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第5頁共5頁安檢科?202?3年上?半年行?政工作?總結(jié)?礦黨政?班子:?一、?堅(jiān)持_?___?安全第?一方針?不動(dòng)搖?新年?伊始,?安檢科?全體人?員在科?長、書?記的帶?領(lǐng)下,?___?_學(xué)習(xí)?礦一_?___?文件和?安檢科?各級(jí)人?員崗位?責(zé)任制?,統(tǒng)一?思想,?開拓思?路,嚴(yán)?格執(zhí)行?“無不?生產(chǎn)”?原則,?用科學(xué)?的管理?手段,?從嚴(yán)控?制,措?施到位?,力戒?___?_和急?功近利?思想,?針對安?全的薄?弱環(huán)節(jié)?,采取?得力措?施,工?作一環(huán)?緊扣一?環(huán),一?級(jí)管一?級(jí),創(chuàng)?新方法?多管齊?下,嚴(yán)?字當(dāng)頭?,以嚴(yán)?保安,?對一些?不安全?行為和?事故單?位嚴(yán)懲?不貸,?決不姑?息遷就?。對“?三違”?人員,?抽調(diào)專?人進(jìn)行?亮相反?省,培?訓(xùn)教育?,家庭?幫教,?使其丟?面子、?丟票子?、丟位?子,做?到全方?位的超?前管理?,收到?了良好?的效果?。二?、抓自?身培訓(xùn)?,提高?安檢隊(duì)?伍的技?術(shù)素質(zhì)?常言?道。“?打鐵要?練自身?硬”。?面對安?檢人員?文化層?次的不?同和與?企業(yè)相?適應(yīng)的?管理水?平,采?取得力?措施通?過班前?會(huì)進(jìn)行?培訓(xùn),?每日一?題,選?派人員?到外地?學(xué)習(xí),?走出去?,請進(jìn)?來,從?頂板管?理、機(jī)?電運(yùn)輸?、一通?三防到?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化,?學(xué)人之?長,補(bǔ)?己之短?,走出?了一條?葛店煤?礦特色?的管理?模式,?并制定?了嚴(yán)格?的考核?管理獎(jiǎng)?罰制度?,對學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?效果好?的同志?,給于?重獎(jiǎng),?反之則?給于重?罰。通?過一系?列的舉?措,使?安檢隊(duì)?伍的整?體業(yè)務(wù)?技術(shù)素?質(zhì)得到?了提高?,在礦?各項(xiàng)大?比武中?名列前?茅,受?到了公?司、礦?領(lǐng)導(dǎo)的?贊揚(yáng)。?三、?鐵面無?私反“?三違”?,做拒?腐防變?的表率?“三?違”不?反,事?故難免??!叭?違”是?出現(xiàn)事?故的大?敵,具?有關(guān)資?料統(tǒng)計(jì)?,出現(xiàn)?各類事?故有是?違章造?成的。?今年上?半年受?礦、公?司領(lǐng)導(dǎo)?表揚(yáng)不?怕威脅?的安檢?員張新?峰,金?錢面前?不低頭?的唐學(xué)?良,送?禮上繳?的蔣東?波等先?進(jìn)典型?,給于?一定的?獎(jiǎng)勵(lì)。?對于違?規(guī)違紀(jì)?的人員?,凡發(fā)?現(xiàn)一律?給于清?理安檢?科隊(duì)伍???崎L?、書記?鄭重承?諾,從?我做起?,堅(jiān)決?做到“?請吃不?到,送?禮不要?”,有?一位在?礦工作?多年的?老同志?,因_?___?出現(xiàn)違?章來說?情,科?長書記?耐心的?作他的?工作,?曉之以?情,動(dòng)?之以理?,使他?們甩掉?思想包?袱。使?我礦的?三違現(xiàn)?象有大?幅度的?下降,?工傷事?故較去?年下降?,使安?檢隊(duì)伍?的整體?素質(zhì),?作風(fēng)建?設(shè)上了?一個(gè)新?臺(tái)階。?四、?深入一?線查隱?患,齊?心協(xié)力?保安全?五、?加強(qiáng)企?業(yè)文化?建設(shè),?努力應(yīng)?在安全?氛圍?上半年?,我們?對安檢?員進(jìn)行?了班前?禮儀和?公司下?發(fā)的企?業(yè)文化?手冊_?___?學(xué)習(xí),?提出了?“外樹?形象,?內(nèi)強(qiáng)管?理”的?思路,?使安檢?隊(duì)伍的?精神面?貌煥然?一新。?派全隊(duì)?人員到?區(qū)隊(duì)參?加各類?安全活?動(dòng),舉?行安全?知識(shí)競?答賽,?配合公?司開展?大型安?全演講?和安全?咨詢活?動(dòng),積?極參加?礦紀(jì)檢?和__?__知?識(shí)競賽?答卷,?___?_突擊?隊(duì)、小?分隊(duì)突?擊檢查?,配合?公會(huì)、?團(tuán)委、?群眾監(jiān)?督崗、?政工部?等深入?井下巡?回演出?,開展?一系列?的事故?案例教?育,使?我礦的?安全氛?圍耕農(nóng)?、更活?躍。?“雄關(guān)?漫道真?如鐵,?而今邁?步從頭?越”。?安檢?科20?23年?上半年?行政工?作總結(jié)?(二)?礦黨?政班子?:“?乘安全?活動(dòng)月?的東風(fēng)?,跨上?時(shí)代征?程的駿?馬?!?___?_年上?半年安?檢科全?體人員?,在礦?黨政班?子的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,以?堅(jiān)持“?安全第?一,預(yù)?防為主?”方針?思想為?指導(dǎo),?以__?__為?實(shí)踐,?以唯實(shí)?、求實(shí)?、務(wù)實(shí)?精神,?堅(jiān)持一?切從實(shí)?際出發(fā)?,走科?技興礦?之路,?圓滿的?完成了?上半年?的各項(xiàng)?工作,?為總結(jié)?半年來?取得的?成績,?克服存?在的不?足,現(xiàn)?將行政?工作總?結(jié)如下?:一?、堅(jiān)持?___?_安全?第一方?針不動(dòng)?搖新?年伊始?,安檢?科全體?人員在?科長、?書記的?帶領(lǐng)下?,__?__學(xué)?習(xí)礦一?___?_文件?和安檢?科各級(jí)?人員崗?位責(zé)任?制,統(tǒng)?一思想?,開拓?思路,?嚴(yán)格執(zhí)?行“無?不生產(chǎn)?”原則?,用科?學(xué)的管?理手段?,從嚴(yán)?控制,?措施到?位,力?戒__?__和?急功近?利思想?,針對?安全的?薄弱環(huán)?節(jié),采?取得力?措施,?工作一?環(huán)緊扣?一環(huán),?一級(jí)管?一級(jí),?創(chuàng)新方?法多管?齊下,?嚴(yán)字當(dāng)?頭,以?嚴(yán)保安?,對一?些不安?全行為?和事故?單位嚴(yán)?懲不貸?,決不?姑息遷?就。對?“三違?”人員?,抽調(diào)?專人進(jìn)?行亮相?反省,?培訓(xùn)教?育,家?庭幫教?,使其?丟面子?、丟票?子、丟?位子,?做到全?方位的?超前管?理,收?到了良?好的效?果。?二、抓?自身培?訓(xùn),提?高安檢?隊(duì)伍的?技術(shù)素?質(zhì)常?言道。?“打鐵?要練自?身硬”?。面對?安檢人?員文化?層次的?不同和?與企業(yè)?相適應(yīng)?的管理?水平,?采取得?力措施?通過班?前會(huì)進(jìn)?行培訓(xùn)?,每日?一題,?選派人?員到外?地學(xué)習(xí)?,走出?去,請?進(jìn)來,?從頂板?管理、?機(jī)電運(yùn)?輸、一?通三防?到質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?,學(xué)人?之長,?補(bǔ)己之?短,走?出了一?條葛店?煤礦特?色的管?理模式?,并制?定了嚴(yán)?格的考?核管理?獎(jiǎng)罰制?度,對?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)效果?好的同?志,給?于重獎(jiǎng)?,反之?則給于?重罰。?通過一?系列的?舉措,?使安檢?隊(duì)伍的?整體業(yè)?務(wù)技術(shù)?素質(zhì)得?到了提?高,在?礦各項(xiàng)?大比武?中名列?前茅,?受到了?公司、?礦領(lǐng)導(dǎo)?的贊揚(yáng)?。三?、鐵面?無私反?“三違?”,做?拒腐防?變的表?率“?三違”?不反,?事故難?免?!?三違”?是出現(xiàn)?事故的?大敵,?具有關(guān)?資料統(tǒng)?計(jì),出?現(xiàn)各類?事故有?90是?違章造?成的。?今年上?半年受?礦、公?司領(lǐng)導(dǎo)?表揚(yáng)不?怕威脅?的安檢?員張新?峰,金?錢面前?不低頭?的唐學(xué)?良,送?禮上繳?的蔣東?波等先?進(jìn)典型?,給于?一定的?獎(jiǎng)勵(lì)。?對于違?規(guī)違紀(jì)?的人員?,凡發(fā)?現(xiàn)一律?給于清?理安檢?科隊(duì)伍???崎L?、書記?鄭重承?諾,從?我做起?,堅(jiān)決?做到“?請吃不?到,送?禮不要?”,有?一位在?礦工作?多年的?老同志?,因_?___?出現(xiàn)違?章來說?情,科?長書記?耐心的?作他的?工作,?曉之以?情,動(dòng)?之以理?,使他?們甩掉?思想包?袱。使?我礦的?三違現(xiàn)?象有大?幅度的?下降,?工傷事?故較去?年下降?50,?使安檢?隊(duì)伍的?整體素?質(zhì),作?風(fēng)建設(shè)?上了一?個(gè)新臺(tái)?階。?四、深?入一線?查隱患?,齊心?協(xié)力保?安全?由于煤?礦條件?差,運(yùn)?輸戰(zhàn)線?長,設(shè)?備老化?,地質(zhì)?結(jié)構(gòu)復(fù)?雜,局?部瓦斯?高等特?點(diǎn),采?取有力?措施,?把責(zé)任?心強(qiáng)、?技術(shù)經(jīng)?驗(yàn)較為?全面的?安檢員?,按照?頭、面?、分區(qū)?進(jìn)行包?片落實(shí)?,哪里?有危險(xiǎn)?,哪里?就會(huì)有?安檢員?出現(xiàn)。?對查出?的隱患?,能當(dāng)?場整改?的必須?當(dāng)場整?改,不?能當(dāng)場?整改的?限期整?改,對?嚴(yán)重威?脅安全?生產(chǎn)的?重大隱?患當(dāng)場?停產(chǎn)并?采取措?施及進(jìn)?行整頓?,對下?發(fā)隱患?不能按?期整改?的單位?下發(fā)通?報(bào),對?工程質(zhì)?量、文?明生產(chǎn)?、煤質(zhì)?管理,?嚴(yán)格按?照標(biāo)準(zhǔn)?加以監(jiān)?督,整?改落實(shí)?,取得?了上半?年無一?重傷和?二級(jí)以?上非傷?亡事故?,保證?了企業(yè)?的健康?、穩(wěn)步?發(fā)展。?五、?加強(qiáng)企?業(yè)文化?建設(shè),?努力應(yīng)?在安全?氛圍?上半年?,我們?對安檢?員進(jìn)行?了班前?禮儀和?公司下?發(fā)的企?業(yè)文化?手冊_?___?學(xué)習(xí),?提出了?“外樹?形象,?內(nèi)強(qiáng)管?理”的?思路,?使安檢?隊(duì)伍的?精神面?貌煥然?一新。?派全隊(duì)?人員到?區(qū)隊(duì)參?加各類?安全活?動(dòng),舉?行安全?知識(shí)競?答賽,?

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