工程施工進度計劃檢查

§6-4施工進度計劃的檢查與調(diào)整一、影響建設工程施工進度的因素：（一）工程建設相關單位的影響：協(xié)調(diào)各單位間的進度關系；適當留足夠的機動時間。（二）物資供應進度的影響：延誤運輸、質(zhì)量問題。（三）資金的影響：資金預付款不足、拖欠工程款項。3/20/20231建設工程進度控制山東城市建設職業(yè)學院建工系（四）設計變更影響：原設計問題、業(yè)主提出新的要求。（五）施工條件影響:自然條件、組織技術條件。（六）各種風險因素的影響：政治方面、經(jīng)濟方面、技術及自然方面。（七）承包單位自身管理水平的影響：施工方案不當、計劃不周、管理不善、解決問題不及時等。3/20/20232建設工程進度控制山東城市建設職業(yè)學院建工系二、施工進度的動態(tài)檢查：（一）施工進度的檢查方式：1.定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料；2.監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設工程實際進度情況。（二）施工進度的檢查方法：主要采用對比法，其余見第四章。三、施工進度計劃的調(diào)整：（一）縮短某些工作的持續(xù)時間：1.組織措施：（1）增加工作面，組織更多的施工隊伍；（2）增加每天的施工時間（多班制施工）；（3）增加勞動力和施工機械的數(shù)量。3/20/20233建設工程進度控制山東城市建設職業(yè)學院建工系2.技術措施：（1）改進工藝和技術，縮短工藝技術間歇時間；（2）采用更先進施工方法，以減少施工過程數(shù)量；（3）采用更先進的施工機械。3.經(jīng)濟措施：（1）實行包干獎勵；（2）提高獎金數(shù)額；（3）對所采取的技術措施給予相應的經(jīng)濟補償。4.其他配套措施：（1）改善外部配合條件；（2）改善勞動條件；（3）實行強有力的調(diào)度等。3/20/20234建設工程進度控制山東城市建設職業(yè)學院建工系（二）改變某些工作間的邏輯關系：注意盡量減少對工藝邏輯關系的調(diào)整：大型工程多采用平行作業(yè)；小型工程多采用盡量的搭接施工，或兩者結合方式。常會出現(xiàn)單位時間內(nèi)的資源需求量的增加3/20/20235建設工程進度控制山東城市建設職業(yè)學院建工系§6-5工期延期一、工期延期的申報與審批：（一）申報工程延期的條件：（1）監(jiān)理工程師發(fā)出變更指令導致工程量增加；（2）合同所涉及的任何可能導致工程延期的原因；（3）異常惡劣的氣候條件；（4）由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙；（5）除承包單位自身以外的其他任何原因。非承包單位原因或責任，可提出延期申請，監(jiān)理工程師應予以批準3/20/20236建設工程進度控制山東城市建設職業(yè)學院建工系二、工期延期的審批程序：3/20/20237建設工程進度控制山東城市建設職業(yè)學院建工系（三）工期延期的審批原則：1.合同原則；2.影響工期；3.實際情況。但注意：雖然符合延期條件，但未超過時差范圍，不予延期?！纠}】某建設工程業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理委托合同和施工合同，合同工期18個月。在開工前承包單位在合同約定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交了施工總進度計劃如圖：3/20/20238建設工程進度控制山東城市建設職業(yè)學院建工系3/20/20239建設工程進度控制山東城市建設職業(yè)學院建工系實際施工中發(fā)生如下事件：（1）業(yè)主要求修改設計，致使工作K停工等待圖紙3.5個月；（2）部分施工機械由于運輸原因未能按時到場，致使工作H實際進度拖后1個月；（3）由于施工工藝不符合規(guī)范要求，發(fā)生質(zhì)量事故而返工，致使工作F實際進度拖后2個月；承包單位在合同規(guī)定有效期內(nèi)提出延長3.5個月要求，監(jiān)理工程師批準工程延期多少時間？為什么？【解】：H、F因為承包單位原因造成延誤，不予補償；K工作應給予補償，時差為3個月，故補償超出時差部分，應為0.5個月。3/20/202310建設工程進度控制山東城市建設職業(yè)學院建工系二、工程延期的控制：1.選擇合適的時機下達工程開工令；2.提醒業(yè)主履行施工合同規(guī)定的職責；3.妥善處理工程延期事件。三、工程延誤的處理：1.