個人績效改進計劃范文

#71、在績效改進期間，所在服務部經(jīng)理作為績效改進員工的指導人；2、在績效改進期間，指導人應指導績效改進人員制定績效改進期間工作計劃，并就績效改進期間工作進行充分的指導和幫助；3、在績效改進期間，所屬部門經(jīng)理需對本部門績效改進人員的績效改進情況進行深入了解，并為員工提供指導和幫助。五、績效改進措施：能在其所屬四級機構進行績效改進，具體安排由機構上報；3、分公司部門績效改進人員由人力資源部統(tǒng)一安排并通知。六、績效改進結果及其處理：(1)績效改進結果分為“合格”、“有待改進”和“不合格”；(2)三個月績效改進結束后，通過e-hR系統(tǒng)進行績效改進期間績效評價與審批。若績效改進評價結果為“合格”，可以考慮回原崗位工作；若績效改進評價結果為“有待改進”或者“不合格”，視為調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作，公司有權依據(jù)《勞動合同法》解除勞動合同?？冃Ц倪M溝通表-機構績效改進溝通表-分公司篇二：個人績效改進計劃規(guī)范模板績效改進計劃先生/女士：在20年月日至20年月日的考評周期中，你的績效結果未能達到任職崗位的要求。根據(jù)公司績效管理相關規(guī)定，并基于你能正確認識到工作表現(xiàn)中存在的不足及有改進的愿望，經(jīng)公司批準，給予你績效及行為改進的機會。有關改進計劃內(nèi)容如下：一、績效表現(xiàn)中存在的不足：二、原因分析與改進舉措：三、績效改進計劃1、績效改進期：個月，自月年日止。行調(diào)整或解除與你的勞動關系。員工本人簽字：日期：20_年___月___日直接上級簽字：日期：20_年___月___日人力資源簽字：日期：20_年—月—日1篇三：績效改進計劃書績效改進計劃書提示：在填寫計劃書前請認真仔細閱讀以下填寫指導說明1、當員工表現(xiàn)不佳被部門列入留崗查看人員時，部門經(jīng)理通過與員工建立績效改進計劃書來提咼和改進員工績效表現(xiàn)。2、績效改進計劃時間間期為3個月?？己私Y果將會直接影響員公司對員工的處理意見。3、各級人員工作職責劃分部門主管?與員工溝通對員工進行整體業(yè)績評價，指出績效不佳項并對其進行原因分析和說明。（此處經(jīng)部門主管和被評估人簽字確認后生效）?與員工共同制定績效改進計劃，并明確改進的效果/目標值。其中，改進計劃要根據(jù)績效不佳項來制定，如需進行培訓相關培訓計劃時間安排需要在評估間期以內(nèi)。（此處經(jīng)部門主管和被評估人簽字確認后生效）?審查績效改進計劃的完成情況，并對績效改進期間的表現(xiàn)是否合格給出最終的評估結果員工?對于績效改進執(zhí)行計劃表中第一二部分所列示的內(nèi)容簽字確認。?定期與部門經(jīng)理進行溝通，及時反饋信息。事業(yè)部總經(jīng)理?對最終的考