版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第17頁共17頁管理年?終個人?工作總?結(jié)一?、工作?任務(wù)?1.及?時、準?確維護?庫存管?理系統(tǒng)?,確保?倉庫物?品的帳?、物二?者一致?,倉庫?區(qū)域劃?分明確?;2?.做好?倉庫物?料的收?發(fā)存管?理,嚴?格按要?求收發(fā)?物料;?3.?做好倉?庫各種?保管、?歸檔工?作。?二、工?作能力?1.?過這一?年的工?作,我?深深感?到工作?的壓力?和強度?,但正?由于這?種壓力?,才使?我不斷?提升自?己的思?想,化?壓力為?動力。?公司的?銷售業(yè)?務(wù)不斷?提升,?所以自?己的能?力必須?提高,?才能適?應(yīng)公司?人才的?需要,?使自己?的工作?能力提?高。?2.貨?物的管?理方面?,在這?一年中?公司產(chǎn)?品的種?類不斷?增加,?銷售產(chǎn)?品也不?斷增多?,作為?自己必?須保證?出貨的?準確。?三、?責任感?1.?對物料?管理的?有序性?、安全?性、完?整性及?有效性?負責,?2.?對部品?物料的?實行分?區(qū)存放?管理,?確保庫?容庫貌?;定期?或不定?期向財?務(wù)部報?告部品?存貨質(zhì)?量情況?及物料?的分布?。四?、工作?協(xié)調(diào)?1.貨?物進倉?,需核?對單據(jù)?。待進?倉物品?貨號、?名稱、?規(guī)格型?號、數(shù)?量與單?據(jù)相符?合方可?辦理入?倉手續(xù)?。五?、工作?勤惰?倉庫質(zhì)?量管理?是保持?產(chǎn)品質(zhì)?量的必?要條件?。倉庫?雖不直?接參與?產(chǎn)品的?生產(chǎn)過?程,但?生產(chǎn)由?倉庫開?始,也?終止于?倉庫。?六、?工作質(zhì)?量倉?庫質(zhì)量?管理是?提高倉?庫經(jīng)濟?效益和?倉庫管?理水平?的有效?手段。?倉庫質(zhì)?量管理?能消滅?各種事?故、差?錯的發(fā)?生,有?助于降?低消耗?,從根?本上降?低庫存?成本,?提高倉?庫經(jīng)濟?效益。?倉庫管?理是科?學(xué),而?質(zhì)量管?理是科?學(xué)管庫?的方法?。七?、紀律?性服?從公司?主管指?揮安排?,做好?份內(nèi)之?事:貨?架商品?有移動?;物歸?原位切?莫遺失?掉:貨?架商品?有移動?;物歸?原位切?莫遺失?掉。?管理年?終個人?工作總?結(jié)(二?)_?___?月,我?加入了?___?_公司?,記得?剛進來?時我對?庫房工?作很好?奇,因?為我從?來沒有?接觸過?這方面?的工作?,在我?的腦海?里,庫?房工作?很簡單?,無非?就是每?天收發(fā)?登記一?下備件?。所以?能夠加?入公司?做這方?面的工?作讓我?感到很?幸運。?但是,?現(xiàn)實與?理想的?差距非?常巨大?,我的?美好想?法很快?就像肥?皂泡一?樣破滅?。剛開?始的時?候,收?發(fā)、登?記,入?庫、還?庫,工?作程序?非常多?,讓我?不斷出?現(xiàn)這樣?那樣的?錯誤,?這些錯?誤讓我?曾經(jīng)想?放棄。?因為這?個庫房?并不像?想象中?的那么?簡單,?每天有?很多繁?瑣的事?情要做?,就算?是微不?足道的?一件事?情,它?的每一?個細節(jié)?都不可?忽視,?都必須?執(zhí)行所?規(guī)定的?流程以?免發(fā)生?錯漏,?所以工?作讓我?感覺很?混很雜?,心里?又很怕?出錯而?造成公?司的損?失。那?段日子?,每一?天精神?都很緊?張,特?別的累?。但?是,隨?著時間?的流逝?,在我?熟悉了?庫房流?程之后?,我就?逐漸喜?歡上了?這份感?覺,融?入了這?份工作?。它讓?我感到?既有壓?力,又?有動力?,既有?成功之?處,又?有不足?的地方?。每天?收到從?不同地?方發(fā)來?的備件?,我就?很高興?、很興?奮,因?為想到?這些備?件都是?用來解?決用戶?機器故?障,讓?用戶機?器可以?恢復(fù)正?常使用?的,而?我作為?庫房,?起到了?一個非?常重要?的管理?這些重?要備件?,不讓?它們出?現(xiàn)問題?的作用???吹?工程師?用我所?管理的?備件以?最短的?時間、?最快的?速度為?用戶成?功修復(fù)?設(shè)備時?,我就?很開心?,這讓?我深深?的感覺?到了自?己的成?就感和?責任感??,F(xiàn)?在在這?里的每?一天我?都很愉?快很充?實,我?學(xué)會了?用一顆?平常心?去對待?所有問?題,保?持積極?樂觀的?心態(tài);?遇到問?題時,?不再逃?避,勇?敢的面?對和解?決。我?想,做?為一個?庫房,?并不只?是管理?及收發(fā)?備件那?么簡單?,重要?的是用?細膩的?心和強?烈的責?任感去?發(fā)現(xiàn)和?解決備?件問題?,盡量?用最短?時間整?理完所?需備件?,讓工?程師得?到更多?的時間?用完好?的備件?為用戶?解決故?障。工?作程序?環(huán)環(huán)相?扣,怎?樣更好?地完成?這樣一?個簡單?而又復(fù)?雜的過?程,正?是考驗?一個人?的工作?能力的?體現(xiàn)!?我很?感謝我?的經(jīng)理?和同事?,因為?當我遇?到困境?時,是?他們在?支持我?、包容?著我,?更是手?把手的?教導(dǎo)我?,讓我?一直走?到了今?天。我?更感謝?公司給?了我這?個機會?,讓我?學(xué)到了?很多,?讓我逐?漸變得?成熟、?堅韌。?一個?人在困?難和逆?境中得?到的鍛?煉更能?讓人成?長,我?很幸運?,能在?___?_網(wǎng)經(jīng)?歷過這?種鍛煉?,這讓?我在以?后的道?路中能?輕松面?對各種?困難。?所以,?我想說?,作為?___?_公司?的一個?員工,?我感到?無比驕?傲和自?豪!?管理年?終個人?工作總?結(jié)(三?)一?年的時?間很快?過去了?,在一?年里,?我作為?行政主?管在院?領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?關(guān)心與?幫助下?圓滿的?完成了?各項工?作,在?思想覺?悟方面?有了更?進一步?的提高?,本年?度的工?作總結(jié)?主要有?以下幾?項:?一、思?想政治?表現(xiàn)、?品德素?質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)?道德?通過報?紙、雜?志、書?籍積極?學(xué)習政?治理論?;遵紀?守法,?認真學(xué)?習法律?知識;?愛崗敬?業(yè),具?有強烈?的責任?感和事?業(yè)心,?積極主?動認真?的學(xué)習?專業(yè)知?識,工?作態(tài)度?端正,?認真負?責。?二、專?業(yè)知識?、工作?能力和?具體工?作我?是__?__月?份來到?學(xué)院工?作,擔?任學(xué)院?行政主?管。行?政工作?瑣碎,?但為了?搞好工?作,我?不怕麻?煩,向?領(lǐng)導(dǎo)請?教、向?同事學(xué)?習、自?己摸索?實踐,?在很短?的時間?內(nèi)便熟?悉了學(xué)?院的工?作,明?確了工?作的程?序、方?向,提?高了工?作能力?,在具?體的工?作中形?成了一?個清晰?的工作?思路,?能夠順?利的開?展工作?并熟練?圓滿地?完成本?職工作?。在?這一年?,我本?著“把?工作做?的更好?”這樣?一個目?標,開?拓創(chuàng)新?意識,?積極圓?滿的完?成了以?下本職?工作:?(1?)做好?了各類?公文的?登記、?上報、?下發(fā)等?工作,?并把原?來沒有?具體整?理的文?件按類?別整理?好放入?貼好標?簽的文?件夾內(nèi)?,給大?家查閱?文件提?供了很?大方便?。(?2)做?好了各?類信件?的收發(fā)?工作,?___?_底順?利地完?成了_?___?報刊雜?志的收?訂工作?。(?3)做?好學(xué)院?的財務(wù)?工作。?財務(wù)工?作是學(xué)?院的一?項重要?工作,?需要認?真負責?,態(tài)度?端正、?頭腦清?晰。我?認真學(xué)?習學(xué)校?各類財?務(wù)制度?,理清?思路,?分類整?理好各?類帳務(wù)?,并認?真登記?,年底?以前完?成了學(xué)?院__?__辦?公用品?、出差?、接待?、會議?、教材?、低值?易耗等?各類帳?務(wù)的報?銷工作?。學(xué)院?的財務(wù)?工作正?進一步?完善規(guī)?范,我?會在新?的一年?再接再?厲把工?作做的?更好。?(4?)做好?公章的?管理工?作。公?章使用?做好詳?細登記?,嚴格?執(zhí)行學(xué)?院公章?管理規(guī)?定,不?濫用公?章,不?做違法?的事情?。(?5)做?好辦公?用品的?管理工?作。做?好辦公?用品領(lǐng)?用登記?,按需?所發(fā),?做到不?浪費,?按時清?點,以?便能及?時補充?辦公用?品,滿?足大家?工作的?需要。?(6?)認真?、按時?、高效?率地做?好學(xué)院?領(lǐng)導(dǎo)及?辦公室?主任交?辦的其?它工作?。為?了學(xué)院?工作的?順利進?行及部?門之間?的工作?協(xié)調(diào),?除了做?好本職?工作,?我還積?極配合?其他同?事做好?工作。?三、?工作態(tài)?度和勤?奮敬業(yè)?方面?熱愛自?己的本?職工作?,能夠?正確認?真的對?待每一?項工作?,工作?投入,?熱心為?大家服?務(wù),認?真遵守?勞動紀?律,保?證按時?出勤,?出勤率?高,全?年沒有?請假現(xiàn)?象,有?效利用?工作時?間,堅?守崗位?,需要?加班完?成工作?按時加?班加點?,保證?工作能?按時完?成。?四、工?作質(zhì)量?成績、?效益和?貢獻?在開展?工作之?前做好?個人工?作計劃?,有主?次的先?后及時?的完成?各項工?作,達?到預(yù)期?的效果?,保質(zhì)?保量的?完成工?作,工?作效率?高,同?時在工?作中學(xué)?習了很?多東西?,也鍛?煉了自?己,經(jīng)?過不懈?的努力?,使工?作水平?有了長?足的進?步,開?創(chuàng)了工?作的新?局面,?為學(xué)院?及部門?工作做?出了應(yīng)?有的貢?獻。?總結(jié)一?年的工?作,盡?管有了?一定的?進步和?成績,?但在一?些方面?還存在?著不足?。比如?有創(chuàng)造?性的工?作思路?還不是?很多,?個別工?作做的?還不夠?完善,?這有待?于在今?后的工?作中加?以改進?。在新?的一年?里,我?將認真?學(xué)習各?項政策?規(guī)章制?度,努?力使思?想覺悟?和工作?效率全?面進入?一個新?水平,?為學(xué)院?的發(fā)展?做出更?大更多?的貢獻?。管?理年終?個人工?作總結(jié)?(四)?根據(jù)?管理提?升活動?的工作?要求及?企管科?提出的?相關(guān)問?題建議?,安全?科結(jié)合?本年度?的工作?狀況及?安全管?理機制?的現(xiàn)狀?,現(xiàn)將?本年度?安全管?理提升?活動所?取得的?成果及?遇到的?問題總?結(jié)如下?:一?、提升?前問題?描述?1、安?全管理?規(guī)章制?度方面?:安全?管理工?作開展?被動。?2、?安全檢?查和隱?患排查?、隱患?整改制?度:施?工現(xiàn)場?檢查的?深度不?夠,隱?患辨識?不到位?。3?、安全?培訓(xùn)教?育制度?:教育?形式單?一,趣?味性差?,安全?教育內(nèi)?容不統(tǒng)?一,缺?乏系統(tǒng)?性。?4、安?全生產(chǎn)?考核制?度:考?核制度?不完善?、難以?調(diào)動員?工積極?性。?5、持?證上崗?制度:?特種作?業(yè)人員?持證不?到位,?特種作?業(yè)人員?體檢不?到位。?6、?應(yīng)急管?理制度?:施工?現(xiàn)場應(yīng)?急預(yù)案?針對性?不強,?未編制?現(xiàn)場處?置措施?;應(yīng)急?救援物?資、人?員配備?不齊全?。二?、潛在?風險?1、安?全管理?工作開?展的被?動性及?隱患排?查的不?到位易?導(dǎo)致安?全隱患?得不到?有效治?理,導(dǎo)?致發(fā)生?責任事?故的風?險增大?。2?、安全?培訓(xùn)教?育不到?位,導(dǎo)?致安全?意識薄?弱、安?全管理?人員和?作業(yè)人?員安全?素質(zhì)參?差不齊?,安全?管理難?度增大?,安全?措施易?落空,?工作中?釀成事?故的概?率增大?。3?、安全?生產(chǎn)考?核制度?的不完?善,難?以調(diào)動?安全管?理人員?的工作?積極性?,易導(dǎo)?致安全?管理崗?位人浮?于事,?工作效?率低下?,為安?全事故?的發(fā)生?埋下隱?患。?4、特?種作業(yè)?人員的?持證不?到位、?體檢不?到位,?易導(dǎo)致?責任事?故風險?增大,?職業(yè)病?發(fā)生概?率增大?。且一?旦發(fā)生?,將給?公司帶?來經(jīng)濟?損失和?不良社?會影響?。5?、應(yīng)急?預(yù)案、?應(yīng)急物?資設(shè)備?不到位?,導(dǎo)致?現(xiàn)場應(yīng)?急能力?欠缺,?不能有?效控制?事故后?果,甚?至導(dǎo)致?事故損?失加大?。三?、提升?措施及?效果?1、進?一步完?善安全?管理規(guī)?章制度?。結(jié)合?實際工?作,安?全科編?制等一?系列安?全管理?制度文?件,使?安全工?作有章?可循。?2、?加大施?工現(xiàn)場?的日常?性安全?檢查工?作,制?定檢查?計劃、?突出檢?查重點?。安全?科在保?證檢查?計劃順?利實施?的基礎(chǔ)?上,還?開展了?大量的?日常的?及不定?時的突?擊檢查?活動,?檢查內(nèi)?容覆蓋?內(nèi)業(yè)資?料及施?工現(xiàn)場?,對各?項目部?的安全?工作進?行了有?力監(jiān)督?與督促?。到目?前為止?,各項?目部輕?傷率控?制在x?%以內(nèi)?;重傷?、工亡?事故為?零;爆?炸和重?大火災(zāi)?、設(shè)備?事故為?零;職?業(yè)病為?零,社?區(qū)居民?投訴為?零;我?方負主?要責任?的重大?交通事?故為零?。3?、完善?安全隱?患識別?、整改?、上報?制度。?安全科?結(jié)合工?作實際?編制相?關(guān)文件?為各項?目部安?全隱患?的有效?識別提?供了參?考;對?隱患問?題采取?了隱患?圖片、?文字描?述及隱?患通知?單三者?相結(jié)合?的新呈?現(xiàn)方式?,使所?發(fā)現(xiàn)的?安全問?題可更?為客觀?真實的?表達及?為日后?的數(shù)據(jù)?搜索提?供了相?當?shù)谋?利性;?建立了?整改上?報制度?,對所?發(fā)現(xiàn)的?問題要?求x個?工作日?內(nèi)將整?改效果?圖片及?整改回?復(fù)單報?送機關(guān)?安全科?。以上?各制度?的建立?,一定?程度上?提升及?督促了?各項目?部的隱?患識別?及整改?工作。?4、?廣泛開?展安全?生產(chǎn)教?育活動?,采取?不同形?式,大?力宣傳?___?_安全?生產(chǎn)方?針、政?策,宣?傳國家?關(guān)于安?全生產(chǎn)?的法律?、法規(guī)?和行業(yè)?的規(guī)定?與標準?。本年?度實現(xiàn)?了三級?安全教?育覆蓋?率達到?x%。?5、?組織編?制與完?善安全?預(yù)案。?各項目?部根據(jù)?環(huán)境變?化情況?結(jié)合安?全科的?要求,?組織專?業(yè)技術(shù)?人員預(yù)?案編制?、完善?面達到?x%,?并適時?組織安?排了應(yīng)?急救援?演練工?作。?四、進?一步提?升領(lǐng)域?1、?落實考?核獎罰?機制,?進一步?強化安?全責任?制落實?。監(jiān)督?領(lǐng)導(dǎo)班?子成員?現(xiàn)場帶?班制度?的落實?,強化?安全生?產(chǎn)“一?崗雙責?”制度?,“一?票否決?”制度?,加大?對生產(chǎn)?安全事?故的考?核、處?罰力度?和責任?追究。?2、?提升專?職安全?管理人?員的相?應(yīng)權(quán)限?及獎勵?力度。?專職安?全員責?任重大?,現(xiàn)場?隱患的?整改、?危險源?的監(jiān)控?、作業(yè)?人員的?安全教?育等等?,都離?不開專?職安全?員。目?前的安?全員一?無權(quán)二?無錢三?無人,?而隱患?的整改?恰恰需?要人、?財、物?。有些?領(lǐng)導(dǎo)對?安全缺?乏重視?度,導(dǎo)?致安全?員就像?皮球一?樣被人?踢來踢?去,隱?患無法?有效得?到整改?,造成?他們對?安全工?作存在?極大的?厭煩情?緒,不?利于安?全工作?的有效?開展。?管理?年終個?人工作?總結(jié)(?五)?一年來?,在上?級領(lǐng)導(dǎo)?的帶動?下,在?全體成?員的幫?忙下,?我緊緊?圍繞檔?案室的?中心工?作,充?分發(fā)揮?崗位職?能,不?斷改善?工作方?法,提?高工作?效率,?較好地?完成了?各項工?作任務(wù)?,現(xiàn)作?簡要總?結(jié)。?一、加?強業(yè)務(wù)?知識學(xué)?習,提?高工作?本事?本人自?到該_?___?室工作?以來,?始終不?忘加強?自身業(yè)?務(wù)學(xué)習?。認真?學(xué)習辦?公軟件?系統(tǒng),?規(guī)范文?書檔案?歸檔,?使文書?檔案管?理的得?井井有?條。學(xué)?習現(xiàn)代?文書檔?案管理?先進方?法,注?重平時?積累,?嚴格履?行收發(fā)?文手續(xù)?,使年?終檔案?歸檔工?作變得?有條不?紊,受?到上級?領(lǐng)導(dǎo)的?好評。?加強計?算機知?識的學(xué)?習和開?發(fā)利用?。經(jīng)常?幫忙同?單位其?他科室?和領(lǐng)導(dǎo)?同志處?理計算?機方面?的問題?,還協(xié)?助信息?中心共?同開發(fā)?辦公自?動化系?統(tǒng)操作?平臺。?二、?嚴格把?關(guān),規(guī)?范檔案?保管行?為全?年需處?理各類?新增檔?案文件?___?_多件?。同時?,認真?貫徹落?實各類?檔案管?理規(guī)范?文件,?抓好上?級的文?件程序?處理工?作,做?到了文?件的及?時收管?、著錄?、查閱?,按照?規(guī)范化?標準,?圓滿完?成了文?書立卷?工作,?并提高?了檔案?保管質(zhì)?量,加?快了著?錄查閱?速度。?在檔案?管理方?面實行?了等級?審批制?度,確?認領(lǐng)導(dǎo)?或主管?領(lǐng)導(dǎo)簽?字后方?可查閱?相關(guān)檔?案、復(fù)?印有關(guān)?材料,?從而嚴?肅檔案?管理,?完善檔?案查閱?制度。?三、?服務(wù)大?局,檔?案工作?上水平?凡是?上級領(lǐng)?導(dǎo)來我?區(qū)檢查?指導(dǎo)工?作,本?人都能?夠協(xié)同?有關(guān)部?門認真?準備接?待,擬?定接待?計劃,?注意接?待細節(jié)?,先后?組織接?待了多?位領(lǐng)導(dǎo)?帶隊的?檔案情?景檢查?、重點?檔案工?作檢查?等大型?檢查_?___?多次,?從沒有?出現(xiàn)紕?漏。由?于檢查?資料較?多,涉?及方面?較廣,?事前,?在檔案?室全體?人員的?幫忙下?,制定?了詳細?的接待?方案,?組織有?關(guān)部門?召開了?協(xié)調(diào)會?,安排?分解了?接待任?務(wù),認?真起草?打印了?___?_個被?檢查點?的基本?情景,?并附以?彩圖,?裝訂成?冊,以?圖文并?茂的形?式介紹?了檔案?工作進?展情景?,不但?確立了?辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)?、專家?心目中?的良好?形象,?并且還?推動了?檔案信?息化工?作再上?新臺階?。四?、存在?不足?政治理?論學(xué)習?雖有必?須的提?高,但?還沒有?深度和?廣度。?事務(wù)性?工作紛?繁復(fù)雜?,減少?了調(diào)研?機會,?從而無?法進一?步提高?自我的?寫作本?事。工?作中不?夠大膽?,總是?在不斷?學(xué)習的?過程中?改變工?作方法?,而不?能在創(chuàng)?新中去?實踐,?去推廣?。精?益求精?抓信息?。要繼?續(xù)擴大?信息覆?蓋面,?健全信?息網(wǎng)絡(luò)?,把基?層的一?些重點?、難點?、熱點?問題以?及對全?區(qū)檔案?工作有?指導(dǎo)意?義的典?型總結(jié)?出來,?及時進?行勾通?反饋上?報。同?時,要?保證信?息質(zhì)量?,做到?報喜與?報憂相?結(jié)合,?力爭在?各級評?比中取?得更多?的嘉獎?。盡職?盡責抓?保管。?要嚴格?檔案保?管標準?,提高?檔案保?管質(zhì)量?、做到?檔案的?及時收?管、著?錄、保?存等。?明確檔?案管理?程序,?完善使?用登記?制度,?禁止無?登記、?無審批?私自取?檔現(xiàn)象?的發(fā)生?。完善?各項規(guī)?章制度?,按照?各項制?度辦事?,做到?收管有?規(guī)范、?使用有?制度、?辦事有?紀律,?各項工?作都有?章可循?,有據(jù)?可依。?今后?需要繼?續(xù)抓好?檔案保?管工作?。管?理年終?個人工?作總結(jié)?(六)?不知?不覺中?,見證?著公司?飛越發(fā)?展的_?___?年已經(jīng)?過去,?充滿希?望的_?___?年終于?來臨。?回首_?___?年的工?作,有?碩果累?累的喜?悅,有?與同事?協(xié)同攻?關(guān)、通?宵備戰(zhàn)?的艱辛?,也有?遇到困?難和挫?折時惆?悵?,F(xiàn)?將一年?年的主?要工作?總結(jié)如?下:?一、管?理實踐?__?__年?___?_月_?___?日,對?于我可?以說是?一個可?以銘記?一生的?日子,?就在這?一天,?我肩負?著公司?領(lǐng)導(dǎo)和?全體員?工的厚?愛和期?望,被?公司正?式任命?為公司?副總經(jīng)?理,分?管行政?、技術(shù)?部門及?項目執(zhí)?行,這?既是公?司上下?同仁對?我的錯?愛,也?是對我?在公司?___?_年來?工作的?高度肯?定。想?到這里?,受寵?若驚的?同時,?更是感?慨萬千?、如履?薄冰。?短短_?___?年,我?從普通?崗位迅?速成長?為公司?管理高?層,這?就導(dǎo)致?了我理?論知識?缺乏,?實踐經(jīng)?驗不足?的種種?難題。?如何快?速提高?自己的?管理知?識、更?新自己?的知識?結(jié)構(gòu),?并深入?到實際?工作的?每個環(huán)?節(jié)將尤?為重要?。在初?任公司?副總這?段時間?,我通?過虛心?向公司?領(lǐng)導(dǎo)及?同仁學(xué)?習,取?長補短?,不斷?提高自?身自身?素質(zhì)修?養(yǎng)及業(yè)?務(wù)技能?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同仁?的關(guān)懷?與支持?下,明?確了自?己的管?理職能?,迅速?提高了?自己的?管理才?能,也?鉆研了?一套屬?于自己?的管理?方法。?并以雷?厲風行?、以身?作則的?管理作?風得到?了公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?一致認?同。?二、突?出成績?1、?主持制?訂并監(jiān)?督實行?了公司?新的業(yè)?務(wù)提成?制度、?衛(wèi)生區(qū)?域責任?制度。?2、?采用新?的指紋?考勤系?統(tǒng),杜?絕代打?卡等現(xiàn)?象發(fā)生?。3?、完善?并主持?了公司?新員工?培訓(xùn)方?案。?4、帶?領(lǐng)人事?部門順?利完成?公司的?年度招?聘計劃?。5?、強化?辦公室?管理工?作,以?身作則?,在員?工中起?到了很?好的表?率作用?。6?、推行?項目小?組、項?目會議?制度,?合理分?配及協(xié)?調(diào)部門?工作。?7、?明確策?劃部在?平面及?影視出?品過程?中的職?能,由?策劃部?參與項?目組,?并對設(shè)?計影視?的風格?定位負?責。?8、明?確項目?管理和?部門管?理職能?,較大?項目公?司高層?直接參?與項目?小組。?三、?存在不?足1?.個人?修養(yǎng)、?基本素?質(zhì)還需?要進一?步加強?。2?.對公?司的管?理還需?進一步?加強。?由于歷?史的原?因,進?行嚴格?的、全?面的現(xiàn)?代企業(yè)?管理,?有一個?很長的?、艱難?的過程?。今年?我雖然?作了一?些嘗試?,但深?度、力?度都還?顯不夠?。3?.對員?工隊伍?建設(shè)方?面努力?還不足?。少數(shù)?員工觀?念陳舊?,工作?不實,?技術(shù)不?精、質(zhì)?量意識?薄弱、?依賴心?強等都?亟待轉(zhuǎn)?變、改?善和提?高。進?一步提?高員工?隊伍整?體素質(zhì)?還有大?量工作?要作。?在今?后的工?作中,?我將努?力學(xué)習?新的文?化知識?,不斷?提高自?身的業(yè)?務(wù)及管?理水平?,做好?自己的?本職工?作,爭?取為_?___?的再次?跨越騰?飛做出?更大的?貢獻!?管理?年終個?人工作?總結(jié)(?七)?一年來?,本著?“認真?學(xué)習、?扎實工?作”的?原則,?始終堅?持高標?準、嚴?要求,?認真完?成了領(lǐng)?導(dǎo)安排?的各項?工作任?務(wù),自?身的政?治素養(yǎng)?、業(yè)務(wù)?水平和?綜合能?力等都?有了很?大提高??,F(xiàn)將?一年來?的工作?情況以?及今后?的努力?方向匯?報如下?:一?、項目?管理系?統(tǒng)的維?護與數(shù)?據(jù)分析?工作?恪盡職?守,認?真作好?本職工?作。_?___?年,_?___?中心全?面推行?項目管?理。保?障項目?管理系?統(tǒng)的正?常運行?,對系?統(tǒng)進行?全面學(xué)?習和梳?理,是?我的崗?位職責?。系統(tǒng)?運行一?年來,?較好的?完成了?系統(tǒng)的?維護工?作任務(wù)?,確保?了系統(tǒng)?數(shù)據(jù)的?完整、?真實、?及時更?新。一?是對系?統(tǒng)各項?卡片的?核對。?包括各?部門崗?位系數(shù)?逐月核?查;項?目立項?卡標識?、工作?計劃卡?標識、?任務(wù)單?的完整?一致;?任務(wù)進?度的及?時調(diào)整?;財務(wù)?收支數(shù)?據(jù)的核?對。二?是及時?發(fā)現(xiàn)系?統(tǒng)問題?,解決?問題。?在系統(tǒng)?運行過?程中,?實時觀?察數(shù)據(jù)?變化,?通過細?心觀察?,查找?出了存?在的問?題。能?夠解決?的認真?做好記?錄工作?,不能?解決的?及時與?軟件開?發(fā)部門?溝通,?需求解?決的方?法。三?是不斷?完善系?統(tǒng)數(shù)據(jù)?。項目?管理運?行中,?數(shù)據(jù)錄?入存在?差異,?如收支?類項目?,對應(yīng)?的項目?是否正?確,經(jīng)?過不斷?溝通和?探討,?確定了?此類項?目的收?支一致?性。通?過不斷?完善此?類問題?,起到?了對系?統(tǒng)數(shù)據(jù)?的更進?一步的?完整。?二、?公文處?理工作?認真?嚴謹,?保證公?文處理?的不遺?不漏。?積極主?動的完?成了來?文、發(fā)?文、辦?公文、?簽報單?的登記?,及時?對呈閱?、傳閱?文的回?收和存?檔。?三、其?他工作?積極?主動的?完成了?辦公室?日常工?作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其他?工作任?務(wù)。?四、今?后計劃?今后?工作的?方向:?隨著項?目管理?的實行?,我們?的工作?要求將?更高,?需更細?心全面?的掌握?系統(tǒng)知?識。并?進一步?做好一?下幾項?工作:?1、?對進度?體系和?質(zhì)量考?核體系?的完善?統(tǒng)一。?2、?抓緊對?企業(yè)全?面納入?系統(tǒng)的?工作。?3、?進一步?在應(yīng)用?層面上?宣傳項?目管理?。管?理年終?個人工?作總結(jié)?(八)?回顧?這一年?來的工?作,我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?各位同?事的支?持與幫?助下,?嚴格要?求自己?,按照?公司的?要求,?較好地?完成了?自己的?本職工?作。通?過一年?來的學(xué)?習與工?作,工?作模式?上有了?新的突?破,工?作方式?有了較?大的改?變,現(xiàn)?將這一?年來的?工作情?況作工?作總結(jié)?如下:?一、?認真完?成本職?工作及?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項工作?任務(wù)?1、加?強對文?件的收?發(fā)與管?理。首?先加強?對來文?的登記?與管理?。共收?到集團?公司來?文x份?,每份?文件都?能及時?送領(lǐng)導(dǎo)?傳閱,?然后按?領(lǐng)導(dǎo)的?批示再?分送到?各個部?室辦理?,讓上?級行的?精神迅?速傳達?下去,?基本杜?絕了公?文處理?上的積?壓、延?時、誤?事等現(xiàn)?象的發(fā)?生。其?次,認?真核登?規(guī)范了?內(nèi)部發(fā)?文。公?司共發(fā)?文x份?,每份?文件都?經(jīng)過認?真登記?編號。?第三?,每年?年底,?每個部?室處理?完畢的?文件,?都要分?門別類?,妥善?保管,?為以后?裝訂檔?案做好?準備。?2、?促進檔?案管理?與達標?。所有?檔案從?收集、?整理、?分類、?編號、?裝訂、?打印目?錄都得?到了進?一步的?加強和?完善,?使檔案?管理工?作基本?實現(xiàn)了?制度化?和規(guī)范?化,為?提高檔?案管理?的自身?價值和?促進全?行系統(tǒng)?的檔案?管理達?標升級?工作起?到了積?極的促?進作用?。3?、積極?配合辦?公室主?任抓好?全行日?常事務(wù)?性工作?,積極?協(xié)助辦?公室領(lǐng)?導(dǎo)籌辦?各類會?議和來?人接待?、上下?溝通、?內(nèi)外聯(lián)?系工作?,做到?了各類?事項安?排合理?有序,?為保持?正常工?作,盡?到了自?己的責?任。?二、加?強自身?學(xué)習,?提高業(yè)?務(wù)水平?由于?感到自?己身上?的擔子?很重,?而自己?的學(xué)識?、能力?和閱歷?與其任?職都有?一定的?距離,?所以總?不敢掉?以輕心?,總在?學(xué)習,?向書本?學(xué)習、?向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習,?向同事?學(xué)習,?這樣下?來感覺?自己一?年來還?是有了?一定的?進步。?經(jīng)過不?斷學(xué)習?、不斷?積累,?已具備?了資料?管理工?作經(jīng)驗?,能夠?比較從?容地處?理日常?工作中?出現(xiàn)的?各類問?題,在?組織管?理能力?、綜合?分析能?力、協(xié)?調(diào)辦事?能力和?文字言?語表達?能力等?方面,?經(jīng)過一?年的鍛?煉都有?了很大?的提高?,保證?了本崗?位各項?工作的?正常運?行,能?夠以正?確的態(tài)?度對待?各項工?作任務(wù)?,熱愛?本職工?作,認?真努力?貫徹到?實際工?作中去?。積極?提高自?身各項?業(yè)務(wù)素?質(zhì),爭?取工作?的主動?性,具?備較強?的專業(yè)?心,責?任心,?努力提?高工作?效率和?工作質(zhì)?量。?三、存?在的問?題和今?后努力?的方向?在這?一年的?工作中?接觸到?了許多?新事物?、產(chǎn)生?了許多?新問題?,也學(xué)?習到了?許多新?知識、?新經(jīng)驗?,希望?在今后?的工作?中能夠?加大參?加檔案?管理的?培訓(xùn),?提高自?身專業(yè)?素質(zhì),?使自己?的工作?技能能?夠上一?個新臺?階,在?思想認?識和工?作能力?上有了?新的提?高和進?一步的?完做善?,每一?項工作?都有了?明確的?計劃和?步驟,?行動有?了方向?,工作?有了目?標,心?中真正?有了底?!基本?做到了?忙而不?亂,緊?而不散?,條理?清楚,?事事分?明,從?根本上?擺脫了?剛參加?工作時?只顧埋?頭苦干?,不知?總結(jié)經(jīng)?驗的現(xiàn)?象。?還有,?在工作?的同時?,我還?明白了?為人處?事的道?理,也?明白了?,一個?良好的?心態(tài)、?一份對?工作的?熱誠及?其相形?之下的?責任心?是如何?重要。?在日常?的工作?中,我?時刻要?求自己?從實際?出發(fā),?堅持高?標準、?嚴要求?,力求?做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和道德?素質(zhì)雙?提高。?在明年?的工作?中,我?會繼續(xù)?努力,?多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報?自己在?工作中?的思想?和感受?,及時?糾正和?彌補自?身的不?足和缺?陷。?管理年?終個人?工作總?結(jié)(九?)公?司是有?公司的?所有員?工共同?組成,?管理好?公司才?能夠帶?來讓公?司快速?發(fā)展,?才能夠?創(chuàng)造新?的輝煌?。一?、做好?員工的?基礎(chǔ)培?訓(xùn)精?英是所?有公司?都渴望?得到的?,但是?世界這?么大,?真正的?精英也?不一定?會來到?我們這?里,就?算來到?了這里?也不一?定會一?直留下?去,因?為這樣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年技術(shù)投資合作協(xié)議
- 民間借款協(xié)議書的風險防范
- 數(shù)字作品版權(quán)協(xié)議模板
- 2024新合作設(shè)立分公司協(xié)議范本
- 2024版工程中介居間合同樣本
- 房產(chǎn)代理合同范本
- 勞動合同續(xù)簽的溝通技巧分享
- 股權(quán)質(zhì)押合同新格式
- 蘇教版小學(xué)數(shù)學(xué)四年級下冊《用數(shù)對確定位置》公開課教學(xué)設(shè)計及說課稿
- 策略性合作合同模板及解讀
- 2024-2030年中國生物炭行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 中國融通地產(chǎn)社招筆試
- 營養(yǎng)風險篩查與評估課件(完整版)
- 【工商企業(yè)管理專業(yè)實操實訓(xùn)報告2600字(論文)】
- 【正版授權(quán)】 ISO 3585:1998 EN Borosilicate glass 3.3 - Properties
- 涼山彝族自治州2022-2023學(xué)年七年級上學(xué)期期末地理試題【帶答案】
- 高中數(shù)學(xué)學(xué)業(yè)水平考試(合格考)知識點總結(jié)
- 肥胖癥中醫(yī)診療方案專家共識(2022版)
- (高清版)WST 402-2024 臨床實驗室定量檢驗項目參考區(qū)間的制定
- 售后服務(wù)方案及運維方案
- 2024年廣東深圳高三二模英語讀后續(xù)寫試題講評課件
評論
0/150
提交評論