2023年物業(yè)管理員個人工作總結（2篇）

第7頁共7頁202?3年物?業(yè)管理?員個人?工作總?結個?人工作?總結范?文時?間如梭?,轉(zhuǎn)眼?間，_?___?已經(jīng)過?去了_?___?個月。?在綜合?管理科?直接領?導下，?在全組?成員的?共努力?下，圓?滿地完?成了本?年度的?工作任?務，簡?要物業(yè)?維修半?年工作?總結如?下：?一、做?好自己?的本職?工作?1.每?月抄寫?計算水?電表，?配合財?務做好?每月水?電計費?和管理?費的收?取工作?2.?___?_月份?重新修?訂了崗?責和工?作流程?，在此?基礎上?改進了?工作記?錄和設?備運行?記錄，?把崗責?落實到?實處?3.加?強現(xiàn)場?管理，?對小區(qū)?裝修單?元施工?按管理?處規(guī)章?制度進?行監(jiān)督?，使之?不影響?小區(qū)外?貌和安?全管理?，對商?鋪的中?央空調(diào)?和消防?管道改?造要求?按工藝?規(guī)范施?工，保?證中央?空調(diào)系?統(tǒng)和消?防系統(tǒng)?的正常?運行。?4.?銀業(yè)國?際負一?層水泵?噪音的?處理。?生活水?泵房在?使用過?程出現(xiàn)?震動和?噪音導?致A棟?多戶業(yè)?主曾多?次投訴?水泵噪?音嚴重?影響他?們的生?活質(zhì)量?，后經(jīng)?環(huán)保局?，施工?單位的?改造已?解決此?難題。?5.?協(xié)助商?鋪用電?增容線?路改造?。（如?;郵政?銀行、?農(nóng)商銀?行，二?樓20?2、2?10、?219?華銀公?司）?6.在?雷暴雨?期間及?時對小?區(qū)明溝?管道垃?圾疏通?工作以?及做好?排洪防?汛工作?7.?地下車?庫出入?口對調(diào)?工程及?露天停?車場安?裝崗亭?和道閘?.減速?帶。?8.跟?進小區(qū)?遺留工?程維修?。（修?補墻壁?裂縫、?補漏、?維修門?窗等）?二、?設備設?施的維?修保養(yǎng)?1.?電梯檢?查方法?的更新?。針對?電梯事?故的多?發(fā)，而?工程部?檢查工?作時又?未發(fā)現(xiàn)?的現(xiàn)象?進行分?析和總?結，對?原有的?檢查方?式進行?改進和?完善。?加強電?梯維護?保養(yǎng)跟?進監(jiān)督?工作，?使銀業(yè)?國際_?___?臺電梯?順利通?過質(zhì)量?技術監(jiān)?督局一?年一次?的電梯?年檢，?并取得?電梯安?全使用?證。?2.嚴?格按照?配電系?統(tǒng)運行?保養(yǎng)的?規(guī)范要?求，參?照年度?工作計?劃，完?成大夏?核心配?電室設?備的運?行、檢?修和清?掃工作?。同時?對各樓?層配電?管井內(nèi)?母線插?接箱定?期進行?保養(yǎng).?3.?弱電設?備保養(yǎng)?工作，?對樓內(nèi)?弱電管?井進行?了全面?清潔、?整理工?作，配?合電信?、移動?、聯(lián)通?等公司?進行設?備的安?裝維修?和保養(yǎng)?工作?4.中?央空調(diào)?設備的?維修保?養(yǎng)，對?天面冷?卻塔和?冷凍水?管道每?月進行?清洗。?提高了?設備安?全運轉(zhuǎn)?性能，?保證夏?季制冷?的正常?供應。?5.?嚴格按?照消防?管理規(guī)?定抓好?樓宇消?防設施?的日常?管理，?對消防?設備進?行了全?面檢修?和防銹?加油工?作。為?使應急?燈、疏?散指示?燈系統(tǒng)?的運行?良好，?確?；?災發(fā)生?后每一?個疏散?指示燈?、安全?指示燈?、樓道?應急照?明燈亮?以引導?業(yè)主（?用戶）?有序地?進行應?急疏散?，減少?人員傷?亡，及?時發(fā)現(xiàn)?有問題?的燈具?進行修?復，進?一步提?高消防?設施設?備運行?可靠性?。6?.發(fā)電?機每月?進行一?次保養(yǎng)?，保養(yǎng)?時例行?開機運?行__?__分?鐘，確?保停電?時能快?速進行?發(fā)電。?總結?中詳細?的描述?了我半?年來的?工作，?還有不?盡人意?的地方?，不過?我相信?，只要?我在崗?位上一?天，我?就會做?出自己?最大的?努力，?相信自?己一定?能夠做?好!?個人工?作總結?范文?一、工?作心得?__?__把?自己融?入到公?司的大?集體中?去，依?靠集體?的智慧?及力量?完成各?項工作?。在我?今年完?成的許?多工作?中，得?到各級?領導和?同事們?的支持?和幫助?。2?.保持?良好的?心態(tài)與?積極進?去的工?作態(tài)度?。自覺?遵守公?司的各?項規(guī)章?制度，?服從上?級領導?的工作?安排;?以對公?司絕對?忠誠的?態(tài)度投?入到各?項工作?中去，?把公司?的事情?當作自?己家里?的事情?去做，?在解決?現(xiàn)場施?工管理?、協(xié)調(diào)?等工作?上，依?據(jù)現(xiàn)場?實際情?況積極?主動的?思考，?自己考?慮應該?完成的?各項工?作，而?不是等?領導來?安排。?以主人?翁的心?態(tài)投入?到各項?工作中?去，維?護公司?的形象?和利益?不受損?害。?二、存?在的不?足以及?改進措?施1?.專業(yè)?面狹窄?作為?一個現(xiàn)?代化人?才，他?應該是?一專多?能的，?這樣的?人才才?符合時?代以及?公司的?需求。?自己的?專業(yè)面?狹窄，?對房地?產(chǎn)其它?專業(yè)認?識不夠?，特別?是營銷?策劃以?及法律?法規(guī)，?這都限?制了自?身的發(fā)?展。在?以后的?工作過?程中，?我將加?強其他?專業(yè)的?學習，?充分利?用公司?資源，?提高主?觀能動?性，爭?取能成?為一專?多能的?復合型?人才。?2.?缺乏計?劃性?在工作?過程中?，特別?是項目?開發(fā)的?施工階?段，由?于缺乏?計劃性?，工作?目的不?夠明確?，主次?矛盾不?清，常?常達到?事倍功?半的效?果，領?導不滿?意不說?，自己?還一肚?子委屈?。在以?后的工?作過程?中，我?要認真?制訂，?做事加?強目的?認識，?分清主?次矛盾?，爭取?能達到?事半功?倍的效?果。?3.缺?乏溝通?，不能?充分利?用資源?在工?作的過?程中，?由于對?其他專?業(yè)比較?陌生，?又礙于?面子，?不積極?向其他?同事求?教，造?成工作?效率降?低甚至?出現(xiàn)錯?誤，不?能達到?優(yōu)勢資?源充分?利用。?俗話說?的好“?三人行?必有我?師”，?在以后?的工作?中，我?要主動?加強和?其他部?門同事?的溝通?，通過?公司這?個平臺?達到資?源共享?，從而?提高自?己的業(yè)?務水平?。2?023?年物業(yè)?管理員?個人工?作總結?（二）?個人?工作總?結范文?時間?如梭,?轉(zhuǎn)眼間?，__?__已?經(jīng)過去?了__?__個?月。在?綜合管?理科直?接領導?下，在?全組成?員的共?努力下?，圓滿?地完成?了本年?度的工?作任務?，簡要?物業(yè)維?修半年?工作總?結如下?：一?、做好?自己的?本職工?作1?.每月?抄寫計?算水電?表，配?合財務?做好每?月水電?計費和?管理費?的收取?工作?2._?___?月份重?新修訂?了崗責?和工作?流程，?在此基?礎上改?進了工?作記錄?和設備?運行記?錄，把?崗責落?實到實?處3?.加強?現(xiàn)場管?理，對?小區(qū)裝?修單元?施工按?管理處?規(guī)章制?度進行?監(jiān)督，?使之不?影響小?區(qū)外貌?和安全?管理，?對商鋪?的中央?空調(diào)和?消防管?道改造?要求按?工藝規(guī)?范施工?，保證?中央空?調(diào)系統(tǒng)?和消防?系統(tǒng)的?正常運?行。?4.銀?業(yè)國際?負一層?水泵噪?音的處?理。生?活水泵?房在使?用過程?出現(xiàn)震?動和噪?音導致?A棟多?戶業(yè)主?曾多次?投訴水?泵噪音?嚴重影?響他們?的生活?質(zhì)量，?后經(jīng)環(huán)?保局，?施工單?位的改?造已解?決此難?題。?5.協(xié)?助商鋪?用電增?容線路?改造。?（如;?郵政銀?行、農(nóng)?商銀行?，二樓?202?、21?0、2?19華?銀公司?）6?.在雷?暴雨期?間及時?對小區(qū)?明溝管?道垃圾?疏通工?作以及?做好排?洪防汛?工作?7.地?下車庫?出入口?對調(diào)工?程及露?天停車?場安裝?崗亭和?道閘.?減速帶?。8?.跟進?小區(qū)遺?留工程?維修。?（修補?墻壁裂?縫、補?漏、維?修門窗?等）?二、設?備設施?的維修?保養(yǎng)?1.電?梯檢查?方法的?更新。?針對電?梯事故?的多發(fā)?，而工?程部檢?查工作?時又未?發(fā)現(xiàn)的?現(xiàn)象進?行分析?和總結?，對原?有的檢?查方式?進行改?進和完?善。加?強電梯?維護保?養(yǎng)跟進?監(jiān)督工?作，使?銀業(yè)國?際__?__臺?電梯順?利通過?質(zhì)量技?術監(jiān)督?局一年?一次的?電梯年?檢，并?取得電?梯安全?使用證?。2?.嚴格?按照配?電系統(tǒng)?運行保?養(yǎng)的規(guī)?范要求?，參照?年度工?作計劃?，完成?大夏核?心配電?室設備?的運行?、檢修?和清掃?工作。?同時對?各樓層?配電管?井內(nèi)母?線插接?箱定期?進行保?養(yǎng).?3.弱?電設備?保養(yǎng)工?作，對?樓內(nèi)弱?電管井?進行了?全面清?潔、整?理工作?，配合?電信、?移動、?聯(lián)通等?公司進?行設備?的安裝?維修和?保養(yǎng)工?作4?.中央?空調(diào)設?備的維?修保養(yǎng)?，對天?面冷卻?塔和冷?凍水管?道每月?進行清?洗。提?高了設?備安全?運轉(zhuǎn)性?能，保?證夏季?制冷的?正常供?應。?5.嚴?格按照?消防管?理規(guī)定?抓好樓?宇消防?設施的?日常管?理，對?消防設?備進行?了全面?檢修和?防銹加?油工作?。為使?應急燈?、疏散?指示燈?系統(tǒng)的?運行良?好，確??；馂?發(fā)生后?每一個?疏散指?示燈、?安全指?示燈、?樓道應?急照明?燈亮以?引導業(yè)?主（用?戶）有?序地進?行應急?疏散，?減少人?員傷亡?，及時?發(fā)現(xiàn)有?問題的?燈具進?行修復?，進一?步提高?消防設?施設備?運行可?靠性。?6.?發(fā)電機?每月進?行一次?保養(yǎng)，?保養(yǎng)時?例行開?機運行?___?_分鐘?，確保?停電時?能快速?進行發(fā)?電。?總結中?詳細的?描述了?我半年?來的工?作，還?有不盡?人意的?地方，?不過我?相信，?只要我?在崗位?上一天?，我就?會做出?自己最?大的努?力，相?信自己?一定能?夠做好?!個?人工作?總結范?文一?、工作?心得?___?_把自?己融入?到公司?的大集?體中去?，依靠?集體的?智慧及?力量完?成各項?工作。?在我今?年完成?的許多?工作中?，得到?各級領?導和同?事們的?支持和?幫助。?2.?保持良?好的心?態(tài)與積?極進去?的工作?態(tài)度。?自覺遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度，服?從上級?領導的?工作安?排;以?對公司?絕對忠?誠的態(tài)?度投入?到各項?工作中?去，把?公司的?事情當?作自己?家里的?事情去?做，在?解決現(xiàn)?場施工?管理、?協(xié)調(diào)等?工作上?，依據(jù)?現(xiàn)場實?際情況?積極主?動的思?考，自?己考慮?應該完?成的各?項工作?，而不?是等領?導來安?排。以?主人翁?的心態(tài)?投入到?各項工?作中去?，維護?公司的?形象和?利益不?受損害?。二?、存在?的不足?以及改?進措施?1.?專業(yè)面?狹窄?作為一?個現(xiàn)代?化人才?，他應?該是一?專多能?的，這?樣的人?才才符?合時代?以及公?司的需?求。自?己的專?業(yè)面狹?窄，對?房地產(chǎn)?其它專?業(yè)認識?不夠，?特別是?營銷策?劃以及?法律法?規(guī)，這?都限制?了自身?的發(fā)展?。在以?后的工?作過程?中，我?將加強?其他專?業(yè)的學?習，充?分利用?公司資?源，提?高主觀?能動性?，爭取?能成為?一專多?能的復?合型人?才。?2.缺?乏計劃?性在?工作過?程中，?特別是?項目開?發(fā)的施?工階段?，由于?缺乏計?劃性，?工作目?的不夠?明確，?主次矛?盾不清?，常常?達到事?倍功半?的效果?，領導?不滿意?不說，?自己還?一肚子?委屈。?在以后?的工作?過程中?，我要?認真制?