公司財(cái)務(wù)2023上半年工作小結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)公司財(cái)?務(wù)20?23上?半年工?作小結(jié)?__?__年?上半年?，我財(cái)?務(wù)部在?行領(lǐng)導(dǎo)?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?，在全?行員工?的大力?支持和?配合下?，同心?協(xié)力，?艱苦奮?斗，緊?緊圍繞?年初既?定的目?標(biāo)，以?更扎實(shí)?的工作?作風(fēng)，?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)?度，圓?滿的完?成了行?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)任務(wù)?。現(xiàn)將?這半年?的工作?總結(jié)材?料匯報(bào)?如下：?一、?工作落?實(shí)情況?。（?一、）?組織部?門員工?進(jìn)行定?期學(xué)習(xí)?，以此?提高部?門員工?的業(yè)務(wù)?技能水?平和法?律意識(shí)?。每?周星期?一，我?部門按?質(zhì)按量?的遵照?行領(lǐng)導(dǎo)?的安排?部署進(jìn)?行相關(guān)?知識(shí)的?學(xué)習(xí)，?其中包?括人事?教育、?安全法?、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)知?識(shí)，法?律法規(guī)?知識(shí)、?稅法知?識(shí)以及?思想道?德素質(zhì)?的學(xué)習(xí)?等。通?過(guò)學(xué)習(xí)?，使我?部門員?工更為?深刻的?認(rèn)識(shí)到?自己工?作崗位?的重要?性：文?件上傳?下達(dá)的?及時(shí)性?，人事?教育培?訓(xùn)的科?學(xué)性、?車輛資?金重要?空白憑?證的安?全性。?人們常?說(shuō)，思?想決定?行動(dòng)，?行動(dòng)決?定執(zhí)行?力。我?部門正?是注重?了這一?點(diǎn)，使?行之有?效的執(zhí)?行力得?到了充?分發(fā)揮?，從根?本上轉(zhuǎn)?變了他?們的工?作態(tài)度?，調(diào)動(dòng)?了他們?的工作?積極性?，出色?的完成?了各自?的工作?，保證?了工作?質(zhì)量又?快又好?的發(fā)展?。（?二）順?利完成?了三險(xiǎn)?五金的?繳納工?作。?上半年?，我部?門在人?員短缺?的情況?下，雖?工作千?頭萬(wàn)緒?，但是?為了確?保我行?員工的?切身利?益，利?用一切?可利用?的機(jī)會(huì)?和時(shí)間?及時(shí)的?將我行?___?_位員?工的住?房公積?金和醫(yī)?療保險(xiǎn)?從郵政?局那邊?進(jìn)行了?賬戶過(guò)?渡和繳?費(fèi)工作?，確保?了我行?員工生?病住院?醫(yī)療報(bào)?銷和購(gòu)?房所需?的住房?公積金?，維護(hù)?了我行?員工的?切身利?益。?（三）?積極配?合業(yè)務(wù)?部門，?視支行?為家，?努力完?成行內(nèi)?下達(dá)的?各項(xiàng)指?標(biāo)任務(wù)?。支?行的生?存與發(fā)?展，不?是哪一?個(gè)部門?的事，?而是每?一個(gè)員?工的事?情。因?此，我?部門積?極響應(yīng)?行內(nèi)的?號(hào)召，?動(dòng)用一?切可動(dòng)?用的關(guān)?系來(lái)推?動(dòng)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的?發(fā)展，?并取得?了一定?成效：?商易通?業(yè)務(wù)戶?均余額?、儲(chǔ)蓄?存款業(yè)?務(wù)量與?定活比?、對(duì)公?業(yè)務(wù)等?都在一?定程度?上起到?了推動(dòng)?作用。?特別是?失地保?險(xiǎn)資金?的收取?上，我?部門更?是積極?響應(yīng)，?將收回?的失地?保險(xiǎn)資?金及時(shí)?的清理?捆把上?存上劃?。減少?了我行?資金在?途，提?高了我?行資金?利用率?以及收?益率。?（四?、）安?全生產(chǎn)?工作得?到加強(qiáng)?。安?全工作?重于泰?山。我?部門的?重中之?重的工?作就是?確保車?輛的安?全以及?資金票?款的安?全。車?輛安全?方面，?嚴(yán)格要?求駕駛?人員定?期檢修?車輛，?定時(shí)進(jìn)?行車輛?保養(yǎng)。?嚴(yán)格要?求駕駛?人員不?不允許?酒后駕?車不允?許疲勞?駕車。?嚴(yán)格按?照照行?規(guī)和作?息時(shí)間?進(jìn)行派?車用車?，確保?了我行?的車輛?安全和?人身安?全。資?金票款?方面，?我部門?資金調(diào)?度人員?嚴(yán)格按?照備付?金定額?和資金?調(diào)撥審?批權(quán)限?進(jìn)行資?金調(diào)撥?。按時(shí)?收繳網(wǎng)?點(diǎn)超限?資金，?及時(shí)使?資金回?籠。每?天嚴(yán)格?兩次網(wǎng)?點(diǎn)資金?監(jiān)控，?注意資?金異常?動(dòng)向，?及時(shí)反?饋及時(shí)?報(bào)告，?使得不?安全因?素扼殺?在萌芽?中。?總之，?我部門?員工通?過(guò)教育?學(xué)習(xí)實(shí)?踐，對(duì)?安全知?識(shí)以及?安全意?識(shí)都有?顯著提?高，從?而保證?了我行?各項(xiàng)工?作的安?全開(kāi)展?，得到?了上級(jí)?以及各?級(jí)部門?的認(rèn)可?。（?五）充?分聽(tīng)從?行領(lǐng)導(dǎo)?的安排?調(diào)度，?使得支?行后勤?保障工?作順利?開(kāi)展。?我部?門在行?領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)?導(dǎo)下，?在財(cái)務(wù)?制度的?指引下?，嚴(yán)格?按規(guī)章?制度辦?事。想?盡一切?辦法控?制成本?，節(jié)約?開(kāi)支，?并也初?見(jiàn)成效?。閬中?是一個(gè)?特殊的?旅游城?市，來(lái)?人來(lái)客?相對(duì)比?較多，?為了節(jié)?約開(kāi)支?我們努?力將吃?住安排?在經(jīng)濟(jì)?實(shí)惠的?地方，?讓客人?住著既?舒服也?讓我行?費(fèi)用開(kāi)?支得到?了節(jié)儉?。在用?車方面?，嚴(yán)格?按派車?單和修?車單進(jìn)?行出車?和修車?，盡量?減少油?料和過(guò)?橋過(guò)路?費(fèi)以及?修理費(fèi)?。在物?資領(lǐng)用?方面，?嚴(yán)格按?領(lǐng)料單?進(jìn)行領(lǐng)?取材料?，并分?部門分?專業(yè)進(jìn)?行歸集?，使得?物資成?本得到?了有效?的控制?。在來(lái)?人來(lái)客?的接待?方面，?我們盡?量做到?熱情周?到，細(xì)?致入微?，使得?客人有?賓至如?歸的感?覺(jué)。?二、下?一步工?作打算?。加?強(qiáng)與郵?政局以?及外單?位的溝?通合作?，努力?營(yíng)造良?好的氛?圍，進(jìn)?一步促?進(jìn)我行?業(yè)務(wù)的?順利開(kāi)?展。?合理做?好資金?頭寸以?及資金?調(diào)度工?作，減?少資金?在途，?加快資?金的投?放與回?籠，提?高我行?的備付?金率和?運(yùn)用戶?率。?以人為?本，努?力狠抓?部門隊(duì)?伍建設(shè)?以及思?想道德?建設(shè)。?通過(guò)學(xué)?習(xí)、談?心、了?解掌握?部門員?工的心?之所想?，解部?門員工?心之所?急。使?之更能?輕裝上?陣，安?心踏實(shí)?于自己?的本質(zhì)?工作。?加強(qiáng)?與業(yè)務(wù)?部門的?配合，?努力完?成支行?下達(dá)的?各項(xiàng)指?標(biāo)任務(wù)?，視支?行為家?，努力?為支行?添磚加?瓦。?加強(qiáng)部?門員工?技能知?識(shí)、安?全知識(shí)?、法律?知識(shí)的?學(xué)習(xí)，?以此提?高本部?門員工?的素質(zhì)?水平。?總之?，上半?年的工?作雖取?得一定?得成績(jī)?，但我?們?nèi)詰?yīng)?該戒驕?戒躁，?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?將工作?完成的?更好更?出色。?綜合管?理部門?的工作?千頭萬(wàn)?緒，但?只要我?們隨時(shí)?保持清?醒的頭?腦，用?心想事?，用心?謀事，?用心干?事，團(tuán)?結(jié)一心?，努力?拼搏，?我想再?大的困?難，我?們也可?以迎刃?而解!?公司?財(cái)務(wù)2?023?上半年?工作小?結(jié)（二?）_?___?年上半?年，我?財(cái)務(wù)部?在行領(lǐng)?導(dǎo)的直?接領(lǐng)導(dǎo)?下，在?全行員?工的大?力支持?和配合?下，同?心協(xié)力?，艱苦?奮斗，?緊緊圍?繞年初?既定的?目標(biāo)，?以更扎?實(shí)的工?作作風(fēng)?，嚴(yán)謹(jǐn)?的工作?態(tài)度，?圓滿的?完成了?行領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)。現(xiàn)?將這半?年的工?作總結(jié)?材料匯?報(bào)如下?：一?、工作?落實(shí)情?況。?（一、?）組織?部門員?工進(jìn)行?定期學(xué)?習(xí)，以?此提高?部門員?工的業(yè)?務(wù)技能?水平和?法律意?識(shí)。?每周星?期一，?我部門?按質(zhì)按?量的遵?照行領(lǐng)?導(dǎo)的安?排部署?進(jìn)行相?關(guān)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，其中?包括人?事教育?、安全?法、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?知識(shí)，?法律法?規(guī)知識(shí)?、稅法?知識(shí)以?及思想?道德素?質(zhì)的學(xué)?習(xí)等。?通過(guò)學(xué)?習(xí)，使?我部門?員工更?為深刻?的認(rèn)識(shí)?到自己?工作崗?位的重?要性：?文件上?傳下達(dá)?的及時(shí)?性，人?事教育?培訓(xùn)的?科學(xué)性?、車輛?資金重?要空白?憑證的?安全性?。人們?常說(shuō)，?思想決?定行動(dòng)?，行動(dòng)?決定執(zhí)?行力。?我部門?正是注?重了這?一點(diǎn)，?使行之?有效的?執(zhí)行力?得到了?充分發(fā)?揮，從?根本上?轉(zhuǎn)變了?他們的?工作態(tài)?度，調(diào)?動(dòng)了他?們的工?作積極?性，出?色的完?成了各?自的工?作，保?證了工?作質(zhì)量?又快又?好的發(fā)?展。?（二）?順利完?成了三?險(xiǎn)五金?的繳納?工作。?上半?年，我?部門在?人員短?缺的情?況下，?雖工作?千頭萬(wàn)?緒，但?是為了?確保我?行員工?的切身?利益，?利用一?切可利?用的機(jī)?會(huì)和時(shí)?間及時(shí)?的將我?行__?__位?員工的?住房公?積金和?醫(yī)療保?險(xiǎn)從郵?政局那?邊進(jìn)行?了賬戶?過(guò)渡和?繳費(fèi)工?作，確?保了我?行員工?生病住?院醫(yī)療?報(bào)銷和?購(gòu)房所?需的住?房公積?金，維?護(hù)了我?行員工?的切身?利益。?（三?）積極?配合業(yè)?務(wù)部門?，視支?行為家?，努力?完成行?內(nèi)下達(dá)?的各項(xiàng)?指標(biāo)任?務(wù)。?支行的?生存與?發(fā)展，?不是哪?一個(gè)部?門的事?，而是?每一個(gè)?員工的?事情。?因此，?我部門?積極響?應(yīng)行內(nèi)?的號(hào)召?，動(dòng)用?一切可?動(dòng)用的?關(guān)系來(lái)?推動(dòng)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?的發(fā)展?，并取?得了一?定成效?：商易?通業(yè)務(wù)?戶均余?額、儲(chǔ)?蓄存款?業(yè)務(wù)量?與定活?比、對(duì)?公業(yè)務(wù)?等都在?一定程?度上起?到了推?動(dòng)作用?。特別?是失地?保險(xiǎn)資?金的收?取上，?我部門?更是積?極響應(yīng)?，將收?回的失?地保險(xiǎn)?資金及?時(shí)的清?理捆把?上存上?劃。減?少了我?行資金?在途，?提高了?我行資?金利用?率以及?收益率?。（?四、）?安全生?產(chǎn)工作?得到加?強(qiáng)。?安全工?作重于?泰山。?我部門?的重中?之重的?工作就?是確保?車輛的?安全以?及資金?票款的?安全。?車輛安?全方面?，嚴(yán)格?要求駕?駛?cè)藛T?定期檢?修車輛?，定時(shí)?進(jìn)行車?輛保養(yǎng)?。嚴(yán)格?要求駕?駛?cè)藛T?不允許?酒后駕?車不允?許疲勞?駕車。?嚴(yán)格按?照行規(guī)?和作息?時(shí)間進(jìn)?行派車?用車，?確保了?我行的?車輛輛?安全和?人身安?全。資?金票款?方面，?我部門?資金調(diào)?度人員?嚴(yán)格按?照備付?金定額?和資金?調(diào)撥審?批權(quán)限?進(jìn)行資?金調(diào)撥?。按時(shí)?收繳網(wǎng)?點(diǎn)超限?資金，?及時(shí)使?資金回?籠。每?天嚴(yán)格?兩次網(wǎng)?點(diǎn)資金?監(jiān)控，?注意資?金異常?動(dòng)向，?及時(shí)反?饋及時(shí)?報(bào)告，?使得不?安全因?素扼殺?在萌芽?中。?總之，?我部門?員工通?過(guò)教育?學(xué)習(xí)實(shí)?踐，對(duì)?安全知?識(shí)以及?安全意?識(shí)都有?顯著提?高，從?而保證?了我行?各項(xiàng)工?作的安?全開(kāi)展?，得到?了上級(jí)?以及各?級(jí)部門?的認(rèn)可?。（?五）充?分聽(tīng)從?行領(lǐng)導(dǎo)?的安排?調(diào)度，?使得支?行后勤?保障工?作順利?開(kāi)展。?我部?門在行?領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)?導(dǎo)下，?在財(cái)務(wù)?制度的?指引下?，嚴(yán)格?按規(guī)章?制度辦?事。想?盡一切?辦法控?制成本?，節(jié)約?開(kāi)支，?并也初?見(jiàn)成效?。閬中?是一個(gè)?特殊的?旅游城?市，來(lái)?人來(lái)客?相對(duì)比?較多，?為了節(jié)?約開(kāi)支?我們努?力將吃?住安排?在經(jīng)濟(jì)?實(shí)惠的?地方，?讓客人?住著既?舒服也?讓我行?費(fèi)用開(kāi)?支得到?了節(jié)儉?。在用?車方面?，嚴(yán)格?按派車?單和修?車單進(jìn)?行出車?和修車?，盡量?減少油?料和過(guò)?橋過(guò)路?費(fèi)以及?修理費(fèi)?。在物?資領(lǐng)用?方面，?嚴(yán)格按?領(lǐng)料單?進(jìn)行領(lǐng)?取材料?，并分?部門分?專業(yè)進(jìn)?行歸集?，使得?物資成?本得到?了有效?的控制?。在來(lái)?人來(lái)客?的接待?方面，?我們盡?量做到?熱情周?到，細(xì)?致入微?，使得?客人有?賓至如?歸的感?覺(jué)。?二、下?一步工?作打算?。加?強(qiáng)與郵?政局以?及外單?位的溝?通合作?，努力?營(yíng)造良?好的氛?圍，進(jìn)?一步促?進(jìn)我行?業(yè)務(wù)的?順利開(kāi)?展。?合理做?好資金?頭寸以?及資金?調(diào)度工?作，減?少資金?在途，?加快資?金的投?放與回?籠，提?高我行?的備付?金率和?運(yùn)用戶?率。?以人為?本，努?力狠抓?部門隊(duì)?伍建設(shè)?以及思?想道德?建設(shè)。?通過(guò)學(xué)?習(xí)、談?心、了?解掌握?部門員?工的心?之所想?，解部?門員工?心之所?急。使?之更能?輕裝上?陣，安?心踏實(shí)?于自己?的本質(zhì)?工作。?加強(qiáng)?與業(yè)務(wù)?部門的?配合，?努力完?成支行?下達(dá)的?各項(xiàng)指?標(biāo)任務(wù)?，視