水電施工員個人工作總結(jié)（7篇）

第20頁共20頁水電施?工員個?人工作?總結(jié)?在項目?上，我?作為一?名實習(xí)?水電施?工員主?要跟關(guān)?總和葉?師傅負(fù)?責(zé)麒麟?山莊綜?合樓改?造工程?的電氣?和給排?水工程?，同時?還對現(xiàn)?場的臨?時用電?進(jìn)行監(jiān)?管。工?作中有?項目部?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?各位同?事的熱?心幫助?，在此?深表感?謝并使?我對工?作充滿?信心，?在愉快?和輕松?的環(huán)境?中完成?自己的?工作。?我接?到工程?圖紙（?電子版?）時便?及時看?圖紙進(jìn)?審核，?對圖紙?設(shè)計內(nèi)?容，強(qiáng)?、弱電?系統(tǒng)、?給、排?水系統(tǒng)?進(jìn)行逐?一核對?，以便?在圖紙?會審中?及時解?決。圖?紙中出?現(xiàn)與施?工現(xiàn)場?相抵觸?的情況?及時跟?領(lǐng)導(dǎo)反?應(yīng)情況?，便于?工程順?利進(jìn)行?。按審?批的施?工組織?設(shè)計和?施工方?案及施?工質(zhì)量?驗收規(guī)?范對我?們管理?的施工?班組進(jìn)?行技術(shù)?、質(zhì)量?、安全?的技術(shù)?交底。?由于設(shè)?計圖紙?對于滿?足使用?功能上?的欠缺?，在施?工過程?中經(jīng)常?發(fā)生甲?方、設(shè)?計的臨?時變更?以致加?大施工?難度。?為了?保證工?程質(zhì)量?對進(jìn)入?現(xiàn)場的?所有的?水電材?料進(jìn)行?嚴(yán)格檢?查，于?是我下?定決心?要把這?項工作?做好。?為了避?免工程?原材料?浪費(fèi)或?流失。?我們對?各施工?班組交?代了材?料的充?分合理?利用，?同時對?施工圖?紙在沒?有改變?設(shè)計意?圖的情?況下對?電氣、?給排水?施工圖?紙線路?和管道?進(jìn)行線?路的走?向二次?設(shè)計，?節(jié)省材?料。?材料做?到及時?、準(zhǔn)確?的收集?材料合?格證、?進(jìn)行材?料試驗?、隱蔽?工程驗?收、檢?驗批質(zhì)?量驗收?、分部?分項工?程質(zhì)量?驗收，?并且及?時找甲?方、監(jiān)?理工程?師簽字?蓋章，?從而做?到了施?工資料?各檢驗?批、分?項分部?、隱蔽?驗收、?材料試?驗的日?期能夠?與實際?施工日?期相吻?合，滿?足施工?資料的?要求。?根據(jù)項?目部安?全指示?精神，?每周一?對施工?現(xiàn)場臨?時用水?電、文?明施工?進(jìn)行檢?查，發(fā)?現(xiàn)安全?隱患及?時處理?。減少?了施工?過程中?的用電?安全事?故的發(fā)?生。?通過總?結(jié)這段?時間來?的工作?，找出?自己在?工作中?很多不?足地方?，以便?在以后?的工作?中加以?克服，?同時還?需要多?看書，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)好規(guī)?范規(guī)程?、圖集?及有關(guān)?文件資?料，掌?握好專?業(yè)知識?，提高?自己的?工作能?力，加?強(qiáng)自身?責(zé)任感?，及時?做好個?人的各?項工作?。水?電施工?員個人?工作總?結(jié)（二?）回?顧過去?，不知?不覺我?來到本?項目部?也快兩?個月了?。在這?兩個月?中既忙?碌又充?實，在?這段時?間里有?經(jīng)驗要?積累，?也有教?訓(xùn)要吸?齲在此?，我對?這段時?間的工?作做個?總結(jié)，?以便于?在以后?的工作?中揚(yáng)長?避短，?才能更?好的做?好水電?技術(shù)工?作。?在項目?上，我?作為一?名實習(xí)?水電施?工員主?要跟關(guān)?總和葉?師傅負(fù)?責(zé)麒麟?山莊綜?合樓改?造工程?的電氣?和給排?水工程?，同時?還對現(xiàn)?場的臨?時用電?進(jìn)行監(jiān)?管。工?作中有?項目部?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?各位同?事的熱?心幫助?，在此?深表感?謝并使?我對工?作充滿?信心，?在愉快?和輕松?的環(huán)境?中完成?自己的?工作。?我從?以下幾?個方面?進(jìn)行總?結(jié)：?一、工?程圖紙?審核及?技術(shù)交?底我?接到工?程圖紙?（電子?版）時?便及時?看圖紙?進(jìn)審核?，對圖?紙設(shè)計?內(nèi)容，?強(qiáng)、弱?電系統(tǒng)?、給、?排水系?統(tǒng)進(jìn)行?逐一核?對，以?便在圖?紙會審?中及時?解決。?圖紙中?出現(xiàn)與?施工現(xiàn)?場相抵?觸的情?況及時?跟領(lǐng)導(dǎo)?反應(yīng)情?況，便?于工程?順利進(jìn)?行。按?審批的?施工組?織設(shè)計?和施工?方案及?施工質(zhì)?量驗收?規(guī)范對?我們管?理的施?工班組?進(jìn)行技?術(shù)、質(zhì)?量、安?全的技?術(shù)交底?。由于?設(shè)計圖?紙對于?滿足使?用功能?上的欠?缺，在?施工過?程中經(jīng)?常發(fā)生?甲方、?設(shè)計的?臨時變?更以致?加大施?工難度?。二?、現(xiàn)場?施工管?理與質(zhì)?量的嚴(yán)?控為?了提高?施工班?組的質(zhì)?量意識?，對施?工中常?出現(xiàn)的?質(zhì)量、?開洞、?切槽、?配電箱?安裝和?等電位?安裝等?缺陷，?給班組?長提出?響應(yīng)的?預(yù)防措?施。同?時經(jīng)常?在現(xiàn)場?為他們?糾正錯?誤，對?其進(jìn)行?原因分?析提出?相應(yīng)的?預(yù)防方?案，并?及時與?土建施?工隊進(jìn)?行協(xié)商?，以免?影響到?整體工?程進(jìn)度?，對需?要做隱?蔽驗收?的工程?及時通?知施工?隊及時?整改。?嚴(yán)格要?求班組?養(yǎng)成良?好的工?作習(xí)慣?，做到?“人走?場地清?”杜絕?給其他?班組帶?來不便?。在施?工質(zhì)量?上我們?要求班?組在追?求進(jìn)度?、質(zhì)量?的情況?下要追?求美觀?整潔。?三、?原材料?控制與?資料歸?檔為?了保證?工程質(zhì)?量對進(jìn)?入現(xiàn)場?的所有?的水電?材料進(jìn)?行嚴(yán)格?檢查，?于是我?下定決?心要把?這項工?作做好?。為了?避免工?程原材?料浪費(fèi)?或流失?。我們?對各施?工班組?交代了?材料的?充分合?理利用?，同時?對施工?圖紙在?沒有改?變設(shè)計?意圖的?情況下?對電氣?、給排?水施工?圖紙線?路和管?道進(jìn)行?線路的?走向二?次設(shè)計?，節(jié)省?材料。?材料?做到及?時、準(zhǔn)?確的收?集材料?合格證?、進(jìn)行?材料試?驗、隱?蔽工程?驗收、?檢驗批?質(zhì)量驗?收、分?部分項?工程質(zhì)?量驗收?，并且?及時找?甲方、?監(jiān)理工?程師簽?字蓋章?，從而?做到了?施工資?料各檢?驗批、?分項分?部、隱?蔽驗收?、材料?試驗的?日期能?夠與實?際施工?日期相?吻合，?滿足施?工資料?的要求?。四?、安全?文明施?工根?據(jù)項目?部安全?指示精?神，每?周一對?施工現(xiàn)?場臨時?用水電?、文明?施工進(jìn)?行檢查?，發(fā)現(xiàn)?安全隱?患及時?處理。?減少了?施工過?程中的?用電安?全事故?的發(fā)生?。在?這段時?間我最?大的收?獲是：?1、?對各樣?板房的?質(zhì)量控?制;?3、控?制現(xiàn)場?材料浪?費(fèi);?4、提?高了施?工現(xiàn)場?實際問?題處理?能力;?我工?作中最?大不足?：1?、對各?班組的?安全文?明施工?要求不?夠力度?;2?、對班?組工人?的素質(zhì)?化管理?不到位?;3?、有時?候缺少?對各施?工班組?長的懲?罰力度?;今?后的工?作打算?：通?過總結(jié)?這段時?間來的?工作，?找出自?己在工?作中很?多不足?地方，?以便在?以后的?工作中?加以克?服，同?時還需?要多看?書，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?好規(guī)范?規(guī)程、?圖集及?有關(guān)文?件資料?，掌握?好專業(yè)?知識，?提高自?己的工?作能力?，加強(qiáng)?自身責(zé)?任感，?及時做?好個人?的各項?工作。?總體?來說，?我在這?項工程?的工作?自己感?覺還不?算太滿?意，我?會在今?后工作?中，將?不斷的?總結(jié)與?反省，?克服工?作的不?足。努?力學(xué)習(xí)?新的工?作方法?提高自?己的工?作水平?，與公?司共同?進(jìn)步、?共同成?長。?水電施?工員個?人工作?總結(jié)（?三）?來中聯(lián)?工作僅?幾個月?的時間?，雖然?時間短?暫，但?在這段?時間里?收獲和?感悟可?謂不少?。恰逢?年終歲?末，在?這里對?自己的?工作做?一個小?結(jié)。我?一直在?保利玫?瑰灣項?目部擔(dān)?任水電?專業(yè)施?工員，?主要負(fù)?責(zé)主體?工程水?電安裝?和現(xiàn)場?臨水臨?電管理?工作。?就現(xiàn)場?施工技?術(shù)管理?工作中?的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)和?管理程?序方面?談?wù)勎?自己的?看法和?體會：?一、?現(xiàn)場臨?水臨電?建設(shè)?臨水臨?電建設(shè)?作為施?工人員?進(jìn)場后?首要任?務(wù)，是?施工能?否順利?進(jìn)行的?后方保?障，所?以我認(rèn)?為施工?前期這?項工作?對于我?們水電?專業(yè)施?工員來?說是一?項關(guān)鍵?性的環(huán)?節(jié)。要?很好的?完成這?項工作?，我是?這樣做?的：?1、與?項目部?領(lǐng)導(dǎo)溝?通，做?好臨建?和臨水?臨電的?配合，?做到綜?合布局?、統(tǒng)籌?規(guī)劃;?2、?編制切?實可行?的臨水?臨電方?案及應(yīng)?急預(yù)案?，繪制?詳細(xì)的?平面及?系統(tǒng)布?置圖，?以指導(dǎo)?施工。?編制的?方案完?整真實?并有設(shè)?計計算?書，且?考慮富?裕量，?設(shè)計依?據(jù)正確?有效，?科學(xué)合?理并符?合實際?;布置?圖繪制?詳細(xì)，?做到每?個節(jié)點?有詳圖?，既保?證當(dāng)前?施工也?為以后?維修提?供依據(jù)?和便利?。3?、建立?健全臨?水臨電?管理的?相關(guān)制?度，用?制度規(guī)?范來保?障臨時?用水用?電：制?定臨水?臨電值?班制度?，并設(shè)?置相關(guān)?責(zé)任人?，建立?責(zé)任追?溯制度?和獎罰?制度，?尤其臨?電方面?保證無?特殊情?況連續(xù)?供電;?要求值?班人員?、責(zé)任?人員按?照制度?對各個?節(jié)點做?好定期?檢查和?維修，?并做好?相關(guān)記?錄備查?;設(shè)置?安全標(biāo)?示和完?善用電?安全管?理制度?，切實?保證現(xiàn)?場和生?活區(qū)的?用水用?電安全?，做到?防范于?未然。?4、?臨建施?工中抓?住重點?，杜絕?隱患：?對于?重要管?路、線?路和易?于破壞?及維修?不便的?節(jié)點，?采用質(zhì)?量好、?耐久性?強(qiáng)的材?2料?，施工?時派技?術(shù)好的?工人操?作，完?成后親?自檢查?驗收，?確保不?留下隱?患，并?做到心?中有數(shù)?。5?、臨水?臨電中?做好預(yù)?算的控?制，主?要為材?料和人?工控制?，做到?既保證?設(shè)施的?使用性?和耐久?性，又?做到造?價相對?經(jīng)濟(jì)合?理;為?了便于?及時維?修，現(xiàn)?場材料?庫中有?臨水臨?電的材?料儲備?，以備?應(yīng)急。?6、?做好冬?雨季節(jié)?的臨水?臨電設(shè)?施的保?護(hù)工作?，加強(qiáng)?檢查力?度，增?加檢查?頻次，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?解決，?保證特?殊季節(jié)?不因為?水電問?題影響?施工進(jìn)?度。?二、圖?紙會審?和技術(shù)?交底?1、圖?紙會審?：圖?紙會審?時先組?織項目?部相關(guān)?專業(yè)技?術(shù)員進(jìn)?行內(nèi)部?會審，?請施工?班組長?參加內(nèi)?部會審?，做到?在施工?圖紙上?首先了?解設(shè)計?意圖，?并在技?術(shù)上掌?握施工?工藝概?要。對?于圖紙?中發(fā)現(xiàn)?的問題?內(nèi)部相?互之間?進(jìn)行溝?通，同?時與土?建專業(yè)?圖紙核?對，檢?查是否?有沖突?，形成?記錄。?在有設(shè)?計院參?加的圖?紙正式?會審前?，將所?有內(nèi)部?會審問?題整理?完善，?會審時?有技巧?性的提?出。在?會審時?盡量向?設(shè)計院?把問題?問得全?面和仔?細(xì)，以?免模糊?不清為?以后施?工留下?疑點。?會審后?及時整?理，要?求設(shè)計?院、甲?方及監(jiān)?理簽認(rèn)?。2?、技術(shù)?交底：?三、?施工方?案計劃?的編制?2、?計劃的?編制：?根據(jù)?工期要?求，劃?分各個?施工階?段的進(jìn)?度計劃?。水電?安裝主?要是與?土建專?業(yè)配合?，穿插?施工，?在編制?計劃時?首先考?慮土建?工程的?進(jìn)度計?劃，合?理安排?工期。?利用計?算機(jī)軟?件編制?進(jìn)度計?劃，科?學(xué)合理?，更能?有效的?對計劃?執(zhí)行情?況進(jìn)行?跟蹤，?在施工?過程中?有利于?糾偏。?所以在?工作中?不斷熟?練運(yùn)用?一些計?劃編制?軟件，?如of?fic?epr?oje?ct項?目管理?軟件、?夢龍、?海文進(jìn)?度計劃?編制軟?件等，?這對工?程進(jìn)度?的把握?起到事?半功倍?的效果?。四?、施工?過程中?的“三?控、三?管、一?協(xié)調(diào)”?1、?三控：?對質(zhì)?量的控?制，主?要是對?班組的?技術(shù)實?力進(jìn)行?有效把?握，充?分利用?技術(shù)交?底和技?術(shù)方案?對其施?工過程?和材料?進(jìn)場質(zhì)?量進(jìn)行?嚴(yán)格要?求和把?關(guān)，有?問題、?有隱患?必須責(zé)?令其及?時改正?，并指?導(dǎo)正確?的施工?工藝和?方法，?有質(zhì)量?缺陷的?材料絕?對不可?在施工?中使用?。尤其?在預(yù)埋?階段，?這個階?段的質(zhì)?量的好?壞直接?關(guān)系到?以后的?安裝，?所以應(yīng)?著重注?意施工?過程中?的檢查?和監(jiān)管?，保證?預(yù)埋位?置的準(zhǔn)?確性以?及成品?和半成?品的保?護(hù)工作?。對于?在施工?中屢次?出現(xiàn)的?質(zhì)量通?病，必?須發(fā)現(xiàn)?一次下?發(fā)給班?組一次?質(zhì)量整?改單，?將通病?堅決消?滅在施?工進(jìn)行?的萌芽?中，而?不能事?后造成?質(zhì)量問?題后再?做處理?。對?進(jìn)度的?控制，?緊跟施?工進(jìn)度?計劃，?隨著施?工進(jìn)展?進(jìn)行合?理調(diào)整?，出現(xiàn)?偏差及?時采取?相關(guān)糾?偏措施?進(jìn)行計?劃的糾?正，以?確保配?合主體?結(jié)構(gòu)土?建專業(yè)?施工進(jìn)?而確保?整體工?程施工?工期。?對費(fèi)?用的控?制，主?要控制?人工、?材料、?機(jī)械臺?班，準(zhǔn)?確和有?預(yù)見性?的把握?施工進(jìn)?度計劃?，合理?部署施?工勞動?力和施?工機(jī)械?的進(jìn)場?，盡量?避免搶?工和窩?工現(xiàn)象?的發(fā)生?，針對?目前人?工費(fèi)和?機(jī)械臺?班費(fèi)得?增加，?在施工?中盡量?減少點?工;施?工用材?料應(yīng)在?保證滿?足現(xiàn)場?施工的?前提下?分階段?、分批?次進(jìn)場?，避免?因材料?的積壓?占用工?程墊付?資金，?材料采?購時應(yīng)?要求采?購員“?貨比三?家”，?達(dá)到經(jīng)?濟(jì)實用?的最優(yōu)?化。?2、三?管：?合同管?理，在?工作中?注重合?同的斟?酌和研?究，以?便在施?工中正?確處理?各種關(guān)?系。安?全管理?，始終?伴隨著?整個施?工過程?，安全?管理不?只是安?全員的?事情，?所有管?理人員?都是現(xiàn)?場的兼?職安全?員，尤?其用電?方面和?防火方?面對水?電安裝?來說，?也是構(gòu)?成安全?管理的?一部分?。為此?，在做?臨水臨?電設(shè)計?時首先?保證現(xiàn)?場消防?用水和?用電，?并要求?水電班?組在各?自所轄?區(qū)域內(nèi)?設(shè)置專?門負(fù)責(zé)?人，按?照專業(yè)?操作規(guī)?程為現(xiàn)?場接水?接電，?定時和?不定時?的檢查?。水電?班組金?屬結(jié)構(gòu)?加工時?容易發(fā)?生火災(zāi)?，所以?在每周?三、周?六水電?碰頭會?時著重?對班組?進(jìn)行安?全交底?，并在?每天現(xiàn)?場檢查?過程中?特別留?意是否?存在安?全隱患?的部位?，一旦?發(fā)現(xiàn)要?求及時?整改。?資料?的管理?，水電?組專門?配備一?名資料?員進(jìn)行?資料的?收集和?整理工?作，作?為施工?員及時?為其提?供準(zhǔn)確?而真實?的數(shù)據(jù)?，并對?資料進(jìn)?行簽字?，確保?資料的?及時性?、準(zhǔn)確?性、真?實性。?3、?一協(xié)調(diào)?：正?確處理?與甲方?、設(shè)計?、監(jiān)理?、其他?參建單?位以及?政府部?門的關(guān)?系，積?極配合?和溝通?工作中?的出現(xiàn)?的問題?，正確?處理好?項目部?內(nèi)部各?個部門?之間的?關(guān)系，?保證交?流暢通?。在處?理問題?時做到?不卑不?亢，堅?持不違?背原則?和法律?的底線?，無論?為公還?是為私?，保證?干一個?工程留?下一個?好的形?象。?五、簽?證的辦?理保?利玫瑰?灣這里?的簽證?辦理要?求比較?嚴(yán)格和?繁瑣，?但是實?際工作?量必須?要簽回?來，這?一點是?非常明?確的。?在辦理?簽證時?講究一?定技巧?：涉及?費(fèi)用簽?證的填?寫要有?利于計?價，方?便結(jié)算?，簽證?的方式?要盡量?圍繞計?價依據(jù)?（如定?額）的?計算規(guī)?則辦理?。同時?注意以?下填寫?內(nèi)容優(yōu)?先次序?：1?、能夠?直接簽?總價的?最好不?要簽單?價;?2、能?夠直接?簽單價?的最好?不要簽?工程量?;3?、能夠?直接簽?結(jié)果（?包括直?接簽工?程量）?的最好?不要簽?事實;?4、?能夠簽?文字形?式的最?好不要?附圖。?以上?幾點簽?證技巧?是我在?學(xué)習(xí)和?工作中?的一些?積累，?實踐證?明可以?借鑒參?考。簽?證的辦?理是有?一定技?術(shù)水平?的工作?，所以?在以后?的工作?還要不?斷的積?累經(jīng)驗?。綜?上五個?方面就?是我這?段時間?對自己?工作的?一些認(rèn)?識和總?結(jié);鑒?于自己?工作年?限不長?、經(jīng)驗?不足、?年輕氣?盛等方?面，還?有待進(jìn)?一步改?進(jìn)和改?正，在?工作和?學(xué)習(xí)?中不斷?積累經(jīng)?驗和努?力提高?技術(shù)管?理水平?。在即?將到來?的__?__年?里，我?將會用?自己的?實際行?動踐行?我的職?業(yè)格言?：踏實?工作，?精益求?精;不?斷學(xué)習(xí)?，步步?為營!?對于?公司以?后長足?的發(fā)展?，我翹?首以待?，為此?我提出?我自己?的一些?小小建?議，希?望能為?公司的?做大做?強(qiáng)獻(xiàn)上?綿薄之?力：?1、公?司的制?度在相?當(dāng)大的?程度上?有待完?善，這?不是一?朝一夕?的事情?，希望?公司的?企管部?真正能?在公司?的成長?和發(fā)展?中將制?度化建?設(shè)作為?首要任?務(wù)，不?能“以?情管理?”，而?要“以?制度管?理”，?這將為?公司的?跨越式?發(fā)展起?到很大?的推動?作用。?2、?公司整?體的管?理水平?在一定?程度上?有待提?高，尤?其是總?部與項?目部的?有效溝?通方面?，需要?在以后?逐步通?暢。?水電施?工員個?人工作?總結(jié)（?四）?在工作?這段時?間里分?幾個方?面對一?年來的?工作進(jìn)?行一下?總結(jié)?一、工?程圖紙?審核及?技術(shù)交?底我?接到某?工程圖?紙時便?及時對?圖紙進(jìn)?審核，?對圖紙?設(shè)計內(nèi)?容，配?電系統(tǒng)?，消防?系統(tǒng)，?弱電系?統(tǒng)進(jìn)行?逐一核?對，以?便在圖?紙會審?中及時?解決。?圖紙中?出現(xiàn)與?施工相?抵觸的?情況及?時辦理?工程洽?商，便?于工程?的順利?進(jìn)行打?下有利?的基礎(chǔ)?。按審?批的施?工組織?設(shè)計和?施工方?案及現(xiàn)?行質(zhì)量?驗收規(guī)?范，對?我管理?的施工?班組進(jìn)?行技術(shù)?質(zhì)量安?全和消?防的技?術(shù)交底?。由于?設(shè)計圖?紙對于?滿足使?用功能?上的欠?缺，在?施工過?程中經(jīng)?常發(fā)生?甲方臨?時的變?更，對?于能夠?在施工?前簽證?的變更?，都做?到了及?時準(zhǔn)確?，而部?分不能?在施工?前簽證?的，在?施工完?成后，?立即進(jìn)?鑒證。?二、?現(xiàn)場施?工管理?與質(zhì)量?的嚴(yán)控?三、?原材料?控制與?資料歸?檔隨?著市場?競爭的?加劇，?各種不?合格的?產(chǎn)品隨?時都能?進(jìn)入現(xiàn)?場，為?了保證?工程質(zhì)?量對進(jìn)?入現(xiàn)場?的所有?的電氣?材料進(jìn)?行嚴(yán)格?檢查。?我充分?認(rèn)識到?這項工?作的重?要性和?艱巨性?，于是?我下定?決心要?把這項?工作做?好，杜?絕不合?格材料?進(jìn)入現(xiàn)?場施工?現(xiàn)場。?項目部?在__?__月?份開展?“三保?一降”?活動中?為了避?免工程?原材料?浪費(fèi)或?流失.?我對各?施工班?組簽發(fā)?了原材?料清理?和原材?料利用?通知，?同時對?施工圖?紙在沒?有改變?設(shè)計意?圖的情?況下對?電氣施?工圖紙?線路進(jìn)?行線路?走向二?次設(shè)計?，并且?在管理?的樓號?中起到?一定的?效果。?在工程?主體施?工中我?對我管?理的樓?號資料?做到及?時、準(zhǔn)?確的收?集材料?合格證?、進(jìn)行?材料試?驗、隱?蔽工程?驗收、?檢驗批?質(zhì)量驗?收、分?部分項?工程質(zhì)?量驗收?，并且?及時找?甲方駐?土地工?程師、?監(jiān)理工?程師簽?字蓋章?，從而?做到了?施工資?料各檢?驗批、?分項分?部、隱?蔽驗收?、材料?試驗的?日期能?夠與實?際施工?日期相?吻合，?滿足施?工資料?編制的?要求。?并對工?程資料?及時整?理和歸?檔.保?證了施?工資料?的真實?性,完?整性和?有效性?.四?、安全?文明施?工根?據(jù)項目?部安全?指示精?神，每?周一對?施工現(xiàn)?場臨時?用電、?文明施?工進(jìn)行?檢查。?我主要?負(fù)責(zé)北?區(qū)臨時?用電檢?查，發(fā)?現(xiàn)安全?隱患及?時處理?。減少?了施工?過程中?的用電?安全事?故的發(fā)?生,為?總體工?程的順?利施工?創(chuàng)造有?利條件?.今?后的工?作打算?：為?了我們?項目部?明天更?美好,?管理更?完善.?我有幾?點工作?中的小?小建議?：一?.原材?料控制?方面：?我建議?項目部?給電氣?設(shè)立專?用庫房?，我的?理由，?電線進(jìn)?場后一?次讓施?工班組?領(lǐng)走容?易丟失?，有項?目部統(tǒng)?一管理?，每天?穿多少?領(lǐng)多少?，剩下?的線頭?與廢線?按斤折?合成米?收回。?二.?管理方?面：我?建議生?活區(qū)與?施工現(xiàn)?場最好?分開，?我的理?由，進(jìn)?入裝修?后電線?，電纜?和各種?設(shè)備進(jìn)?場容易?被盜。?同時要?求保安?對進(jìn)出?的人員?、車輛?嚴(yán)格盤?查，或?用紅紫?外線儀?器對對?進(jìn)出的?人員、?車輛檢?查，也?只有這?樣才能?減少項?目部的?損失。?以上?幾點還?望領(lǐng)導(dǎo)?斟酌,?在新年?來臨之?即,為?我們項?目部美?好的明?天讓我?們各部?門在李?經(jīng)理的?英明領(lǐng)?導(dǎo)下,?克服種?.種困?難使我?們項目?部以更?先進(jìn)的?管理模?式,以?更新的?面貌更?新的姿?態(tài),去?迎接更?美的明?天。?水電施?工員個?人工作?總結(jié)（?五）?每每涉?及總結(jié)?工作與?生活時?，總會?“光陰?似箭,?歲月如?梭，時?間荏苒?”，而?時光漫?漫卻占?領(lǐng)著我?們的日?與月!?突然想?起那名?著里的?經(jīng)典說?辭：人?最寶貴?的是生?命。生?命屬于?人只有?一次。?人的一?生應(yīng)當(dāng)?這樣度?過：當(dāng)?他回首?往事的?時候，?不會因?為碌碌?無為、?虛度年?華而悔?恨，也?不會因?為為人?卑劣、?生活庸?俗而愧?疚。這?樣，在?臨終的?時候，?他就能?夠說：?我已把?自己整?個的生?命和全?部的精?力獻(xiàn)給?了世界?上最壯?麗的事?業(yè)——?為人類?的解放?而奮斗?。是否?，我在?為我的?青春和?事業(yè)而?奮斗我?開始總?結(jié)，請?鑒定：?時間?光標(biāo)從?___?_年_?___?月開始?，我沿?著它的?方向在?小灣的?高拱上?前行，?我不是?它的筑?造者，?也不是?只貼著?他商標(biāo)?的參與?者，是?它的膜?拜者，?它是我?的偶像?，向之?學(xué)習(xí)與?敬禮!?而這它?，是小?灣，高?拱壩，?領(lǐng)導(dǎo)，?師傅師?兄，還?有同事?。感謝?你們的?照顧，?支持，?幫、帶?、管。?說，一?個人的?前途不?是自己?走出來?的，得?在你走?到合適?的岔路?口，出?現(xiàn)恰當(dāng)?的人微?笑著對?你說：?這邊走?。而這?，小灣?的你們?，可能?就是多?年之后?的回首?中，那?些微笑?的人，?再次感?謝你們?的微笑?!工?程知識?的學(xué)習(xí)?在于實?踐，那?些抽象?的圖紙?、概念?和數(shù)據(jù)?，通過?實踐學(xué)?習(xí)后才?能具體?化!在?建管局?安質(zhì)部?師傅的?指導(dǎo)和?幫助下?，看到?，學(xué)到?了小灣?工程很?多施工?方法，?質(zhì)量評?定標(biāo)準(zhǔn)?，也學(xué)?到了工?作中很?多必不?可少的?經(jīng)驗和?方法。?泄洪洞?抗沖耐?磨混凝?土的施?工方法?、細(xì)節(jié)?，保養(yǎng)?過程中?應(yīng)該注?意的問?題不在?那么抽?象;認(rèn)?識的龍?抬頭不?再只是?它的好?處，還?有因為?傾斜帶?來的施?工困難?;混凝?土出現(xiàn)?麻面、?蜂窩的?原因，?振搗不?夠或過?振與漏?漿在混?凝土質(zhì)?量表觀?上的區(qū)?別;小?灣的“?四大、?三高“?有了具?體的概?念，也?了解和?感嘆了?幾百億?什么概?念!當(dāng)?然，更?重要的?是學(xué)習(xí)?和了解?了工程?實踐中?的方法?，應(yīng)該?注意的?問題，?對工程?的種.?種概念?等等有?了一定?得認(rèn)知?和了解?，并從?學(xué)習(xí)和?實踐中?得到了?鍛煉。?幾個?月的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?和實踐?，學(xué)到?了很多?知識和?道理，?在生活?和工作?中鍛煉?了自我?。但依?然還有?很多不?足，還?需要繼?續(xù)學(xué)習(xí)?和實踐?。在以?后的工?作中多?與同事?溝通和?分享，?一樣要?多下工?地，多?實踐，?還需各?位師兄?師傅的?幫助和?指導(dǎo)。?水電?施工員?個人工?作總結(jié)?（六）?一、?工作總?結(jié)：?1、新?塘錦繡?新天地?機(jī)電部?。此?階段浪?的工作?主要是?負(fù)責(zé)新?天地二?期和三?期的外?圍園林?電氣施?工和二?期24?-33?座機(jī)電?部后期?移交階?段處理?問題。?同時也?輔助機(jī)?電部同?事跟進(jìn)?新天地?二、三?期16?-23?座、3?6-4?6座強(qiáng)?電工程?現(xiàn)場施?工管理?。其?中負(fù)責(zé)?外圍園?林施工?時，本?人總結(jié)?出來的?經(jīng)驗是?作為施?工員，?由于機(jī)?電預(yù)埋?的線管?往往先?于其他?部門的?施工，?所以需?向其他?部門如?綠化部?和園建?部了解?他們施?工的圖?紙。須?知道埋?的線管?如何避?開大樹?坑，避?免鉤機(jī)?挖坑時?挖斷線?管。工?作面一?旦可以?做了就?盡快安?排班組?去做，?協(xié)調(diào)其?他部門?，避免?自己返?工或其?他部門?返工造?成的浪?費(fèi)資源?。而?機(jī)電部?后期移?交階段?處理的?問題，?看似瑣?碎，處?理起來?則頗為?刺手，?有時物?業(yè)部一?日就打?二三十?個電話?過來要?盡快去?處理問?題。項?目機(jī)電?部在后?期出現(xiàn)?的問題?是部分?單元套?間漏了?電話線?、有線?電視線?;而最?大的問?題在于?業(yè)主收?樓了，?我部仍?未給予?送電。?故許多?挑剔的?業(yè)主往?往以此?為理據(jù)?向物業(yè)?部投訴?。因為?浪為人?性格隨?和，易?以與人?溝通，?項目機(jī)?電部安?排了我?去協(xié)調(diào)?此問題?。在供?電部門?裝上電?表之前?，浪完?成了與?二期幾?百戶業(yè)?主協(xié)調(diào)?送電事?宜，此?期間幾?百戶業(yè)?主的電?表（說?服業(yè)主?自行提?供電表?）基本?由我來?安裝。?新天?地二、?三期1?6-2?3座、?36-?46座?我也經(jīng)?常到現(xiàn)?場管施?工質(zhì)量?，抓進(jìn)?度。期?間我不?斷學(xué)習(xí)?施工管?理，通?過現(xiàn)場?不斷學(xué)?習(xí)專業(yè)?技術(shù)和?經(jīng)驗。?可能是?我的角?色不是?主要負(fù)?責(zé)該區(qū)?域，我?常常感?到，很?多部門?協(xié)調(diào)的?問題我?是被動?的，信?息是后?知的。?這是我?工作不?到位的?地方，?以后需?改進(jìn)。?同時?，通過?幾個機(jī)?電班組?的施工?縱橫比?較，認(rèn)?識到哪?些班組?做得好?，哪些?班組做?得一般?。班組?施工經(jīng)?驗不足?的，浪?常去跟?進(jìn)監(jiān)管?。2?、__?__至?今，_?___?項目機(jī)?電部。?此階?段浪的?工作主?要是負(fù)?責(zé)__?__新?辦公樓?的電氣?施工。?今天?，__?__新?辦公樓?工程整?體已完?成約8?0%，?按照原?施工計?劃，也?同樣在?今天，?就應(yīng)完?工，所?以目前?施工進(jìn)?度明顯?滯后。?作為施?工員，?參與建?設(shè)此項?目，有?著不可?推卸的?責(zé)任。?因而我?總結(jié)出?來幾點?教訓(xùn)：?其一?，__?__項?目作為?一個改?造工程?，前期?拆除有?關(guān)設(shè)備?必須拆?除到底?。在之?前，因?有些地?方?jīng)]有?明顯要?求拆除?，但不?拆則影?響美觀?，考慮?到拆除?辦理簽?證麻煩?，至今?仍有一?些開關(guān)?面板沒?有拆除?。其?二，拆?除工作?造成了?大量的?簽證，?而中間?產(chǎn)生的?費(fèi)用，?也許比?當(dāng)初直?接發(fā)包?出去要?節(jié)省不?少，效?率也提?高不少?。按簽?工形式?辦理簽?證，班?組工人?工作缺?乏積極?性。?其三，?后面的?工程圖?紙出來?之后，?機(jī)電部?也即日?審核申?報材料?，但由?于材料?采購需?要時間?，按實?際施工?進(jìn)度要?求，材?料絕對?是來不?及的，?所以前?期報批?的材料?應(yīng)該準(zhǔn)?備多一?些材料?，如線?管、電?線及構(gòu)?配件等?。水?電施工?員個人?工作總?結(jié)（七?）來?中聯(lián)工?作僅幾?個月的?時間，?雖然時?間短暫?，但在?這段時?間里收?獲和感?悟可謂?不少。?恰逢年?終歲末?，在這?里對自?己的工?作做一?個小結(jié)?。我一?直在保?利玫瑰?灣項目?部擔(dān)任?水電專?業(yè)施工?員，主?要負(fù)責(zé)?主體工?程水電?安裝和?現(xiàn)場臨?水臨電?管理工?作。就?現(xiàn)場施?工技術(shù)?管理工?作中的?關(guān)鍵環(huán)?節(jié)和管?理程序?方面談?談我自?己的看?法和體?會：?一、現(xiàn)?場臨水?臨電建?設(shè)臨?水臨電?建設(shè)作?為施工?人員進(jìn)?場后首?要任務(wù)?，是施?工能否?順利進(jìn)?行的后?方保障?，所以?我認(rèn)為?施工前?期這項?工作對?于我們?水電專?業(yè)施工?員來說?是一項?關(guān)鍵性?的環(huán)節(jié)?。要很?好的完?成這項?工作，?我是這?樣做的?：1?、與項?目部領(lǐng)?導(dǎo)溝通?，做好?臨建和?臨水臨?電的配?合，做?到綜合?布局、?統(tǒng)籌規(guī)?劃;?2、編?制切實?可行的?臨水臨?電方案?及應(yīng)急?預(yù)案，?繪制詳?細(xì)的平?面及系?統(tǒng)布置?圖，以?指導(dǎo)施?工。編?制的方?案完整?真實并?有設(shè)計?計算書?，且考?慮富裕?量，設(shè)?計依據(jù)?正確有?效，科?學(xué)合理?并符合?實際;?布置圖?繪制詳?細(xì)，做?到每個?節(jié)點有?詳圖，?既保證?當(dāng)前施?工也為?以后維?修提供?依據(jù)和?便利。?3、?建立健?全臨水?臨電管?理的相?關(guān)制度?，用制?度規(guī)范?來保障?臨時用?水用電?：制?定臨水?臨電值?班制度?，并設(shè)?置相關(guān)?責(zé)任人?，建立?責(zé)任追?溯制度?和獎罰?制度，?尤其臨?電方面?保證無?特殊情?況連續(xù)?供電;?要求值?班人員?、責(zé)任?人員按?照制度?對各個?節(jié)點做?好定期?檢查和?維修，?并做好?相關(guān)記?錄備查?;設(shè)置?安全標(biāo)?示和完?善用電?安全管?理制度?，切實?保證現(xiàn)?場和生?活區(qū)的?用水用?電安全?，做到?防范于?未然。?4、?臨建施?工中抓?住重點?，杜絕?隱患：?對于?重要管?路、線?路和易?于破壞?及維修?不便的?節(jié)點，?采用質(zhì)?量好、?耐久性?強(qiáng)的材?料，?施工時?派技術(shù)?好的工?人操作?，完成?后親自?檢查驗?收，確?保不留?下隱患?，并做?到心中?有數(shù)。?5、?臨水臨?電中做?好預(yù)算?的控制?，主要?為材料?和人工?控制，?做到既?保證設(shè)?施的使?用性和?耐久性?，又做?到造價?相對經(jīng)?濟(jì)合理?;為了?便于及?時維修?，現(xiàn)場?材料庫?中有臨?水臨電?的材料?儲備，?以備應(yīng)?急。?6、做?好冬雨?季節(jié)的?臨水臨?電設(shè)施?的保護(hù)?工作，?加強(qiáng)檢?查力度?，增加?檢查頻?次，發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決，保?證特殊?季節(jié)不?因為水?電問題?影響施?工進(jìn)度?。二?、圖紙?會審和?技術(shù)交?底1?、圖紙?會審：?圖紙?會審時?先組織?項目部?相關(guān)專?業(yè)技術(shù)?員進(jìn)行?內(nèi)部會?審，請?施工班?組長參?加內(nèi)部?會審，?做到在?施工圖?紙上首?先了解?設(shè)計意?圖，并?在技術(shù)?上掌握?施工工?藝概要?。對于?圖紙中?發(fā)現(xiàn)的?問題內(nèi)?部相互?之間進(jìn)?行溝通?，同時?與土建?專業(yè)圖?紙核對?，檢查?是否有?沖突，?形成記?錄。在?有設(shè)計?院參加?的圖紙?正式會?審前，?將所有?內(nèi)部會?審問題?整理完?善，會?審時有?技巧性?的提出?。在會?審時盡?量向設(shè)?計院把?問題問?得全面?和仔細(xì)?，以免?模糊不?清為以?后施工?留下疑?點。會?審后及?時整理?，要求?設(shè)計院?、甲方?及監(jiān)理?簽認(rèn)。?2、?技術(shù)交?底：?水電安?裝細(xì)節(jié)?工作較?多，施?工前對?班組進(jìn)?行技術(shù)?交底，?對施工?質(zhì)量控?制尤為?重要。?技術(shù)交?底詳實?、具體?、有針?對性，?水電安?裝分預(yù)?埋階段?、安裝?階段、?試驗試?運(yùn)行階?段、工?程收尾?階段等?等，所?以對于?每個不?同的施?工階段?都進(jìn)行?技術(shù)交?底，以?確保各?個施工?階段的?施工質(zhì)?量。對?班組的?技術(shù)交?底督促?保證班?組在施?工中能?夠真正?執(zhí)行，?這一點?非常重?要，所?以制定?技術(shù)交?底時我?依據(jù)規(guī)?范，而?且考慮?到班組?操作?三、施?工方案?計劃的?編制?1、施?工方案?的編制?：2?、計劃?的編制?：根?據(jù)工期?要求，?劃分各?個施工?階段的?進(jìn)度計?劃。水?電安裝?主要是?與土建?專業(yè)配?合，穿?插施工?，在編?制計劃?時首先?考慮土?建工程?的進(jìn)度?計劃，?合理安?排工期?。利用?計算機(jī)?軟件編?制進(jìn)度?計劃，?科學(xué)合?理，更?能有效?的對計?劃執(zhí)行?情況進(jìn)?行跟蹤?，在施?工過程?中有利?于糾偏?。所以?在工作?中不斷?熟練運(yùn)?用一些?計劃編?制軟件?，如o?ffi?cep?roj?ect?項目管?理軟件?、夢龍?、海文?進(jìn)度計?劃編制?軟件等?，這對?工程進(jìn)?度的把?握起到?事半功?倍的效?果。?四、施?工過程?中的“?三控、?三管、?一協(xié)調(diào)?”1?、三控?：對?質(zhì)量的?控制，?主要是?對班組?的技術(shù)?實力進(jìn)?行有效?把握，?充分利?用技術(shù)?交底和?技術(shù)方?案對其?施工過?程和材?料進(jìn)場?質(zhì)量進(jìn)?行嚴(yán)格?要求和?把關(guān)，?有問題?、有隱?患必須?責(zé)令?其及時?改正，?并指導(dǎo)?正確的?施工工?藝和方?法，有?質(zhì)量缺?陷的材?料絕對?不可在?施工中?使用。?尤其在?預(yù)埋階?段，這?個階段?的質(zhì)量?的好壞?直接關(guān)?系到以?后的安?裝，所?以應(yīng)著?重注意?施工過?程中的?檢查和?監(jiān)管，?保證預(yù)?埋位置?的準(zhǔn)確?性以及?成品和?半成品?的保護(hù)?工作。?對于在?施工中?屢次出?現(xiàn)的質(zhì)?量通病?，必須?發(fā)現(xiàn)一?次下發(fā)?給班組?一次質(zhì)?量整改?單，將?通病堅?決消滅?在施工?進(jìn)行的?萌芽中?，而不?能事后?造成質(zhì)?量問題?后再做?處理。?對進(jìn)?度的控?制，緊?跟施工?進(jìn)度計?劃，隨?著施工?進(jìn)展進(jìn)?行合理?調(diào)整，?出現(xiàn)偏?差及時?采取相?關(guān)糾偏?措施進(jìn)?行計劃?的糾正?，以確?保配合?主體結(jié)?構(gòu)土建?專業(yè)施?工進(jìn)而?確保整?體工程?施工工?期。?對費(fèi)用?的控制?，主要?控制人?工、材?料、機(jī)?械臺班?，準(zhǔn)確?和有預(yù)?見性的?把握施?工進(jìn)度?計劃，?合理部?署施工?勞動力?和施工?機(jī)械的?進(jìn)場，?盡量避?免搶工?和窩工?現(xiàn)象的?發(fā)生，?針對目?前人工?費(fèi)和機(jī)?械臺班?費(fèi)得增?加，在?施工中?盡量減?少點工?;施工?用材料?應(yīng)在保?證滿足?現(xiàn)場施?工的前?提下分?階段、?分批次?進(jìn)場，?避免因?材料的?積壓占?用工程?墊付資?金，材?料采購?時應(yīng)要?求采購?員“貨?比三家?”，達(dá)?到經(jīng)濟(jì)?實用的?最優(yōu)化?。2?、三管?：合?同管理?，在工?作中注?重合同?的斟酌?和研究?，以便?在施工?中正確?處理各?種關(guān)系?。安全?管理，?始終伴?隨著整?個施工?過程，?