全國質(zhì)量月度活動工作總結(jié)

第6頁共6頁全國質(zhì)?量月度?活動工?作總結(jié)?為進(jìn)?一步落?實各項?質(zhì)量法?律、法?規(guī)、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行力?度，深?化全員?質(zhì)量意?識，努?力提高?質(zhì)量管?理水平?，認(rèn)真?___?_宣傳?部、國?家質(zhì)量?監(jiān)督檢?驗檢疫?總局、?工業(yè)和?信息化?部、住?房和城?鄉(xiāng)建設(shè)?部、中?華全國?總工會?、共青?團(tuán)中央?聯(lián)合發(fā)?出的《?___?_開展?“__?__年?全國質(zhì)?量月”?活動_?___?》文件?，和集?團(tuán)公司?《__?__開?展“_?___?年質(zhì)量?月”活?動__?__》?的精神?。我_?___?分公司?結(jié)合本?公司下?屬項目?部的實?際情況?，因地?制宜，?積極配?合與開?展“質(zhì)?量月”?的活動?。一?、領(lǐng)導(dǎo)?重視，?精心策?劃，組?織落實?。分?公司領(lǐng)?導(dǎo)十分?重視“?___?_年質(zhì)?量月活?動”，?積極組?織工程?部及項?目部各?部室、?施工隊?認(rèn)真開?展質(zhì)量?月的活?動，充?分發(fā)揮?安全質(zhì)?量部的?職能作?用。圍?繞質(zhì)量?月活動?的主題?“全員?全過程?全方位?參與，?全面提?高質(zhì)量?安全水?平”，?結(jié)合項?目的實?際情況?，有計?劃、有?措施，?扎扎實?實地開?展了活?動。成?立項目?經(jīng)理為?組長的?質(zhì)量月?活動領(lǐng)?導(dǎo)小組?，認(rèn)真?制定并?貫徹執(zhí)?行質(zhì)量?月活動?要求，?使“質(zhì)?量月”?活動有?條不紊?地進(jìn)行?。二?、采取?多種形?式，廣?泛宣傳?，增強?全員質(zhì)?量意識?。項?目部管?理員充?分利用?現(xiàn)代化?的宣傳?媒介開?展宣傳?活動。?通過條?幅和宣?傳畫等?形式，?大力宣?傳“_?___?年質(zhì)量?月”活?動，為?質(zhì)量月?活動開?展?fàn)I造?了良好?氛圍。?進(jìn)一步?增強了?廣大干?部職工?的質(zhì)量?意識。?為了使?“質(zhì)量?月”活?動主題?深入人?心，增?強職工?的質(zhì)量?意識和?法制意?識，粉?刷施工?隊結(jié)合?工程實?際，加?大輿論?宣傳力?度，領(lǐng)?導(dǎo)帶頭?，營造?全員參?與的氣?氛。?項目部?安質(zhì)部?以完善?質(zhì)量管?理體系?、提高?質(zhì)量保?證能力?的質(zhì)量?大檢查?工作，?針對業(yè)?主的質(zhì)?量信譽?評價的?檢查內(nèi)?容進(jìn)行?認(rèn)真的?對照檢?查，細(xì)?化了質(zhì)?量管理?體系和?標(biāo)準(zhǔn)化?計量基?礎(chǔ)工作?，通過?活動的?開展，?使我項?目部所?轄區(qū)的?工程產(chǎn)?品質(zhì)量?、施工?質(zhì)量、?服務(wù)質(zhì)?量有了?一個很?大的提?高，基?本上達(dá)?到了可?控狀態(tài)?，通過?檢查發(fā)?現(xiàn)，全?員質(zhì)量?意識明?顯增強?，提高?了工作?的自覺?性，質(zhì)?量工作?進(jìn)入了?良性循?環(huán)階段?。三?、突出?重點，?開展專?項檢查?，加強?現(xiàn)場管?理。?1.對?質(zhì)量管?理體系?進(jìn)行系?統(tǒng)評價?，保持?體系運?行的有?效性。?項目?部安質(zhì)?部在“?質(zhì)量月?”活動?期間，?結(jié)合貫?徹業(yè)主?質(zhì)量信?譽評價?的標(biāo)準(zhǔn)?，緊密?結(jié)合本?單位質(zhì)?量工作?的實際?，制定?活動計?劃，扎?扎實實?地組織?開展活?動。使?“質(zhì)量?月”活?動取得?了顯著?成效，?達(dá)到了?預(yù)期的?目的。?項目?部安質(zhì)?部以質(zhì)?量信譽?評價和?標(biāo)準(zhǔn)化?工地實?施細(xì)則?為準(zhǔn)則?，側(cè)重?于質(zhì)量?、標(biāo)準(zhǔn)?、法律?法規(guī)等?制度執(zhí)?行情況?，對質(zhì)?量行為?、工程?實體及?現(xiàn)場文?明施工?進(jìn)行一?次大檢?查。檢?查完全?是以逐?項檢查?的方式?進(jìn)行，?按照質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?，使檢?查目標(biāo)?明確。?檢查內(nèi)?容包括?現(xiàn)場的?標(biāo)識標(biāo)?牌、材?料的堆?放、材?料的檢?驗、配?電室的?安全使?用、特?種機械?的檢測?等。現(xiàn)?場檢查?出很多?質(zhì)量問?題，對?于檢查?出來的?問題立?即通報?，并當(dāng)?場給予?指出并?令其立?即整改?。2?.開展?第三季?度生產(chǎn)?大檢查?，通過?此次大?檢查，?更能有?效的，?深入的?配合好?“質(zhì)量?月”活?動的開?展，對?在檢查?過程中?發(fā)現(xiàn)的?一些質(zhì)?量、安?全問題?，我項?目部都?一一列?為重點?，并制?定出針?對性更?強的整?改措施?。依?據(jù)__?__月?份質(zhì)量?信譽評?價檢查?的問題?通報，?我部嚴(yán)?抓質(zhì)量?管理薄?弱環(huán)節(jié)?和工作?重點，?開展了?管理體?系及生?產(chǎn)過程?的排查?，堅持?做到深?挖細(xì)找?，邊檢?查、邊?整改，?堵塞漏?洞，逐?步完善?質(zhì)量管?理體系?建設(shè)，?增強了?質(zhì)量管?理實效?，使高?起點、?高標(biāo)準(zhǔn)?、高要?求的基?礎(chǔ)工作?落到實?處。?通過開?展“質(zhì)?量月”?活動和?實施貫?徹質(zhì)量?信譽評?價的標(biāo)?準(zhǔn)來看?，我部?在質(zhì)量?管理方?面還存?在很大?的差距?。下一?步我部?決定從?完善質(zhì)?量管理?體系入?手，進(jìn)?一步夯?實各項?基礎(chǔ)工?作。加?強質(zhì)量?基礎(chǔ)管?理，加?大質(zhì)量?監(jiān)督檢?查力度?，重點?強化現(xiàn)?場質(zhì)量?控制。?對質(zhì)量?信譽評?價檢查?中存在?的問題?進(jìn)行了?系統(tǒng)的?分析，?均制定?了行之?有效的?改進(jìn)措?施。?3、開?展質(zhì)量?教育，?提高全?員的質(zhì)?量意識?和法制?意識。?項目?部管理?層也采?取了多?種形式?，開展?質(zhì)量培?訓(xùn)工作?，強化?質(zhì)量教?育，收?到良好?效果。?“質(zhì)量?管理始?于教育?，終于?教育”?的思想?得到了?較好的?體現(xiàn)。?粉刷隊?各工班?利用每?天班前?班后會?，組織?員工進(jìn)?行質(zhì)量?法律、?法規(guī)知?識的學(xué)?習(xí)，通?過學(xué)習(xí)?，增強?了員工?知法、?守法意?識，依?法維護(hù)?了企業(yè)?、自身?利益。?“_?___?年質(zhì)量?月”雖?然結(jié)束?了，但?搞好質(zhì)?量工作?是企業(yè)?永恒的?主題。?質(zhì)量工?作任重?而道遠(yuǎn)?，我項?目部通?過此次?“質(zhì)量?月”活?動，雖?然在某?些方面?得到了?一些改?進(jìn)，但?同時也?暴露出?質(zhì)量安?全方面?的不足?之處。?我分公?司工程?部及項?目部全?體職工?會繼續(xù)?努力，?以質(zhì)量?求生存?，求發(fā)?展，捍?衛(wèi)__?__形?象。?全國質(zhì)?量月度?活動工?作總結(jié)?（二）?以下?提供一?篇月工?作總結(jié)?給大家?參考！?為進(jìn)?一步落?實各項?質(zhì)量法?律、法?規(guī)、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行力?度，深?化全員?質(zhì)量意?識，努?力提高?質(zhì)量管?理水平?，認(rèn)真?___?_宣傳?部、國?家質(zhì)量?監(jiān)督檢?驗檢疫?總局、?工業(yè)和?信息化?部、住?房和城?鄉(xiāng)建設(shè)?部、中?華全國?總工會?、共青?團(tuán)中央?聯(lián)合發(fā)?出的《?___?_開展?“__?__年?全國質(zhì)?量月”?活動_?___?》文件?，和集?團(tuán)公司?《__?__開?展“_?___?年質(zhì)量?月”活?動__?__》?的精神?。我_?___?分公司?結(jié)合本?公司下?屬項目?部的實?際情況?，因地?制宜，?積極配?合與開?展“質(zhì)?量月”?的活動?。一?、領(lǐng)導(dǎo)?重視，?精心策?劃，組?織落實?。分?公司領(lǐng)?導(dǎo)十分?重視“?___?_年質(zhì)?量月活?動”，?積極組?織工程?部及項?目部各?部室、?施工隊?認(rèn)真開?展質(zhì)量?月的活?動，充?分發(fā)揮?安全質(zhì)?量部的?職能作?用。圍?繞質(zhì)量?月活動?的主題?“全員?全過程?全方位?參與，?全面提?高質(zhì)量?安全水?平”，?結(jié)合項?目的實?際情況?，有計?劃、有?措施，?扎扎實?實地開?展了活?動。成?立項目?經(jīng)理為?組長的?質(zhì)量月?活動領(lǐng)?導(dǎo)小組?，認(rèn)真?制定并?貫徹執(zhí)?行質(zhì)量?月活動?要求，?使“質(zhì)?量月”?活動有?條不紊?地進(jìn)行?。二?、采取?多種形?式，廣?泛宣傳?，增強?全員質(zhì)?量意識?。項?目部管?理員充?分利用?現(xiàn)代化?的宣傳?媒介開?展宣傳?活動。?通過條?幅和宣?傳畫等?形式，?大力宣?傳“_?___?年質(zhì)量?月”活?動，為?質(zhì)量月?活動開?展?fàn)I造?了良好?氛圍。?進(jìn)一步?增強了?廣大干?部職工?的質(zhì)量?意識。?為了使?“質(zhì)量?月”活?動主題?深入人?心，增?強職工?的質(zhì)量?意識和?法制意?識，粉?刷施工?隊結(jié)合?工程實?際，加?大輿論?宣傳力?度，領(lǐng)?導(dǎo)帶頭?，營造?全員參?與的氣?氛。?項目部?安質(zhì)部?以完善?質(zhì)量管?理體系?、提高?質(zhì)量保?證能力?的質(zhì)量?大檢查?工作，?針對業(yè)?主的質(zhì)?量信譽?評價的?檢查內(nèi)?容進(jìn)行?認(rèn)真的?對照檢?查，細(xì)?化了質(zhì)?量管理?體系和?標(biāo)準(zhǔn)化?計量基?礎(chǔ)工作?，通過?活動的?開展，?使我項?目部所?轄區(qū)的?工程產(chǎn)?品質(zhì)量?、施工?質(zhì)量、?服務(wù)質(zhì)?量有了?一個很?大的提?高，基?本上達(dá)?到了可?控狀態(tài)?，通過?檢查發(fā)?現(xiàn)，全?員質(zhì)量?意識明?顯增強?，提高?了工作?的自覺?性，質(zhì)?量工作?進(jìn)入了?良性循?環(huán)階段?。三?、突出?重點，?開展專?項檢查?，加強?現(xiàn)場管?理。?1.對?質(zhì)量管?理體系?進(jìn)行系?統(tǒng)評價?，保持?體系運?行的有?效性。?項目?部安質(zhì)?部在“?質(zhì)量月?”活動?期間，?結(jié)合貫?徹業(yè)主?質(zhì)量信?譽評價?的標(biāo)準(zhǔn)?，緊密?結(jié)合本?單位質(zhì)?量工作?的實際?，制定?活動計?劃，扎?扎實實?地組織?開展活?動。使?“質(zhì)量?月”活?動取得?了顯著?成效，?達(dá)到了?預(yù)期的?目的。?項目?部安質(zhì)?部以質(zhì)?量信譽?評價和?標(biāo)準(zhǔn)化?工地實?施細(xì)則?為準(zhǔn)則?，側(cè)重?于質(zhì)量?、標(biāo)準(zhǔn)?、法律?法規(guī)等?制度執(zhí)?行情況?，對質(zhì)?量行為?、工程?實體及?現(xiàn)場文?明施工?進(jìn)行一?次大檢?查。檢?查完全?是以逐?項檢查?的方式?進(jìn)行，?按照質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?，使檢?查目標(biāo)?明確。?檢查內(nèi)?容包括?現(xiàn)場的?標(biāo)識標(biāo)?牌、材?料的堆?放、材?料的檢?驗、配?電室的?安全使?用、特?種機械?的檢測?等?，F(xiàn)?場檢查?出很多?質(zhì)量問?題，對?于檢查?出來的?問題立?即通報?，并當(dāng)?場給予?指出并?令其立?即整改?。2?.開展?第三季?度生產(chǎn)?大檢查?，通過?此次大?檢查，?更能有?效的，?深入的?配合好?“質(zhì)量?月”活?動的開?展，對?在檢查?過程中?發(fā)現(xiàn)的?一些質(zhì)?量、安?全問題?，我項?目部都?一一列?為重點?，并制?定出針?對性更?強的整?改措施?。依?據(jù)__?__月?份質(zhì)量?信譽評?價檢查?的問題?通報，?我部嚴(yán)?抓質(zhì)量?管理薄?弱環(huán)節(jié)?和工作?重點，?開展了?管理體?系及生?產(chǎn)過程?的排查?，堅持?做到深?挖細(xì)找?，邊檢?查、邊?整改，?堵塞漏?洞，逐?步完善?質(zhì)量管?理體系?建設(shè)，?增強了?質(zhì)量管?理實效?，使高?起點、?高標(biāo)準(zhǔn)?、高要?求的基?礎(chǔ)工作?落到實?處。?通過開?展“質(zhì)?量月”?活動和?實施貫?徹質(zhì)量?信譽評?價的標(biāo)?準(zhǔn)來看?，我部?在質(zhì)量?管理方?面還存?在很大?的差距?。下一?步我部?決定從?完善質(zhì)?量管理?體系入?手，進(jìn)?一步夯?實各項?基礎(chǔ)工?作。加?強質(zhì)量?基礎(chǔ)管?理，加?大質(zhì)量?監(jiān)督檢?查力度?，重點?強化現(xiàn)?場質(zhì)量?控制。?對質(zhì)量?信譽評?價檢查?中存在?的問題?進(jìn)行了?系統(tǒng)的?分析，?均制定?了行之?有效的?改進(jìn)措?施。?3、開?展質(zhì)量?教育，?提高全?員的質(zhì)?量意識?和法制?意識。?項目?部管理?層也采?取了多?種形式?，開展?質(zhì)量培?訓(xùn)工作?，強化?質(zhì)量教?育，收?到良好?效果。?“質(zhì)量?管理始?于教育?，終于?教育”?的思想?得到了?較好的?體現(xiàn)。?粉刷隊?各工班?利用每?天班前?班后會?，組織?員工進(jìn)?行質(zhì)量