水利工程施工安全管理探索

Word版本，下載可自由編輯水利工程施工安全管理探索隨著我國經濟文化的蓬勃進展，我國的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般進展，良好的水利工程就猶如我們普通，不僅可以提心自身的價值，還會反作用于國家的經濟進展、民生穩(wěn)定。水利工程施工平安管理：顧名思義，指的就是在水利施工過程當中，按照施工地的實際施工狀況，從管理和技術的層面分析影響施工進度的因素，從而準時實行解決方法的管理方法。水利工程施工中所涉及到的問題極為復雜，所以管理者在舉行管理時需要綜合考慮多種因素，如施工成本、施工質量、施工進度、適當的平安管理措施等。無論是施工者還是管理者都需要重視平安問題，杜絕平安隱患，對平安事故說不。除了保證平安問題外，企業(yè)最關懷的固然是利益問題，高效益，零失誤才是企業(yè)追求的最高標準。都說吃水不忘挖井人，在享受水利工程所帶來的方便時，我們也應該懷著一顆感恩的心謝謝哪些工作人員不分晝夜馬不停蹄地辛苦。與此同時，更應該關注他們的生命平安。

1水利工程施工平安管理中所存在的問題

1.1施工人員文化層次較低，平安意識薄弱

中國這種特別的社會環(huán)境造就了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會有那么多的待業(yè)高校生，國家花錢培養(yǎng)了那么長時光，終于卻是一場空，真是讓人有點心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業(yè)本身并無凹凸貴賤之分，可笑的是有的人非要用自己的主觀意愿去判定職業(yè)的凹凸。由此我們便知，像水利工程施工這樣的體力活大多招聘的是農夫工這樣一個群體。因為經濟等緣由，農夫工確實是文化素養(yǎng)水平低下，缺乏專業(yè)的素養(yǎng)與學問儲備，對自己所從事的行業(yè)不甚了解，匆匆上崗，沒有任何平安防范意識，碰到危急也無法準時精確?????的實行應急措施，從而使自己與他人都陷入危急。非專業(yè)人員沒有上崗證，違背操作流程，擅自使用機械，以至于不須要的意外傷亡。

1.2行政干預過多，權責主體不統(tǒng)一

不論是在什么工程還是任務當中，最要不得的就是個人主義，水利工程施工建設更是如此，一項水利工程建設牽動著太多的東西，正可謂是牽一發(fā)而動全身，容不得一點失誤有的干部居然通過個人職權草草了事，殊不知自己的求功心切可能會關乎這一區(qū)域內全部人的生命安危，所以水利工程施工建設一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，究竟生命不能兒戲。

1.3平安管理人員及專業(yè)設備的缺失

平安管理設備的缺失不僅指平安管理設備數量上的缺失，還指設備配備缺少系統(tǒng)化配置，科技水平低下，不能做到有效聯動。而專業(yè)的管理人員不足真的是硬傷，大家可能都覺得管理可有可無，但是管理卻真切貫通于施工的每一個環(huán)節(jié)，而我們卻恰好缺乏這種專業(yè)的力氣，所以我們需要專業(yè)的管理隊伍和管理設施。

2水利工程施工平安管理中所存在問題的解決方法

2.1平安生產，防患于未然

在水利施工生產建設中，最重要的不是別的，而是平安意識。人的意識具有自覺挑選性與主動制造性，假如沒有正確的平安意識那么這種自覺挑選性與主動制造性可以說是沒有絲毫用處。所以說一定要明確平安第一這個原則，這可以是個口號，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要牢記在心，從根本上消退習慣性違章作業(yè)，削減發(fā)生平安事故的幾率。施工方在選取人員時或許沒有太大的挑選空間，但是即便如此，也不是沒有轉變的余地，施工方在施工前一定要對所雇用人員舉行施工平安教導，并且教授一些容易有用有針對性的作業(yè)技術。除了對雇用者舉行平安教導與須要的技術傳授外，施工方還要嚴格選取原材料，加強施工現場的巡邏與檢查，不要裝樣子。準時發(fā)覺危急源，并實行措施明確責任人，盡量做到分工到組，分工到人，將平安責任層層分解。同時，施工方還需舉行階段性的平安與技術考核，以保證施工的質量與施工者的生命平安。

2.2采取責任制與問責制

責任制與問責制的主體其實是不一樣的。責任制說詳細一點就是領導責任制，也就是說在水利施工建設中，要明確領導的平安管理責任。而問責制詳細來說是指崗位問責制，也就是說各個工作崗位的員工都擔當著相應的工作責任。在這樣的制度下，每個人都需要各司其職，沒有人可以懈怠。全部的責任在射陽層層分解之后，工程的平安施工也就有了保障，如此才干真正體現管理的力氣，保證工程施工的平安性，提高施工人員的專業(yè)技術。

2.3強化專業(yè)力氣配備

教導應該因材施教，那么同樣的，水利工程的建設也需要因地制宜。正所謂聞道有先后，術業(yè)有專攻。水利工程的建設以其涉及范圍廣，影響工程施工的因素復雜而著名。那么在這種狀況下，就越發(fā)需要專業(yè)的管理人才，任何事物都有其特別性，或許本單位有平安管理人員，但對某次施工的專業(yè)解決能力不足，那么此時企業(yè)不應吝惜錢財，而應該高薪招聘資格豐盛的平安管理人員參加到施工當中。有了平安管理人員只是解決了源頭問題，第二企業(yè)還需下放一定的權力給管理人員，使其樹立足夠的威風，嚴格管理制度，增進管理人員履行職責的同時，也催促施工人員履行平安義務。

3結論

綜上所述，水利工程施工建設具有涉及點多、籠罩面積廣、施工場地繁雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業(yè)人才及設備配備不足等特點。而水利工程卻又是不得不建立的，他直接關系著人民群眾的生活用水問題，關乎到企業(yè)的利益問題，更關乎到囫圇民族、國家的穩(wěn)定與和平。由此我們看到了平安的水利工程的重要性，而要擁有平安的水利工程，平安管理人員是必不行少的。施工單位應做到防患于未然，嚴格從設計圖紙抓起，務必采購質量達標的生產材料，還要對施工人員舉行平安教導及基礎技術的傳授，除此還要預期到將來可能發(fā)生的變故，提前想好應急方法。一個巴掌永久拍不響，那么平安生產不僅需要有各級領導的高度重視和整體協作，嚴格的平安管理人員，還需要有聽從管理的施工人員，即每位參與工程的人員都需秉持平安第一的信心，珍