薪酬管理制度

薪酬管理制度員工職務(wù)工資管管理規(guī)定總則則第一條條本公司為為貫徹同工同同酬、勞資兩兩利的原則，以以達(dá)到實(shí)行公公平合理，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單確切的工工資管理辦法法的目的，特特制訂本細(xì)則則。第二二條凡本公公司職工的工工資待遇，除除有特殊規(guī)定定之外，應(yīng)依依照本辦法辦辦理。第第三條本公公司工資采用用職務(wù)工資制制，其體系如如下（見(jiàn)圖１１）：工資等等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第一條本本公司有關(guān)各各級(jí)職位工資資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如如下：（見(jiàn)表表１）第第二條上表表的工資不包包括津貼及獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。第第三條電腦腦操作人員、保保衛(wèi)人員、出出納員、成員員材料收發(fā)人人員、考勤計(jì)計(jì)件人員職位位的工資不得得超過(guò)助理管管理（工程）師師以上（含）。駕駕駛員、宿舍舍管理員及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員員（以上不含含領(lǐng)班或組長(zhǎng)長(zhǎng)）職位的工工資以管理（工工務(wù)）員以下下為限。第四條管管理（工務(wù)）員員職位以下人人員，各公司司可視其工作作性質(zhì)分級(jí)核核定工資。第五條工資調(diào)整后后，若超過(guò)本本職位最高工工資，在未得得到職位晉升升的情況下，仍仍支給該職位位的最高工資資，其超過(guò)部部分乘以１２２個(gè)月一次性性發(fā)給。第六條職職位提升人員員的工資不得得低于原工資資。第七七條新進(jìn)人人員無(wú)工作經(jīng)經(jīng)歷者．其工工資核定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下：（經(jīng)考試合合格者依下列列標(biāo)準(zhǔn)支給，非非經(jīng)考試而錄錄用者，按低低于下列規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)由各各公司酌情擬擬訂。大專畢畢業(yè)新進(jìn)人員員的核用及工工資核定由總總管理處總經(jīng)經(jīng)理辦理及擬擬訂。）一、男性部部分：１１．研究所（研研究生）畢業(yè)業(yè)，６５０００元以上。２．大學(xué)學(xué)或?qū)W院畢業(yè)業(yè)，６００００元。３３．?？飘厴I(yè)業(yè)，５６０００元以下。４．工科科職高畢業(yè)，專專長(zhǎng)與工作相相同，４２０００元。５．商科、農(nóng)農(nóng)科職高畢業(yè)業(yè)，專長(zhǎng)與工工作相同者，４４０００元。６．高中中及職高畢業(yè)業(yè)．專長(zhǎng)與工工作不同者，３３６００元７．初中中畢業(yè)者，各各公司自訂。８．小學(xué)學(xué)畢業(yè)及小學(xué)學(xué)文化程度以以下者，各公公司自訂。二、女性性部分：１．工科職職高畢業(yè)，專專長(zhǎng)與工作相相同者，２４４００元。２．高中中（職高）畢畢業(yè)，專長(zhǎng)與與工作不同者者，２２０００元以下。３．初中中畢業(yè)者，各各公司自訂４．小學(xué)學(xué)畢業(yè)及小學(xué)學(xué)文化程度以以下者，各公公司自訂。第八條新進(jìn)人員有有工作經(jīng)驗(yàn)者者，其工資增增加標(biāo)準(zhǔn)如下下（見(jiàn)表２）：：津貼給付辦辦法第一一條依據(jù)。本辦法根據(jù)據(jù)本公司人事事管理規(guī)則有有關(guān)精神制訂訂。第二二條津貼給付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。本本公司對(duì)有關(guān)關(guān)工作人員的的各項(xiàng)津貼支支給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定如下：一、本公司司職工的加班班津貼：?jiǎn)挝晃唬涸r(shí)時(shí)）（見(jiàn)表３３）二、聘聘請(qǐng)人員的加加班津貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：（單位：：元、小時(shí)）（見(jiàn)見(jiàn)表４）三、夜勤、值值日（夜）津津貼標(biāo)準(zhǔn)：（單單位：元、日日）（見(jiàn)表５５）四、駕駕駛員每月加加班費(fèi)最高不不超過(guò)１２０００元。五、出納人人員職務(wù)津貼貼每月定為３３００元。六、值班班主管人員、領(lǐng)領(lǐng)班（班長(zhǎng)）職職務(wù)津貼（單單位：元、月月）。值班主主管：１００００元；領(lǐng)班班：７００元元；副領(lǐng)班：：６００元；；班長(zhǎng)：５０００元；副班班長(zhǎng)：４０００元。七七、特殊地區(qū)區(qū)交通津貼。１．市郊郊廠區(qū)主管級(jí)級(jí)（含）以下下人員每月發(fā)發(fā)給２００元元。２．．非市郊廠區(qū)區(qū)人員，因工工作需要而在在這個(gè)廠區(qū)上上班者（如守守衛(wèi)人員）。一一班期間內(nèi)按按日比照廠區(qū)區(qū)人員發(fā)給，其其細(xì)則由各公公司自訂。第三條特殊工作環(huán)環(huán)境津貼由各各部門(mén)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況制訂訂標(biāo)準(zhǔn)，頒布布實(shí)施，并向向經(jīng)營(yíng)委員會(huì)會(huì)上報(bào)備存。第四條本辦法經(jīng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員員會(huì)通過(guò)后實(shí)實(shí)施，修改時(shí)時(shí)亦與此相同同。外勤津貼貼給付辦法第一條適用對(duì)象。凡凡直接擔(dān)任外外勤工作的主主管級(jí)（含）以以下人員，其其“工作項(xiàng)目”及“工作時(shí)均符符合下列條件件者，就依本本辦法發(fā)給外外勤津貼，但但協(xié)辦人員如如司機(jī)等不適適用本辦法。一、工作作項(xiàng)目：營(yíng)業(yè)類：（ｌ）直直接銷(xiāo)售外務(wù)務(wù)工作（含營(yíng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所）。（２）配配合銷(xiāo)售外務(wù)務(wù)工作：如簽簽押、售后服服務(wù)、接洽退退稅業(yè)務(wù)、包包裝材料回收收等等。２．資材類類：（ｌｌ）進(jìn)口性外外務(wù)工作。（２）關(guān)關(guān)務(wù)工作。二、工作作時(shí)間：因經(jīng)辦業(yè)務(wù)務(wù)需要，每月月總的外勤時(shí)時(shí)間占應(yīng)出勤勤工作時(shí)間一一半（含）以以上者。第二條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。一、外勤勤津貼：主管管級(jí)７５０元元／月，非主主管級(jí)５０００／月。三、辦理方方式：１１．各部門(mén)主主管人員審核核手認(rèn)為其“工作項(xiàng)目”及“工作時(shí)間”均符合規(guī)定定者，簽報(bào)總總管理處呈總總經(jīng)理核準(zhǔn)后后發(fā)放。因工工作性質(zhì)變更更不符合發(fā)放放條件時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即簽呈經(jīng)經(jīng)理注銷(xiāo)。２．非為為從事本辦法法規(guī)定的“工作項(xiàng)目”的人員，但但其外勤時(shí)間間符合本辦法法的規(guī)定者，可可專門(mén)報(bào)請(qǐng)總總管理處由總總經(jīng)理核準(zhǔn)。３．津貼貼生效日期：：凡符合發(fā)放放外勤津貼資資格者，若為為上半月調(diào)任任該職，則以以當(dāng)月１６日日開(kāi)始計(jì)算，下下半個(gè)月調(diào)任任者從翌月ｌｌ日起開(kāi)始計(jì)計(jì)算。應(yīng)注銷(xiāo)銷(xiāo)發(fā)放外勤津津貼資格者，自自其工作變更更日起停止發(fā)發(fā)放。第第三條其他說(shuō)明：：一、申申請(qǐng)領(lǐng)取外勤勤津貼人員不不得再報(bào)支加加班津貼及其其他職務(wù)津貼貼。二、凡凡是已在效率率獎(jiǎng)金項(xiàng)目下下考慮提高基基數(shù)核給的外外勤人員，不不得再重復(fù)申申報(bào)本項(xiàng)津貼貼。第四四條本辦法經(jīng)呈呈報(bào)總經(jīng)理處處總經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施，修修改時(shí)亦與此此相同。員工工技能工資管管理細(xì)則總則則第一條條目的為為確定有關(guān)技技能工資方面面的管理辦法法，特規(guī)定本本規(guī)定。第二條決定技能工工資的要素技能工資資根據(jù)下述要要素綜合確定定職工所具有有的知識(shí)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、能力、體體力、精力及及其他在開(kāi)展展工作時(shí)所必必需的綜合技技能。第第三條技能工資的的考慮期間技能工資資每年進(jìn)行一一次調(diào)整。每每年Ｘ月為考考察期，Ｘ月月決定調(diào)整。第四條新參加工作作者的技能工工資新參參加工作者，原原則上在一年年之內(nèi)不享受受技能工資。但但對(duì)其中成績(jī)績(jī)優(yōu)秀者，經(jīng)經(jīng)特別審查，可可支付給其技技能工資。第五條技能工資的的評(píng)審技技能工資的評(píng)評(píng)審，不局限限于提薪。對(duì)對(duì)于能力低下下者，亦可實(shí)實(shí)行降薪。第六條評(píng)審委員的的任命任任命評(píng)審委員員，必須嚴(yán)肅肅、公正，不不允許摻雜私私心。第第七條嚴(yán)守秘密評(píng)審委員員對(duì)已進(jìn)行的的評(píng)審結(jié)果，必必須嚴(yán)守秘密密，不得向他他人泄露。第八條評(píng)審委員會(huì)會(huì)的評(píng)審結(jié)果果，經(jīng)公司經(jīng)經(jīng)理及有關(guān)方方面負(fù)責(zé)人審審查后予以公公布，對(duì)任何何人不得泄露露各評(píng)審委員員的立場(chǎng)。評(píng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第九條技能工資的的評(píng)審原則技能工資資的評(píng)審，以以過(guò)去一年內(nèi)內(nèi)本人的技能能水平及其工工作成績(jī)的審審核為中心，在在此基礎(chǔ)上，評(píng)評(píng)定技能等級(jí)級(jí)。第十十條技能工資的的評(píng)審范圍技能工資資的評(píng)審，在在職工現(xiàn)行的的職務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)行。第十一條評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)技能工資資的標(biāo)準(zhǔn)，如如下表所示（見(jiàn)見(jiàn)表６）、（見(jiàn)見(jiàn)表７）、（見(jiàn)見(jiàn)表８）、（見(jiàn)見(jiàn)表９）、（見(jiàn)見(jiàn)表１０）。評(píng)評(píng)審方法第十二條評(píng)審委員會(huì)會(huì)技能工工資的評(píng)審，由由公司經(jīng)理任任命的技能工工資評(píng)審委員員會(huì)分管。評(píng)評(píng)審委員會(huì)提提出評(píng)審意見(jiàn)見(jiàn)，由公司經(jīng)經(jīng)理及有關(guān)部部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)協(xié)商后確定。組組成評(píng)審委員員會(huì)的各委員員，原則上由由各有關(guān)部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人提名名，經(jīng)公司經(jīng)經(jīng)理現(xiàn)有關(guān)部部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)協(xié)商后確定。第十三條條評(píng)審方法技能工資資的評(píng)審，按按各自的職務(wù)務(wù)等級(jí)進(jìn)行。對(duì)對(duì)同一職務(wù)等等級(jí)者進(jìn)行比比較對(duì)照，按按業(yè)務(wù)種類分分別進(jìn)行考查查，其具體內(nèi)內(nèi)容在下一條條及以后諸條條中規(guī)定。第十四條條工程人員評(píng)評(píng)審要點(diǎn)工程人員的的評(píng)審要點(diǎn)如如下所述：一、對(duì)工工程的規(guī)劃、部部署、準(zhǔn)備能能力。二二、能轉(zhuǎn)包者者及作業(yè)人員員的使用方法法。三、對(duì)對(duì)最新工程施施工法的知識(shí)識(shí)掌握程度。四、關(guān)于于土木機(jī)械方方面的知識(shí)和和經(jīng)驗(yàn)。五、同與工工程有關(guān)的客客戶、政府部部門(mén)、地方管管理機(jī)構(gòu)等的的交涉能力。六、有關(guān)關(guān)工程的報(bào)告告結(jié)算及其他他事務(wù)的處理理能力。七、對(duì)安全全保衛(wèi)、防災(zāi)災(zāi)等的處置能能力。八八、對(duì)材料、工工具的使用方方法的掌握程程度。九九、對(duì)經(jīng)費(fèi)使使用的妥切程程度。十十、其他業(yè)務(wù)務(wù)處理能力。第十五條條條經(jīng)營(yíng)人員員評(píng)審要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)人員員的評(píng)審要點(diǎn)點(diǎn)如下所述：：一、對(duì)對(duì)新的經(jīng)營(yíng)方方式的適應(yīng)程程度。二二、與現(xiàn)在的的客戶的交涉涉能力。三、對(duì)工程程的預(yù)見(jiàn)及對(duì)對(duì)工程情報(bào)的的處理方式的的妥切程度。四、爭(zhēng)取取定貨技術(shù)及及其努力程度度。五、與與有關(guān)單位保保持關(guān)系及信信用的能力。六、與客客戶保持關(guān)系系及信用的能能力。七七、對(duì)經(jīng)費(fèi)使使用的妥切程程度。八八、獲取有利利的工程的技技巧及能力。九、有關(guān)關(guān)經(jīng)營(yíng)的報(bào)告告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)結(jié)算及其他事事務(wù)的處理能能力。十十、其他業(yè)務(wù)務(wù)處理能力。第十六條條材料管理理人員評(píng)審要要點(diǎn)材料管理理人員的評(píng)審審要點(diǎn)如下所所述：一一、是否購(gòu)入入了較好的（價(jià)價(jià)格及質(zhì)量）材材料及工具。二、機(jī)械械設(shè)備及工具具等的保管及及管理。三、資材是是否做到經(jīng)濟(jì)濟(jì)使用、是否否能正確地收收貨和發(fā)貨。四、有關(guān)關(guān)機(jī)械設(shè)備和和資材的收發(fā)發(fā)及其他記錄錄，計(jì)算的正正確性。五、能否爭(zhēng)爭(zhēng)取有利的進(jìn)進(jìn)貨渠道。六、對(duì)材材料及機(jī)械器器具等的消費(fèi)費(fèi)是否建立了了適當(dāng)?shù)南M(fèi)費(fèi)管理。七、契約、支支付及其他交交易的處理能能力。八八、對(duì)機(jī)械工工具、材料的的正確使用知知識(shí)及對(duì)使用用者的指導(dǎo)能能力。九九、與工程及及經(jīng)營(yíng)方面的的聯(lián)絡(luò)、磋商商能力。十、在運(yùn)輸輸業(yè)務(wù)及車(chē)輛輛管理方面的的能力。第十七條事務(wù)人員評(píng)評(píng)審要點(diǎn)會(huì)計(jì)計(jì)、總務(wù)、人人事及其他事事務(wù)人員的評(píng)評(píng)審要點(diǎn)如下下所述：一、開(kāi)票、記記賬、計(jì)算、作作表的正確性性。二、開(kāi)開(kāi)票、記帳、計(jì)計(jì)算、作表的的迅速性。三、現(xiàn)金金出納、收支支事務(wù)的正確確性。四四、籌款狀況況的把握和聯(lián)聯(lián)絡(luò)能力。五、工程程、會(huì)計(jì)、人人事及其他業(yè)業(yè)務(wù)文件的系系統(tǒng)處理和保保管的正確性性。六、辦辦公用品的購(gòu)購(gòu)買(mǎi)、定貨、收收貨、保管的的正確性與迅迅速性。七、銀行交交易及其他融融資上的交涉涉能力。八、內(nèi)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)、通知、傳傳達(dá)等的正確確性與迅速性性。九、能能否親切地對(duì)對(duì)待工人和一一般職員。十、對(duì)所所擔(dān)任的事務(wù)務(wù)性工作迅速速、正確地處處理能力。附附則第十八條條本規(guī)定自ＸＸＸ年Ｘ月ＸＸ日起實(shí)施。附附表一、員員工工資計(jì)算算表二、計(jì)計(jì)時(shí)、計(jì)件與與提成工資核核算表三三、員工工資資標(biāo)準(zhǔn)表（見(jiàn)見(jiàn)表１１），（見(jiàn)見(jiàn)表１２）、（見(jiàn)見(jiàn)表１３）資資歷、出勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金管理辦法法員工出勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金管理辦法法第一條條本公司為獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤勤，減少請(qǐng)假假，恪遵公司司規(guī)定，特制制定本辦法。第二條出勤獎(jiǎng)金按按點(diǎn)計(jì)算，每每點(diǎn)２０元，每每月計(jì)分３００點(diǎn)（６０００元），凡本本廠員工（包包括契約工）在在廠工作每出出勤１天給予予１點(diǎn)。第三條凡員工于當(dāng)當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假假者，不論事事病假均按下下列標(biāo)準(zhǔn)扣減減獎(jiǎng)金。１．請(qǐng)假一一天扣７點(diǎn)（１１４０元）。２．請(qǐng)假假二天扣１４４點(diǎn)（２８００元）。３．請(qǐng)假三三天扣２１點(diǎn)點(diǎn)（４２０元元）。４４．請(qǐng)假四天天扣３０－３３１點(diǎn)（６０００－６２００元）。第四條全月份不請(qǐng)請(qǐng)假，且輪休休不超過(guò)２日日者另加給全全勤獎(jiǎng)金８點(diǎn)點(diǎn)（１６０元元），凡請(qǐng)假假曠工（包括括１小時(shí)）或或輪休超過(guò)２２日（逢有法法定假日的月月份得增加為為３日）及星星期日固定休休息人員均不不加給。第五條兵兵役公假、婚婚、喪、生育育假：１１．身家調(diào)查查、點(diǎn)閱召集集、后備軍人人召集等出勤勤獎(jiǎng)金照給。２．動(dòng)員員召集培訓(xùn)召召集及奉派受受訓(xùn)２０天以以上者不予給給點(diǎn)。３３．婚、喪、生生育假所請(qǐng)假假日不予給點(diǎn)點(diǎn)（如跨月者者其全勤加給給８點(diǎn)只扣１１次）。第六條公公傷與國(guó)內(nèi)公公差出勤獎(jiǎng)金金照給。第七條曠工：每曠曠１１天扣１０點(diǎn)（４４小時(shí)以內(nèi)扣扣５點(diǎn)，超過(guò)過(guò)４小時(shí)按１１天扣點(diǎn)）。第八條當(dāng)月份請(qǐng)事事病假累計(jì)４４小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金不扣，超超過(guò)４小時(shí)按按１天扣點(diǎn)。第九條為顧念員工工確患重病必必須住院（限限公立或勞保保醫(yī)院治療），情情節(jié)特殊，其其住院期間經(jīng)經(jīng)取得醫(yī)院證證明者給予從從輕扣點(diǎn)，即即每住院１天天扣發(fā)獎(jiǎng)金５５點(diǎn)，其余門(mén)門(mén)診仍按本辦辦法第３條的的規(guī)定計(jì)扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。第第十條星期例假及及輪休、特休休：１．．常白班員工工星期例假日日或排定輪休休日獎(jiǎng)金照給給，但被指定定加班而不到到工者扣獎(jiǎng)金金１０點(diǎn)。２．已排排輪休的人員員除輪休日外外如有不上班班者應(yīng)一律請(qǐng)請(qǐng)假，否則視視作曠工。３．特別別休假必須于于前一天下午午５點(diǎn)鐘前提提出申請(qǐng)經(jīng)核核準(zhǔn)者，出勤勤獎(jiǎng)金照給，事事后（包括當(dāng)當(dāng)天）申請(qǐng)者者不準(zhǔn)，視作作事假論。４．應(yīng)休休未休的特別別休假在年限限屆滿后均按按現(xiàn)支日資的的１．６倍發(fā)發(fā)給獎(jiǎng)金，但但中途離職者者不予發(fā)給。第十一條條本辦法經(jīng)核核準(zhǔn)后公布實(shí)實(shí)施，未盡事事宜隨時(shí)修改改。資歷、全全勤獎(jiǎng)金給付付管理辦法第一條為獎(jiǎng)勵(lì)資歷歷長(zhǎng)及遵守公公司管理規(guī)則則的全勤職工工，特設(shè)立本本獎(jiǎng)金，凡本本獎(jiǎng)金的核實(shí)實(shí)發(fā)放、增減減及停止，均均照本規(guī)定辦辦理。第第二條凡經(jīng)經(jīng)公司正式任任用的職工，自自到職實(shí)滿全全年的次月份份起，享有本本獎(jiǎng)金的申請(qǐng)請(qǐng)權(quán)。第第三條本獎(jiǎng)金金的申請(qǐng)，應(yīng)應(yīng)由享有申請(qǐng)請(qǐng)資格的直屬屬部門(mén)主管人人員填寫(xiě)申請(qǐng)請(qǐng)書(shū)，并按下下列標(biāo)準(zhǔn)簽注注意見(jiàn)，送人人事部門(mén)辦理理。（一一）能否勝任任工作。（二）勤惰惰情況。（三）責(zé)任任心。（四四）品德。（五）個(gè)個(gè)人與公共衛(wèi)衛(wèi)生。（六六）服裝儀容容。第四四條人事部門(mén)受受理申請(qǐng)后，應(yīng)應(yīng)就下列規(guī)定定提出審查資資料，送請(qǐng)規(guī)規(guī)章執(zhí)行委員員會(huì)審議。（一）到到截止申請(qǐng)之之日，除規(guī)定定應(yīng)享受的假假日及公休外外，將其他任任何缺勤天數(shù)數(shù)減除后的到到職時(shí)間實(shí)滿滿一年者為合合格（一年按按３６５天計(jì)計(jì)算）。（二）到截截止申請(qǐng)之日日，全年所請(qǐng)請(qǐng)事假雖已由由上條規(guī)定減減除，但以請(qǐng)請(qǐng)假天數(shù)不超超過(guò)六天者為為合格了否則則每超過(guò)一天天，將其申請(qǐng)請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)個(gè)月。（三三）到截止申申請(qǐng)之日，全全年遲到記錄錄不超過(guò)六次次者為合格，否否則每超過(guò)一一次，將其申申請(qǐng)權(quán)延后一一個(gè)月。（四）到截截止申請(qǐng)之日日，全年內(nèi)無(wú)無(wú)曠職記錄者者為合格，否否則每曠職一一天，將其申申請(qǐng)權(quán)延后一一個(gè)月。（五）到截截止申請(qǐng)之日日，有工作疏疏忽等不良記記錄不超過(guò)六六次者為合格格，否則每超超過(guò)一次，將將其申請(qǐng)權(quán)延延后一個(gè)月，嚴(yán)嚴(yán)重者延后兩兩個(gè)月。（六）到截截止申請(qǐng)之日日，一年內(nèi)違違反榮譽(yù)獎(jiǎng)金金規(guī)定不超過(guò)過(guò)三次者這合合格，否則每每超過(guò)一次將將其申請(qǐng)權(quán)延延后一個(gè)月。（七）工工作表現(xiàn)不良良或不能勝任任者，不享有有申請(qǐng)權(quán)，已已享有本獎(jiǎng)金金權(quán)者要停止止其享受權(quán)利利。第五五條本獎(jiǎng)金申請(qǐng)請(qǐng)權(quán)遞增時(shí)，也也應(yīng)按照上條條規(guī)定辦理。第六條凡因故被將將申請(qǐng)權(quán)或遞遞增權(quán)延后者者，在延后期期間內(nèi)，有缺缺勤或不良記記錄者，仍應(yīng)應(yīng)合并計(jì)算，再再續(xù)延其申請(qǐng)請(qǐng)權(quán)。第第七條凡享享受資金權(quán)的的職工，有下下列情形之一一者為缺勤，除除按有關(guān)規(guī)定定處分外，在在當(dāng)月份內(nèi)不不予本獎(jiǎng)金的的獎(jiǎng)勵(lì)。（一）有遲遲到、曠職或或任何作假記記錄者。（二）打卡卡上班后，未未到達(dá)工作場(chǎng)場(chǎng)所開(kāi)始工作作者。（三三）工作時(shí)間間內(nèi)離開(kāi)工作作崗位，借故故走動(dòng)、嬉笑笑、吸煙、睡睡覺(jué)、閑聊、吃吃零食、因私私事會(huì)客、接接私人電話或或閱讀與本業(yè)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)書(shū)報(bào)雜志以及及怠工或疏忽忽工作者。（四）在在工作時(shí)間內(nèi)內(nèi)吵架、斗毆?dú)摺＃ㄎ逦澹┰谖聪掳喟嗲巴９ゎ孪聪椿驌Q衣服等等候下班者。（六）凡凡部門(mén)主管人人員對(duì)所屬職職工管理不善善或該部門(mén)在在當(dāng)月內(nèi)違規(guī)規(guī)人數(shù)達(dá)百分分之十者。第八條凡在當(dāng)月份份內(nèi)有上條所所定任何缺勤勤記錄合計(jì)達(dá)達(dá)三次者，除除停止其當(dāng)月月份獎(jiǎng)金權(quán)外外，還要另外外自次月份起起停止其享受受本獎(jiǎng)金權(quán)三三個(gè)月，在停停止期間無(wú)缺缺勤記錄者，期期滿由人事部部門(mén)報(bào)請(qǐng)恢復(fù)復(fù)，否則仍予予順延。第九條本獎(jiǎng)金的支支付率隨職工工的工作年限限及工作成績(jī)績(jī)遞增，但最最高不得超過(guò)過(guò)當(dāng)月工資的的３０％，本本獎(jiǎng)金遞增率率規(guī)定如下：：（一）第一年發(fā)放放當(dāng)月工資的的５％。（二）第二二年遞增為當(dāng)當(dāng)月工資額的的１０％。（三）第第三年遞增為為當(dāng)月工資額額的１５％。（四）第第四年遞增為為當(dāng)月工資額額的２０％。（五）第第五年遞增為為當(dāng)月工資額額的２５％。（六）第六年達(dá)到到最高支付率率即當(dāng)月工資資額的３０％％。第十十條全勤職工應(yīng)應(yīng)享受的獎(jiǎng)金金于每月的下下期與工資一一并發(fā)放。第十一條條凡當(dāng)年度內(nèi)內(nèi)被取消本獎(jiǎng)獎(jiǎng)金權(quán)累計(jì)達(dá)達(dá)三次者，得得從第三次的的次月份起停停止其享受權(quán)權(quán)一個(gè)月，在在停止期間無(wú)無(wú)缺勤記錄時(shí)時(shí)，期滿由人人事部門(mén)報(bào)請(qǐng)請(qǐng)恢復(fù)，否則則仍予順延。第十二條條已享有獎(jiǎng)金金權(quán)的職工，其其工作表現(xiàn)不不良或不能勝勝任工作者，得得停止其享受受權(quán)一至三個(gè)個(gè)月，繼續(xù)考考核期滿由人人事部門(mén)報(bào)請(qǐng)請(qǐng)恢復(fù)，獎(jiǎng)金金額自其恢復(fù)復(fù)后遞增核發(fā)發(fā)。第十三條因故被停止止本資金權(quán)者者，從其恢復(fù)復(fù)后遞增時(shí)，除除照本節(jié)第四四條規(guī)定辦理理外，應(yīng)在扣扣除被停止期期間的月數(shù)后后實(shí)滿一年者者方可申請(qǐng)遞遞增。第第十四條本辦法呈董董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后后實(shí)施，修改改時(shí)亦與此相相同。年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)發(fā)給辦法第一條依據(jù)，本辦辦法依據(jù)本公公司人事管理理規(guī)則有關(guān)規(guī)規(guī)定訂定。第二條適用范圍（一）本本公司從業(yè)年年終獎(jiǎng)金的發(fā)發(fā)給，悉依本本辦法的規(guī)定定辦理。（二）本辦辦法所稱從業(yè)業(yè)人員以本公公司編制內(nèi)的的人員為限。顧顧問(wèn)、聘約人人員、定期契契約人員、臨臨時(shí)人員均不不適用。第三條獎(jiǎng)金數(shù)額從從業(yè)人員的年年終獎(jiǎng)金數(shù)額額視公司當(dāng)年年度的業(yè)務(wù)狀狀況及個(gè)人成成績(jī)而訂。第四條按實(shí)際工作作月數(shù)比例計(jì)計(jì)算的范圍從從業(yè)人員在年年度內(nèi)有下列列情形之一者者，年終獎(jiǎng)金金按其該年度度內(nèi)實(shí)際工作作月數(shù)的比例例計(jì)算（服務(wù)務(wù)未滿半個(gè)月月者以半個(gè)月月計(jì)，半個(gè)月月以上以一個(gè)個(gè)月計(jì)）。（一）準(zhǔn)準(zhǔn)給特別病假假或公傷假者者。但因執(zhí)行行職務(wù)奮勇負(fù)負(fù)責(zé)而致傷害害。經(jīng)專案簽簽準(zhǔn)其請(qǐng)假期期間得予發(fā)給給的公傷假除除外。（二二）非受處分分的停薪留職職者。（三三）中途到職職者。第第五條發(fā)給前離職職從業(yè)人員于于當(dāng)年度年終終獎(jiǎng)金發(fā)給前前離職或受停停薪留職處分分者，不予發(fā)發(fā)給。但退休休、外派人員員服務(wù)已滿該該年度者，不不在此限。第六條發(fā)放日期每每年度從業(yè)人人員的年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金于翌年１１月２０日發(fā)發(fā)給。第第七條獎(jiǎng)懲懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)從業(yè)人員員在當(dāng)年度曾曾受獎(jiǎng)懲者，年年終時(shí)依下列列標(biāo)準(zhǔn)加減其其年終獎(jiǎng)金。（一）嘉嘉獎(jiǎng)１次：加加發(fā)１日份薪薪額的獎(jiǎng)金。（二）記記小功１次：：加發(fā)３日份份薪額的獎(jiǎng)金金。（三三）記大功１１次：加發(fā)１１０日份薪額額的獎(jiǎng)金。（四）懲懲誡１次：扣扣減１日份薪薪額的獎(jiǎng)金。（五）記記小過(guò)１次：：扣減３日份份薪額的獎(jiǎng)金金。（六六）記大過(guò)１１次：扣減１１０日份薪額額的獎(jiǎng)金。第八條請(qǐng)假曠職的的扣減標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員于于所度中曾經(jīng)經(jīng)請(qǐng)假或曠職職者，其當(dāng)年年度的年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金依下列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣（以以元為單位）。（一）病病假１日扣減減半日份薪額額的獎(jiǎng)金。（二）事事假１日扣減減１日份薪額額的獎(jiǎng)金。（三）婚婚假１日扣減減ｌ／４日份份薪額的獎(jiǎng)金金。（四四）喪假１日日扣減１日份份薪額的獎(jiǎng)金金，但因祖父父母、配偶等等喪亡請(qǐng)假在在５天以內(nèi)者者，每日扣減減１／４日（五）產(chǎn)假假１日扣減半半日份薪額的的獎(jiǎng)金。（六）曠職職１日扣３日日份薪額的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，曠職半半日扣１．５５日份薪額的的獎(jiǎng)金。第九條獎(jiǎng)金提撥凡凡符合本辦法法第４條規(guī)定定，工作不滿滿１年者，其其獎(jiǎng)金按實(shí)際際工作月數(shù)比比例提撥。第十條扣款處理依依本辦法規(guī)定定扣除的款額額應(yīng)繳回公司司。第十十一條實(shí)施及修訂訂本辦法經(jīng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員員會(huì)通過(guò)后實(shí)實(shí)施，修改時(shí)時(shí)亦同。員工工薪酬發(fā)放管管理制度員工工工資調(diào)整申申報(bào)與審批制制度第一一條目的為為了更加準(zhǔn)確確地對(duì)員工的的工作進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，對(duì)工資資高速調(diào)整實(shí)實(shí)施有效管理理，重新制定定工資調(diào)整的的申報(bào)與審批批制度。關(guān)于于工資等級(jí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉晉升辦法的規(guī)規(guī)定另行制訂訂。第二二條適用情況本本規(guī)定適用于于員工工資的的特別調(diào)整、定定期調(diào)整和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正定級(jí)，應(yīng)應(yīng)聘員工的起起薪和轉(zhuǎn)正工工資標(biāo)準(zhǔn)按公公司的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，計(jì)量制制員工按計(jì)量量制管理規(guī)定定執(zhí)行。１．轉(zhuǎn)正定定級(jí)：指試用用期滿（一般般為三個(gè)月）經(jīng)經(jīng)考察符合公公司用人標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，予以轉(zhuǎn)正正或試用期未未滿但表現(xiàn)特特別突出，需需要提前轉(zhuǎn)為為正式員工。２．工資資特別調(diào)整：：指轉(zhuǎn)正后有有特別表現(xiàn)或或特殊貢獻(xiàn)，業(yè)業(yè)績(jī)顯著的員員工或因個(gè)人人過(guò)失給公司司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)譽(yù)造成重大損損失者，對(duì)其其工資可進(jìn)行行特殊調(diào)整，不不受時(shí)間限制制。３．．工資定期調(diào)調(diào)整：工資調(diào)調(diào)整一般每半半年（４、１１０月份）進(jìn)進(jìn)行一次，根根據(jù)員工的日日常考核結(jié)果果進(jìn)行綜合評(píng)評(píng)議，并提出出相應(yīng)的調(diào)薪薪意見(jiàn)，對(duì)于于工作不到一一年的新員工工調(diào)薪時(shí)間，根根據(jù)個(gè)人的實(shí)實(shí)際表現(xiàn)狀況況，周期可較較短，實(shí)行小小步快跑原則則。第三三條等級(jí)權(quán)限建議議權(quán)：各部門(mén)門(mén)行政主管根根據(jù)下屬的實(shí)實(shí)際表現(xiàn)向所所屬的人力資資源小組或三三級(jí)人力資源源委員提出調(diào)調(diào)薪建議。申報(bào)者：：對(duì)調(diào)整對(duì)象象的工作表現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)行考核，填填寫(xiě)《員工工工資調(diào)整（轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正定級(jí)）申申報(bào)（審批）表表》，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況對(duì)其其任職資格能能力、工作績(jī)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)態(tài)度等方面作作出評(píng)價(jià)，并并提出調(diào)薪建建議。審審核者：對(duì)調(diào)調(diào)薪對(duì)象的實(shí)實(shí)際工作表現(xiàn)現(xiàn)考查，調(diào)查查其實(shí)際擔(dān)任任職務(wù)的能力力和工作績(jī)效效與態(tài)度，并并對(duì)調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行審查。對(duì)對(duì)申報(bào)材料的的真實(shí)性和調(diào)調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的合合理性負(fù)責(zé)。審批者：：根據(jù)公司的的工資政策對(duì)對(duì)審核后的調(diào)調(diào)薪建議進(jìn)行行審批。審批批者必須保證證調(diào)薪結(jié)果符符合公司規(guī)定定的工資結(jié)構(gòu)構(gòu)和工資政策策。注：：當(dāng)某級(jí)委員員會(huì)不能達(dá)成成一致意見(jiàn)時(shí)時(shí)，可以把意意見(jiàn)分歧點(diǎn)上上報(bào)給上級(jí)委委員會(huì)。第四條工作程序擬擬調(diào)對(duì)象工資資等級(jí)ｌ－４４等、５－６６等、７－８８等、９等以以上。第第五條工作規(guī)則１．從申申報(bào)開(kāi)始，各各級(jí)委員會(huì)（或或小組）必須須同時(shí)有３人人以上簽名，申申報(bào)和審核者者必須了解被被調(diào)薪者的實(shí)實(shí)際情況。２．對(duì)于于建議調(diào)整對(duì)對(duì)象的工資等等級(jí)已超出本本級(jí)申報(bào)范圍圍者，主管工工作部門(mén)可以以向相應(yīng)等級(jí)級(jí)委員會(huì)提出出建議，由該該等級(jí)委員會(huì)會(huì)決定是否提提出申報(bào)。３．各級(jí)級(jí)委員會(huì)（或或小組）應(yīng)充充分履行職責(zé)責(zé)，以事實(shí)為為依據(jù)，提出出具體、實(shí)際際的考核與審審查意見(jiàn)，使使員工得到合合理、公正的的評(píng)價(jià)。４．各部門(mén)門(mén)的調(diào)薪幅度度與人員比例例應(yīng)與其部門(mén)門(mén)總體績(jī)效相相一致，總體體上要求人均均效益是增長(zhǎng)長(zhǎng)的。５５．各級(jí)委員員會(huì)應(yīng)及時(shí)完完成相應(yīng)的工工作，以保證證工資發(fā)放工工作的正常進(jìn)進(jìn)行。６６．規(guī)模大的的部門(mén)根據(jù)具具體情況可制制定相應(yīng)的細(xì)細(xì)則和操作辦辦法。本本規(guī)定為暫行行制度，從發(fā)發(fā)布之日起執(zhí)執(zhí)行，本制度度的解釋權(quán)歸歸人力資源部部，修改、廢廢止權(quán)歸公司司總裁辦公會(huì)會(huì)議。職工提提薪管理制度度辦理職員提提薪規(guī)定第一條為辦理依法法就業(yè)的本公公司職員的提提薪事宜，制制定本規(guī)定。第二條提薪每年搞搞一次。在當(dāng)當(dāng)年４月１日日前，進(jìn)單位位已超過(guò)６個(gè)個(gè)月的在冊(cè)人人員，可在４４月１日這一一日期提薪。第三條與提薪有關(guān)關(guān)的工作態(tài)度度以及其他方方面的調(diào)查，以以上一年度提提薪調(diào)查日到到本次提薪調(diào)調(diào)查日之間的的時(shí)間作為調(diào)調(diào)查期間。但是，在在本年度提薪薪日時(shí)進(jìn)單位位工作還不滿滿６個(gè)月、或或者是在上一一年度提薪日日被錄用的人人，其調(diào)查的的時(shí)間期限則則按被錄用以以后的時(shí)間計(jì)計(jì)算?？煞譃闉椋海保丛掠?jì)酬者者；２．．按日計(jì)酬者者。第四四條在第二條規(guī)規(guī)定的提薪日日，在冊(cè)超過(guò)過(guò)一年者作為為年提薪者；；超過(guò)６個(gè)月月者作為半年年提薪者。那些由按按日計(jì)酬轉(zhuǎn)變變?yōu)榘丛掠?jì)酬酬的人，具轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變后的兩次次提薪，從其其作為按日計(jì)計(jì)酬者的最后后一次提薪日日算起，超過(guò)過(guò)一年的為年年提薪者，超超過(guò)６個(gè)月而而未滿一年的的為半年提薪薪者。第第五條在第第三條所規(guī)定定的提薪調(diào)查查期間內(nèi)，缺缺勤天數(shù)平均均每月超過(guò)五五天者，一般般不予提薪。因就業(yè)規(guī)規(guī)則允許的事事由或與工作作態(tài)度無(wú)關(guān)特特別是被認(rèn)為為屬非人為的的因素而未出出勤的天數(shù)，不不算在前項(xiàng)所所指的缺勤天天數(shù)內(nèi)。第六條遲到或早退退超過(guò)四次，被被視為缺勤一一天，計(jì)入第第一項(xiàng)的缺勤勤天數(shù)內(nèi)。但但是，被認(rèn)為為屬非人為原原因而出現(xiàn)的的遲到、早退退不算在內(nèi)。第七條在提薪日前前，受到兩次次以上的批評(píng)評(píng)，或者受到到降薪、停職職處分的，一一般不予提薪薪。但是，如如果屬于對(duì)下下指導(dǎo)、監(jiān)督督不力等問(wèn)題題而受到輕微微的處分，特特別是對(duì)其的的處理尚可酌酌情從寬者，則則不影響其提提薪。提提薪預(yù)算額表表（略）所列列的各個(gè)等級(jí)級(jí)預(yù)算額乘以以該等級(jí)的人人數(shù)之積相加加而成。第八條前項(xiàng)提薪預(yù)預(yù)算額，凡符符合第七條所所列條件者，便便取決于其所所處的等級(jí)，分分為上一級(jí)或或下一級(jí)。第九條作為額外操操作預(yù)算，可可以把由前兩兩項(xiàng)所得的提提薪預(yù)算額的的３％，附加加在別的項(xiàng)目目中。第第十條前面各項(xiàng)預(yù)預(yù)算額，盡管管就按月計(jì)酬酬者而言，有有第三條的規(guī)規(guī)定可作依據(jù)據(jù)，但就按日日計(jì)酬者而言言，則在目前前這個(gè)提薪調(diào)調(diào)查日計(jì)算出出來(lái)。提薪調(diào)調(diào)查日以后，在在提薪人數(shù)發(fā)發(fā)生增減時(shí)，提提薪預(yù)算額也也將相應(yīng)地增增加或減少。第十一條條提薪額在在考查能力、工工作成績(jī)、工工作態(tài)度等內(nèi)內(nèi)容的基礎(chǔ)上上，在前一條條所確定的預(yù)預(yù)算額范圍內(nèi)內(nèi)，依據(jù)表（略略）的劃分而而決定。但是是，在認(rèn)為工工作成績(jī)、職職務(wù)能力等條條件有必要予予以特別地鑒鑒別時(shí)可在特別審審查的基礎(chǔ)上上，按上一級(jí)級(jí)或下一級(jí)的的區(qū)別，進(jìn)行行提薪。第十二條若按第五條條規(guī)定，可以以進(jìn)行提薪，但但考慮到缺勤勤、工作成績(jī)績(jī)等情況，必必須作出調(diào)整整的，可在特特別審議的基基礎(chǔ)上，在以以下范圍內(nèi)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整。這這個(gè)范圍為：：在可以進(jìn)行行一般提薪的的最初提薪期期內(nèi)，不同等等級(jí)的一般提提薪預(yù)算額與與依第五條決決定的不同等等級(jí)的預(yù)算額額之間的差額額的ｌ／２。第十三條條就進(jìn)單位位后初次提薪薪者而言，當(dāng)當(dāng)其工作時(shí)間間超過(guò)一年或或半年時(shí)，在在審議具體情情況的基礎(chǔ)上上，在根據(jù)第第六條所決定定的不同等級(jí)級(jí)的月平均預(yù)預(yù)算額的范圍圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整整。前兩項(xiàng)的的調(diào)整，在提提薪預(yù)算額的的范圍外進(jìn)行行。第十十四條按第七條確定提薪額后，年提薪與半年提薪之間，一般提薪預(yù)算額之間，原則上不得挪用。但是，就一般提薪的各個(gè)不同等級(jí)之間的提薪預(yù)算額而言，若運(yùn)用上有不便之時(shí)，根據(jù)需要，也可作最小限度的相互挪用。第十五條提薪額的單位，按月計(jì)酬者為１０元，按日計(jì)酬者為１元。第十六條如果按日計(jì)酬者的提薪額未滿１元，則按１元計(jì)算。一、當(dāng)提預(yù)算發(fā)生余額時(shí)，可不轉(zhuǎn)入下期而作廢。二、提薪的結(jié)果，要分別通知到每個(gè)被提薪者。三、根據(jù)事業(yè)的成功與否，可以停止提薪或變更其中的一部分。定期提薪制度第一條提薪日期定為每年４月１日。第二條提薪審定時(shí)期為一年，即從上一年４月１日至當(dāng)年３月３１日。第三條具有提薪資格者是４月１日當(dāng)天作為公司職工的正式員工。但符合下列各種情況之一者除外：１．長(zhǎng)期休假者。２在提薪審定時(shí)期中的出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動(dòng)天數(shù)的九成者。３．在提薪審定時(shí)期中受懲戒處分者。但受警告處分者在被特別認(rèn)為有酌情從輕處罰余地的情況下，不受此限。第四條對(duì)于提薪，以提薪審定時(shí)期中的工作狀況、能力、職別及其他條件為標(biāo)準(zhǔn)．進(jìn)行審定。第五條提薪的審定，按下述類別進(jìn)行。１．對(duì)辦事人員，按上一條的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，審定其提薪事宜。具體的實(shí)施方法，每次分別規(guī)定。２．操作人員（固定工資者）與辦事人員同等對(duì)待。３．對(duì)操作人員（半固定工資者），其固定部分，按其固定對(duì)計(jì)件的比率，以固定工資者為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際提薪。對(duì)其計(jì)件部分，不實(shí)行提薪。４．對(duì)操作人員（計(jì)件工資者），不實(shí)行提薪。第六條在按第三條的規(guī)定無(wú)提薪資格者中，如符合下列各種情況之一者，從其作為具有提薪資格者的最初提薪時(shí)間起，每一次失去提薪資格，均按第三等級(jí)實(shí)行調(diào)整提薪。１．符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的長(zhǎng)期休假者。２．在第三條第２項(xiàng)規(guī)定的人員中，由于符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定及第２項(xiàng)規(guī)定的長(zhǎng)期休假或是因?yàn)樨?fù)傷、疾?。òY(jié)核）而缺勤，使其出勤天數(shù)達(dá)不到規(guī)定出勤天數(shù)九成者。第七條說(shuō)明１．按勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定，由于負(fù)傷或疾病，缺勤一年后仍需要全休療養(yǎng)，失去提薪資格者，應(yīng)成為調(diào)整提薪的對(duì)象。２．按勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定，因?yàn)榻Y(jié)核，經(jīng)過(guò)勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的全休療養(yǎng)后，仍需要全休療養(yǎng)，而失去提薪資格者，應(yīng)成為調(diào)整提薪的對(duì)象。臨時(shí)提薪制度第一條凡符合下列情況之一者，實(shí)際臨時(shí)提薪。１．提升占領(lǐng)，與新職務(wù)的同級(jí)者失去均衡。２．由于取得了新的學(xué)歷．其現(xiàn)行工資不足該學(xué)歷的初期任職工資時(shí)。３．根據(jù)勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定，長(zhǎng)期休假者復(fù)職后，與其同等者相比，其工資被認(rèn)為存在特別明顯的差別時(shí)。４．符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的無(wú)資格提薪者，其后確定其無(wú)罪判決又復(fù)職時(shí)。５．符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的無(wú)資格提薪者，其后決定無(wú)必要懲戒又復(fù)職時(shí)，或者受警告處分后復(fù)職，特別在被認(rèn)為有酌情從輕處罰余地時(shí)。６．符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)，被認(rèn)為應(yīng)提薪時(shí)。第二條在發(fā)生不得已事情的場(chǎng)合，公司可能會(huì)對(duì)本協(xié)定的一部分或全部停止實(shí)施。第三條本協(xié)定從ＸＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日起生效。操作人員提薪制度第一條提薪是對(duì)本年Ｘ月Ｘ日在冊(cè)人員進(jìn)行的，但這些人員若出現(xiàn)下列情況，則不能提薪：１．從上次提薪日的第二天（新錄用人員為錄用日）算起到這次提薪調(diào)查日為止，在這段時(shí)間內(nèi)缺勤天數(shù)超過(guò)提薪調(diào)查期間的１／２。因本人原因而遲到、早退以及工作時(shí)間內(nèi)外出，每三次算作缺勤一天。２．在提薪調(diào)查期內(nèi)，實(shí)際出勤（包含公傷病休停工天數(shù)）未滿ｍ天。為調(diào)換運(yùn)轉(zhuǎn)班值班人員而連續(xù)進(jìn)行工作，則按兩個(gè)出勤日計(jì)算。３．受處罰次數(shù)超過(guò)一定限度，取消此次提薪的資格。處罰次數(shù)的限度為：批評(píng)三次其他懲罰一次但是，懲罰處分是指在本次提薪日前已決定的處分。上次提薪時(shí)已經(jīng)影響了提薪資格的那些懲罰處分除外。第二條操作人員其提薪的資金來(lái)源接下面的辦法確定：把各個(gè)不同提薪等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)金額的平均數(shù)與符合這些提薪等級(jí)資格的人數(shù)相乘，所得的積便是。對(duì)于這些符合提薪資格的人員來(lái)說(shuō)，其提薪金額究竟定為多少，則要根據(jù)各人的工作成績(jī)、技能經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況，在提薪表所列的相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)確定。第三條提薪金額按第二大點(diǎn)確定后，再根據(jù)下面的劃分進(jìn)行計(jì)算：１．ＸＸ年Ｘ月Ｘ日以后錄用者ａ．完全資格者提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定的金額ｂ．不完全資格者提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定的金額（３６５－缺勤天數(shù)）／３６５２．ＸＸ年Ｘ月Ｘ日以后錄用者ａ．完全資格者提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定金額在冊(cè)月數(shù)／１２ｂ．不完全資格者提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定金額（在冊(cè)月數(shù)３０－缺勤天數(shù)）／１２３０注：１．缺勤天數(shù)為提薪調(diào)查期內(nèi)的缺勤天數(shù)。２．在冊(cè)數(shù)是指提薪調(diào)查期內(nèi)在冊(cè)月數(shù)。如果是１５日以前被錄用的，則從該月份算起；如果是１６日以后被錄用的，則從下一月份起開(kāi)始計(jì)算在冊(cè)月數(shù)。３．在計(jì)算提薪金額時(shí)，如果不足一元，則進(jìn)為一元。４．前面所稱的完全資格者，是指在提薪調(diào)查期內(nèi)的缺勤總天數(shù)不超過(guò)６０天者。在職員工培訓(xùn)細(xì)則第一條目的為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本辦法。第二條適用范圍凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。第三條工作職責(zé)劃分（一）培訓(xùn)部１．全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦；２．全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)；３．培訓(xùn)制度的制定及修改；４．全公司在職培訓(xùn)實(shí)施成果及改善對(duì)策呈報(bào)；５．共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改；６．培訓(xùn)計(jì)劃的審議；７．培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核；８．外聘講師擔(dān)任公司全體在職培訓(xùn)的舉辦，每季一次為原則；９．全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理；１０．派外受訓(xùn)人員所攜書(shū)籍、資料與書(shū)面報(bào)告的管理；１１．其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行；１２．各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。（二）各部門(mén)（單位）ｌ．全年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總呈報(bào)；２．專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦；３，內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報(bào)；４．專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改；５．受訓(xùn)員完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保培訓(xùn)成果。第四條培訓(xùn)規(guī)范的制定（一）培訓(xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門(mén)共同制定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)規(guī)范”，提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)，其內(nèi)容包括：１．全部門(mén)的工作職務(wù)分類；２．各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù)；３．各訓(xùn)練課程的教材大綱。（二）各部門(mén)組織機(jī)能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)（機(jī)制）生產(chǎn)條件等變化時(shí)，培訓(xùn)部即應(yīng)配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。第五