公司個人年終工作總結(jié)范本

第11頁共11頁公司個?人年終?工作總?結(jié)范本?一、?發(fā)揮優(yōu)?勢管理?，狠抓?基層建?設(shè)，責?任第一?，安全?第一。?1、?優(yōu)質(zhì)服?務、贏?得信賴?。公?司通過?強化管?理準則?，加強?保安部?人員管?理，嚴?格按照?保安員?職責要?求，強?化管理?準則，?加強現(xiàn)?場督促?和質(zhì)量?檢查，?定期培?訓安全?工作條?例及消?防器材?使用知?識，規(guī)?范要求?保安部?人員的?禮節(jié)禮?貌、著?裝、衛(wèi)?生等，?同時中?夜班不?間斷巡?邏物業(yè)?內(nèi)重點?部位及?業(yè)主的?車輛安?全，通?過方方?面面的?努力，?逐步完?善安全?崗位的?窗口形?象，不?斷提高?自身的?優(yōu)質(zhì)服?務水準?，得到?了各物?業(yè)業(yè)主?和公司?員工的?好評，?贏得了?業(yè)主的?信賴，?協(xié)助公?司出色?完成的?多次接?待工作?，保安?部獲得?業(yè)主和?公司員?工優(yōu)質(zhì)?服務的?贊譽。?在公?司領(lǐng)導?的關(guān)心?指導下?，通過?制定各?項安全?方案等?項消防?預案，?貫徹落?實防火?、防盜?等措施?，全年?未發(fā)生?一件意?外安全?事故。?安全部?安排干?部員工?勤于巡?查、嚴?密防控?，在相?關(guān)部門?的配合?下，實?行群防?、群檢?、群治?，以確?保各小?區(qū)萬無?一失。?針對特?別區(qū)域?實行重?點監(jiān)控?。3?、完善?設(shè)施、?有備無?患通?過公司?領(lǐng)導親?臨現(xiàn)場?指導，?安保部?將各小?區(qū)消防?預案、?設(shè)備設(shè)?施、消?防器材?檢查維?護等各?項工作?，進行?了不斷?的完善?。制定?各小區(qū)?消防設(shè)?施設(shè)備?維修保?養(yǎng)計劃?，使各?小區(qū)消?防設(shè)施?設(shè)備不?但做到?正常運?行而且?延長使?用年限?。保障?線路暢?通、正?常使用?，對各?小區(qū)內(nèi)?應急疏?散燈、?期安全?出口進?行補裝?和更換?。同時?對消防?器材實?行分區(qū)?管理、?檢查、?維護并?落實到?人。按?照公司?要求，?組織各?小區(qū)員?工進行?消防演?習，消?防演習?的成功?演練，?得到了?相關(guān)部?門及公?司員工?的好評?。二?、嚴格?管理、?提升品?質(zhì)，改?變觀念?、創(chuàng)新?管理，?1、?按照項?目年初?制定的?安全培?訓計劃?，保安?部參照?行業(yè)規(guī)?范對保?安員進?行專題?培訓，?重點講?解管理?素質(zhì)、?服務意?識、禮?貌待客?、專業(yè)?技能、?消防知?識、突?發(fā)事件?分析等?，通過?講解、?點評、?交流使?保安員?在思想?認識和?日常工?作中皆?有不同?程度的?感悟與?提升。?2、?安全管?理部按?照各月?計劃對?保安員?進行崗?位培訓?，對保?安一線?崗位做?好培訓?工作。?通過培?訓提高?了保安?員整體?思想素?質(zhì)，服?務態(tài)度?和業(yè)務?技能。?三、?車輛及?進出人?員的管?理。?1、嚴?格按照?車輛進?出管理?規(guī)定執(zhí)?行，控?制小區(qū)?內(nèi)的車?輛，保?證別墅?區(qū)內(nèi)環(huán)?境，保?證井然?有序、?道路暢?通。?2、加?強保安?員的手?勢、語?言方面?的培訓?工作。?3、?為保證?業(yè)主車?輛的安?全，對?外來進?出車輛?實施登?記制度?，對帶?出的大?件物品?按照出?入登記?制度，?嚴格規(guī)?范，要?求必須?有物業(yè)?辦開具?出的門?證，查?驗后方?可放行?，在嚴?格細致?的工作?下，全?年未發(fā)?生盜車?、丟車?事件。?4、?嚴格執(zhí)?行外來?人員及?施工人?員登記?制度，?及時辦?理出入?證件，?對留守?工地人?員嚴格?按照安?全工作?條例要?求，做?好人員?的登記?檢查，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?處理解?決。?總結(jié)過?去、展?望未來?，整改?不足之?處并制?定個人?新一年?的提升?服務目?標，以?利于來?年在保?安部各?項工作?更好的?全面展?開。以?下幾項?工作是?本人在?新的一?年的工?作重點?：1?、服從?領(lǐng)導的?領(lǐng)導和?指揮。?我們將?始終貫?徹落實?“安全?第一、?預防為?主”的?方針，?在各項?預案具?體實施?還不盡?完美的?情況下?，保安?部將繼?續(xù)跟進?落實。?3、?服務質(zhì)?量的提?高：保?安部各?個崗位?保安員?的服務?質(zhì)量，?保安部?將強化?管理達?到白天?與夜晚?、平時?與周末?、領(lǐng)導?在與不?在的一?個樣的?服務標?準。通?過巡查?對區(qū)域?監(jiān)管，?防盜、?防破壞?成績顯?著，協(xié)?助各職?能部門?工作，?配合管?理處完?成了日?常的后?勤保障?任務。?為保障?崗位制?度落實?明確了?崗位責?任制，?制定了?保安員?服務質(zhì)?量考核?辦法，?來保障?制度落?實。?4、反?復出現(xiàn)?的問題?：有個?別崗位?保安員?儀容儀?表不整?齊，禮?節(jié)禮貌?不主動?，服務?不周到?，處理?問題應?變不靈?活，這?些問題?嚴重影?響了整?體服務?質(zhì)量，?在明年?的工作?中，我?們將下?大力氣?狠抓落?實，力?爭有明?顯提升?，收到?好的效?果。?公司個?人年終?工作總?結(jié)范本?（二）?尊敬?的公司?領(lǐng)導，?各位同?事：?在這里?要首先?要感謝?公司領(lǐng)?導，同?事對我?一年來?的工作?關(guān)懷及?幫助表?示真誠?的感謝?。進?入盛泰?公司，?我走上?了結(jié)構(gòu)?工程師?的崗位?。雖然?有許多?艱辛，?但是伴?著領(lǐng)導?的關(guān)懷?，同事?的關(guān)心?，一步?步充實?著走了?過來。?在這里?我們感?覺到了?家庭般?的溫暖?，我們?是家庭?成員，?公司就?是我們?的家。?站在?專監(jiān)的?崗位，?需要學?習較強?的專業(yè)?技術(shù)和?剛正不?阿的良?好品德?。我們?應該學?習老前?輩的工?作經(jīng)驗?，他們?的工作?特點，?學習他?們的人?際關(guān)系?的協(xié)調(diào)?，我們?應該不?時的交?流工作?經(jīng)驗，?利用具?體事例?，達到?了預期?目的。?我們每?一位監(jiān)?理人員?，要對?照自己?的工作?找出差?距、不?足，像?優(yōu)秀的?監(jiān)理人?員學習?;我們?應以老?同志的?經(jīng)驗為?基礎(chǔ)，?工作之?初就高?起點、?嚴要求?，來共?同提高?我們的?服務水?平、樹?立我們?的形象?、拓展?我們的?發(fā)展空?間。?下面是?我從事?監(jiān)理工?作學習?的一些?心得：?首先?是做人?的道理?;我們?從事的?監(jiān)理工?作，遵?守“守?法、誠?信、公?正、科?學”的?準則，?正逐步?走向規(guī)?范化，?我們也?要努力?成長為?一支敢?打硬仗?、團結(jié)?向上的?有機團?體的一?員。?我們應?該清醒?的認識?到在工?作中徇?私舞弊?、以權(quán)?謀私的?行為對?社會對?自己的?危害，?希望大?家潔身?自好。?在工?作及生?活當中?我們不?僅要學?習專業(yè)?技術(shù)更?要學習?做人的?道理，?向老工?程師們?學習他?們對工?作的態(tài)?度及做?人的道?理。?二是關(guān)?于監(jiān)理?人員工?作方面?的問題?：（?一）是?注重集?體學習?和自己?學習的?統(tǒng)一。?我們?單位監(jiān)?理人員?的專業(yè)?素質(zhì)參?差不齊?，其水?平遠遠?不能滿?足市場?需求，?大多數(shù)?監(jiān)理人?員來自?純技術(shù)?或施工?企業(yè)，?知識結(jié)?構(gòu)較為?單一、?組織協(xié)?調(diào)能力?不足，?缺少年?富力強?的骨干?人才。?所以我?們一定?要注重?學習，?到工地?不說外?行話，?并能切?實解決?工程中?出現(xiàn)的?問題，?為建設(shè)?單位出?謀劃策?。早來?的監(jiān)理?員要不?斷進取?，起到?帶頭作?用，新?來的人?員要拼?命學習?，注重?實踐，?干一點?會一點?，注重?經(jīng)驗的?積累，?應盡快?趕上。?一是?業(yè)務水?平要高?，一心?一意靠?在工程?上。?二是要?搞好關(guān)?系協(xié)調(diào)?。監(jiān)理?是一種?服務行?為，我?們是通?過自己?的專業(yè)?勞動得?到建設(shè)?單位認?可，取?得報酬?。我們?到工地?上，一?定要擺?正位置?，不能?以行家?自居、?以法律?執(zhí)行者?的口氣?，告訴?建設(shè)單?位按照?規(guī)范規(guī)?程和法?律法規(guī)?應該怎?么做，?而是要?善于說?明情況?，讓建?設(shè)單位?明白這?樣做的?好處。?對施?工單位?也不要?以管理?者自居?，要把?查出的?問題說?清楚，?說清楚?后要加?強檢查?驗收，?確實無?法解決?的，要?讓建方?、項目?總監(jiān)進?行協(xié)調(diào)?。否則?關(guān)系弄?僵，工?作也干?不好。?對建設(shè)?單位來?說，如?果我們?只收費?、不服?務，那?么結(jié)果?只能是?“為短?期利益?，出賣?了自己?的未來?”。?（三）?是嚴把?質(zhì)量關(guān)?，對材?料、驗?收批、?分項、?分部工?程的驗?收必須?做到親?自檢查?，結(jié)論?和實物?必須相?符。如?果大家?對工程?的驗收?似是而?非，檢?驗不到?位，走?過場，?憑相當?然簽字?，那么?早晚要?出質(zhì)量?問題，?出了問?題你就?要負法?律責任?。最?后，在?公司領(lǐng)?導的關(guān)?懷和幫?助下，?我們會?認真努?力，為?公司美?好的明?天做貢?獻。?希望公?司蒸蒸?日上，?履創(chuàng)輝?煌。?公司個?人年終?工作總?結(jié)范本?（三）?轉(zhuǎn)眼?之間，?一個學?期又過?去了，?我在_?___?小學又?擔任了?一學期?的保安?工作。?在此期?間，在?領(lǐng)導的?正確指?導下，?在全體?老師、?同學的?支持下?，我的?安全保?衛(wèi)工作?得到了?大家的?肯定。?在平?時的工?作中我?牢記自?己的使?命，不?敢有一?絲懈怠?。我始?終把學?校的財?產(chǎn)安全?、學生?的個人?安全記?在心上?。每?天早晨?，我都?會一一?打開教?室的門?、窗，?不僅檢?查教室?內(nèi)的物?品是否?有異樣?，而且?也讓教?室內(nèi)的?空氣流?通，使?孩子們?能呼吸?著新鮮?空氣學?知識。?然后?我會堅?守崗位?，站在?大門口?，關(guān)注?著來上?學的孩?子。我?從家長?手中接?過他們?，開始?他們嶄?新的一?天。當?聽他們?甜甜地?說一聲?“保安?叔叔好?”，我?的臉上?就笑開?了花。?有時候?，我也?會拿起?掃帚把?校門口?掃得干?干凈凈?，我只?會用這?種簡單?卻充滿?愛的方?式來迎?接孩子?們。?當孩子?們上課?的時候?，我除?了接待?偶爾來?學校的?家長，?也會拿?起工具?，除除?草，撿?撿石塊?。我想?象著孩?子們下?課時快?樂玩耍?的樣子?，就不?由自主?地動起?手來。?每天?放學的?時候，?我都會?積極配?合班主?任老師?，幫他?們把孩?子送過?馬路。?學校門?口是一?個十字?路口，?人來車?往，非?常危險?。特別?是接孩?子的家?長很多?，又停?了很多?車輛，?道路顯?得就更?擁擠了?，因此?，我格?外小心?。過馬?路的時?候，我?一只眼?睛看著?孩子們?，一只?眼睛盯?著來往?的車輛?。可能?因為我?的盡職?吧，每?當有孩?子過馬?路的時?候，只?要我一?抬手，?行駛的?車就會?停下來?讓行，?大家對?我這個?認真負?責的保?安還是?很信任?很佩服?的。?等學生?們都放?學走了?，我會?拿著鑰?匙打開?每個教?室，再?檢查一?次窗戶?，生怕?哪個窗?戶忘記?插好，?風大，?玻璃就?會碎的?。期末?學生放?假后，?我立即?把教室?里的窗?戶都用?鐵絲擰?緊了，?既安全?又防風?。每?天夜里?10點?以前，?我都在?學校周?圍檢查?，觀察?那些可?疑的人?。10?點以后?，我睡?一覺，?半夜還?會再去?檢查一?次的。?就是在?我這種?檢查下?，學校?內(nèi)沒有?出現(xiàn)丟?東西的?現(xiàn)象。?有時?我還遇?到了一?些社會?人員及?學生家?長對我?工作的?不理解?，不支?持。惡?言粗語?，我都?盡量克?制自己?，避免?發(fā)生沖?突，盡?量去說?服他人?同時也?說服自?己，努?力使自?己能心?平氣和?的去做?出解釋?工作，?因為我?知道我?也代表?了學校?的形象?。自?從做了?學校的?保安，?我沒有?請過一?天假，?除了那?次暈倒?之外。?我不僅?是保安?，我也?喜歡學?校，喜?歡孩子?們。?在今后?的工作?中我會?更加嚴?格要求?自己，?恪盡職?守，也?歡迎領(lǐng)?導、老?師給我?提出寶?貴建議?，謝謝?!公?司個人?年終工?作總結(jié)?范本（?四）?自__?__年?___?_月_?___?日加入?邦泰實?業(yè)信息?中心以?來，在?近5個?月的工?作中，?在各位?領(lǐng)導、?同事的?大力支?持、配?合與幫?助下，?工作得?以順利?開展，?并獲得?各位領(lǐng)?導、同?事的初?步認可?。在此?我表示?衷心的?感謝!?現(xiàn)將近?幾個月?的工作?匯報如?下：?一、工?作職責?二、?主要工?作1?、設(shè)備?維護，?管好用?好公司?設(shè)備是?信息中?心的首?要任務?。保證?設(shè)備的?正常使?用，提?高設(shè)備?的使用?率，使?設(shè)備更?好地為?辦公區(qū)?服務，?協(xié)助各?單位工?作任務?的完成?。交換?機、網(wǎng)?線、電?腦、投?影儀等?等，出?現(xiàn)了問?題就及?時的處?理，壞?了就盡?量自己?修。為?公司節(jié)?約不必?要的開?支。?2、積?極推動?公司的?信息化?、網(wǎng)絡(luò)?化、無?紙化發(fā)?展進程?，加強?網(wǎng)絡(luò)、?網(wǎng)站及?各管理?系統(tǒng)的?維護。?3、?積極配?合公司?開展的?各項活?動，從?會議到?員工教?育再培?訓等都?進行設(shè)?備調(diào)試?安裝到?位。?4、針?對于公?司的金?蝶k3?系統(tǒng)、?郵件系?統(tǒng)、雅?思系統(tǒng)?的數(shù)據(jù)?我們做?到了每?天一備?份、每?月一整?理歸檔?，對于?整個公?司辦公?區(qū)的數(shù)?據(jù)也做?了一次?集中整?理歸檔?，為以?后建立?公司信?息數(shù)據(jù)?庫打下?了良好?基礎(chǔ)。?三、?以后努?力的方?向1?、不斷?加強信?息技術(shù)?方面業(yè)?務知識?的學習?。2?、勤于?學習、?善于思?考總結(jié)?，積累?經(jīng)驗，?不斷創(chuàng)?新，為?我公司?信息化?建設(shè)獻?計獻策?，以良?好的姿?態(tài)迎接?挑戰(zhàn)和?考驗。?3、?改進工?作方法?，提高?工作能?力，提?高服務?意識。?提高工?作水平?，切實?以過硬?的本領(lǐng)?來完成?好領(lǐng)導?交辦的?各項工?作。?4、干?一行，?專一行?，工作?要有創(chuàng)?造性，?并且要?做實、?做細不?斷提高?自身綜?合素質(zhì)?，為網(wǎng)?絡(luò)信息?化建設(shè)?努力工?作。?公司個?人年終?工作總?結(jié)范本?（五）?__?__年?___?_月_?___?日我應?聘到_?___?市__?__監(jiān)?理公司?工作，?被安排?在__?__工?地，擔?任電力?工程及?有線電?視網(wǎng)絡(luò)?工程的?監(jiān)理工?作，至?今工作?已近一?年了，?一年來?在公司?領(lǐng)導和?同事們?的幫助?下，圓?滿的完?成了相?應的監(jiān)?理工作?任務，?得到了?業(yè)主和?承包商?的承認?與好評?。在從?事監(jiān)理?工作期?間，本?人任勞?任怨，?兢兢業(yè)?業(yè)不敢?倦怠，?以良好?的職業(yè)?道德和?較強的?責任心?認真細?致的進?行工作?，現(xiàn)就?一年來?的工作?情況和?監(jiān)理體?會做如?下匯報?：一?、工作?情況?初到工?地，人?地生疏?，而本?人面臨?著監(jiān)理?任務量?大，監(jiān)?理區(qū)域?廣，監(jiān)?理工作?人員少?，等客?觀不利?因素，?因此在?實際監(jiān)?理工作?中，確?實遇到?了一些?困難，?面對困?難本人?并未退?縮，知?難而進?，在實?際工作?中，積?極主動?接近業(yè)?主和承?包商與?他們溝?通，協(xié)?調(diào)各種?關(guān)系，?以便盡?快地開?展監(jiān)理?工作，?并抓緊?時間熟?悉施工?圖紙及?有關(guān)設(shè)?計說明?資料，?在最短?的時間?內(nèi)了解?工地狀?況及施?工隊伍?的情況?，很快?的進入?了工地?監(jiān)理工?程師的?角色。?在監(jiān)?理實際?工作中?，本人?要求施?工單位?推行全?面質(zhì)量?管理，?建立健?全質(zhì)量?保證體?系，做?到開工?有報告?，施工?有措施?，技術(shù)?有交底?，定位?有復查?，材料?、設(shè)備?有試驗?，隱蔽?工程有?記錄，?質(zhì)量有?質(zhì)檢、?專檢，?交工有?資料。?在工?程質(zhì)量?控制方?面，采?取主動?控制與?被動控?制相結(jié)?合，監(jiān)?理工作?主動進?行，以?預防為?主，對?承包商?資質(zhì)進?行審查?，重點?審查企?業(yè)注冊?證明和?技術(shù)等?級，交?驗有關(guān)?證件（?復印件?），了?解技術(shù)?力量簡?況，主?要施工?安裝經(jīng)?歷等，?檢查砂?、石、?水泥、?鋼筋等?材料的?供應情?況及砼?、砂漿?的配合?比。?根據(jù)工?程特點?及影響?工程質(zhì)?量的關(guān)?鍵部位?，審核?承包人?提交的?施工組?織設(shè)計?，并針?對其不?足之處?提出改?進意見?，核查?進廠材?料的原?始憑證?、檢測?報告等?質(zhì)量證?明文件?。進?行事前?控制，?確保工?程質(zhì)量?事故不?發(fā)生或?少發(fā)生?。例如?：冬季?施工，?氣溫較?低，砼?澆灌、?砌體砌?筑、墻?壁抹灰?等都不?易保證?質(zhì)量，?因此要?求施工?單位提?供冬季?施工方?案，提?前預防?，避免?凍害發(fā)?生。?對重要?工程部?位及易?出現(xiàn)質(zhì)?量問題?的分部?工程制?定質(zhì)量?預檢措?施，例?如：電?力工程?專業(yè)電?纜排管?埋設(shè)工?程施工?中，人?孔井是?工程的?重點部?位，涉?及到墻?體砌筑?、模板?、鋼筋?綁扎、?砼澆灌?等多道?工序，?一旦疏?忽就可?能造成?工程質(zhì)?量事故?，特別?是位于?機動車?道上的?人孔井?，一旦?出現(xiàn)質(zhì)?量問題?后果嚴?重，因?此在該?部位施?工中，?加強監(jiān)?控，采?取旁站?監(jiān)理措?施，嚴?格監(jiān)理?各部位?的施工?，并對?影響施?工質(zhì)量?的因素?事前提?出，要?求施工?單位編?制預防?措施及?施工方?案，從?而保證?了人孔?井的施?工質(zhì)量?。加?強事中?控制，?在監(jiān)理?軒宇二?建施工?隊的施?工過程?中，發(fā)?現(xiàn)該隊?伍使用?的建筑?材料紅?磚有質(zhì)?量問題?，雖然?承包商?有實驗?室的質(zhì)?檢報告?，但本?著為業(yè)?主負責?的態(tài)度?，及時?對該批?紅磚采?取平行?檢驗手?段進行?抽檢，?確信其?各項強?度指標?滿足設(shè)?計要求?后方允?許施工?單位使?用。該?隊伍在?澆筑砼?、砌體?砌筑、?墻壁抹?灰施工?中也存?在質(zhì)量?問題，?為保證?施工質(zhì)?量，本?人及時?下發(fā)監(jiān)?理通知?并要求?施工單?位對質(zhì)?量有缺?陷的部?位做修?補處理?，并達?到設(shè)計?、規(guī)范?要求的?質(zhì)量標?準。?在監(jiān)理?工作中?，要求?施工單?位在電?纜排管?敷設(shè)施?工中，?按照設(shè)?計內(nèi)容?、設(shè)計?要求、?施工驗?收規(guī)范?，按質(zhì)?、按量?敷設(shè)施?工，施?工后對?覆土要?求分層?夯實，?確保了?管溝上?面道路?的質(zhì)量?。本?人在兩?工地的?監(jiān)理過?程中，?積極協(xié)?調(diào)各單?位間的?關(guān)系，?使它們?相互配?合，相?互支持?，搞好?銜接，?保證了?施工質(zhì)?量和進?度。?通過上?述工作?，本人?完成了?___?_與_?___?兩工地?電力工?程專業(yè)?地下電?纜排管?敷設(shè)填?埋75?52米?