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文檔簡介
瓦房店市農(nóng)村中小學教師集體宿舍工程施工組織設計3第一章工程概況及特點1工程概況瓦房店市農(nóng)村中小學教師集體宿舍工程施工是由瓦房店市教育局招標的,其中包含:土建、給排水、采暖、電氣、外網(wǎng)等工程施工。其中第三標段是位于瓦房店市仙浴灣鎮(zhèn)第三十七初級中學。學校占地面積為51000平米,建筑面積是3240平米。仙浴灣鎮(zhèn)屬暖溫帶大陸性季風氣候區(qū),冬無嚴寒,夏無酷暑,四季分明,年平均氣溫9.3℃,無霜期165-185天,平均降水量580-750毫米,全年太陽總輻射量143.3千卡/平方厘米。1、工程特點本工程總工期為60日歷天,工期十分緊張,應理順各方面的關系,保證資金到位,盡力創(chuàng)造工作面,組織立體交叉流水作業(yè),以確保工程如期交工。本工程工作量大,工期十分緊張,土建、給排水、采暖、電氣、外網(wǎng)等各工種各工序如何緊密配合、及時穿插、全面鋪開,是保證工程順利進行,如期竣工的又一重點。2、水文地質氣象特征瓦房店市年平均降雨量為642.7毫米,平均氣溫9.4℃,最高氣溫35℃,最低氣溫-25℃,平均風速4.17米/秒,最大凍土深度1.15米,地震烈度7度,主導風向:冬季以西北風為主,夏季以東南風為主。地形地貌建筑場地地貌單元上屬低丘陵區(qū)。地質資料根據(jù)巖土工程勘察規(guī)范評定:本工程的重要性等級為三級,場地等級為二級,地基等級為三級,綜合確定巖土工程勘察等級為乙級。1、地層結構及巖土性質:在鉆探揭露深度范圍內并取樣鑒別,場地地層結構簡單,巖土種類單一,上覆土層為第四紀全新統(tǒng)素填土或坡積土、下伏基巖為永寧組砂巖,其巖土性質如下:①層、素填土(Q4ml):黃褐色,稍濕,呈稍密~松散狀態(tài)。主要由粘性土、砂土、碎石及塊石組成。硬質物含量約占60~70%左右。此層欠固結,高壓縮性。層厚0.50~3.20米,層底埋深0.50~3.20米,層底標高79.03~128.81米。②層、強風化砂巖(Qny):淺紫色、紫色,呈強風化狀,細粒結構,層狀構造,層理極發(fā)育,巖體完整程度為極破碎,屬于極軟巖,基本質量等級為Ⅴ級。巖芯呈碎塊狀、顆粒狀。該層揭露厚度2.00米,層底埋深,2.50~5.20米,終孔層底標高77.03~126.81米。2、不良地質作用通過本次巖土勘察,在建筑場地范圍內,不存在巖溶、斷裂、滑坡、泥石流、地下采空區(qū)等影響場地穩(wěn)定性及其它不良地質作用。因此經(jīng)綜合判定,擬建場地地基穩(wěn)定,適宜建(構)筑。3、地下水情況勘察期間在鉆孔揭露深度范圍內,場地未見地下水。4、巖土地基承載力地基承載力特征值評價表巖土層編號巖土層名稱承載力特征值(kpa)基坑開挖放坡比①素填土挖除掉不能做基礎持力層1:1.75②強風化砂巖fak=500kpa1:1.05、其它設計參數(shù):①、抗震設防烈度為7度。②、設計基本地震加速度值為0.15g,設計地震分組為第一組。③、本工程建筑場地抗震類型,屬于建筑抗震有利地段。④、該建筑場地地震特征周期為Tg=0.25s。⑤、建筑場地土的類型,屬于軟弱場地土。⑥、本工程建筑場地可劃分為Ⅰ類場地。⑦、建筑場地標準凍結深度為0.95米,最大凍結深度1.20米。⑧、圖中所示標高均為海拔高程。⑨、圖中坐標點,為西安80坐標系⑩、擬建場地按50年一遇:本市基本風壓0.50KN∕m2,基本雪壓0.30KN∕m2。第二章工程施工部署公司經(jīng)理工程科質安科經(jīng)營科財務科辦公室項目經(jīng)理公司經(jīng)理工程科質安科經(jīng)營科財務科辦公室項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人質檢員施工員預算員試驗員安全員各工種施工操作班組材料員
2項目技術力量配備職位名稱人數(shù)(人)職位名稱人數(shù)(人)項目經(jīng)理1土建質檢員2項目副經(jīng)理1土建施工員2技術負責人1水電質檢員1土建技術負責人1水電施工員1水電技術負責人1材料員1安全員2預算員1取樣員1行政員13主要崗位工作職責:項目部經(jīng)理工作職責1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)、技術、安全法規(guī)規(guī)范、規(guī)程和標準。執(zhí)行公司的各項管理制度。負責履行施工項目工程承包合同的全部職責。2、執(zhí)行項目經(jīng)濟責任制中由項目經(jīng)理履行的各項條款。對施工中的工期、質量、安全、成本、人、財物管理全面負責。3、建立項目管理組織機構,選聘人員,遵照公司的規(guī)章制度,制定管理人員崗位職責的實施細則,并進行檢查監(jiān)督考核。負責貫標工作,及時作出項目管理決策,使項目部高效能地開展工作。4、組織編制工程項目施工組織設計(送公司審批),對工程總進度、質量、安全生產(chǎn)和文明施工以及降低工程成本進行科學策劃,明確總目標,階段性目標,確保項目建設成功。5、按施工組織設計的施工總平面圖要求,組織施工現(xiàn)場臨時設施的搭建,安排辦理開工手續(xù)。做好施工準備工作。6、建立生產(chǎn)調度制,對工程進度進行有效的控制。要根據(jù)工程總進度要求,組織編制月(旬)作業(yè)計劃(送公司審批),參加公司的生產(chǎn)調度會,主持召開項目部的生產(chǎn)調度會,及時解決問題,確保工程進度按計劃進行。7、加強技術管理,嚴格執(zhí)行國家《工程建設標準強制性條文》及有關技術標準和規(guī)范。積極推廣應用新技術新工藝,按貫標要求建立項目管理和質量保證體系的有效運行,負責組織編制項目質量計劃并貫徹執(zhí)行,確保工程質量,實現(xiàn)“以質取勝”的方針。8、負責本項目工程的勞動保護和施工安全領導工作(本項目的安全生產(chǎn)第一責任人),執(zhí)行公司《安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制》,按公司安檢制度組織安檢,嚴格遵守有關安全技術標準規(guī)范、規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和文明施工。9、嚴格執(zhí)行公司的材料物資采購和管理制度,以及貫標采購等有關程序。杜絕偽劣產(chǎn)品進入工地,防止材料浪費。10、嚴格財經(jīng)制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)和個人的利益關系。制定并實施項目部的獎懲辦法,負責審核內外資金往來。11、加強合同管理,處理好合同變更、洽商糾紛和索賠,搞好與有關單位的協(xié)作配合,在授權范圍內,代表公司法人進行有關簽證(送公司有關部門備案)。(二)項目部技術負責人1、貫徹執(zhí)行國家《工程建設標準強制性條文》及有關技術、安全法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標準,積極推廣應用新技術新工藝,協(xié)助項目經(jīng)理,按慣標要求,建立項目質量管理和質量保證體系,且保證有效運行。具體負責編制項目質量計劃(報公司質安部門審核,總工批準),并貫徹執(zhí)行,確保工程質量,實現(xiàn)“以質取勝”的方針。2、組織項目部技術人員參加公司主持的施工圖紙自審,具體負責組織有關人員編制工程施工組織設計(施工方案)。特殊分部分項工程的作業(yè)方案。審批分包單位的施工組織設計(重要工程和特殊工程應送公司工程科、質安3、主管材料、半成品、構配件及設備的檢驗、試驗和標識,防止不合格品進入工程(含甲供材料)。保障儀器、儀表的完好狀態(tài)。4、主管職工的培訓,及新工人的安全教育。5、分項工程施工前,督促有關技術人員編寫技術(安全)交底書,交底至操作工人,確保按交底進行施工。6、負責各專業(yè)施工圖紙之間的協(xié)調工作,對圖紙中存在的問題及時與設計單位聯(lián)系解決。將設計變更及時下達至有關人員。7、按貫標有關程序負責處理解決施工中的技術問題(含安全生產(chǎn)),及質量安全事故調查處理。8、主管施工過程的檢驗和試驗、技術復核、試塊試件(樣)的試驗,隱蔽工程驗收、分項分部工程的驗收與質量評定。9、分管質量保證資料以及竣工驗收有關技術內業(yè)資料收集、整理、歸檔等工作。10、負責單位工程竣工驗收的自檢,上報公司和有關部門進行質量等級的評定和核定。配合公司工程科申請進行竣工驗收。11、組織竣工圖的繪制,并審核簽發(fā)。12、負責做好貫標程序文件中所有分管要素的工作。(三)項目部施工員工作職責1、施工員是在項目施工管理負責人領導下,遵照設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程,和施工組織設計與作業(yè)計劃的安排,具體組織指揮作業(yè)隊(班組)在所在單位工程進行施工作業(yè)的管理人員。對所負責的分部分項工程的進度、質量、安全直接負責。具體工作職責如下:2、徹執(zhí)行國家《工程建設標準強制性條文》及有關技術、安全法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標準。3、熟悉施工圖紙,參加圖紙自審,確保按圖施工。4、參與編制單位工程施工組織設計,負責編制分部分項工程施工方案。5、負責測量儀器、工具的保管、校準和標識。6、做好測量放樣工作和技術復核工作。7、編寫(或檢查分包)分部分項工程技術(安全)交底書,簽發(fā)用料單,向工人進行交底。8、檢查材料、半成品及配件的質量,杜絕不合格品用于工程。9、檢查監(jiān)督工人是否遵守操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)并制止違章作業(yè)行為,及時處理施工中存在的問題,確保安全施工和工程質量。10、做好施工過程的檢驗。11、組織工人班組進行質量自檢,做好工序交接手續(xù)。12、做好隱蔽工程驗收和分部分項工程質量評定。13、做好施工日記,收集整理竣工驗收的有關技術內業(yè)資料。14、計算分包作業(yè)班組的工程量,編制工資單或結算書。15、做好設計變更簽證,畫竣工圖。16、負責做好貫標程序文件中所分管要素的工作。(四)項目質檢員工作職責1、貫徹執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》及有關技術規(guī)范和標準,熟練掌握《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》2、熟悉施工圖紙,參加圖紙自審。3、參與編制單位工程施工組織設計,重點是提出保證工程質量的技術組織措施意見。4、在項目技術負責人領導下,參與擬定項目質量計劃、質量獎懲制度。5、參加重要軸線、標高的技術復核和隱蔽工程檢查驗收,做好記錄和簽證工作。6、具體負責與工程質量有關的檢驗設備的校準維護、標識,保持其良好性能與使用狀態(tài)。根據(jù)工程需要,提出采購計劃報批。7、檢查材料部門是否按貫標要求,對材料等質量進行控制,保證不合格品不進入工地(含甲供材料)。8、進行旁站觀察,檢查監(jiān)督操作人員遵守操作規(guī)程,檢查各種試驗檢驗,制止違章行為。防止不合格品流入下道工序。9、核定各分項和一般分部工程的質量等級,建立質量臺帳。10、參與質量事故調查分析,按貫標4.13、4.14要素等程序進行處理。對工程質量返工、返修結果進行驗證。11、在項目技術負責人領導下,具體負責整理保管質量保證資料,以及竣工驗收有關技術內業(yè)資料。12、具體組織單位工程質量自檢,上報公司評定。(五)項目部安全員工作職責1、熟練掌握國家《工程建設標準強制性條文》及政府有關勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)和施工安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準,并認真貫徹執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)和文明施工。2、在項目經(jīng)理領導下,具體負責建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理目標(安全達標、文明施工)和貫徹公司安全生產(chǎn)管理制度的措施。3、熟悉施工圖紙、參加圖紙自審。4、參與編制施工組織設計,審查分包單位的施工組織設計,重點是其中的安全措施是否符合有關規(guī)定,是否有針對性。5、參加分部分項工程安全技術交底并提出補充意見。6、負責安全教育,對特殊工種和新進場工人的操作證進行審查。7、檢查督促按時發(fā)放并用好勞保用品。8、參加對腳手架、基坑支護、模板分項工程以及施工機電設施的驗收。9、貫徹“預防為主”方針,每日深入施工現(xiàn)場,檢查監(jiān)督指導安全生產(chǎn)、文明施工措施的落實情況,堅決制止違章指揮、違章操作,及時督促有關施工人員按隱患整改通知書整改安全隱患,消除險情。認真填寫安全工作日記。負責安全內業(yè)資料管理。10、按《建筑施工安全檢查標準》,組織內部定期檢查評比(項目部安全組每旬組織一次檢查)。負責接待外部的檢查。11、參加工傷事故的調查處理,上報工傷事故統(tǒng)計報表。(六)預算員工作職責1、認真學習,熟悉并執(zhí)行國家《經(jīng)濟合同法》,有關統(tǒng)計法等經(jīng)濟法規(guī)。2、熟悉施工圖紙、招標函件、總分包合同、預算書。3、參與擇優(yōu)選擇分承包商(作業(yè)隊)和供應商,審核分承包商的報價,起草并辦理簽訂分承包合同(送公司經(jīng)營科審查經(jīng)理簽字)。4、匯總分承包商花名冊(抄送公司工程科)。5、負責工程變更報價。6、善于運用合同條款保護自己,辦理索賠(或受罰)事項,督促有關人員及時取證和發(fā)函簽證,建立專檔。擬定索賠申請書或辯護書(送公司經(jīng)營科審定)。7、按合同規(guī)定的付款辦法,向業(yè)主辦理撥款申請,審核分承包商的請款書(項目經(jīng)理審定,報公司經(jīng)營科檢查,總會審核、經(jīng)理批準)。8、按規(guī)定時間向有關部門報送統(tǒng)計報表。9、負責合同資料的保管,及時處理來往函件,提供有關資料供領導決策。10、做好成本核算和經(jīng)濟分析工作,提供領導決策。11、負責做好單位工程竣工結算(送公司經(jīng)營科審核)。催討工程款。12、負責做好貫標程序文件中所分管要素的工作。(七)項目部材料員工作職責1、了解常用材料性質及有關材料消耗定額。2、了解材料市場信息資料,并及時提供給公司材料主辦人員。3、參與公司物資科組織的采購招標,選擇供應商,建立貫標文件規(guī)定的A、B類物資供應商的花名冊。4、對遠離公司的工程在項目部經(jīng)理領導下,具體組織工程材料,設備等采購的招標工作。5、嚴格按照采購合同和貫標要求組織材料采購和驗證,把好材料質量關(含甲供物資)。保證只有經(jīng)檢驗合格的材料才能發(fā)出使用或安裝。6、組織材料的驗收進場和退場工作。7、負責收集材料合格證、出場證明、檢驗報告、說明書等資料,并及時移交有關人員。做好材料的標識工作。8、指導倉庫管理員做好倉庫管理工作。防止材料變質,嚴格發(fā)放手續(xù),建立臺帳。9、督促分承包方按《采購程序》文件執(zhí)行材料采購。10、負責做好程序文件中所分管要素的工作。(八)項目部取樣員工作職責1、嚴格按試驗方法、操作規(guī)程進行材料的試驗工作。2、做好試驗全過程的原始記錄,填寫有關質量憑證。3、負責配合比委托設計、材料及分項工程質量檢驗(如鋼筋焊接)的抽樣送檢及試驗報告的取回,對不合格的試驗結論及時通知項目經(jīng)理。4、負責試驗設備的使用保管,未經(jīng)確認合格的設備、儀器不得使用。(九)項目部行政員工作職責1、管理印鑒、會議通知,負責來往函件的分發(fā)等文秘工作。2、負責做好勞工人事具體工作:招聘人員、業(yè)務培訓、建立檔案、造工資冊、勞保福利。3、做好住宿、膳食、醫(yī)療衛(wèi)生的管理工作。4、做好治安保衛(wèi)管理工作。4施工駐地及臨時工程建設1、施工駐地建設:項目經(jīng)理部租用當?shù)刈≌鳛楝F(xiàn)場施工辦公場所,并在施工現(xiàn)場拼裝苦土板房50*8=400m2兩橦作為鋼筋、木工、混凝土鉆孔樁隊伍施工駐地。2、試驗室建設:利用總公司的試驗室3、臨時用地本著少占耕地的原則,按實際需要與先后次序,提出可行方案報監(jiān)理工程師同意和業(yè)主審批,及時與當?shù)夭块T辦理用地手續(xù),在批準的范圍內,頂面鋪20cm厚砂礫,作為鋼筋和模板等加工制作場地,加工至安裝現(xiàn)場距離為150米。施工現(xiàn)場不設拌合站,砼拌和采用集中拌和,砼運輸車運輸,運距20公里,砼輸送泵澆筑。3、解決施工用水用電生活用水為車輛運自來水到現(xiàn)場.施工用電供電部門的變壓器處接出動力電源,并通過(3*Ф35+Ф25)mm四芯銅芯電纜將動力電接入各施工部位的指定配電箱。臨時用電線路需要跨越公路的,采用高架12米線桿架設;跨越護道路時沿地埋設深度30厘米,過路時做套管保護,套管采用∮100鋼管,每個長8米,共計4根。另外配備一臺120KW發(fā)電機作為備用電源,停電時使用。生活用電根據(jù)施工現(xiàn)場條件及施工需要就近接入。各種電器與配電箱之間配電采用二級以上的保護,做到一機一閘,并就近設置開關箱。第三章、施工平面布置圖5.1場地和環(huán)境說明施工現(xiàn)場地形較復雜,高低不平,場區(qū)西部有較大面積低洼帶,施工前要進行場地回填土的工作,并達到設計要求,在回填土前要把原地表土,在整理場地的同時根據(jù)施工需要,應把施工現(xiàn)場內道路修好,達到道路環(huán)通??偲矫娌贾檬欠窈侠?,直接關系到施工進度的快慢、項目投入的效益、安全文明施工的達標和體現(xiàn)我公司管理水平的高低,施工平面布置應考慮以下因素:5.1.1現(xiàn)場平面布置一定滿足標準化工地及文明施工管理規(guī)定5.1.2確保場內道路暢通,滿足施工對材料堆放的要求,減少二次搬運和場內運輸。5.1.3滿足安全、文明施工達標對場地要求,生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要相對分離。5.1.4符合施工現(xiàn)場防火要求和城市環(huán)境衛(wèi)生要求。5.1.5場地布置,既要避免土建、安裝、裝飾相互干擾,還要滿足甲方的有關要求。我們對場地的平面圖進行了深入的研究和優(yōu)化設計后,繪制了本工程的施工平面布置圖,施工、辦公、生活區(qū)域合理布局,相對分離。雨水、污水分流處理,分別排放,具體詳見平面布置圖。5.2現(xiàn)場臨時設施的搭設與規(guī)劃5.2.1主要生活設施準備5.2.1.1施工用地情況詳見附圖
5.2.1.2為了搞好工地的文明施工,圍擋采用標準規(guī)范的組合裝配式藍色彩鋼圍擋(圍擋鐵板厚度0.7毫米以上,高2.5米,磚砌基座0.5米高,基座外墻面應抹灰并刷白色涂料),做到穩(wěn)固、安全、整潔、美觀。5.2.1.3施工人員生活設施在施工現(xiàn)場南面,為使施工人員的生活環(huán)境更為舒適,計劃在空地上用磚砌筑一部分臨時房,使現(xiàn)場住宿能夠滿足高峰期的180人的條件。臨時生活區(qū)要設置食堂、廁所、沖涼房;廁所設有帶蓋化糞池,大小便沖洗設備,廁所、淋浴室、墻壁貼1.5m高白瓷片,便溝底及兩側貼白瓷片,廁臺鋪地磚等材料和腳踏磚。5.2.1.4宿舍為輕鋼結構要具有良好的保溫、防火、防盜、防蚊蟲、通風、采光等功能,室內凈高不得小于2.4米,通道寬度不得小于0.9米,每間宿舍10人。根據(jù)現(xiàn)場條件,本工程在施工現(xiàn)場外設置生活區(qū),生活區(qū)用白色鋼網(wǎng)封閉,宿舍掛牌編號,宿舍內張掛《衛(wèi)生執(zhí)勤制度》。5.2.1.5現(xiàn)場內設飲水、吸煙區(qū)。飲水為桶裝純凈水或泉水,用一次性杯飲水,室內配置滅火器、煙灰缸、休息凳。5.2.2主要生產(chǎn)設施準備
5.2.2.1大門及門崗值班室按相關規(guī)定設置,根據(jù)施工現(xiàn)場的情況,在場區(qū)西面北頭和南頭各設一個大門。大門為金屬板(鋼制)燈箱式藍色字白色門樓,高度5.8米,門柱高度4.8米,柱帽高度1米,大門寬度6米,對開,并設人行小門,大門整體美觀大方,門頭設置企業(yè)標志,在大門口醒目位置設置白鋼材質,有遮雨棚,并美觀的“七牌一圖”。5.2.2.2施工現(xiàn)場進出口必須設置堅固、美觀的警衛(wèi)室,并配備辦公桌、椅子及登記本,墻面要張掛《門衛(wèi)、保衛(wèi)制度》,門衛(wèi)人員要統(tǒng)一著裝并佩戴執(zhí)勤袖標。5.2.2.3施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員必須穿企業(yè)統(tǒng)一制式工作服,管理人員與作業(yè)人員的服裝應有顏色區(qū)別。施工現(xiàn)場全體人員應佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。5.2.2.4施工現(xiàn)場全體人員必須佩戴符合國家標準的安全帽。管理人員安全帽顏色為紅色,特種作業(yè)人員安全帽為黃色,其它施工人員安全帽為白色或藍色。嚴禁佩帶不符合國家標準及無出廠合格證、無檢測檢驗合格文件的安全帽。5.2.2.5施工現(xiàn)場進口處必須設置由工務中心指定的標準圖樣為統(tǒng)一制定的“七牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)制度、文明施工制度、環(huán)境保護制度、應急救援組織體系、施工現(xiàn)場平面圖),設置高度為“七牌一圖”下沿距地面1.5m。5.2.2.6施工現(xiàn)場安全標語全區(qū)要規(guī)范統(tǒng)一,字體規(guī)格應在0.8m至1m之間,字跡要工整,掛置要整齊(間距相等高度一致)。5.2.2.7施工現(xiàn)場危險地段應采取安全防護措施并懸掛夜間能發(fā)光的安全警示牌,警示牌規(guī)格為0.4m×0.6m,嚴禁集中掛置。5.2.2.8鋼管腳手架必須全部涂有橘紅色防銹油漆或黃黑相間的油漆。密目式安全立網(wǎng)要掛置在外立桿內側,嚴禁豎掛、斜掛,密目式安全立網(wǎng)應及時清洗更換、保持原貌。5.2.2.9鋼筋加工區(qū)設3個,面積為480m2,布置鋼筋切割機、調直機、彎曲機、交流焊機。鋼筋加工區(qū)及堆場設在現(xiàn)場的塔吊回轉半徑內。5.2.2.10在施工現(xiàn)場,配3臺350L攪拌機。砂石料場占地40m2(8m×5m),主要負責建筑砂漿的拌制。
5.2.2.11臨時水泥倉庫20m2(4m×5m)3個,其地面為C10混凝土,并用木方、模板墊高,以防水泥受潮。材料庫房3.5m×12m,地面找平夯實后用3cm厚1:3水泥砂漿找平。材料臨時堆場分為模板、木方、鋼管、零星材料四塊,總面積130m2。
5.2.2.12施工通訊:向電話公司申請安裝2臺有線電話(帶傳真),作為辦公用電話,現(xiàn)場施工管理人員配備手機、對講機以供通訊聯(lián)絡。5.2.2.13施工臨時用電的布置:建設單位提供用電變壓器,變壓器設在本工程的西北角處,架設或埋設電纜,把電源引入現(xiàn)場的總配電箱,從總配電箱內分動力線和照明線及生活照明線路引出,根據(jù)工程施工特點,動力線分塔吊、井架、鋼筋車間、其它機械用電、施工照明用電等四路架設。用電量P=1.05(K1ΣP1/COSΦ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)I線=KP/√3UPCOSΦS=P總L%/CE導線截面選擇:總配電線選用BV135mm2銅芯電纜線,鋼筋車間路和其它機械路導線選用BV35mm2銅芯電纜線,井架、生活照明線路導線選用BVR25mm2銅芯電纜線,施工照明線采用BX25mm2銅芯電纜線。①配電線路布設:根據(jù)現(xiàn)場實際情況,配電線路分四路布設,室外部分采用架空電線布設,樓層干線電纜在管籠間預埋套管,電纜穿在管內,每二層設置一只二級分配電箱。臨時設施內固定用電器電線穿在護套內,不得外露。室內照明線路電線采用PVC護套管,室外臨時照明線路采用三芯橡膠電纜。②配電箱與開關箱:施工現(xiàn)場設置總配電間,施工現(xiàn)場用電實行三級配電三級保護,室外電箱有擋雨措施,配電箱、開關箱應安裝端正,牢固,移動式配電箱、開關箱應裝在緊固的支架上。A、總配電箱:總配電箱應設總隔離開關和分路隔離開關,總熔斷器和分路熔斷器。B、分配電箱:分配電箱應安裝總隔離開關和分路隔離開關以及總熔斷器和分路熔斷器。C、開關箱:每臺用電設備應有各自專用的開關箱就近設置,距用電設備水平距離不大于3m。做到一機一閘一保護,并設有過載保護裝置,禁止用同一開關電器直接控制二臺或二臺以上設備。③用電機械設備和手電動工具:用電機械設備安裝須由專業(yè)電工安裝,非專業(yè)人員不得安裝和拆除用電電器設備。電動機械要做好保護接零,但其電源線必須選用無接頭的多股銅芯橡膠護套軟電纜,其中黃/綠雙色線在任何情況下只能用于保護零線或重復接地線,電焊機進線處必須設有防護罩。④照明:現(xiàn)場施工照明須裝設單獨的照明開關箱,施工區(qū)照明采用橡膠電纜。生活、辦公區(qū)照明用護套線加套管,穿墻用套管護套。⑤施工現(xiàn)場的修理和維護:施工現(xiàn)場用電由項目專業(yè)電工全面負責管理與維護,所有配電箱、開關箱均應上鎖,配電箱由專業(yè)電工負責,開關箱由用電設備操作人員和電工負責,施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上或下班時,應將開關箱斷電上鎖。5.2.2.14施工臨時用水設計由于自來水管網(wǎng)不通,為了保證施工用水與生活用水正常需要,現(xiàn)場備用一輛拉水車,并設85m3水池1個(池底為100厚C20混凝土,四周墻采用MU10.0機制磚M7.5水泥砂漿砌240厚墻,內徑5m×6m×1.8m深<1.3m入地下>,墻內壁分層抹30厚防水砂漿);6~10m3成品鐵制水箱3個,每個水池箱安設一個自動水泵,形成供水源,然后根據(jù)施工需要布置供水管網(wǎng)。5.2.3防雨、防汛和消防準備
施工期間,要注意做好雨季施工和防汛的準備工作。
5.2.3.1大連仙浴灣鎮(zhèn)地區(qū)屬于北溫帶大陸性季風氣候區(qū),受海洋影響,氣候溫和。全年平均氣溫10℃,1月份平均-6.8℃;8月份平均氣溫23℃,島上平均風速5.3m/s,無霜期180天,30年一遇最大風速31.0m/s,主導風向夏季東南風,冬季偏西北風,設計基本風壓為0.65kpa.降雨量:年降雨量671.1mm左右,一日最大雨量171.1mm,降雨天數(shù)78.1天,集中在7~9月。冬季最大降雪深度為37cm,設計基本雪壓0.3kpa。最大凍結深度101㎝,場地所在地區(qū)土層標準凍結深度0.95米。在施工期間應收集天氣預報情況,取得當?shù)貧庀笈_的服務,以便安排工作或采取相應的措施。機械設備要備齊自身的避雷裝置,直接引入建筑物本身的接地體。
5.2.3.2澆灌混凝土時突遇大雨,應在大雨來臨前搭好防雨棚,防雨水沖刷混凝土。雷雨到來之前要及時使作業(yè)人員撤離到安全區(qū),注意保護好電源設備,并作好設備、機具的防雨工作。
5.2.3.3工地現(xiàn)場準備800m2數(shù)量的雨布,小雨時對澆灌完而未初凝的板面進行遮蓋,為現(xiàn)場操作工人備足雨衣。準備足夠的潛水泵,及時排除基坑內的積水。
5.2.3.4臺風季節(jié)要特別提高警惕,隨時做好防臺風襲擊的準備,臺風到來之前,應對辦公房、宿舍、腳手架及未裝好的鋼筋模板等進行臨時加固,堆放在樓面的小型機具、零星材料要堆放加固好,不能固定的東西要及時搬到建筑物內。臺風過后要立即對模板、鋼筋、特別是腳手架、電源線路進行檢查,經(jīng)現(xiàn)場負責人同意方可復工。
5.2.3.5做好防火工作也是施工現(xiàn)場應十分注意的問題,在地面臨時設施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、消防水源接口閥門及消防水桶等消防設施和工具,指派專人負責,消防設施及工具供消防專用,任何人不得以任何借口挪作他用。
5.2.4施工總平面布置
施工平面上作如下布置:
5.2.4.1施工道路:混凝土道路寬6米,長約300米現(xiàn)場的施工道路暢通。
5.2.4.2施工場地:場地寬敞。5.2.4.3混凝土輸送泵:設1臺混凝土汽車泵。
5.2.4.4垂直運輸:設置6臺QTZ5113型塔吊,每個單體工程均安裝一臺物料提升機。
5.2.4.5周轉材料堆場:周轉材料堆場設在塔吊回轉半徑范圍內。
5.2.4.6攪拌站:配3臺350L攪拌機。砌筑、裝飾施工時用于現(xiàn)場調制砂漿。
5.2.4.7鋼筋加工棚:設有3個鋼筋加工棚,在塔吊回轉半徑范圍內。
5.2.4.8其它臨時設施:辦公室為輕鋼活動板房、食堂、廁所為現(xiàn)場搭建,宿舍利用輕鋼活動板房和集裝箱房。
5.2.5施工總平面管理措施
為了減少各種材料的運距,避免無效勞動,有效地組織現(xiàn)場的平面流水及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設有專人負責,劃片包干管理,未經(jīng)工地負責人同意,任何人不得任意改變。
5.2.5.1設立現(xiàn)場領導小組?,F(xiàn)場領導小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內掛有工程進度控制網(wǎng)絡圖,設備、勞動力調配圖,氣象統(tǒng)計表及質量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質量、高速度、高效率地運轉。
5.2.5.2施工場地:場內寬敞,地面以壓實鋪石子面層為主,在出入口處澆筑混凝土硬化地面,并設洗車臺。5.2.5.3施工時要加強對排水溝的管理,保持水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實需要損壞這些設施時,要征得現(xiàn)場領導同意,然后集中組織力量,突擊施工,并迅速采取措施恢復使用功能,管理人員要經(jīng)常檢查督促,及時解決問題。
5.2.5.4施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制樁應有明顯的標志,并加以妥善保護,任何人不得損壞。
5.2.5.5砂石、鋼筋、模板及其它材料,應根據(jù)施工進度計劃安排,分批分期進場,場地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴格控制堆放地盤,切實貫徹落實科學管理,嚴禁隨心所欲,造成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。
5.2.5.6因施工場地周圍為生產(chǎn)區(qū),在現(xiàn)場設置臨時攪拌站必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作,布置必要的污水處理設施。
5.2.5.7所有臨時設施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦,按質量標準辦,不能馬虎湊合,降低標準,一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。
5.2.5.8對整個現(xiàn)場的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。第四章施工進度計劃和各階段進度的保證措施1、施工進度計劃本工程由平行、流水作業(yè)相結合方法組織施工,按招標文件規(guī)定60日歷天內竣工。在本工程施工中,主體結構階段進行分項穿插,立面分塊交叉,組織合理的工序搭接,流水作業(yè),均衡施工。在確保工程質量、安全的前提下,加快施工進度,縮短施工工期本工程施工進度的快慢,是否按合同工期完成是衡量施工企業(yè)的重要指標,他不僅關系到施工企業(yè)的信譽和生存,而且直接反應建設單位的投資效益。施工進度計劃是施工過程中的一個重要指標,而編制的合理性、先進性、科學性將直接影響整個施工全過程,為確保按期完工,我公司將從人、材、物、料、機等環(huán)節(jié)采取措施,以確保目標的實現(xiàn)。2、施工計劃指導思想作為本工程承包施工企業(yè),在各個施工階段,統(tǒng)籌協(xié)調各專業(yè)單位施工,統(tǒng)一安排施工進度,組織交叉施工,相互創(chuàng)造條件,因此本計劃著眼于從全局出發(fā),注重整體效果,統(tǒng)籌安排各分部分項工程施工程序和工期計劃,以滿足業(yè)主的工期和質量要求,早日發(fā)揮投資效益。本工程我項目部在安排總進度計劃時,根據(jù)工程特點、實際情況和我項目部的實力,本工程施工總工期確定為60日內竣工。(詳見施工進度網(wǎng)絡圖)3、關鍵工作施工計劃施工進度計劃編制要重視關鍵工作,但也不能忽視非關鍵工作,倆者要有機結合。實施中要設專人對施工進度進行動態(tài)管理,預防出現(xiàn)關鍵工作時間的延誤,如果出現(xiàn)時間的延誤應及時采取補救措施。施工中,做到非關鍵工作穿插在關鍵工作進行,如水電、管道預埋在主體結構施工時穿插進行,為后道工序施工創(chuàng)造條件。在安排計劃時要在確保工程質量和施工安全的前提下,科學合理按照施工計劃。4施工進度計劃管理及管理措施 工程施工進度計劃管理主要包括:施工總進度計劃,主要分部工程進度計劃,月進度計劃和周進度計劃。項目部根據(jù)月進度計劃,制定每周詳細的作業(yè)計劃,材料需用量計劃和周轉材料、機械設備進出場時間計劃。各施工班組要根據(jù)項目部的月、周進度計劃,編制各專業(yè)班組的施工進度計劃。有問題時,及時召開由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位和各專業(yè)施工單位參加的協(xié)調會,確定下步工作要點和施工進度計劃,解決工程中存在的問題,更好地開展工作。施工進度計劃完成與否是我項目部作為對項目重點考核的指標,項目部對月計劃進行全面檢查,并與班子的經(jīng)濟收入掛鉤,以確保工程進度按預期目標完成或提前完成。5保證工程進度技術措施工程進度的快慢直接關系到建設單位的效益,為使建設單位的投資盡快見效;我項目部本著為建設單位負責,為建設單位作貢獻的精神,無論該工程工程量大,工期短、時間緊、任務重,為了保證進度,采取搶工總體思路,采用平面流水、立體交叉施工方案,精心施工,以滿足建設單位對進度的要求。我們將采取以下措施:6、加強勞動力、機械設備、周轉材料的投入強大的投入量是保證工期的前提,精心、實際地編寫施工組織設計,對重要分部工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產(chǎn)月、旬有作業(yè)計劃,根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設備的進場,確保全部到位。7、強化班組管理:一、成立工程管理小組,由項目部牽頭,主要配合協(xié)作單位的有關人員參加。它的任務和職責:①施工前期三天一次,后期每周一次召開工程協(xié)調會,就施工中的有關生產(chǎn)、技術、質量及材料等各方面的問題進行協(xié)調,每次協(xié)調會形成紀要,下次協(xié)調會檢查落實情況,以確保不影響進度。②協(xié)調同外界有較大影響的橫向關系,為工程提供一個良好的施工環(huán)境,避免大的干擾。③立足工程全局,按工程進度網(wǎng)絡圖及形象進度計劃對工程的實施進度進行監(jiān)督,分析可能影響工程進度的各種因素,做到有問題及時提出,及時解決,使工程始終處于良性循環(huán)中。二、工程項目一級管理是最重要的一級管理,起著承上啟下的關鍵作用。它的任務和職責主要是:①勞動力、機械設備、周轉材料以確保工程進度為前提,分階段制定計劃,并合理調配和使用,做到稍有富余但又要避免窩工等浪費;按工程網(wǎng)絡計劃,安排各工種搭接,對月、旬、日周密安排,負責現(xiàn)場日常工作。②執(zhí)行各分部分項工程旬進度計劃,編制月進度計劃。③對各生產(chǎn)班組進行計劃進度、質量技術、安全、文明施工等交底工作,并認真做好各種臺帳。④勞動力優(yōu)化結合,在施工中安排好關鍵工作等施工對進度的影響。三、操作班組一級管理①施工員在以施工進度網(wǎng)絡圖和單線圖為依據(jù)的基礎上,按每個分項工程,分部位分析計算工程量和定額用工程量,將進度分解到每個操作班組,確保每個部位的分項按時完成,只有這樣,才能進一步確保分部和單位工程的進度要求。②實行各種形式的承包責任制,層層承包、職責分明、責任到組,部位到人,每月進行部位、工程質量、文明施工考核,實行重獎重罰。四、改變傳統(tǒng)粗放型管理方式,嚴格網(wǎng)絡施工施工前,編制包括安裝在內的網(wǎng)絡計劃圖,進行勞動力動態(tài)分析和材料定量分析,施工中,在材料、機械設備及勞動力的使用方面都嚴格按網(wǎng)絡施工,提出需求計劃,使施工所需的勞動力、材料和機械設備處于均衡狀態(tài),以合理的投入得到較大的產(chǎn)出。8、工期目標違約承諾根據(jù)工程特點,我公司將優(yōu)化施工組織設計,合理安排工序作業(yè),嚴格科學地利用軟件管理技術動態(tài)地控制工期。根據(jù)招標文件要求總工期,我公司對工期承諾如下:施工工期,60日內完成招標范圍內全部內容并交工,如果每拖延一天承擔工程總價0.1%的違約金。2、保證措施(1)組織和思想準備為了能夠使本工程按期、優(yōu)質的完成,我公司既在生產(chǎn)技術、施工工藝上周密考慮、精益求精,又要從思想上給予高度重視,自始至終貫徹我公司宗旨:顧客滿意。首先選擇精兵強將,成立項目經(jīng)理部,加大管理力度,科學地遵照以下幾項原則(1)高效、精干的原則;(2)責權一致的原則;(3)命令一致的原則;(4)集團公司協(xié)調原則;(5)人員、物資優(yōu)先原則。集中各方面人員共同協(xié)調,有效合理地控制施工現(xiàn)場的安全、質量、成本等。(2)技術準備在本工程項目經(jīng)理的領導下,依據(jù)《項目法》的要求,結合工程特點制訂切實可行的技術管理制度,并由項目經(jīng)理負責貫徹落實。主要內容如下:1)、收集工程所在地區(qū)氣象、地形、水文地質條件,為編制實施性施工組織設計及指導施工提供必要依據(jù)。2)、認真閱讀全部設計文件,了解設計意圖及相關細節(jié),明確質量要求,針對設計文件及工程結構特點制定切實可行的施工方案;針對圖紙上存在問題和疑問與業(yè)主(或設計單位)溝通。積極配合業(yè)主進行圖紙會審,將圖紙上的問題解決在開工之前。3)、為工程開工前的線路貫通測量做好一切準備工作。4)、詳細計算工程數(shù)量,進行工、料、機分析,提出資源計劃。5)、根據(jù)工程規(guī)模、結構特點和業(yè)主要求,在投標書施工組織設計基礎上編制詳細的施工方案,并保證在施工中嚴格按方案指導施工。6)、對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備進行調查研究與學習考察,做好實施計劃的準備工作。組織專業(yè)測量小組,迅速建立測量控制網(wǎng),根據(jù)業(yè)主提供的測量基點,對該工程的軸線、標高進行復核,建立工程的控制網(wǎng)。測量小組由具有豐富測量經(jīng)驗的工程師任組長,并配備測量工程師和測工,該測量組為常設機構,自始至終服務于工程施工現(xiàn)場。7)、技術交底:技術交底內容分為圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底。技術交底采用三級制。即主管項目技術負責人→施工員→施工隊長。技術負責人向施工員交底時,要求細致齊全,并要求結合具體操作部位、關鍵部位質量要求及操作要求、關鍵結構施工中要注意事項等進行交底。3工程材料準備對于本工程所需的工程材料,我公司盡快與供應商簽訂供貨合同。所有的進場材料按質量控制程序檢查并監(jiān)理部批準。并按供應計劃組織進場,進行儲存和堆放。4質量管理建立完善的質量保證體系和組織機構,為加強工程質量管理,我公司采用如下制度進行強化控制。4.1圖紙會審制度施工前項目部主要技術人員認真熟悉圖紙,并參加由工務中心目負責人主持召開勘察、設計、施工、監(jiān)理等相關人員參加的圖紙會審會,并形成圖紙會審紀要。4.2施工技術交底制度由技術負責人會同監(jiān)理單位及班組長必須按施工內容對工人行書面施工技術交底,交底內容應包括相應的技術控制重點,并讓所有參加人員簽字確認并形成施工技術交底記錄。4.3施工日記制度認真按規(guī)定做好當日施工日記,真實記錄當日施工現(xiàn)場作業(yè)情況,對安全、質量、進度等形成施工日報。記錄作業(yè)人員、工程變更、天氣等狀況。4.4現(xiàn)場驗收制度對于隱蔽工程、分項、分部工程完成后,以書面形式向監(jiān)理申請報驗,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場儀器檢測或委托專業(yè)檢測機構檢驗合格并拍照后方可進行下一步工序施工。現(xiàn)場照片應及時編號存檔。。4.5技術檔案制度配備足夠的、合格的工程檔案人員,按《大連市工程檔案管理辦法》管理要求規(guī)定,及時整理好工程技術檔案資料,實行現(xiàn)場文件標準化管理。5安全管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理’’的方針。按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度組織施工,編寫切實可行有針對性的施工現(xiàn)場安全管理計劃。5.1設專職安全管理人員專職安全員必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓,有安全工程師資格證書或安全員證書。按規(guī)定設置4名專職安全員。5.2建立健全安全管理制度以制度化管理實現(xiàn)對項目安全的有效控制。主要包括安全技術交底及班前安全活動制度、安全教育制度、安保用品備案制度、安全檢查制度、應急預案制度、復工檢查制度、消防安全制度、地下設施物探制度、安全標志警示制度、專項施工許可制度、專項安全規(guī)定。①、安全技術交底及班前安全活動制度分部分項工程施工前,技術負責人必須對該工種所有工人進行安全技術交底,并形成安全技術交底記錄。施工班組每天班前活動要進行班組前安全活動,由班組長或班組安全員主持,活動內容是:A、學習作業(yè)安全交底內容、措施;B、了解將進行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度:C、熟悉操作規(guī)程;D、檢查勞保用品是否完好,并正確使用。班前活動要由班組長或班組安全員形成書面記錄,不能以布置生產(chǎn)工作代替安全活動內容。②安全教育制度對新進場的工人必須進行上崗前的三級安全教育(公司、項目部、班組),變換工種時必須進行安全教育。安全培訓要形成出席記錄,并且應有考試記錄并存檔備查。③安保用品備案制度作業(yè)人員必須遵守建設工程安全標準、操作規(guī)程和規(guī)章制度,進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽、防護鏡、防護鞋、安全帶(高空作業(yè)時佩戴)、反光背心等。個人勞保用品的產(chǎn)品質量必須符合國家產(chǎn)品質量標準,并經(jīng)工務中心備案后方可使用。④安全檢查制度安全管理人員每日對施工現(xiàn)場進行安全巡檢。對觸電、高空墜落、墜物打擊、機械傷害、坍塌等事故高發(fā)作業(yè)要每日巡查并形成日安全檢查記錄,安全檢查記錄每周裝訂成冊。同時開展雨季、冬季、節(jié)日等專項檢查,形成專項安全檢查記錄。對違反施工安全技術標準、規(guī)范和操作規(guī)程的行為必須及時制止、糾正,并采取有效措施予以消除。6應急預案制度制定施工現(xiàn)場突發(fā)事件應急預案,成立重大事故應急救援小組,制定應急操作流程圖。該流程圖須清晰表明事故發(fā)生時,對于不同級別的事故,應該采取的實施程序。對于現(xiàn)場發(fā)生的安全事故,必須立即向工務中心報告。所在地相關緊急電話須張貼在施工現(xiàn)場明顯位置,包括急救電話、火警電話、報警電話、長興島地區(qū)醫(yī)院電話等。7消防安全制度根據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立健全消防管理制度,在施工現(xiàn)場設置有效的消防措施。在火災易發(fā)生部位作業(yè)或者儲存、使用易燃易爆物品時,應當采取特殊消防措施。施工現(xiàn)場必須制定“防火安全管理辦法”,落實工程項目、班組、個人三級防火責任制,明確劃分防火區(qū)。動火作業(yè)必須實行嚴格的作業(yè)許可制度。針對各個部位和作業(yè)點可能發(fā)生火災的應配置足夠數(shù)量的滅火器材?,F(xiàn)場建立危險品責任制度,定期開展消防專項培訓。設置符合要求的消防設施、器材并設立醒目標志。對違章作業(yè)的當事人及所在班組予以經(jīng)濟處罰并進行批評教育。8地下設施物探管理工程施工前對可能危及地下管網(wǎng)、管線、通信電纜等公共設施的施工作業(yè),應當提前報請有關部門并采取合理保護措施。無地下管網(wǎng)資料施工前應進行物探,以保障公共設施的安全。9安全標志警示管理在施工現(xiàn)場內,每一個危險部位都要懸掛相應的安全標志警示牌,以便提示現(xiàn)場人員預防危險的發(fā)生。在安全資料中也要有懸掛標志的記載或平面圖。10工程檔案管理嚴格執(zhí)行工程檔案管理規(guī)定設專職檔案員持證上崗。實行現(xiàn)場文件標準化管理。項目主管負責工程項目現(xiàn)場的資料管理?,F(xiàn)場工程項目人員應及時做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔,確保工程項目資料的完整、正確和安全。10.1工程檔案日常管理做到如下幾點:①、工程現(xiàn)場每周必須進行工程項目資料整理歸檔工作。②、現(xiàn)場檔案資料管理員負責審查檔案資料,整理齊全后保存。③、借閱工程資料必須履行手續(xù),不得遺失,更換。④、工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。11進度管理管理11.1按要求及時上報;檢查發(fā)現(xiàn)的問題未按要求及時整改。11.2按計劃施工,不造成關鍵工序拖延。11.3保證作業(yè)人數(shù)及設備數(shù)量、材料到位及時、不提前收工、項目管理人員堅守崗位。第五章勞動力及材料投入計劃及保證措施1勞動力投入計劃 1.1勞動力組織方案 施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員,是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務,我單位在選擇勞務層操作人員時的原則為:1、具有良好的質量、安全意識;2、具有較高的技術等級水平;3、具有類似于本工程施工經(jīng)驗的人員。我單位從事施工生產(chǎn)多年,有大量的人員穩(wěn)定、技術素質高的施工隊伍和管理人員,以及實力雄厚的專業(yè)隊伍和供應商,能夠有效快速地組織勞動力資源進場,在接到業(yè)主進場通知后,施工管理人員將及時就位,而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進場,并在項目內部備足各類專業(yè)的施工操作人員。勞務層的劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技術工種,其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工、起重工等,這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗,持有相應之上崗操作證的人員。第二類為普通技術工種,包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、電工、管工等,并以施工過類似工程的施工人員為主進行組建。第三類為非技術工種,此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制施工勞務隊伍,進場人員具有一定的素質。勞務層組織由人力資源部根據(jù)項目每月提供的勞動力計劃,在全單位進行平衡調配,同時保證進場人員的各項素質達到項目要求,并以不影響施工為最基本原則。1.2勞動力投入計劃 根據(jù)圖紙工程量測算,根據(jù)施工計劃安排,同時考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術間歇、天氣等各種因素,并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗和工程進度安排情況。本工程承建范圍內的勞動力需求計劃詳見表1.2表1.2勞動力計劃投入表工種按工程施工階段投入勞動力情況按合同工期按合同工期按合同工期按合同工期按合同工期備注木工1515151515鋼筋工10101055砼工1530201020瓦工2050503010測量工33332試驗員22221機械工81212126管工1030403020電焊工22222電工22222弱電工555150普工20202015101.3勞動力組織投入保證措施施工中人的因素是關鍵。無論從管理層到勞務層,人的素質的好壞直接影響到工程質量目標的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況,我們擬采取以下保證措施:1、為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力,在勞動力管理上,我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結合,崗前、崗中、崗后三位管理相結合的原則。2、做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計,質量第一”的質量意識,確保工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。3、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子,實施和管理本工程。4、選派技術精良的專業(yè)施工班組,配備先進的施工機具和檢測設備,進場施工。5、建立完善的質量負責制,使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質量目標和責任,使工作有的放矢。6、進場前,對工人進行各種必要的培訓,特殊、關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7、對施工班組進行優(yōu)化組合,競爭上崗,使工人保持高度的責任心和上進心。8、認真做好班前交底,讓工人了解施工方法、質量標準、安全注意事項、文明施工要求等。9、按勞動力定額組織生產(chǎn),同時結合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員,使工人崗位明確,職責明確,防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10、推行經(jīng)濟承包責任制,使員工的勞動與效益掛鉤。11、加強勞動紀律管理,施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調離工地,立即組織同等級技工進場,進行人員補充。12、建立激勵機制,獎罰分明,及時兌現(xiàn),充分調動工人的積極性。13、本工程施工工期緊張,在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下,要提前采取有針對性的預防措施,與各班組簽訂春節(jié)期間堅持施工承諾書,嚴格遵守勞動法關于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當給予一定的獎勵,保證勞動力穩(wěn)定,使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。14、施工中,根據(jù)業(yè)主的具體要求調配勞動力進場及施工時間的安排,完全可達到加班施工的要求。15、做好職工的后勤保障工作,尤其在大批人員進場之后,責成有關職能部門的有關人員做好后勤工作的安排,主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂,安心現(xiàn)場工作。16、在本工程范圍內根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節(jié),實行動態(tài)管理,使之合理流動,達到最佳勞動效率。17、準備充足的資金,及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用,保證不拖欠施工人員的工資,為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。18、為了保證勞動力及時到位,我單位將成立針對本工程,成立專門的人力資源管理機構,指派專門的人員對本工程勞動力進行調配管理。19、根據(jù)本標段施工數(shù)量、施工進度安排,合理安排和調整勞動力,按照每周、月計劃完成工程數(shù)量,逐月做出勞動力使用計劃,保證勞動力充足。2主要材料投入計劃 2.1主要周轉材料投入計劃 根據(jù)總體進度計劃,為滿足進度要求。工程周轉材料投入計劃見下表2.1。表2.1主要周轉材料投入計劃表混凝土Ppr管硬聚乙稀塑料管鋼筋理石砂石料電纜磚2.2主要建筑材料投入計劃 根據(jù)預算,編制好主要建筑材料投入計劃,保證商品砼、鋼材、水泥、管材料及其它材料的及時供應。2.3材料投入保證措施 1、我單位有完善的材料供應商服務網(wǎng)絡,擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供應商,能保證工程所需材料及時到場。2、根據(jù)工程進展,各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃,項目材料部門及時采購。3、項目試驗員對進場材料及時取樣(見證取樣)送檢,并將檢測結果及時呈報監(jiān)理工程師。4、及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格證,材料供應商資質證明等。5、為設備進場、運輸及安裝創(chuàng)造條件,在設備到場后,要求現(xiàn)場道路暢通平整,具備設備運輸?shù)穆窙r條件,現(xiàn)場運輸機具、安全、運輸方案齊備。6、本工程給每個施工段配置足夠周轉的施工材料,在施工過程中,對損壞的模板及時更換和補充,確保施工需要。3、保證措施保證措施:在思想加以重視,開工前落實好各種工種人員,具體人員落實到位,做到簽訂合同后人員能夠及時進場,保證工程按期完成。(1)資金上保證,在進場初期留足購材料資金。(2)根據(jù)工程施工特點,項目部生產(chǎn)調度科依據(jù)生產(chǎn)需要提前提出材料需用量清單,由項目經(jīng)理審核批準,材料采購計劃交材料采購部門進行采購,在采購前須對產(chǎn)品廠家(供應商)進行評審,考慮其品牌質量保證情況,選擇合格供貨方后通知項目試驗室按規(guī)定進行取樣檢驗,檢驗合格后方可進行采購供貨。所有原材料成品、半成品進場需進行驗收,由項目質管科會同生產(chǎn)、試驗室等部門進行檢查,試驗室按規(guī)定抽樣試驗,合格后由材料股分類庫存,辦理登記、立卡手續(xù),并加以標識。第五章機械設備、辦公設備及檢測設備投入計劃序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機1m32臺濟南2004內燃良好土方開挖裝載機50G2臺徐州2008內燃良好挖土方2推土機50G2臺山東2004內燃良好土方工程3自卸車15t10輛長春2007內燃良好土方工程4空壓機L-110A1福建200720良好巖石打眼樁基5塔吊QZT631山東200775良好主體工程6物料提升機IT30-402臺旅順200811良好主體、裝飾每單體1臺7滾筒式攪拌機350型3臺海城20083.0良好主體、裝飾8砼汽車泵HBT561輛武漢200880m3/h良好砼澆筑48m臂9碾壓機XS2201臺徐工2008良好回填9電動沖擊夯機三帆3臺湖北20081.5良好回填、場平10蛙式打夯機HW603臺湖北20052.8良好回填、場平11鋼筋切斷機GW40-13臺建湖20073.0良好鋼筋加工12鋼筋彎曲機GJ-403臺建湖20073.0良好鋼筋加工13鋼筋調直機MJ-13臺建湖20084.0良好鋼筋加工14交流電焊機BX-3303臺旅順200321KVA良好金屬焊接15電渣壓力焊機MH1363臺上海200720KVA良好鋼筋焊接16氣割2臺洛陽2005內燃良好金屬切割17砂輪切割機5臺洛陽20041.1良好鋼筋切割18插入式振動棒HZ-508臺旅順20081.1良好砼振搗19平板式振動器PZ-503臺旅順20052.0良好砼振搗20抹光機TDL1003臺大連2005內燃良好砼面層掃光21圓盤鋸?3003臺大連20043.0良好22翻斗車1噸4輛河北2007內燃良好場內運輸23水泵30m12臺揚州20082.2良好排水、養(yǎng)護24運水車解放1臺長春2008162KW良好施工過程拉水25灑水車解放1臺長春2008162KW良好施工場地灑水、濕潤擬配本工程的試驗和檢測設備及辦公設備(01)序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1水準儀DS3004南京2005測量2經(jīng)緯儀TDT2E2北京2006測量3全站儀索佳1日本2006測量4GPS南方靈銳S861中國2010測量5鋼尺50m6國產(chǎn)2009測量6直尺3m6國產(chǎn)2008檢測塞尺SFBL-150*176國產(chǎn)2008檢測角尺6國產(chǎn)2010檢測7溫度探測儀DT—8891E2國產(chǎn)2006檢測8電熱鼓風干燥箱101FA2國產(chǎn)2008試驗9砼試模150*150*15015國產(chǎn)2008檢測10坍落度筒100*200*3004國產(chǎn)2008檢測11游標卡尺5303國產(chǎn)2006檢測12天平JP—A2國產(chǎn)2009計量13物探儀RD40001法國2010物探14抗折抗壓試驗機TZA—3001國產(chǎn)2005檢測15砼標準振動臺HZJ—A1國產(chǎn)2009試驗16砂漿試模7.07×7.07×7.078國產(chǎn)2005試驗擬配本工程的試驗和檢測設備及辦公設備(02)序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注17接地電阻測試儀1北京2009檢測18線纜測試儀1北京2008檢測19指針式萬能表2國產(chǎn)2009檢測20鉗式電流表300A3北京2009檢測21直讀式測鈣儀SG—63北京2009試驗22烘箱SY101—21國產(chǎn)2009試驗23標準恒溫水浴HB—A1國產(chǎn)2008試驗砼砂漿養(yǎng)護24地秤AGT—104國產(chǎn)2006試驗25電動振篩機611型3國產(chǎn)2009試驗26砂漿稠度儀SZ—1451國產(chǎn)2007試驗27水灰比快速測定儀MIC—1381滄州2009試驗28砼回彈儀GHT4501北京2006試驗29電火花漏花檢儀M2897001武漢2007試驗擬投入本項目的主要辦公設備表序號辦公設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份主要性能先進程度主要用途備注1辦公管理車輛2臺北京2009辦公2電腦2臺大連2010辦公3打印機2臺沈陽2010辦公4復印機1臺沈陽2010辦公5投影儀1臺北京2009辦公6對講機10部大連2011辦公7傳真機1臺大連2009辦公8數(shù)碼照相機2臺大連2010辦公9數(shù)碼攝像機1臺大連2010辦公10指紋打卡機1臺北京2011考勤11固定電話2臺大連2009辦公12閉路監(jiān)控系統(tǒng)1套大連2010辦公13辦公桌16大連2009辦公14辦公椅22大連2009辦公15會議桌1大連2009辦公勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況挖土基礎主體結構裝飾掃尾挖樁工20040裝飾工2015010木工8013010鋼筋工3050砼工、瓦工3012015普工3050905520架子工101060305機操工22520105電焊工551752防水工520105電工、水暖工8163010其它101520108機修工33333司機159992合計29529057531295第六章主要分項工程施工技術和施工方法第一節(jié)施工技術準備一、做好調查工作1、氣象、地形和水文地質的調查掌握氣象資料,以便綜合組織全過程的均衡施工,制定雨季冬季的施工措施,根據(jù)水文地質及氣象情況,相應地采取有效的防排水防凍措施。2、各種物質資源和技術條件的調查由于施工所需物質資源品種多,數(shù)量大,故應對各種物質資源的生產(chǎn)和供應情況、價格、品種等進行詳細調查,以便及早進行供需聯(lián)系,落實供需要求。3、由于施工用水、用電量均對施工影響較大,用電的起動電流大,負荷變化多,移動式、手動式用電機具多,因此,對水源、電源等的供應情況應做具體落實,包括給水的水源、水量、壓力、接管地點;供電的能力、線路距離等。二、做好與設計的結合工作由公司技術部門組織項目部相關人員認真學習圖紙,并進行自審、會審工作,以便正確無誤地施工。通過學習,熟悉圖紙內容,了解設計要求施工達到的技術標準,明確工藝流程。進行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查,熟悉和掌握圖紙細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙,商定施工配合事宜。組織圖紙會審,由設計方進行交底,理解設計意圖及施工質量標準,準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。物資條件準備一、建筑材料的準備1、根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃,做好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。3、組織材料按計劃進場,并做好保管工作。二、構配件及半成品的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件及半成品數(shù)量,編制相應的需用計劃,積極聯(lián)系廠家、貨源。三、勞動力準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層,選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。1、根據(jù)本工程的工程特點、施工進度計劃及實際情況,我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務隊伍進駐現(xiàn)場,進場前進行入場教育,特殊工種持證上崗,入場后迅速進入工作狀態(tài),我們將保證勞動力的質量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動力計劃見勞動力需用量計劃表。2、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關施工和安全的技術法規(guī);遵守治安法規(guī)?,F(xiàn)場準備一、現(xiàn)場準備工作包括以下內容:1、弄清現(xiàn)場施工用電、用水的來源、地點,做好線路管路架設、鋪設。2、根據(jù)業(yè)主提供的坐標點設置工程測量控制網(wǎng)。3、塔吊基礎施工及塔吊安裝。4、按總平面圖設置將水、電引至各施工點。5、排水溝及基坑臨邊防護。6、現(xiàn)場臨建搭設及施工區(qū)域內部道路的硬化。7、施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設置。第二節(jié)施工總體部署施工部署按照“先下后上、先土建后安裝,先結構后裝飾”的原則,實行平面分區(qū),立體分層,流水施工的施工方法,按照系統(tǒng)工程原理,精心組織各工種、各工序的作業(yè),對施工的過程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。本工程流水段的劃分按照設計的“后澆帶”處為界,劃分兩個流水段。一、施工階段劃分及銜接關系在施工中,為突出重點,明確目標,將整個施工分為五大階段。第一階段:施工準備階段:重點做好場地交接,調集人、材物等施工力量,進行施工平面布置、塔吊基礎的施工及塔吊的安裝,圖紙會審,辦理開工有關手續(xù),做好技術、質量交底工作,目標是充分做好開工前的各項準備工作,爭取早日開工。第二階段:地基基礎施工階段:由于工程剛開工,此階段主要是組織、協(xié)調,使施工盡快趨于正常,并做好現(xiàn)場的排水工作。第三階段:主體結構施工階段:此階段為工程施工的高峰期,也是影響工期、工程質量的最關鍵階段。第四階段:砌體、裝飾施工階段:主體封頂后,即進入大面積砌體、裝修施工,同時水電安裝也進入高峰期,此階段為工程竣工的關鍵階段,是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段,重點要做好各方的協(xié)調工作。第五階段:室外工程施工階段。此階段為工程全面收尾階段。主要分部分項工程施工方法1施工測量根據(jù)本工程的外形特點,擬定建筑施工控制網(wǎng)為方格網(wǎng),采用直角坐標法放線。以建設單位提供的平面和高程控制點為依據(jù),根據(jù)設計對本工程平面座標和高程的要求,準確地將建筑物的軸線與標高反映在施工過程中,嚴格按工程測量規(guī)范要求,進行控制點的加密和放樣工作。一、主要測量人員及器具選用北京J2激光經(jīng)緯儀一臺、北京精密水準儀一臺、50m鋼卷尺一把,配一名經(jīng)驗豐富的施工員和一名輔助放線工來完成工程施工全過程的測量放線工作。二、建立施工平面控制網(wǎng)根據(jù)甲方提供的坐標控制點為測量放線依據(jù),結合施工圖進行施工測量定位放線,確定出如下所示的測量控制主軸線??刂泣c的設置考慮在場內不易破壞和通視條件較好的位置,并設置永久標識。三、主軸線的定位與放線1、獨立基礎施工時主要軸線的定位與放線獨立柱基礎及基礎梁墊層施工時,依據(jù)就近原則將方格網(wǎng)中的控制軸線用經(jīng)緯儀投至基坑底的施工區(qū)域內,基坑的軸線即從附近的控制軸線通過鋼尺丈量??刂戚S線的標定在施工前期采用50×100×1000mm木樁釘設,當一部分墊層施工完后可直接在墊層上彈墨線。木樁釘設的控制軸線,每次使用前必須拉白線校核木樁有無移動。墊層施工完后地面上的方格控制網(wǎng)必須全部引測到基坑內以便查底板邊線和基坑的軸線位置。2、地上結構施工時軸線的定位與放線在地下結構部分澆筑到±0m層時,在±0m樓層面上根據(jù)平面控制網(wǎng)測定主要軸線點,組成一矩形內控制網(wǎng),并在樓層樓板上與該軸線點相對應的位置留出100×100mm的預留孔,作為主要軸線點向上垂直傳遞的通光孔,傳遞到二層的控制點用經(jīng)緯儀和鋼尺進行校核,檢查其相對位置是否正確,經(jīng)檢查無誤后方可作為該樓層各軸線平面定位的依據(jù)。四、高程控制1、建立首級水準控制網(wǎng)土方開挖時先根據(jù)業(yè)主移交的水準點在施工場區(qū)周圍建立首級水準控制網(wǎng)。本工程首級水準控制網(wǎng)至少由四個以上的水準控制點組成。水準控制點標記在場區(qū)四周穩(wěn)固的構筑物上以方便使用。因土方工程中降水會引起基坑四周地面沉降,故應另行在場區(qū)外側建筑物上設置兩個永久性的水準點,以作為首級控制網(wǎng)的監(jiān)測點。在基礎施工全過程中應定期檢測首級控制網(wǎng),并根據(jù)沉降量對控制點的標高值進行調整,以確保準確。2、高程控制基礎施工階段先根據(jù)首級水準控制網(wǎng)在基礎四周的圍墻上建立二級水準控制網(wǎng),施工時依據(jù)就近原則,從施工區(qū)域附近的二級水準控制點引測施工控制標高并與相鄰的二級水準點進行對照閉合。二級水準控制網(wǎng)用水準儀結合吊鋼尺的方法測設。一層結構施工完后,即將業(yè)主給定的建筑物±0m層標高通過邊柱引測至該結構層,然后用S3級自動調平水準儀抄平,彈出該樓層500mm處水平線。第四節(jié)土方工程土方開挖采用挖掘機開挖,人工配合修邊清底自卸車運土。在開挖過程中采取一定防護措施防止塌方;如果開挖過程中出現(xiàn)地下水,采取開挖排水溝和集水井降水,污水泵排水。開挖過程中如遇地下管道等地下設施及其它障礙物,應會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師協(xié)調處理后方可繼續(xù)施工。開挖工程中根據(jù)基礎埋深及土質情況按規(guī)范要求放坡?;拥酌娓鶕?jù)柱底板大小每邊留出300mm—600mm的工作面。距持力層留出的100mm左右,采用人工挖除,以防持力層土攏動。土方回填應在獨立基礎及基礎梁施工完畢后進行,回填前,清除基坑內的積水和雜物?;靥顣r分層進行,層層取樣,每層虛鋪土厚度不大于300mm,每層須仔細用蛙式打夯機夯實,分層密實采用環(huán)刀法檢驗。用打夯機夯實之前,回填土初步平整,打夯機依次夯打,不留間隙。第五節(jié)砼墊層施工砼采用現(xiàn)場機械拌合,塔吊吊運至澆注地點。澆注時應隨土方逐塊施工,做到清完一塊,驗收一塊,封閉一塊。墊層澆砼時采用平板震動器振搗,木刮尺刮平,嚴格控制標高和砼表面質量。第六節(jié)鋼筋工程一、鋼筋供應使用鋼材必須是國家定點或大廠家的產(chǎn)品,鋼筋必須批量進貨,每批鋼材質保書齊全,鋼筋捆上的標牌、出廠檢驗報告及出廠單必須相符。在此基礎上再按規(guī)范要求取樣復試合格的材料方可用于施工現(xiàn)場。二、鋼筋翻樣鋼筋在翻樣時要綜合考慮鋼筋的彎曲延伸量、對焊預留量、電弧焊的焊縫有效長度、錨固長度、搭接長度,綜合考慮到現(xiàn)場實際情況,鋼筋相互穿插、避讓關系,解決首要矛盾,做到在準確理解設計意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下進行施工作業(yè)。三、鋼筋的加工制作及領料鋼筋在按設計成型之前,必須經(jīng)過除銹、調直、切斷、彎曲成型等加工過程。所有鋼筋的半成品加工均在場外統(tǒng)一進行。按設計及規(guī)范要求,本工程結構直徑≥22的水平主筋接長采用單面搭接焊連接,柱豎向主筋接長采用電渣壓力焊。其余小直徑鋼筋采用搭接接長。制作時先按料單放樣,試制合格后才能成批生產(chǎn),生產(chǎn)時嚴格按照鋼筋配料單的尺寸、形式、數(shù)量進行。制作后,分門別類掛好標識牌,整齊堆放。四、鋼筋綁扎鋼筋綁扎前先認真熟悉圖紙,檢查配料表與圖紙,設計是否有出入,仔細檢查成品尺寸、形狀是否與下料表相符。核對無誤后方可進行綁扎。采用20#鐵絲綁扎直徑12以上鋼筋,22#鐵絲綁扎直徑10以下鋼筋。。鋼筋電渣壓力焊接工程一、作業(yè)條件1、電渣壓力焊的作業(yè)人員必須持證上崗。2、電渣壓力焊鋼筋在豎向或傾斜度在4:1范圍內應用。3、電壓表、時間顯示器應齊全,焊劑筒的直徑應與所焊鋼筋的直徑相適應。4、在正式焊接前,每一個作業(yè)人員應對其在工程中準備進行電渣壓力焊的鋼筋各做3個模擬試件,經(jīng)拉伸試驗合格后,方能上崗操作。第七節(jié)鋼筋手工電弧焊接工程一、作業(yè)條件1、焊工必須持證上崗。2、作業(yè)現(xiàn)場要有安全防護、防火、通風措施,防止發(fā)生觸電、火災、中毒及燒傷等事故。3、正式焊接前,各個電焊工應對其在工程中準備進行電弧焊的主要規(guī)格的鋼筋各焊3個模擬試件,做拉伸試驗,經(jīng)試驗合格后,方可參加施工作業(yè)。第八節(jié)框架結構模板工程一、施工準備作業(yè)條件1、模板設計:根據(jù)工程結構型式和特點及現(xiàn)場施工條件,對模板進行設計,確定模板平面布置,縱橫龍骨規(guī)格、數(shù)量、排列尺寸,柱箍選用的型式和間距,梁板支撐間距,梁柱節(jié)點、主次梁節(jié)點大樣。驗算模板和支撐的強度、剛度及穩(wěn)定性。繪制全套模板設計圖(模板平面布置圖、分塊圖、組裝圖、加固大樣圖、節(jié)點大樣圖、零件加工圖和非定型零件的拼接加工圖)。模板的數(shù)量應在模板設計時按流水段劃分,進行綜合研究,確定模板的合理配制數(shù)量。2、模板拼裝:(1)拼裝場地夯實平整,條件許可時可設拼裝操作平臺。(2)按模板設計圖尺寸,采用沉頭自攻螺絲將竹膠板與方木拼成整片模板,按縫處要求附加小龍骨。(3)竹膠板模板鋸開的邊及時用防水油漆封邊兩道,防止竹膠板模板使用過程中開裂、起皮。3、模板加工好后,專人認真檢查模板規(guī)格尺寸,按照配模圖編號,并均勻涂刷隔離劑,分規(guī)格碼放,并有防雨、防潮、防砸措施。4、放好軸線、模板邊線、水平控制標高,模板底口平整、堅實,若達不到要求的應做水泥砂漿找平層,柱子加固用的地錨己預埋好且可以使用。5、柱子、墻鋼筋綁扎完畢,水電管線及預埋件已安裝,綁好鋼筋保護層墊塊,并辦理好隱蔽驗收手續(xù)。(二)模板拆除1、模板拆除的一般要點:(1)側模拆除:在混凝土強度能保證其表面及梭角不因拆除模板而受損后,方可拆除。(2)底模及冬季施工模板的拆除,必須執(zhí)行《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204及《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104的有關條款。作業(yè)班組必須進行拆摸申請經(jīng)技術部門批準后方可拆除。(3)預應力混凝土結構構件模板的拆除,除執(zhí)行GB50204中相應規(guī)定外,側模應在預應力張拉前拆除;底模應在結構構件形成預應力后拆除。(4)已拆除模板及支架的結構,在混凝土達到設計強度等級后方允許承受全部使用荷載;當施工荷載所產(chǎn)生的效應比使用荷載的效應更不利時,必須經(jīng)核算,加設臨時支撐。(5)拆除模板的順序和方法,應按照配板設計的規(guī)定進行。若無設計規(guī)定時,應遵循先支后拆,后支先拆;先拆不承重的模板,后拆承重部分的模板;自上而下,支架先拆側向支撐,后拆豎向支撐等原則。(6)模板工程作業(yè)組織,應遵循支模與拆模統(tǒng)由一個作業(yè)班組執(zhí)行作業(yè)。其好處是,支模就考慮拆模的方便與安全,拆模時人員熟知,依照拆摸關鍵點位,對拆模進度、安全、模板及配件的保護都有利。第九節(jié)框架結構混凝土澆筑工程一、施工準備(一)作業(yè)條件1、澆筑混凝土層段的模板、鋼筋、頂埋件及管線等全部安裝完畢,經(jīng)檢查符合設計要求,并辦完隱、預檢手續(xù)。2、澆筑混凝土用的架子及馬道已支搭完畢.并經(jīng)檢查合格。3、水泥、砂、石及外加劑等經(jīng)檢查符合有關標準要求,試驗室已下達混凝土配合比通知單。4、磅秤(或自動上料系統(tǒng))經(jīng)檢查核定計量準確,振搗器(棒)經(jīng)檢驗試運轉合格。5、工長根據(jù)施工方案對操作班組已進行全面施工技術培訓,混凝土澆筑申請書已被批準。(二)材質要求1、水泥:水泥品種、強度等級應根據(jù)設計要求確定。質量符合國家現(xiàn)行水泥標準。工期緊時可做水泥快測。2、砂、石子:根據(jù)結構尺寸、鋼筋密度、混凝土施工工藝、混凝土強度等級的要求確定石子粒徑、砂子細度。砂、石質量符合國家現(xiàn)行標準。3、水:自來水或不含有害物質的潔凈水。4、外加劑:根據(jù)施工具體情況,確定是否采用外加劑。外加劑須經(jīng)試驗合格后,方可在工程上使用。(三)施工機具混凝土攪拌機、磅秤(或自動上料系統(tǒng))、雙輪手推車、小翻斗車、尖鍬、平鍬、混凝±吊斗、插入式振搗器、木抹子、鐵插尺、膠皮水管、鐵板、串桶、塔式起重機、混凝土標尺桿、砂漿稱量器等。二、質量要求具體要求請參照DB21/1234-2003表L1.1-1表L1.1-2相應部分。三、工藝流程作業(yè)準備→混凝土攪拌→混凝土運輸→柱、梁、板、墻、樓梯混凝土澆筑與撮搗→養(yǎng)護
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