酒店裝修改造工程施工組織設計

酒店裝修改造工程施工組織設計二〇一三年十二月目錄第一章項目管理及組織機構1.1項目管理及組織機構………………21.2項目部主要崗位擔任人的職責與權限……………41.3項目部管理人員組成………………10第二章施工組織2.1工程概略及工程內(nèi)容………………102.2施工預備……………112.3施工工藝及施工方法………………112.4技術規(guī)范……………302.5各單項質量目的……………………30第三章編制依據(jù)及說明…………………32第四章施工進度方案及工期保證措施4.1施工進度方案………334.2保證工期進度的詳細措施…………34第五章工程質量保證體系及措施5.1質量目的……………405.2質量保證體系………405.3工程質量保證措施…………………425.4質量崗位制度………465.5半成品、成品維護措施……………465.6資料推銷、驗收及儲藏……………49第六章施工技術措施及資料整編歸檔…………………50第七章主要休息力布置…………………51第八章主要資料及施工機械設備進場方案8.1主要資料進場方案…………………528.2主要施工機械設備進場方案………53第九章平安施工措施9.1平安目的……………539.2平安保證體系………549.3平安消費制度………549.4平安保證措施………55第十章文明施工措施10.1任務目的……………6210.2文明施工制度………6210.3文明施工保證措施…………………63第十一章雨季及夏季施工措施……………68第十二章環(huán)境維護及噪音擾民保證措施…………………70第十三章現(xiàn)場平面布置……………………75第十四章保修及維護承諾…………………75附表1：項目經(jīng)理團體簡歷附表2：技術擔任團體簡歷附圖1：施工進度網(wǎng)絡圖附圖2：施工進度橫道圖圖附圖3：施工現(xiàn)場平面布置圖第一章項目經(jīng)理及組織機構1.1項目管理及組織機構1.項目管理依據(jù)工程詳細狀況，我公司將組織一個強有力的管理機構，派精兵強將到工程中去實施管理任務，確保工程優(yōu)質、高效地按期完成義務。公司將從人員、施工機械、施工技術等方面給予最充沛的保證，施工組織上構成求真務虛、勾搭協(xié)作的一體化管理體系。項目部組織施工，保證本工程的資料、機械設備的供應及工程技術走在施工的前面，不影響施工的正常運轉。本公司組建**縣**大酒店室內(nèi)裝修工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部的管理人員以我公司工程技術人員為主，由富有該類工程施工閱歷的同志擔任項目經(jīng)理，工程技術管理人員要求技術水平高，務虛肯干，進一步增強管理力度和提高項目部的綜合管理水平，統(tǒng)配協(xié)調(diào)處置工程所需的休息力、機械、資料等效果，擔任實施項目承包職能，確保工程可以順利停止。本工程片面依照本公司質量手冊和順序文件要求樹立健全以項目經(jīng)理為第一責任人的平安保證管理體系，項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理一人，下設技術質量組、消費平安組、資料設備組和財務后勤組四個職能機構，由它們擔任項目部的業(yè)務任務。在施工進程中，項目經(jīng)理部將以優(yōu)質、高效、平安、文明為主軸，堅持質量、平安兩個保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質、平安、文明的條件下，確保工期的完成與提早完成。2.項目經(jīng)理部組織機構圖〔詳見以下圖〕項目經(jīng)理部組織機構圖圖例：管理體系功用線行政管理線質量管理、檢驗線1.2項目部主要崗位擔任人的職責與權限⑴.項目經(jīng)理①.詳細執(zhí)行各項管理制度、規(guī)則，對所承建的工程項目負片面管理責任。②.擔任提供平安任務環(huán)境，做好環(huán)境維護，防止環(huán)境污染，保證設備、設備及員工的人身平安。③.擔任公司管理方針和目的、目的相關內(nèi)容在本部門的有效落實。樹立和堅持工程項目管理體系，明白職能和分工，對管理體系在本部門的有效運轉負指導責任。④.組織質量、環(huán)境和安康平安狀況的改良活動，保證進程產(chǎn)質量量滿足顧客和相關方要求，不時推進管理體系的改良任務。⑤.審批環(huán)境管理方案及職業(yè)安康平安管理方案。⑥.擔任組織實施施工合同內(nèi)容，落實施工組織設計和糾正、預防措施。⑦.擔任與顧客的聯(lián)絡，實施顧客滿意水平測量，組織工程回訪、保修和交付后的效勞任務。⑧.參與施工合同簽署、招標預算書編制和圖紙會審。⑨.核定物資供方，審批物資推銷方案和推銷合同。⑩.擔任修建面積15000m2以下單位工程的工程項目籌劃、質量籌劃、環(huán)境及職業(yè)安康平安管理體系籌劃。⑾.參與公司組織的工程項目籌劃、工程完工驗收和管理評審任務。⑵.項目技術擔任人①.擔任貫徹執(zhí)行國度工程樹立規(guī)范強迫性條文、施工規(guī)范、技術規(guī)程和質量規(guī)范，以及中央政府有關技術、質量方面的要求，對所承建的工程質量和質量管理擔任。②.監(jiān)視現(xiàn)場各級管理人員實行管理職責，對管理體系在本部門的有效實施負直接責任。③.擔任組織施工進程中顧客滿意的監(jiān)視和測量。④.擔任編制施工組織設計，并監(jiān)視實施。⑤.擔任召集有關部門參與圖紙會審。⑥.擔任停止單位工程技術交底，審核分部工程施工方案，審批技術交底和特殊進程作業(yè)指點書。⑦.擔任組織進程產(chǎn)品的檢驗和實驗，對分部工程和單位工程質量作出評定。⑧.擔任組織對在施工程質量監(jiān)視和測量，參與不合格評審，審批普通不合格品的糾正措施。⑨.指導本單位的業(yè)務培訓任務。⑩.參與工程項目籌劃、工程完工驗收。⑶、消費副經(jīng)理〔現(xiàn)場擔任人〕①、貫徹實施公司質量、項目質量目的，對各分項、分部的施工質量負直接指導責任；②、嚴厲按合同要求組織施工消費，管理和催促分承包方質量管理任務的落實，將項目質量保證體系要求延伸到各外協(xié)力氣及分承包方的任務之中；③、指導并組織項目質量目的、質量方案、各類消費方案、施工方案的貫徹實施；④、對主管部門編制的實施性管理方法或規(guī)則有審批權；⑤、擔任協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位交叉施工消費中工序交叉及相配合任務，擔任公司外部專業(yè)公司的機械分配任務；⑥、擔任布置和指點施工現(xiàn)場的平安文明施工任務；⑦、對施工工期負直接指導責任，監(jiān)視落實項目工程進度方案的執(zhí)行和完成狀況，并擔任審定、考核分包單位月、周方案；⑧、參與工程各階段的驗出任務，詳細擔任質量事故的調(diào)查，并提出處置意見。⑷.技術員①.參與圖紙會審，指點現(xiàn)場施工技術，對本工程的質量擔任。②.擔任編制分部工程施工方案或技術交底，并監(jiān)視實施。③.擔任審核作業(yè)指點書，監(jiān)視操作人員按指點書施工，編制特殊進程作業(yè)指點書。④.擔任特殊進程的延續(xù)監(jiān)視記載。⑸.專業(yè)質檢員①.擔任進程質量跟蹤反省，實施質量否決權。②.擔任分項工程質量評定，組織工程項目的隱蔽驗收。③.擔任檢驗批質量的評定任務，填報質量驗收記載。④.擔任按月上報質量報表，整理保管相關質檢資料。⑤.擔任對細微和普通不合格品糾正結果的驗證。⑥.參與進場物資的驗證任務。⑹.資料員①.擔任文件的接納、注銷與保管任務。②.擔任施工資料的搜集、整理和保管任務。③.擔任完工資料的整編、移交及歸檔任務。④.完成指導交辦的其他任務。⑺.實驗員①.擔任進場物資的取樣、送試任務。②.擔任各種配合比的委托和現(xiàn)場的實驗任務。③.擔任砼和砂漿試塊的制造、養(yǎng)護與送試任務。④.擔任實驗工具和計量設備的有效性，監(jiān)視砼、砂漿的計量任務，并樹立臺帳。⑻.工長〔施工員〕①.擔任編制分項工程作業(yè)指點書、平安技術交底，并組織作業(yè)班組實施。②.擔任合理組織人力物力，按時完成進度方案，做好施工記載。③.擔任本工種的產(chǎn)質量量及防護，做好工序交接記載。④.擔任落實平安消費和文明施工及環(huán)境維護的詳細措施。⑼.平安員①.仔細執(zhí)行平安法規(guī)和公司的平安規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場的平安管理擔任。②.擔任施工進程平安的跟蹤反省，監(jiān)視休息防護用品的正確運用，對重要環(huán)境要素和不可允許風險實施重點控制。③.擔任設備和防護設備的平安驗收，制止冒險作業(yè)和蠻干行為，糾正違章操作和違章指揮。④.擔任監(jiān)控施工噪聲排放和現(xiàn)場揚塵。⑤.擔任活期停止平安教育和平安反省活動，維護事故事情現(xiàn)場，按時上報現(xiàn)場平安狀況。⑽.資料員①.擔任物資供方的調(diào)查與評定任務。②.擔任物資驗收和發(fā)聽任務，樹立物資臺帳。③.擔任進場物資的驗證及委托實驗任務，保管好原始憑證。④.擔任進場物資的堆放和防護任務，做到寄存劃一，保證帳、卡、物相符，標識清楚、準確、完全。⑤.擔任寄存物資的平安，確保寄存物資完整。⑾.機電工長①.擔任現(xiàn)場需用機械、設備的管理任務，樹立機械設備臺帳。②.擔任活期停止機械設備反省、保養(yǎng)，增加設備噪聲，做好反省保養(yǎng)記載。③.擔任機械設備的用電平安，監(jiān)視操作人員的操作行為。④.擔任對特殊進程運用的機械設備功用和形狀停止確認。⑤.擔任對機械設備廢油料的回收和保管，預防環(huán)境污染。⑿.預算員①.仔細執(zhí)行中央政府的預算定額和調(diào)價政策。②.參與圖紙會審，擔任工程的預結算任務。③.擔任工程的籠統(tǒng)進度和資料消耗的統(tǒng)計報表任務。④.擔任工程量的計算和工程簽證任務，參與合同的起草任務。⒀.施工班組〔1〕必需聽從項目經(jīng)理部指導，愛崗敬業(yè)，勾搭友愛、考究職業(yè)品德?！?〕嚴厲依照規(guī)程、工程施工質量規(guī)范及作業(yè)指點書要求操作，樹立〝質量第一〞的敬業(yè)看法?！?〕嚴厲遵守施工中平安操作規(guī)程，仔細執(zhí)行平安施工〝十大禁令〞。〔4〕按時完成工程各項施工義務，人人必需做到文明施工，工完場清1.3項目部管理人員組成機構人員姓名職務職稱現(xiàn)場項目總指揮總經(jīng)理總工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程師總設計師設計總監(jiān)工程師技術擔任技術擔任工程師質量工程師技術總監(jiān)工程師質量工程師工程監(jiān)理工程師現(xiàn)場設計師設計師助工資料員資料部經(jīng)理工程師設計師設計總監(jiān)助工平安員平安員工程師第二章施工組織2.1工程概略及工程內(nèi)容1〕工程概述1、工程稱號：某工程室內(nèi)裝修工程2、樹立單位：****3、設計單位：****4、樹立地點：****5、樹立面積：2347㎡〔一層為962㎡、二層為778㎡、十層茶秀局部為607㎡〕6、承包方式：包工包料〔一般項目不包料〕7、質量規(guī)范：合格2〕工程內(nèi)容1、一層區(qū)域：大廳、總效勞臺、行李房、監(jiān)控房、公共衛(wèi)生間2個、大堂吧、商務中心、客梯廳、餐廳區(qū)及強弱電區(qū)頂面、墻面、空中等裝修。2、二層區(qū)域：客梯廳、回廊、走廊、公共衛(wèi)生間、一切的餐廳包間及強弱配電區(qū)頂面、墻面、空中等裝修。3、十層區(qū)域：客梯廳、會議室、規(guī)范棋牌室10間、大棋牌室1間，操作間1間、庫房1間、公共衛(wèi)生間、走廊區(qū)及強弱配電區(qū)頂面、墻面、空中等裝修。4、一層至二層、十層的照明、電器、線路。及一切公共衛(wèi)生間及一切房內(nèi)衛(wèi)生間含有的馬桶、蹲便、小便斗、洗漱盆、柱盆、龍頭、下水、感應器、角閥、軟管等附件的裝置。2.2施工預備1、工程開工前，我項目經(jīng)理部組織有關的技術、質檢、預算人員仔細閱讀招標文件中的任務內(nèi)容，做好記載，以便在今后的施工中防止能夠發(fā)作的效果。2、依據(jù)合同中工程進度方案要求，做好分段施工組織設計、施工方案、進度方案、資金方案、資料委托加工方案的編制任務。3、提早作好翻樣任務，加工定貨，落實成品、半成品等資料的貨源。2.3施工工藝及施工方法本施工方案著重吊頂工程、墻面工程、空中工程、木做工程、電氣裝置工程的施工工藝和施工方法。一、吊頂工程一〕吊頂施工工藝1．懸吊式頂棚的施工工藝〔1〕輕鋼龍骨、鋁合金龍骨吊頂：彈線→裝置吊桿→裝置龍骨架→裝置面板?！?〕PVC板吊頂：彈線→裝置主梁→裝置木龍骨架→裝置塑料板。2．施工要點A.首先應在墻面彈出標高線,在墻的兩端固定壓線條,用水泥釘與墻面固定結實。依據(jù)設計標高，沿墻面周圍彈線，作為頂棚裝置的規(guī)范線，其水平允許偏向±5毫米。B.遇藻井吊頂時,應從下固定壓條,陰陽角用壓條銜接。留意預留出照明線的出口。吊頂面積大時,應在中間鋪設龍骨。C.吊點間距應當復驗，普通不上人吊頂為1200~1500毫米，上人吊頂為900~1200毫米。D.面板裝置前應對裝置完的龍骨和面板板材停止反省，契合要求后再進行裝置。二〕紙面石膏板、吊頂驗收本節(jié)適用于紙面石膏板、木質膠合板吊頂。

反省數(shù)量：觀感普查，允許偏向項目隨機抽查總數(shù)的20%。〔1〕保證項目

罩面板的材質、種類、規(guī)格、及吊頂造形的基層結構、固定方法，必需契合設計要求和國度現(xiàn)行有關規(guī)范規(guī)則。

輕鋼龍骨或木龍骨架的裝置必需契合本規(guī)范第二章有關規(guī)則。木質龍骨、膠合板必需按有關規(guī)則停止防火阻燃處置。

罩面板與龍骨銜接必需嚴密、結實。

設備口、燈具位置的設置必需按板塊分格對稱，規(guī)劃合理；啟齒邊緣劃一，護口嚴密不露縫。陳列橫豎順直、劃一、美觀。

檢驗方法：觀察、尺量、手扳反省

〔2〕基本項目

罩面板的外表質量應契合以下規(guī)則：

合格：外表平整、起拱正確，顏色分歧，潔凈、無污染，無返銹、麻點、錘印，無外露釘帽。

優(yōu)秀：外表平整、起拱準確、顏色分歧，潔凈、無污染，無返銹、麻點、錘印，自攻螺絲陳列平均，無外露釘帽、無開裂。

罩面板的接縫、壓條質量應契合以下規(guī)則：

合格：接縫位于龍骨上寬窄平均、壓條順直，無翹曲，潤滑遲滯，接縫嚴密，無透漏。陰陽角收邊方正。

優(yōu)秀：接縫位于龍骨上平均分歧，壓條順直，寬窄分歧，無翹曲，潤滑、遲滯平直，接縫嚴密，無透漏，陰陽角收邊方正。

有造形要求的應契合以下規(guī)則：

合格：造形尺寸及位置正確，收口嚴密平整。

優(yōu)秀：外型尺寸及位置準確，收口嚴密平整，曲線流利，美觀。

檢驗方法：觀察、尺量反省。二、墻面工程一〕墻面基層施工抹灰(基層)：①施工方法人工用公用工具(木抹、鐵抹、掛線板、托灰板、方尺、八字靠尺、刮杠、篩子等)施工。②工藝流程資料反省→基層處置→測量放線→掛線貼餅→沖筋→抹灰→養(yǎng)護→反省→修整。③施工要點墻面抹灰前必需先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，豎線吊直，彈出準線和踢腳板線，并提早澆水濕潤墻面；頂棚抹灰應提早澆水濕潤砼板面，潤滑時要停止鑿毛處置，或刷107膠水泥漿一道；抹灰層不得有爆灰和裂痕，各灰層之間及基底應粘結結實，不得有脫層等缺陷；外表潤滑、潔凈、接茬平整，灰線明晰、順直、無缺角掉棱；抹灰完成后應留意澆水養(yǎng)生，防止墻面干裂。二〕乳膠漆施工工程〔1〕施工預備①資料預備：所選用的乳膠漆必需契合設計要求，本道工序主要資料：乳膠漆、嵌縫石膏、滑石料或大白粉，2%甲級纖維素、白乳膠、穿孔紙帶；②機具及工具預備：攪拌機、砂紙機、排刷、小灰捅、鏟刀、抹子〔刮板〕、毛刷等。〔2〕作業(yè)條件施工的環(huán)境溫度能保證正常施工〔按說明書要求停止〕；②用滑石粉、白乳膠、甲基纖維素拌好膩子?！?〕操作工藝①基層處置A、混凝土基層如有坑、洞的需用1：3的水泥漿或聚合物水泥砂漿修補，外表有麻面及縫隙的運用膩子填補齊平；B、處置罩面板縫隙；C、防銹漆點刷一切螺絲釘帽。②嵌縫〔混凝土、水泥砂漿基層無此項工序〕A、第一道膩子：用嵌縫石膏在板接縫內(nèi)填滿刮平，用穿孔紙帶封住接縫用嵌縫石膏悄然掩蓋；B、第二道膩子：輕抹板面并修邊，寬度均為180mm，再次掩蓋螺釘部位；C、第三道膩子：抹一層嵌縫石膏膩子，其寬度約為270mm。③刷乳膠漆A、刷第一遍乳膠漆：參與過量的水或稀釋劑，攪拌平均后，用排刷涂刷，要求無漏刷、無清楚接搓，同一獨立面運用同一批號的乳膠漆。B、二遍乳膠漆、磨光：乳膠漆依據(jù)需求稀釋、充沛攪拌平均，操作方法同第一遍。C、乳膠漆：第三遍乳膠漆與第二遍操作方法相反。④質量規(guī)范A、選用涂料的種類、質量必需契合設計要求。B、嚴禁掉粉、起皮、漏刷和透底，感觀反省。三〕墻紙、墻布裝飾工程①結構：墻體上用水泥石灰漿打底，使墻面平整?？菰锖鬂M刮膩子，并用砂紙磨平，然后用107膠或其它膠粘劑粘貼墻紙。②主要工藝流程清掃基層、填補縫隙→石膏板面接縫處貼接縫帶、補膩子、磨砂紙→滿刮膩子、磨平→涂刷防潮劑→涂刷底膠→墻面彈線→壁紙浸水→壁紙、基層涂刷粘結劑→墻紙裁紙、刷膠→上墻裱貼、拼縫、搭接、對花→趕壓膠粘劑氣泡→擦凈膠水→修整。③施工要點1.基層處置時,必需清算潔凈、平整、潤滑,防潮涂料應涂刷平均,不宜太厚。〔1〕混凝土和抹灰基層：墻面清掃潔凈，將外表裂痕、坑洼不平處用膩子找平。再滿刮膩子，打磨平。依據(jù)需求決議刮膩子遍數(shù)。

〔2〕木基層：木基層應刨平，無毛刺、戧茬，無外露釘頭。接縫、釘眼用膩子補平。滿刮膩子，打磨平整。

〔3〕石膏板基層：石膏板接縫用嵌縫膩子處置，并用接縫帶貼牢。外表刮膩子。

2.涂刷底膠普通運用107膠,底膠一遍成活,但不能有遺漏。

3.為防止墻紙、墻布受潮零落，可涂刷一層防潮涂料。

4.彈垂直線和水平線，以保證墻紙、墻布橫平豎直、圖案正確的依據(jù)。

5.塑料墻紙遇水呀膠水會收縮，因此要用水潤紙，使塑料墻紙充沛收縮，玻璃纖維基材的壁紙、墻布等,遇水無伸縮,無需潤紙。復合紙壁紙和紡織纖維壁紙也不宜悶水。

6.粘貼后，趕壓墻紙膠粘劑，不能留有氣泡，擠出的膠要及時揩凈。④本卷須知1.墻面基層含水率應小于8%。

2.墻面平整度到達用2米靠尺反省，上下差不超越2毫米。

3.拼縫時先對圖案、后拼縫，使上以下圖案吻合。

4.制止在陽角處拼縫不超越2毫米以上。

5.裱貼玻璃纖維墻布和無紡墻布時，反面不能刷膠粘劑，中俑將膠粘劑刷在基層上。由于墻布有粗大孔隙，膠粘劑會印透外表而出現(xiàn)膠痕，影響美觀。四〕石材裝飾工程1、結構：自然石材較重，為保證平安，普通采用雙保險的方法，即板材與基層用銅絲綁扎銜接，再灌水泥砂漿。飾面板材與結構墻距離3~5厘米，作為灌漿縫，灌交時每次灌入高度20厘米左右，實凝后繼續(xù)灌注。2、施工工藝：基層處置→裝置基層鋼筋網(wǎng)→板材鉆孔→綁扎板材→灌漿→嵌縫→拋光。三、空中裝飾工程一〕瓷磚空中1)鋪貼黑色釉面磚類：處置基層→彈線→瓷磚浸水濕潤→攤鋪水泥砂漿→裝置規(guī)范塊→鋪貼空中磚→勾縫→清潔→養(yǎng)護。2)鋪貼陶瓷地磚的施工要點1、混凝土空中應將基層鑿除10毫米，鑿毛痕的間距為30毫米左右。之后，清凈浮灰，砂漿、油漬，產(chǎn)散水刷少將空中。

2、鋪貼前應彈好線，在空中彈出與門道口成直角的基準線,彈線應從門口末尾,以保證出口處為整磚,非整磚置于陰角或家具下面,彈線應彈出縱橫定位控制線。

3、鋪貼陶瓷空中磚前，應先將陶瓷空中磚浸泡陰干。

4、鋪貼時，水泥砂漿應豐滿地抹在陶瓷空中磚反面，鋪貼后用橡皮棰敲實。同時，用水平尺反省校正，擦凈外表水泥砂漿。

5、鋪貼完2~3小時后，用白水泥擦縫，用水泥、砂子=1：1(體積比)的水泥砂漿,縫要填充密實,平整潤滑。再用棉絲將外表擦凈。

6、本卷須知。

〔1〕基層必需處置合格，不得有浮土、浮灰。

〔2〕陶瓷空中磚必需浸泡后陰干。經(jīng)免影響其凝結硬化，發(fā)作空鼓、起殼等效果。

〔3〕鋪貼完成后，2~3小時內(nèi)不得上人。陶瓷錦磚應養(yǎng)護4~5天賦可上人。二〕防滑地磚空中①施工方法人工用公用工具(墨斗線、角尺、水平尺、橡皮錘、木抹刀等)施工。②工藝流程資料反省→基層處置→測量放線→選磚→浸泡→貼磚→擦縫→維護。③施工要點地磚的種類、規(guī)格及顏色應契合設計要求，質量應契合有關規(guī)范；基層貼前要清算潔凈并充沛濕潤；彈十字中心線，放樣分磚，預留2mm縫隙；安放規(guī)范塊，角尺及水平尺找平找正；選磚要細心，色澤要分歧，花紋要找準拼接方向；地磚事前浸水陰干備用；刷素水泥漿，隨貼隨刷；鋪貼時拉線，嚴厲控制好每排磚的平整度和線條；轉角處要裁口劃一，正面壓正面，避開視野；勾縫水泥要密實且低于磚平面，上下左右遲滯，無凹陷、翹曲；轉角方正，預先排磚；鋪好的磚要及時停止初驗，反省能否有空鼓現(xiàn)象；貼好的地磚要養(yǎng)護7d(鋪濕鋸末)以上，并留意維護好成品。三〕石材空中1)石材空中裝飾結構:室內(nèi)地面所用石材普通為磨光的板材，板厚20毫米左右，目前也有薄板，厚度在10毫米左右，適于家庭裝飾用。每塊大小在300毫米×300毫米~500毫米×500毫米。可運用薄板和1：2水泥砂漿摻107膠鋪貼。2)石材空中裝飾基本工藝流程：清掃整理基層空中→水泥砂漿找平→定標高、彈線→選料→板材浸水濕潤→裝置規(guī)范塊→攤鋪水泥砂漿→鋪貼石材→灌縫→清潔→養(yǎng)護交工。3)施工要點:1.基層處置要潔凈,上下不平處要先鑿平和修補,基層應清潔，不能有砂漿、尤其是白灰砂漿灰、油漬等，并用水濕潤空中。2.鋪裝石材、瓷質磚時必需安放規(guī)范塊,規(guī)范塊應安放在十字線交點,對角裝置。3.鋪裝操作時要每行依次掛線,石材必需浸水濕潤,陰干后擦凈反面。石材、瓷質磚空中鋪裝后的養(yǎng)護十分重要,裝置24小時后必需灑水養(yǎng)護,鋪巾完后掩蓋鋸末養(yǎng)護。4)本卷須知。鋪貼前將板材停止試拼，對花、對色、編號，以入鋪設出的空中花樣分歧。

〔2〕石材必需浸水陰干。以免影響其凝結硬化，發(fā)作空鼓、起殼等效果。

〔3〕鋪貼完成后，2~3天內(nèi)不得上人。四〕樓梯踏步飾面A各種花崗巖石、大理石、水磨石樓梯踏步飾面板的鑲貼裝飾工程。反省數(shù)量：每層梯段為一處，每處抽查不少于3個反省點。

B圓形轉梯吊線反省，每一自然層為一處，每處不少于3個反省點?！?〕保證項目花崗巖石、大理石、水磨石產(chǎn)品的種類、規(guī)格、外形、顏色、紋理和質量應契合設計要求。

檢驗方法：觀察、反省產(chǎn)品合格證明書。面層與基層結合必需結實、無空鼓?！?〕基本項目

板塊外表質量應契合以下規(guī)則：

合格：外表平整，潤滑明亮，圖案明晰，色澤分歧，無裂紋。

優(yōu)秀：外表平整潔凈，潤滑明亮，圖案明晰，色澤分歧，周邊順直，踏步板外出面的板材厚度分歧，小面戰(zhàn)爭面光亮度分歧。踏步和臺階鋪貼的質量應契合以下規(guī)則：

合格：鋪貼位置正確，縫隙嚴密，踏步高度分歧。防滑條位置準確平直，陳列平均，鑲嵌結實。

優(yōu)秀：鋪貼位置正確，縫隙嚴密，縫隙通直，無錯縫。板材縫痕與石板顏色分歧，擦縫豐滿，平整潔凈，防滑條位置準確平直，陳列平均齊，凸出板面高度分歧，美觀，鑲嵌結實。花崗巖石、大理石、水磨石板塊打蠟質量應契合以下規(guī)則：合格：花崗巖石、大理石、磨石燙硬臘、擦軟臘，蠟灑布平均不露底、色澤分歧，外表潔凈。優(yōu)秀：花崗巖石、大理石、磨石燙硬臘、擦軟臘，蠟灑布平均不露底、色澤分歧，厚薄平均，圖紋明晰，外表潔凈。反省方法：觀察，用腳著力趟掃，腳感溫馨五〕地毯鋪裝工程1)鋪設方式地毯有塊毯和卷材地毯兩種方式，采用不同的鋪設方式和鋪設位置。1.活動式鋪設：是指將地毯明擺浮擱在基層上，不需將地毯與基層固定。2.固定式鋪設：固定式鋪設有兩種固定方法，一種是卡條式固定，使用倒刺板拉住地毯；一種是粘接法固定，運用膠粘劑把地毯粘貼在地板上。

2〕基本工藝：〔1〕卡條式固定方式：基層清掃處置→地毯裁割→釘?shù)勾贪濉亯|層→接縫→張平→固定地毯→收邊→修繕地毯面→清掃。〔2〕粘貼法固定方式：基層空中處置→實量放線→裁割地毯→刮膠晾置→鋪設銀壓→清算、維護。2〕施工要點在鋪裝前必需停止實量,測量墻角能否規(guī)方,準確記載各角角度。依據(jù)計算的下料尺寸在地毯反面彈線、裁割。倒刺板固定式鋪設沿墻邊釘?shù)勾贪?，倒刺板距踢腳板8毫米。接縫處運用膠帶在地毯反面將兩塊地毯粘貼在一同，要先將接縫處不齊的絨毛修齊,偏重復揉搓接縫處絨毛,至外表看不出接縫痕跡為至。粘結鋪設時刮膠后晾置5~10分鐘，待膠液變得干粘時鋪設。地毯鋪設后，用撐子針地毯拉緊、張平，掛在倒刺板上。用膠粘貼的，地毯鋪平后用氈輥壓出氣泡。多余的地毯邊裁去，清算拉掉的纖維。裁割地毯時應沿地毯經(jīng)紗裁割,只割斷緯紗,不割經(jīng)紗,關于有背襯的地毯,應從正面分開絨毛,找出經(jīng)紗、緯紗后裁割。3〕本卷須知1.留意成品維護，用膠粘貼的地毯，24小時內(nèi)不許隨意踩踏。2.地毯鋪裝對基層空中的要求較高,空中必需平整、潔凈,含水率不得大于8%,并已裝置好踢腳板,踢腳板下沿至空中間隙應比地毯厚度大2~3毫米。3.準確測量房間尺寸和計算下料尺寸，以免形成糜費。4.地毯鋪設后務必拉緊、張平、固定，防止以后發(fā)作變形。六〕：木地板工程1〕木地板裝飾的做法在混凝土結構層上用15毫米厚1：3水泥砂漿找平，如今大多采用不著高分子粘結劑，將木地板直接粘貼在空中上。2〕木地板裝飾的基本工藝流程1.粘貼法施工工藝為：基層清算→涂刷底膠→彈線、找平→鉆孔、裝置預埋件→裝置毛地板、找平、刨平→釘術地板、找平、刨平→釘踢腳板→刨光打磨→油漆→上蠟。2.強化復合地板施工工藝：清算基層→鋪設塑料薄膜地墊→粘貼復合地板→裝置踢腳板。3.實鋪法施工工藝為：基層清算→彈線→鉆孔裝置預埋件→空中防潮、防水處置→裝置木龍骨→墊保溫層→彈線、釘裝毛地板→找平、刨平→釘木地板、找平、刨平→裝踢腳板→刨光、打磨→油漆→上蠟。3〕木地板施工要領1.實鋪地板要先裝置地龍骨,然后再停止木地板的鋪裝。2.龍骨的裝置方法:應先在空中做預埋件,以固定木龍骨,預埋件為螺栓及鉛絲,預埋件間距為800米,從空中鉆孔下入。3.木地板的裝置方法：實鋪實木地板應有基面板,基面板運用大芯板。4.地板鋪裝完成后,先用刨子將外表刨平刨光,將地板外表清掃潔凈后涂刷地板漆,停止拋光上蠟處置。5.一切木地板運到施工裝置現(xiàn)場后,應拆包在室內(nèi)寄存一個星期以上,使木地板與居室溫度、濕度相順應后才干運用。6.木地板裝置前應停止挑選,剔除有清楚質量缺陷的不合格品。將顏色花紋分歧的鋪在同一房間,有細微質量缺欠但不影響運用的,可擺放在床、柜等家具底部運用,同一房間的板厚必需分歧。購置時應按實踐鋪裝面積添加10%的損耗一次購置完備。7.鋪裝木地板的龍骨應運用松木、杉木等不易變形的樹種,木龍骨、踢腳板反面均應停止防腐處置。8.鋪裝實木地板應防止在大雨、陰雨等氣候條件下施工。施工中最好可以堅持室內(nèi)溫度、濕度的動搖。9.同一房間的木地板應一次鋪裝完,因此要備有充足的輔料,并要及時做好成品維護,嚴防油潰、果汁等污染外表。裝置時擠出的膠液要及時擦掉

。4〕本卷須知1.地板粘貼式鋪貼要確保水泥砂漿空中不起砂、不空裂，基層必需清算潔凈。2.基層不平整運用水泥砂漿找平后再鋪貼木地板?；鶎雍什淮笥?5%。3.粘貼木地板涂膠時，要薄且平均。相臨兩塊木地板高差不超越1毫米。四、木做工程任務內(nèi)容：木隔斷、門窗套、架柜等木工工程細木制品木隔斷、木架柜、窗簾盒、窗臺板、筒子板和各種木制裝飾線的制造裝置工程。反省數(shù)量：觀感普查，允許偏向項目隨機抽查總量的20%。

〔1〕保證項目

木材的材質、種類、規(guī)格、等級、骨架的含水率，必需契合設計和國度現(xiàn)行有關規(guī)范規(guī)則及修建室內(nèi)裝修設計防火要求。細木制品的制造加工尺寸必需正確，裝置必需結實無松動。

檢驗方法：尺量、觀察、測試、手扳反省?！?〕基本項目細木制品外表質量應契合以下規(guī)則：合格：顏色分歧、外表平整、潤滑、無開裂、無污跡、不露釘帽、無錘印、線角直順、無彎曲變形；裝飾線刻紋明晰、直順、棱角凹凸層次清楚，出墻尺寸基本分歧。

優(yōu)秀：顏色致、外表平整、潤滑、無裂紋、無污跡、不露釘帽、無錘印、分格縫平均分歧、線角直順、無彎曲變形。裝飾線刻紋明晰、直順、棱角凹凸層次清楚，出墻尺寸分歧。

細木制品拼接質量應契合以下規(guī)則：

合格：板面拼接在龍骨上，并在不顯眼位置，紋理遲滯，外表平整、嚴密、無縫隙，裝飾線接頭、拼角處凹凸棱角對位準確，接頭平整、嚴密。

優(yōu)秀：板面拼接在龍骨上，并在不顯眼位置，紋理遲滯，外表平整、嚴密、無縫隙，同一房間花紋位置相反，拼花吻合、對稱，裝飾線接頭、拼角處凹凸棱角對位準確、割向正確，接頭平整、潤滑、嚴密，無縫隙。細木制品與頂棚、墻體、踢腳等交接處質量應契合以下規(guī)則：合格：交接、嵌合嚴密無縫隙，交接線順直。優(yōu)秀：交接、嵌合嚴密無縫隙，交接線順直，明晰美觀，出墻尺寸分歧。檢驗方法：觀察、反省。五、電氣裝置工程工程內(nèi)容：電線、電燈、排氣扇等電氣裝置1.電路改造工藝流程確定線路終端插座的位置→墻面標畫出準確的位置和尺寸→就近的同類插座引線2.電路改造的施工要點①假設插座在墻的上部,在墻面垂直向上開槽,至墻的頂部裝置裝飾角線的裝置線內(nèi);假設是在墻的下部,垂直向下開槽,至裝置踢腳板的底部。開槽深度應分歧,槽線及頂直,應先在墻面彈出控制線后,再用云石機切割墻面,人工開槽。線路裝置時必需加護線套管,套管銜接應嚴密、平順,直角拐角處應將角內(nèi)側切開,切口一側切圓弧形接口后,折彎裝置。④導線裝入套管后,應運用導線固定夾子,先固定在墻內(nèi)及墻面后,再抹灰隱蔽或用踢腳板、裝飾角線隱蔽。3.正確裝置燈具①燈具的裝置要領是：②燈具裝置最基本的要求是必需結實。③室內(nèi)裝置燈具時，高度低于24m及以下的，燈具的金屬外殼均應接地牢靠，以保證運用平安。裝飾吊平頂裝置各類燈具時，應按燈具裝置說明的要求停止裝置。燈具重量大于3kg時，應采用預埋吊鉤或從屋頂用收縮螺栓直接固定支吊架裝置〔不能用吊平頂?shù)觚埞侵Ъ苎b置燈具〕。從燈頭箱盒引出的導線運用軟管維護至燈位，防止導線暴露在平頂內(nèi)。吊頂或護墻板內(nèi)的暗線必需有阻燃套管維護。六、衛(wèi)生潔具裝置衛(wèi)生間的裝飾重點：一是墻磚。二是衛(wèi)生潔具。1〕施工工藝流程鑲貼墻磚→吊頂→鋪設地磚→裝置大便器、洗臉盆、浴盆→裝置銜接給排水管→裝置燈具、插座、鏡子→裝置毛巾桿等五金配件。1.坐便器的工藝流程：反省空中下水口管→對準管口→放平找正→畫好印記→打孔洞→抹上油灰→套好膠皮墊→擰上螺母,→水箱反面兩個邊孔畫印記,→打孔→拔出螺栓→捻牢→背水箱掛放平找正→擰上螺母→裝置背水箱下水彎頭→裝好八字門→把娘燈叉彎好→拔出漂子門和八字門→擰緊螺母。2.洗臉盆的工藝流程：收縮螺栓拔出→捻牢→盆管架掛好→把臉盆放在架上找平整→下水銜接:臉盆→調(diào)直→下水銜接。2〕施工要領1.浴盆的裝置要領：〔1〕在裝置裙板浴盆時，其裙板底部應緊貼空中，樓板在排水處應預留250～300mm洞孔，便于排水裝置，在浴盆排水端部墻體設置檢修孔。〔2〕其他各類浴盆可依據(jù)有關規(guī)范或用戶需求確定浴盆上平面高度。然后砌兩條磚基礎后裝置浴盆。如浴盆側邊砌裙墻，應在浴盆排水處設置檢修孔或在排水端部墻上開設檢修孔?！?〕各種浴盆冷、熱水龍頭或混合龍頭其高度應高出浴盆上平面150mm。裝置時應不損壞鍍鉻層。鍍鉻罩與墻面應緊貼。〔4〕固定式淋浴器、軟管淋浴器其高度可按有關規(guī)范或按用戶需求裝置?！?〕浴盆裝置上平面必需用水平尺校驗平整，不得側斜。浴盆上口側邊與墻面結合處運用密封膏填嵌密實?！?〕浴盆排水與排水管銜接應結實密實，且便于裝配，銜接處不得敞口。2.坐便器的裝置要點1〕給水管裝置角閥高度普通距空中至角閥中心為250mm，如裝置連體坐便器應依據(jù)坐便器進水口離地高度而定，但不小于100mm，給水管角閥中心普通在污水管中心左側150mm或依據(jù)坐便器實踐尺寸定位。2〕低水箱坐便器其水箱運用鍍鋅開腳螺栓或用鍍鋅金屬收縮螺栓固定。如墻體是多孔磚那么嚴禁運用收縮螺栓，水箱與螺母間應采用軟性墊片，嚴禁運用金屬硬勢片。3〕帶水箱及連體坐便器其水箱后背部離墻應不大于20mm。4〕坐便器裝置運用不小于6mm鍍鋅收縮螺栓固定，坐便器與螺母間運用軟性墊片固定，污水管應顯露空中10mm。5〕坐便器裝置時應先在底部排水口周圍涂滿油灰，然后將坐便器排出口對準污水管口漸漸地往下壓擠密實填平整，再將墊片螺母擰緊，肅清被擠出油灰，在底座周邊用油灰填嵌密實后立刻用回絲或抹布揩擦清潔。6〕沖水箱內(nèi)溢水管高度應低于扳手孔30～40mm，以防進水閥門損壞時水從扳手孔溢出。3〕本卷須知1.不得破壞防水層。曾經(jīng)破壞或沒有防水層的，要先作好防水，并經(jīng)12小時積水滲漏實驗。2.衛(wèi)生潔具固定結實，管道接口嚴密。3.留意成品維護，防止磕碰衛(wèi)生潔具。七、防水工程1、基層外表處置：涂刷前應剔除基層外表積灰，徹底掃清浮灰，洗刷石灰及水泥漿等，遇有油污、鐵銹等應采用鋼絲刷，砂紙和無機溶劑等徹底清算。2、基層干濕度：對濕固性涂料，允許濕潤但不積明水的基面上涂刷。對非固性涂料，基層外表要枯燥，其最大含濕應小于規(guī)則值。3、氣侯條件：凡有雨天，五級以上微風，氣溫低于施工允許最高溫度，及烈日暴曬等狀況均不準施工。固化前如有降雨能夠，也不應搶先施工。4、涂料的配制和運用：單、雙組份涂料在配置或運用前須先攪拌平均，遇有過火稀薄時，不得恣意加水和稀釋劑，雙組份的配比必需嚴厲掌握，并須專人擔任。配好的涂料應在規(guī)則表于時間內(nèi)用完。5、底涂膜層：底涂膜層應選用與涂膜要求資料相順應的資料稀釋后予涂一層，使之滲入基層，以增強基層和涂膜之間的拈結。其配比可依據(jù)各消費單位的詳細要求操持。6、附加層〔或增強層〕在做基本涂層前一天，對沿水平或垂直方向的陰陽角，管道穿墻根部、排水口、變形縫處，以一布二涂法貼附加層，每邊寬度≥150mm；在變形縫處應騎峰先鋪牛皮紙隔離層后，再鋪貼纖維加筋材一層。7、鋪貼纖維加筋材：凡需加筋者應在涂料防水層中滾鋪加筋材，并用毛刷或橡膠刮板，使加筋層到達抹平浸透，從而掃除空氣。加筋層不應見到白茬，務使加筋層的上下均有涂料，以便在涂料固化后的纖維布完全被鉚固在涂料之間，構成完整的加筋涂膜層，〔沿布每邊隔1m左右剪一小口〕，同層相臨纖維布間的搭接應≥400mm，上下層纖維布接縫應當錯開1/3副寬。8、涂料防水層的涂敷：涂料防水層必需由多層涂膜迭涂而成。每遍涂膜不宜過厚，除厚質涂料或容許的狀況下，普通每遍涂層厚度以0.3～0.5mm為宜，做到每遍交圈不漏涂且須前遍干透再停止下一遍，涂刷方向應交替逐層換向。9、防水層的維護層：為維護涂料防水層的完整不受損壞，在基本涂膜工序完成并驗收合格后，對防水層采用相應的維護措施。10、防水層完成后，應做充水實驗。當水位高度大到設計最洼地下水位標高經(jīng)24小時無滲漏，方可做維護層及回填土。2.4技術規(guī)范按現(xiàn)行的修建裝飾工程施工及驗收規(guī)范執(zhí)行：1.?修建裝飾工程質量驗收一致規(guī)范?〔BG50300-2001〕；2.?陜西省室內(nèi)裝飾工程質量監(jiān)視管理〔暫行〕方法?；3.?修建工程施工質量驗收一致規(guī)范?〔GB50300-2001〕；4.?修建施工平安反省規(guī)范?〔JGJ59-99〕；5.?民用修建工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范?〔BG50210-2001〕2.5各單項質量目的一〕質量管理目的工程質量目的：到達招標文件要求即合格并爭創(chuàng)優(yōu)秀工程。1、保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品；2、單位工程合格率100％，優(yōu)秀率85％以上；3、片面實行〝質量責任終身制〞的保修責任，迷信施工、嚴厲組織管理，讓業(yè)主擔憂滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率到達100％。4、仔細貫徹樹立部?修建工程質量管理條例?的要求，嚴厲依照GB/T19001-2000—ISO9001：2000規(guī)范質量管理體系要求，迷信組織，精心施工。5、依照工程設計圖紙和施工技術規(guī)范施工，不得私自修正工程設計，不得偷工減料。在施工進程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有過失時，應當及時提出意見和建議。6、依照工程設計要求、施工技術規(guī)范和合同商定，對修建資料、修建構配件、設備停止檢驗，檢驗應當有書面記載和專人簽字。7、樹立、健全教育培訓制度，增強對職工的教育培訓，未經(jīng)教育培訓，未經(jīng)教育培訓或許考試不合格的人員，不得上崗作業(yè)。二〕工程工期目的我項目經(jīng)理部將制定迷信嚴密的施工進度方案，在資金、人力、物力以及工序搭接、資料供應、設備保證等方面，采取堅決有效的措施，抓好落實，貫徹一直，確保工程在90天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的全部施工義務。在實踐狀況下，分三班輪番上崗作業(yè)，加快施工進度，延長施工周期。保證較高的消費效率，確保工期如期完工。三)平安消費管理目的修建工程平安消費管理必需堅持平安第一、預防為主的方針，樹立健全平安消費的責任制度和群防群治制度。依據(jù)本工程特點制定相應的平安技術措施。在施工現(xiàn)場采取封鎖管理，維護平安、防范風險、預防火災等措施。我項目部增強對修建平安消費管理，執(zhí)行平安消費責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他平安消費事故的發(fā)作。并樹立健全休息平安消費教育培訓制度，增強對職工平安消費的教育培訓，未經(jīng)平安消費教育培訓的人員，不得上崗作業(yè)。施工人員在施工進程中，遵守向關平安消費的法律、法規(guī)和修建行業(yè)平安規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮或許違章作業(yè)。作業(yè)人員有權對影響人身安康的作業(yè)順序和作業(yè)條件提出改良意見，有權取得平安消費所需的防護用品。平安達標目的：以平安為主，突出抓好現(xiàn)場管理。到達全員無人身嚴重傷亡事故，力爭100％平安達標，輕工傷率控制在1％以下。四)文明施工管理目的本工程力爭到達文明工地規(guī)范。仔細貫徹執(zhí)行陜西省樹立廳關于創(chuàng)立文明工地的文件肉體，在施工現(xiàn)場管理規(guī)范、工程質量創(chuàng)優(yōu)、施工平安達標、辦公生活設備整潔、工地具有良好文明氣氛等五個方面落實責任，勾搭一心，齊抓共管，堅持一直，毫不松散地積極仔細地抓好文明施工迷信管理，使本工程到達文明工地。主要是〝以人為本〞，重點培育職工的愛崗敬業(yè)肉體，突出抓〝職業(yè)品德〞教育，提高職工隊伍的綜合素質。第三章編制依據(jù)及說明一、編制依據(jù)：1、依據(jù)樹立單位收回的**縣**大酒店A標段室內(nèi)裝修工程招標文件等有關事項說明；2、依據(jù)本工程全套施工圖紙以及變卦資料；4、依據(jù)GB/T19001-2000—ISO9001：2000質量管理體系規(guī)范和本公司質量管理手冊，順序文件、作業(yè)指點書；5、依據(jù)我公司對施工現(xiàn)場的勘察狀況以及我們臨時以來積聚的同類工程的施工閱歷；6、依據(jù)現(xiàn)場實地踏勘狀況，工程地點周邊環(huán)境狀況及與本工程施工相關的資料；二、編制說明：我公司針對**縣**大酒店A標段室內(nèi)裝修工程技術標編制依據(jù)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過仔細細心腸學習和研討，在剖析了多種有能夠影響施工的要素和本工程總承包的特點以及我們企業(yè)的綜合實力等各項優(yōu)勢后，確定了我們的目的，仔細細致地編寫了**縣**大酒店A標段室內(nèi)裝修工程的技術標。本技術標重點突出了施工進度、工期保證措施、施工方案、質量保證措施、技術措施、施工機械、平安施工措施、文明施工措施、施工組織等，力爭施工組織周到嚴謹，施工管理嚴厲細致，責任落實詳細到位，確保以一流的迷信管理，一流的施工技術，一流的施工速度，一流的工程質量和一流的效勞宗旨，圓滿完本錢工程全部施工義務，向業(yè)主交一份滿意的答卷。第四章施工進度方案及工期保證措施4.1施工進度方案〔一〕進度方案控制原那么1、在保證工程質量的前提下，經(jīng)過人力、財力、物力的投入。2、運用迷信的管理方法和先進的機械設備，合理的停止資源分配是本工程進度控制的原那么?！捕晨傔M度方案布置1、依據(jù)招標文件要求，本工程招標工期為90日歷天。2、施工預備包括資料預備、機械設備預備、管理系統(tǒng)和人力資源預備、技術預備施工現(xiàn)場暫時設備等物資預備以及資料定貨等施工預備任務。3、室內(nèi)裝飾工程施工室內(nèi)裝飾工程投入多工種，組織平面施工：依照施工圖紙展開第一施工段的任務同時停止各層面的放線、定位任務，在第一施工段施工終了，該局部人力應立刻轉入第二施工段，第二施工段施工完成后再轉入第三個施工段。整個施工進程遵照自上而下、平面交叉、平面流水、先撤除后裝修的施任務業(yè)方式，各項任務在施工段的每一層面內(nèi)同時展開。4、施工驗收預備對施工現(xiàn)場停止片面清算、肅清面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接任務。5、完工驗收、退場6、衛(wèi)生清潔我公司方案在本工程施工進程中全程停止衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清工完渣滓清，每天派專人將施工渣滓傾倒到指定地點，防止施工渣滓污染施工場地和曾經(jīng)完成的成品?！踩硤D、表1、方案開工、完工日期方案在2020年5月31日開工，2020年8月30日前完工。2、施工進度方案表〔見附圖1、附圖2〕4.2保證工程進度的詳細措施〔一〕保證進度的組織措施1、我公司充沛看法到本工程項目的重要性，特組建具有豐厚現(xiàn)場管理閱歷的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的一致指導下，精心組織、精心布置。倡議前道工序為后道工序效勞、與其他分包方相互協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質量的前提下，用以下措施來保證招標工期的完成。2、休息力的投入是保證工期關鍵，因此當本工程的任務面一旦構成，立刻按序調(diào)集休息力，并按總進度的控制，做好后備休息力的調(diào)集任務。在施工高峰時，視詳細狀況一致調(diào)度機械設備與休息力。3、依據(jù)工程特點及任務面的部署，強化資料設備部門人員結構，資料提早配齊配足，便于加快施工進度。4、為有效地延長工期，原那么上應經(jīng)常加班作業(yè)，依據(jù)工程進度布置，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。5、各類機械設備必需專人操作、精心維修，確保正常運用，以滿足施工進度的實踐需求，這是保證工期的必備條件。6、充沛應用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)開工人消費積極性，一切施工人員的經(jīng)濟利益按實踐進度的完成狀況停止分段兌現(xiàn)獎罰。7、組織公司外部的技術力氣，展開以質量為中心的休息競賽，即提高工程質量同時加快施工進度?！捕潮ＷC進度的管理措施1、項目部管理人員仔細學習項目部與業(yè)主簽署的合同文本，片面了解和掌握合同文本規(guī)則的要求。在工程實施中，以圖紙、合同作為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全進程，確保工程優(yōu)質如期完成。2、以合同規(guī)則的承包施工范圍的工程質量、工期、平安、文明施工等要求為原那么，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，停止實施。3、以合同規(guī)則的總工期要求，項目部依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡方案，以此有效地對工程進度停止總控制。4、以總工期為依據(jù)，項目部依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況編制分階段實施方案〔施工預備方案；休息力進場方案；施工資料、設備、機具進場方案、分項分部施工進度方案等〕。5、將合同的條款要求，分解歸入相對的分包合同中，對質量、工期、平安、文明施工等平安處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。6、施工進程中各類任務聯(lián)絡，除必要行動通知外，項目部一概以書面指示，及時發(fā)給各任務班組執(zhí)行。7、項目部誠實接受業(yè)主、監(jiān)理單位和外地主管部門對管理任務的指點和要求，相互嚴密協(xié)作，確保工程順利停止?！踩潮ＷC進度的資料供應措施1、及時準確地向業(yè)主提出供料方案且具有超前看法；方案及時準確，關系到工程進度的順利停止；也能充沛發(fā)揚資金效益。因此，我公司將高度注重此項任務，在資料的打印、傳遞方面嚴肅仔細。2、在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不由于我方任務形成供料混亂。此項任務的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)資料員來擔任此項任務。3、設置專門的倉儲庫房，裝備專人看守，對已裝和未裝的設備、資料停止活期的防護、反省、清洗、加油、回收，樹立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證供應的設備及資料不喪失，不糜費。4、資料的組織供應是項目部物資管理的中心義務，供應質量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項任務能否順利停止的決議要素，所以在做好日常任務管理方面重點抓好如下幾點：〔1〕增強資料方案的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的方案編制、審核、推銷制度，做到供應任務的不同階段不不同的人擔任，堅決根絕方案自覺性，鋪張糜費的不嚴肅任務作風?！?〕增強推銷本錢的控制：在保證質量、數(shù)量供貨及時的基礎上，降低推銷本錢是提高項目施工效益的重點環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持資料推銷在〝貨比三家〞的基礎上堅持〝質量第一〞的資料推銷原那么，任何用于工程的資料推銷必需要有經(jīng)項目經(jīng)理審批后的推銷通知單及嚴厲的驗支出庫制度，推銷員不得接受任何人隨意的推銷指令?！?〕堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身方案的審批任務的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批任務，對實行調(diào)整的大宗資料應事前報送業(yè)主方停止價錢廠家的審批，在審批的基礎上停止推銷。未經(jīng)審批的資料決不自行推銷，決不先斬后奏。〔4〕增強保管、及時回收：做資料的保管、領用任務是保證資料供應不亂的基礎，項目部堅決執(zhí)行限額領料制度，憑方案發(fā)料，在保管任務上裝備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的資料不蛻變、不受損。同時應用保潔隊和班組資料浪費獎勵的方法，做好資料的回收應用，做到能運用的決不糜費。〔四〕保證進度的資金保證措施1、項目財力的合理運用是工程按進度方案順利施工的保證，做好項目本錢的控制和運用是項目降低本錢、提高綜合效益的基礎。2、合理收取工程款：嚴厲遵照合同條款中有關付款的條文，依據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計任務的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變卦添加的任務量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎上結算價款。3、合理運用工程款：保證項目的資金運用是保證工程順利停止的先決條件。為此公司在資金運用上堅決做到?？罟?，不屬于本工程運用的資金決不占用。4、在抓方案的基礎上做好調(diào)度任務，決不因方案不周招致物資積壓，使資金無法發(fā)揚效益。抓好資料費用的控制運用是做好財力運用的基礎，其責任劃分如下：費用費用狀況訂購狀況訂購價錢訂購狀況訂購價錢領料數(shù)量消耗數(shù)量資料方案員專業(yè)施工員資料方案員專業(yè)施工員資料發(fā)料員資料推銷員責任體責任體5、合理調(diào)度工程款：假定業(yè)主方按合同規(guī)則資金一時不能到位，那么不能因此而拖延工期或影響工程質量，我方將想方設法調(diào)度項目外資金確保工程順利停止，同時這也是我公司為業(yè)務效勞的一種真誠表達?！参濉潮ＷC進度的工程反省措施1、施工進度的反省是方案執(zhí)行信息的主要來源，也是方案調(diào)整和剖析總結的依據(jù)。施工進度的跟蹤反省，及時反應進度方案的實施狀況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的局部反應系統(tǒng)。故在施工組織中應尤為注重。2、日反省任務制：專業(yè)施工員是施工技術、進度、質量的主要擔任人，樹立以專業(yè)施工點為主的方案執(zhí)行系與施工員為主的方案反省系這一統(tǒng)一一致的任務關系，是保證項目進度方案的重要方法。施工員每日停止現(xiàn)場反省，并將反省的結果每日以書面的方式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工靜態(tài)，監(jiān)視和催促各施工班組按方案完成任務，及時停止必要的調(diào)整。3、周匯報任務制：配合三周滾動方案的實施，樹立每周進度匯報剖析制。匯報剖析會由項目經(jīng)理掌管，項目經(jīng)理參與反省、落實一周任務狀況，并將反省剖析的結果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理掌管的協(xié)調(diào)會上處置。4、月、季剖析調(diào)整制度：項目部按月、季度停止剖析、總結，并對進度的一般節(jié)點調(diào)整。停止必要的消費要素調(diào)動。由項目經(jīng)理掌管，公司項目部門及有關人員參與，并將反省剖析的結果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。5、施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發(fā)作有關事宜的真實記載，也是項目日常管理的任務要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)作的事宜及有關工程的狀況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。〔六〕保證進度的進度循環(huán)措施：1、如前所述，在樹立各級反省制度的基礎上有效的控制施工進度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實踐進度后，如何停止進度控制是保證進度方案的關鍵，是項目管理的中心義務?！?〕本公司承接的工程均無因本公司緣由拖期，故培育了一批思想醒悟高、業(yè)務水平好、享樂耐勞的職工，堅持休息，實行加班加點，甚至必要時徹夜作業(yè)都不會有思想效果，這是確保施工進度牢靠的保證?！?〕及時分配消費機具，以及設備、資料供應，假定項目無法分配將及時匯報公司設備供應部門，及時調(diào)整和補充施工機械或業(yè)務人員?！?〕及時改良施工技術，決不因技術措施不適用或不合理形成施工的糜費和返工。2、調(diào)整進度方案：由于外部要素影響形成進度無法實施或是方案與現(xiàn)場狀況不符，就應及時調(diào)整進度方案，同時也要及時積極的停止施工協(xié)調(diào)。3、質量跟蹤反?。喉椖坎抠|量反省員每日對施工班組所施工的內(nèi)容停止反省，發(fā)現(xiàn)質量效果及時簽發(fā)整改單，并每日將反省結果匯報項目工程師，把質量效果消弭在進程中，決不因質量效果形成返工，從而影響工程進度方案。4、應用現(xiàn)代迷信手腕，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進舉靜態(tài)管理。第五章工程質量保證體系及措施5.1質量目的確保本工程質量契合?修建工程施工質量驗收一致規(guī)范?GB50300-2001〕及修建裝飾工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001等現(xiàn)行規(guī)范驗收規(guī)范。5.2質量保證體系〔一〕質量保證指點思想：自收到中標通知書起，成立以項目經(jīng)理為首的質量保證系。在項目經(jīng)理一致指導下，由項目施工員、項目質監(jiān)員詳細實施對本工程的質量監(jiān)控和管理，使工程質量等級歸入招標質量等級的控制目的。公司部門配合現(xiàn)場質保體系停止預控、監(jiān)視和檢測。從技術組織、工序控制、資料管理、質量檢測、工程配合等方面落實措施。本工程要抓好工藝技術交底、交深、交細、控制通病源頭，抓好進程檢驗糾正通病雛形。同時嚴厲把好資料關，工程所需資料必需按業(yè)主和有關規(guī)范要求進場。不合格資料堅決根絕進場，以確保工程質量?！捕迟|量管理制度1、本工程在項目經(jīng)理指導下，按合同要求，實行目的管理，專人擔任對施工現(xiàn)場停止技術靜態(tài)管理。2、嚴厲依照ISO9001質量保證的要求，落實施工進程技術控制責任，順應順序的詳細要求，保證施工進程，依照規(guī)則停止有效控制，以滿足業(yè)主的要求。3、工程以項目經(jīng)理為第一質量保證人，施工員、質量員、各施工工長親臨現(xiàn)場，責任清楚，層層落實。4、施工員要明白質量管理重點，對施工班組人員停止技術交底。5、技術交底一概經(jīng)過書面方式停止，施工員、操作者簽字完全，交至每個工人。技術交底原件由施工員保管，每月底前將完整的一套技術交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。6、本工程觸及裝飾工程各分項分部工程較多，且質量要求較高，所以對軸線測量、彈線、復核、標高引測的控制，做好分項施工工藝技術交底、控制質量通病源頭：停止施工全進程控制，檢驗、檢測，制定糾正預防措施等，對本工程的質量停止控制相關重要。7、嚴厲執(zhí)行相關的施工技術規(guī)范和質量驗評規(guī)范；8、對施工進程中易發(fā)生的質量通病等效果停止預控；9、嚴厲按施工工藝順序操作，上道未經(jīng)檢驗合格，制止停止下道工序操作；施工進程中嚴厲遵照質量檢驗規(guī)范要求，落實工程隱蔽前的〝三檢〞制度；活期召停業(yè)主、監(jiān)理座談會，接受業(yè)主、監(jiān)理單位對工程質量的管理和指點?！踩迟|量保證體系網(wǎng)路圖質量體系組織機構項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術擔任人技術擔任人消費消費副經(jīng)理各施工班組財務勞資組各施工班組財務勞資組資料動力組消費資料動力組消費平安組技術質量組5.3工程質量保證措施一〕質量預控1、質量預控及檢測是ISO9000規(guī)范中心局部，也是保證工程質量的一個重要手腕。因此，項目部從支付施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設計，分局部項工程質量評定，單位工程質量評定施工驗收，直至完工后保修效勞，每個環(huán)節(jié)都由專人擔任，專人反省，專人評定，層層把關嚴厲執(zhí)行，同時仔細接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質量監(jiān)視機構的指點和監(jiān)視，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，相互協(xié)作完成工程質量一次性到達招標質量等級要求。2、停止質量控制教育。圍繞總體目的和分項目的，在項目和施工隊伍全體員工停止普遍質量看法教育、質量管理制度教育、質量規(guī)范教育；結實樹立〝質量第一〞的看法。3、狠抓預備任務質量。施工預備是抓好施工質量控制的基礎。為此，在每項任務末尾時，要求項目部和施工隊仔細抓好思想預備、技術預備、物資預備、設備預備、組織預備和現(xiàn)場預備，預備任務做好了，質量控制任務才干順利展開，4、針對各分項工程控制重點及質量目的，采取對策，實施質量預控。針對事前要停止的施工重點控制項目，剖析能夠或易于出現(xiàn)的質量效果，從而提出應變對策，制定質量預防措施。5、工程質量預控法：片面貫徹〝預防為主〞的方針，推行片面質量管理，把質量管理從預先檢驗轉變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙?，把管結果變?yōu)楣芤?，把質量事故消滅在萌牙形狀。二〕施工質量進程控制〔一〕施工質量控制要以系統(tǒng)進程看待，施工全進程的質量控制是一個系統(tǒng)，包括投入消費要素的質量控制、施工及裝置工藝進程的質量控制和最終產(chǎn)品的質量控制。

施工項目全進程的質量控制圖如下：施工項目質量控制施工項目質量控制半成品的質量控制施工及裝置進程質量控制進場半成品的質量控制施工及裝置進程質量控制進場資料質量控制〔二〕工程施工是一個物質消費進程，施工的質量控制范圍，包括影響工程質量五個方面的要素，指人、資料、機械、方法和環(huán)境，它們構成一個系統(tǒng)，要停止片面控制。質量要素的片面控制圖如下：施工項目質量控制施工項目質量控制要素對施工技術管理環(huán)節(jié)的控制對采用施工檢驗方法的控制對所用施工機械設備的控制對施工技術管理環(huán)節(jié)的控制對采用施工檢驗方法的控制對所用施工機械設備的控制對所用的資料的控制對參與的施工人員的控制

〔三〕按時間構成的質量控制系統(tǒng)進程：施工項目質量控制施工項目質量控制事中控制預先控制事前控制事中控制預先控制事前控制檔案資料質量控制完工驗收質量檔案資料質量控制完工驗收質量控制分部工程質量控制工序質量控制分項工程質量控制開工報告質量控制施工預備質量控制三〕質量保證措施〔一〕以保證和提高質量為目的，運用系統(tǒng)的原理和方法，設置一致協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質量管理職能嚴密起來，構成ISO9001體系，依據(jù)本工程的特點，構成以項目經(jīng)理總擔任，質檢平安組牽頭，各工班隊長直接擔任的片面質量監(jiān)視反省體系。〔二〕停止施工質量教育，項目經(jīng)理部對每批進場作業(yè)的施工人員停止質量教育，讓每個施工人員明白質量規(guī)范是每道工序必需到達優(yōu)秀，使全員在頭腦中牢牢樹立〝精品〞的質量觀?！踩炒_立圖紙〝三交底〞的施工預備任務。區(qū)域操作前，工地技術主管向施工工長做詳細的圖紙工藝要求、質量要求交底；工序末尾前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質量規(guī)范的交底；作業(yè)末尾前班長向班組成員做詳細的操作方法、工具運用、質量要求的詳細交底，務求每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了然于胸?！菜摹硣绤栆勒展镜馁|量管理制度要求停止管理，以ISO9001的詳細操作順序，使每一操作依照規(guī)則的施工順序及操作規(guī)范停止施工。〔五〕成立以工程技術擔任人為指導中心的工程質量管理機構，操作者擔任的原那么，確立〝自檢、互檢、交接檢〞制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全進程中，由質檢人員跟班作業(yè)，嚴厲執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)效果及時處置，實行全進程質量監(jiān)控?！擦趁刻煺匍_質量管理例會，反省當天的工程質量狀況，交待下一任務日要特別留意的質量管理事項和質量活動，必要時約請監(jiān)理工程師參與?！财摺趁康拦ば蛟谕旯ず蠖急匦栌匈|檢人員的認可意見，否那么，不準進入下一道工序。5.4質量崗位制度〔一〕實行主管施工質量的公司指導對工程質量詳細擔任，各工程部項目經(jīng)理技術擔任人在技術上對工程質量直接擔任的質量管理機制?！捕彻驹O立質監(jiān)部，裝備專職擔任人和專職質量員，各工程部設立專〔兼〕職質量反省員?！踩呈┕と藛T應仔細做好質量自檢、互檢及工序交接反省，做好施工崗位責任記載昨施工原始記載，記載數(shù)據(jù)要做到真實片面及時?！菜摹掣骷壷笇П匦鑸猿謪⑴c工程質量的驗出任務，在反省中發(fā)現(xiàn)的違犯施工順序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象，質量不合格的項目和事故苗頭號應逐項記載，同時及時研討制定出處置措施。〔五〕各級?！布妗陈氋|檢員協(xié)助該級指導人員停止日常的質量管理。5.5半成品、成品維護措施〔一〕施工進程中的維護1、資料員須按當天施工義務預備好資料，并做出好資料出庫手續(xù)，同時反省資料質量善，裝飾面受損傷或腐蝕的資料嚴禁用于工程施工。2、搬運吊裝進程中采取必要的維護措施，用木墊板、木框等對資料停止隔離防護，以防損壞。3、防止在工程中出現(xiàn)金屬的直接接觸，假設無可防止的話，上述金屬的接觸面應涂上瀝青涂漆、維護膠條或以其他認可的方法取得分隔。4、防止在工程中出現(xiàn)資料與混凝土、砂漿、抹灰或相似的資料接觸的狀況，假設無可防止的話，應在資料接觸面涂上一層瀝青涂漆或曾經(jīng)認可的維護膠條取行分隔。5、不同金屬的接觸面能滑動，需思索以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面?！捕惩旯で暗那逅?、我公司擔任對本工程完成品停止維護處置，直至工程正式完工，驗收合格交付給業(yè)主。在完工當日，公司應按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業(yè)主，我公司對此應采取有效措施以到達上述要求。2、各裝置班將在完工前片面清潔外露各局部，并除去不需的標貼及維護資料。3、在除去標貼及維護資料后，如發(fā)現(xiàn)有資料嚴重損壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當技術處置后仍未能到達業(yè)主及修樹立計部門要求，我公司應擔任把上述的局部改換以求到達到業(yè)主及修樹立計要求。4、施工現(xiàn)場停止環(huán)境整理，肅清一切雜物。修建渣滓按規(guī)則堆放和處置，不能隨意丟棄，以免形成污染。5、零配件等粗大資料應按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。6、每批發(fā)運的資料包裝上均貼有物品標簽，注明所標示包裝中含有的資料稱號、對應合同號、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運地等外容。7、運輸車輛應狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠板，以增加運輸震動能夠形成的損壞。8、應盡量防止在陰雨天氣運輸資料，如必需運輸那么運用油氈嚴密遮蓋。9、押車員應隨時留意反省資料包裝及摁扎狀況，發(fā)現(xiàn)效果應立刻停車整理。10、資料運輸至工地后，工程資料員和技術員應按清單核對數(shù)量、規(guī)格、質量等并填寫回單，對無合格證明及有質量效果的資料一概予以退回。11、驗收合格的資料應立刻寄存在進工地倉庫，并留意依照公司規(guī)范停止維護，做好防霉、防盜、防腐等任務?！踩吵善肪S護措施1、制定成品維護等級，易碎易污染易損成品為重點維護等級，珍貴成品的維護采取隔離維護措施。2、編制成品維護標牌，維護標牌依據(jù)維護等級及材種不同制定分類，標牌的規(guī)格、字體、色別應明晰鮮明，標牌用語應繁復明白。3、成品維護應由專人巡回反省，發(fā)現(xiàn)效果要清查當事人的責任，并及時召開成品維護現(xiàn)場會，對施工人員停止產(chǎn)品維護教育。4、對工人停止產(chǎn)品維護技術交底，并活期召開產(chǎn)品維護專題會，組織工人學習產(chǎn)品維護知識，看法到產(chǎn)品維護的重要性。5、限制成品區(qū)人員的進出，非相關人員嚴禁進入，并樹立成品區(qū)人員注銷措施。6、成品維護可分固定式成品和移動式成品維護兩種，固定式成品采用隔離式維護，移動式成品采用集中式包裝維護。7、嚴厲依照工序施工，防止成品因工序紊亂而形成的污損。8、增強工程調(diào)度階段的成品維護，防止不同工種施工而發(fā)生的成品損壞。5.6資料推銷、驗收及儲藏裝飾資料是裝飾工程的物質基礎，是保證工程質量的重要條件之一，必需仔細控制質量。一、選材1、按設計要求提出的品牌，規(guī)格停止選材；2、所用資料必需契合有關部門規(guī)則的資料規(guī)范；3、資料質感、紋理、色澤契合設計要求。二、資料驗收1、資料員按推銷合同規(guī)則的要求驗證規(guī)范、技術規(guī)范圖紙；2、及有關質量文件協(xié)議實施對資料商的承包控制；3、按推銷合同在規(guī)則交貨之日前，對供應商產(chǎn)品停止中間反省。三、反省驗證和質量監(jiān)視1、資料按合同中認可的檢驗依據(jù)、規(guī)范、規(guī)范方法和項目對產(chǎn)質量量停止驗收；2、在驗證進程中發(fā)現(xiàn)不合格品，資料設備部拒收；3、產(chǎn)品驗證合格后供應商擔任包裝發(fā)運；4、必要時甲方亦可在貨源處對產(chǎn)品停止驗證，資料設備部組織并提供必要的交通工具、檢測工具一同參與；5、資料構件應提供產(chǎn)品合格證、檢測報告、有關技術功用等資料。四、資料管理1、實行ABC資料分類法，劃一碼放；2、完成限額領料防止和增加資料的損失；3、作好現(xiàn)場資料的標識任務，庫房產(chǎn)品標識由庫房人員擔任；4、資料數(shù)量統(tǒng)計由施工管理人員與工長共同完成，并依照國度規(guī)范的損耗量停止資料預算，雙方簽字認可，以增加糜費；5、依據(jù)項目施工狀況，合理下料，集中分配；6、對成品、半成品采取維護措施，防止不用要的糜費；7、制定嚴厲的資料糜費懲罰制度。第六章施工技術措施及資料整編歸檔一、施工技術措施1、項目技術擔任人必需抓好技術責任制的落實，明白土建和各專業(yè)施工的分工效果，特別留意一些邊緣項目的職責劃分，并對主要施工順序和嚴重施工方案停止研討，組織討論。2、組織本工程項目經(jīng)理部有關人員仔細地學習和審查設計圖紙，查對修建、結構、設備、裝置圖紙能否相符，有無〝錯、漏、碰、缺〞，外部結構與施工工藝有無矛盾，圖紙及其說明能否完全、清楚，與現(xiàn)場的實踐能否相符。3、及時停止樹立單位、設計單位、施工單位共同參與的圖紙會審，會審后，一切設計變卦資料，均需做文字記載，且應有設計單位、樹立單位簽字蓋章。4、仔細停止技術交底，為了使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能依照合理的工序、工藝停止施工，在單位工程、分部工程、分項工程施工前，均必需停止技術交底任務，其內(nèi)容包括圖紙、設計變卦、施工組織設計、施工工藝、操作規(guī)程、質量規(guī)范和平安措施，并應有書面交底資料，以便歸入技術資料。5、用于工程的原資料，半成品等，必需有供應推銷部門提供的合格證，關于按規(guī)則要復驗的資料，在運用前必需停止抽查、復驗、證明合格前方可運用。6、鋼材、水泥、磚、焊條、油漆、鋁扣板除應有出廠合格證明外，還應停止復試檢驗，合格前方可裝置。二、技術資料整編歸檔1、指定專人擔任技術資料的搜集、整編任務，嚴厲按資料整編一致規(guī)則的要求停止填寫、整理、做好基礎、主體、總體驗收資料的填寫、簽章任務，保證技術資料與工程進度同步。2、完工技術資料實行〝三審一驗收〞制度，確保本工程施工技術資料整編及時、準確、完全完整，嚴厲依照?修建工程施工質量驗收一致規(guī)范?〔GB50300—2001〕要求及時歸檔。第七章主要休息力布置依據(jù)本工程的樹立規(guī)模以及工期、質量目的的要求，休息力將從公司調(diào)集精銳組成，按方案組織進場或退場。休息力方案一覽表工種數(shù)量工作內(nèi)容木工10吊頂、細木制品的制造及裝置撤除工20撤除原裝飾項目瓦工20地磚及墻瓷磚、墻空中石材油漆工20木制品油漆及墻、頂面乳膠漆、墻紙地毯工10地毯鋪設裝飾工10工程燈、裝飾燈的裝置普工5現(xiàn)場清算、資料運輸、文明保潔水電工10用具的裝置，線路、管道的改造第八章主要資料及施工機械設備進場方案8.1主要資料進場方案工程項目的資料供應對整個工程施工進程無足輕重，直接影響到施工工期、質量和本錢。本工程的供應目的主要是及時、保質、完備供應和浪費推銷費用，本工程下述特點使其資料供應各種的重要性更為突出。1.工期緊；2.資料供應量大，類型多；3.對資料的要求質量較高；4.現(xiàn)場狹窄，資料存儲才干小，通道不遲滯，倒運困難。依據(jù)以上特點，我們采取相應對策：對資料思索進貨周期，在總體資料方案提出后立刻購置；針對資料供應量大，現(xiàn)場存儲才干小的特點對大批量資料馬上組織貨源，依據(jù)施工進度分批進場。進場后盡快保送到各作業(yè)層。對常用小批量資料可暫時推銷，以保證相對平衡的資料儲藏，既不過多儲藏以免形成資料積壓，資金占用，倉庫面積糜費；又不過少儲藏，以免形成停工待料，延誤工期。8.2主要施工機械設備進場方案依據(jù)本工程的樹立規(guī)模以及工期、質量目的的要求，主要機械設備配置方案將從公司調(diào)集精銳組成，按方案組織進場或退場。按以下規(guī)模組建：種類〔稱號〕數(shù)量型號出廠期現(xiàn)值電刨5中國山東1.5KW2003瓷磚切割機2中國上海1.0KW2004砂漿攪拌機1中國西安2003砼攪拌機1中國西安2004鋁型材切割機1中國上海1.0KW2002電錘8德國0.95KW2001手電鉆10中國上海0.75KW2001手電鋸3日本0.75KW2002氣泵6中國1.5KW2004直釘槍15中國上海2005角磨機10中國上海2004噴槍4中國上海2005木工鋸2工友牌2006電焊機2陜西渭南2005第九章平安施工措施9.1平安目的本工程施工平安消費總目的為：根絕嚴重傷亡事故、普通平安事故控制在3‰以內(nèi)。完成〝五無〞〔即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災〕，平安文明工地達標。9.2平安保證體系1、縱向管理體系公司主管消費副總經(jīng)理和平安科作為公司一級的平安消費管理指導機構，擔任制定管理制度和反省監(jiān)視等任務；施工現(xiàn)場成立項目部為主的平安消費指導小組。項目部為該工程項目平安消費第一責任人，項目部設立項目副經(jīng)理和專職平安員，由他們一致抓各項平安消費措施的落實任務。各消費班組樹立相應的平安消費管理小組，設兼職平安員，配合專職平安員的任務。及時有效地控制施工現(xiàn)場的平安消費，確保工程順利停止。2、橫向管理體系公司的各職能部門參與平安消費管理任務，保證本工程項目的平安消費，縱向、橫向管理。9.3平安消費制度樹立各級平安消費責任制度，明白各級人員的平安責任。抓制度落實、抓責任落實，活期反省平安責任落實狀況。1.樹立、完善以項目經(jīng)理為首的平安責任指導組織。有組織有指導的展開平安管理活動，承當組織、指導平安消費的責任。2.施工項目應經(jīng)過監(jiān)察部門的平安消費資質審查，并失掉認可。3.施工項目擔任施工消費中物的形狀審驗與認可，承當物的形狀漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。4.一切管理、操作人員均需與施工項