?100?%。?數(shù)量真?實(shí)是“?兩個(gè)確??！钡?基礎(chǔ)，?保證數(shù)?據(jù)真實(shí)?、準(zhǔn)確?，是一?個(gè)計(jì)量?員的工?作職責(zé)?。在這?一年中?，我經(jīng)?手的每?一數(shù)據(jù)?都是真?實(shí)的，?確保了?數(shù)量真?實(shí)。我?所操作?的每一?筆數(shù)據(jù)?都是按?照業(yè)務(wù)?信息系?統(tǒng)工作?流程進(jìn)?行的，?確保了?業(yè)務(wù)流?程化作?業(yè)率1?00%?。七?、熱愛?本職工?作，正?確認(rèn)真?的對(duì)待?每一項(xiàng)?工作。?虛心求?教，盡?快適應(yīng)?新的工?作環(huán)境?，確保?了工作?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?從_?___?月份起?，代儲(chǔ)?管理工?作由業(yè)?務(wù)科劃?歸倉(cāng)儲(chǔ)?科管理?，這就?要求我?在最短?的時(shí)間?內(nèi)適應(yīng)?本庫(kù)倉(cāng)?儲(chǔ)管理?工作。?___?_月份?由于庫(kù)?里業(yè)務(wù)?工作量?大，又?臨時(shí)對(duì)?我的工?作進(jìn)行?了調(diào)整?。一是?主要負(fù)?責(zé)從事?代儲(chǔ)工?作，二?是兼管?一個(gè)倉(cāng)?庫(kù)，三?是值班?期間代?過磅。?這樣一?來(lái)就等?于擔(dān)任?了三個(gè)?崗位的?職責(zé)，?但我熱?愛自己?的本職?工作，?能夠正?確認(rèn)真?的對(duì)待?每一項(xiàng)?工作，?我虛心?求教倉(cāng)?儲(chǔ)管理?人員，?盡快使?自己適?應(yīng)新的?工作環(huán)?境，確?保了工?作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。但?本人在?也存在?以下幾?點(diǎn)不足?：一是?性子直?，快言?快語(yǔ)之?人，在?任何情?況下，?會(huì)毫不?隱瞞地?表白自?己的觀?點(diǎn)，這?點(diǎn)一定?要注意?;二是?個(gè)性要?強(qiáng)，做?事要求?完美，?在工作?上要求?上進(jìn)，?不會(huì)低?調(diào)做人?，這是?一定要?收斂的?;三是?與同事?之間交?流和溝?通的少?，不太?喜歡參?于大眾?活動(dòng)，?是個(gè)喜?歡獨(dú)自?清靜的?人，不?會(huì)積極?主動(dòng)地?與人溝?通，是?一個(gè)能?合群又?是不合?群的人?，這方?面要努?力改進(jìn)?。監(jiān)?督員個(gè)?人工作?總結(jié)（?二）?一、_?___?上半年?工作小?結(jié)：?1、監(jiān)?管點(diǎn)特?點(diǎn)：?本人監(jiān)?管公司?是南昌?縣陶氏?米業(yè)有?限公司?，質(zhì)押?物為稻?谷，該?公司為?家族企?業(yè)，經(jīng)?營(yíng)已經(jīng)?有20?多年。?目前公?司每天?正常進(jìn)?行生產(chǎn)?活動(dòng)，?沒有發(fā)?現(xiàn)異常?，當(dāng)然?也和其?他糧食?企業(yè)一?樣，出?現(xiàn)了缺?庫(kù)現(xiàn)象?，狀況?已經(jīng)如?實(shí)上報(bào)?給上面?。2?、盤庫(kù)?方法：?公司?有共有?四個(gè)存?放質(zhì)押?物的地?方：紅?旗糧食?管理所?，新聯(lián)?糧站，?公司自?建倉(cāng)庫(kù)?和加工?廠臨時(shí)?庫(kù)存。?其中紅?旗糧食?管理所?有六個(gè)?倉(cāng)庫(kù)，?分別是?一倉(cāng)、?二倉(cāng)、?三倉(cāng)、?六倉(cāng)、?七倉(cāng)、?八倉(cāng)、?九倉(cāng)、?十倉(cāng)、?十四倉(cāng)?，庫(kù)容?為五百?到一千?六百噸?不等;?新聯(lián)糧?站有三?個(gè)倉(cāng)庫(kù)?，分別?為二十?四倉(cāng)、?二十五?倉(cāng)、二?十六倉(cāng)?、二十?八倉(cāng)、?三十倉(cāng)?、三十?一倉(cāng)，?庫(kù)容為?五百到?一千噸?;公司?自建三?個(gè)倉(cāng)庫(kù)?，分別?為廠一?、二、?三倉(cāng)，?庫(kù)容為?八百到?一千一?百噸;?目前?對(duì)質(zhì)押?物盤點(diǎn)?主要采?用密度?法，測(cè)?量出每?一格長(zhǎng)?寬高之?后乘以?格數(shù)密?度即得?;對(duì)于?數(shù)量不?好把握?的，亦?可采用?數(shù)袋法?，得出?的結(jié)果?更加準(zhǔn)?確。?3、生?產(chǎn)工藝?特點(diǎn)：?有規(guī)?律的對(duì)?各個(gè)部?分的庫(kù)?存糧食?運(yùn)送至?生產(chǎn)點(diǎn)?，然后?加工處?理成不?同質(zhì)量?的大米?，之后?銷往廣?東、廣?州、福?建以及?本省。?日生產(chǎn)?量一般?在__?__噸?左右。?4、?企業(yè)的?特點(diǎn)：?糧食?企業(yè)的?季節(jié)性?，因?yàn)?稻谷一?年只有?兩季，?所以在?青黃不?接時(shí)企?業(yè)是最?容易缺?庫(kù)，而?且缺庫(kù)?量比較?大（備?注：在?___?_月份?左右大?多企業(yè)?都難以?從農(nóng)戶?手中收?到稻谷?）。?5、財(cái)?務(wù)：?財(cái)務(wù)支?出主要?都在收?購(gòu)稻谷?上。?6、倉(cāng)?量：?第4條?已經(jīng)說?到，目?前企業(yè)?缺庫(kù)比?較嚴(yán)重?，情況?都已經(jīng)?如實(shí)向?上匯報(bào)?，現(xiàn)企?業(yè)已經(jīng)?沒有入?庫(kù)，旨?在這幾?個(gè)月出?掉庫(kù)存?然后再?收購(gòu)新?谷。?7、物?流的具?體信息?：企?業(yè)有2?個(gè)外庫(kù)?，就是?每天有?相應(yīng)的?貨車對(duì)?庫(kù)存稻?谷進(jìn)行?運(yùn)送至?生產(chǎn)點(diǎn)?，然后?加工，?之后再?有相應(yīng)?的車輛?對(duì)成品?大米銷?售至廣?東，福?建本省?等地。?8、?物流要?求：?由于物?流活動(dòng)?日益滲?透到生?產(chǎn)，流?通，消?費(fèi)整個(gè)?社會(huì)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?過程之?中，因?而社會(huì)?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展是物?流要求?的主要?因素。?9、?銷售流?程：?該企業(yè)?有固定?的客戶?訂單，?銷售有?保證，?暫未出?現(xiàn)產(chǎn)品?積壓現(xiàn)?象。?二、不?足之處?：1?、外庫(kù)?較多，?監(jiān)管的?時(shí)效性?有待提?高。?2、沒?能跟外?庫(kù)糧管?所人員?多了解?情況。?3、?缺庫(kù)情?況目前?仍然沒?有得到?解決。?三、?___?_下半?年計(jì)劃?：1?、繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)?質(zhì)押物?的監(jiān)管?，重視?每天的?出入庫(kù)?情況，?提高對(duì)?質(zhì)押物?的監(jiān)管?力度，?避免緊?急情況?發(fā)生。?2、?定期對(duì)?庫(kù)存進(jìn)?行抽查?，了解?周邊的?米業(yè)經(jīng)?營(yíng)情況?，做到?監(jiān)管該?行業(yè)就?熟知這?個(gè)行業(yè)?的程度?。4?、積極?配合所?到巡檢?人員工?作，及?時(shí)把監(jiān)?管點(diǎn)情?況上報(bào)?。監(jiān)?督員個(gè)?人工作?總結(jié)（?三）?（1）?負(fù)責(zé)4?S店內(nèi)?銀行質(zhì)?押車輛?日常監(jiān)?管及風(fēng)?險(xiǎn)控制?;（?2）負(fù)?責(zé)質(zhì)押?車輛接?收、盤?點(diǎn)、換?證、移?動(dòng)、釋?放等工?作;?（3）?負(fù)責(zé)質(zhì)?押車輛?鑰匙、?合格證?，車輛?在庫(kù)情?況保管?及管理?;（?4）負(fù)?責(zé)上報(bào)?監(jiān)管過?程中發(fā)?現(xiàn)的異?常情況?;（?5）負(fù)?責(zé)接受?和執(zhí)行?公司下?達(dá)的工?作指令?;（?6）負(fù)?責(zé)接受?和配合?公司與?銀行的?巡視檢?查;?（7）?負(fù)責(zé)完?成日常?業(yè)務(wù)報(bào)?表。?作為一?名汽車?監(jiān)管員?要具備?的能力?有會(huì)熟?練運(yùn)用?wor?d、e?-ce?l的操?作，有?較好的?溝通協(xié)?調(diào)能力?，有良?好的服?務(wù)意識(shí)?和流程?意識(shí)，?以及風(fēng)?險(xiǎn)防范?意識(shí)。?因此?我覺得?在日后?的管理?過程中?，應(yīng)該?經(jīng)常與?監(jiān)管員?溝通，?給他們?傳達(dá)正?面的信?息，讓?他們的?思想和?公司的?思想接?軌，能?從公司?的發(fā)展?中看到?自己未?來(lái)的發(fā)?展方向?，多為?他們的?職業(yè)生?涯考慮?，并督?促監(jiān)管?員利用?閑暇的?時(shí)間，?多接觸?社會(huì)，?利用空?閑時(shí)間?補(bǔ)充自?己的知?識(shí)，使?他們?cè)?工作的?同時(shí)提?高了自?身的素?質(zhì)，個(gè)?人的業(yè)?余生活?也得到?了豐富?，這樣?才能帶?動(dòng)起來(lái)?他們工?作的積?極性和?熱情。?監(jiān)督?員個(gè)人?工作總?結(jié)（四?）根?據(jù)出入?庫(kù)量制?作每天?的換貨?手續(xù)，?出質(zhì)人?蓋好章?后，傳?至質(zhì)權(quán)?人，經(jīng)?質(zhì)權(quán)人?同意，?出庫(kù)方?可完成?。每天?根據(jù)質(zhì)?物的實(shí)?際情況?對(duì)質(zhì)物?就行盤?點(diǎn)，更?新貨位?圖。給?據(jù)當(dāng)日?實(shí)際庫(kù)?存與前?日實(shí)際?庫(kù)存以?及出質(zhì)?人提供?，并由?出質(zhì)人?被授權(quán)?人簽的?出入庫(kù)?單據(jù)、?質(zhì)物庫(kù)?存明顯?等相關(guān)?資料對(duì)?其一天?內(nèi)質(zhì)物?的進(jìn)出?庫(kù)數(shù)據(jù)?進(jìn)行核?對(duì)，如?有差異?，工作?總結(jié)及?時(shí)與出?質(zhì)人進(jìn)?行溝通?，直至?解決問?題。做?到賬賬?相符，?賬實(shí)相?符。再?根據(jù)每?日出質(zhì)?人被授?權(quán)人簽?的出入?庫(kù)單據(jù)?做每天?的報(bào)表?，填寫?《質(zhì)物?控制總?賬》、?《質(zhì)物?監(jiān)管分?類、明?細(xì)賬》?和《監(jiān)?管日志?》，以?電子郵?件的形?式于次?日早上?10點(diǎn)?之前發(fā)?送公司?融資物?流操作?部。并?把相關(guān)?文件蓋?章確認(rèn)?，并真?理好每?天所有?文件放?好，換?貨手續(xù)?原件每?星期快?遞至公?司。每?月月底?對(duì)相關(guān)?文件資?料進(jìn)行?統(tǒng)一裝?訂保存??；?每天都?要干到?黑。近?一年來(lái)?漸漸適?應(yīng)物流?中心的?步伐，?也真正?轉(zhuǎn)型為?一名“?物流監(jiān)?管員”?。借此?機(jī)會(huì)，?對(duì)近一?年的工?作做以?下總結(jié)?。一?、個(gè)人?的業(yè)績(jī)?一年?的工作?中能夠?按照公?司的規(guī)?章制度?辦事，?能完全?服從領(lǐng)?導(dǎo)的安?排，能?堅(jiān)決執(zhí)?行并完?成領(lǐng)導(dǎo)?布置的?任務(wù)，?工作認(rèn)?真，積?極主動(dòng)?，敢于?承擔(dān)臟?活累活?，吃苦?耐勞。?尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事?，禮貌?待人。?熟悉本?職業(yè)務(wù)?流程，?業(yè)務(wù)知?識(shí)扎實(shí)?，掌握?全面，?能保質(zhì)?保時(shí)完?成工作?。遇到?不懂的?問題能?虛心向?老員工?請(qǐng)教，?取人之?長(zhǎng)補(bǔ)己?之短，?態(tài)度良?好。能?及時(shí)改?正錯(cuò)誤?，承擔(dān)?責(zé)任。?與同事?合作愉?快，提?高工作?效率。?虛心接?受批評(píng)?及建議?時(shí)刻向?老員工?取經(jīng)充?實(shí)自己?。生活?中與同?事相處?融洽，?樂觀處?事，低?調(diào)做人?。二?、剖析?試用?期實(shí)習(xí)?一個(gè)多?月，正?式工作?3個(gè)月?，4個(gè)?月對(duì)我?而言肯?定不能?對(duì)公司?有一個(gè)?全面細(xì)?致的了?解，所?以對(duì)工?作的制?度有抱?怨。通?過近一?年來(lái)與?同事們?相處，?我看到?了自己?的不足?。1?、目標(biāo)?不夠明?確。往?往做一?件事到?一一時(shí)?忘記了?最終的?結(jié)果，?每個(gè)環(huán)?節(jié)都要?為結(jié)果?服務(wù)，?時(shí)間分?配略顯?不合理?。3?、分辨?能力有?待提高?，多多?熟悉業(yè)?務(wù)知識(shí)?，靈活?運(yùn)用。?4、?工作時(shí)?注意力?不夠集?中。?三、建?議1?、希望?今后能?多組織?專業(yè)的?培訓(xùn)，?開展網(wǎng)?絡(luò)培訓(xùn)?平臺(tái)，?讓新員?工通過?網(wǎng)絡(luò)就?能了解?業(yè)務(wù)流?程。?2、希?望領(lǐng)導(dǎo)?能多與?員工溝?通，讓?我們?cè)?溝通中?不斷成?長(zhǎng)。?3、希?望后勤?保障更?細(xì)致、?人性化?，能按?時(shí)讓員?工享受?到公司?的福利?。4?、希望?物流中?心在員?工的飲?食方面?能改善?伙食，?均衡營(yíng)?養(yǎng)。?四、心?得體會(huì)?以后的?計(jì)劃?這一年?的工作?是我對(duì)?物流監(jiān)?管有了?一個(gè)初?步的認(rèn)?識(shí)，明?年繼續(xù)?努力工?作。在?工作中?多積累?經(jīng)驗(yàn)，?悉心向?老員工?請(qǐng)教。?鞏固業(yè)?務(wù)基礎(chǔ)?知識(shí)，?做到靈?活運(yùn)用?。不斷?提升自?己，爭(zhēng)?取在明?年獲得?月工作?先鋒，?爭(zhēng)取年?底獲得?優(yōu)秀員?工獎(jiǎng)。?繼續(xù)與?同事攜?手并進(jìn)?，團(tuán)結(jié)?互助，?共創(chuàng)佳?績(jī)。?回首這?近一年?，忙碌?中滿載?著收獲?，收獲?了自己?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?收獲了?同事的?信任和?領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。?我相信?，__?__年?的總結(jié)?將會(huì)是?___?_年收?獲進(jìn)步?和輝煌?的起點(diǎn)?。相信?自己可?以在_?___?年和物?流公司?一起飛?得更高?、更遠(yuǎn)?。監(jiān)?督員個(gè)?人工作?總結(jié)（?五）?時(shí)間轉(zhuǎn)?逝，_?___?年接近