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【第1篇】2023年學(xué)校優(yōu)秀班主任總結(jié)范文

一、親近同學(xué),討論同學(xué);呈現(xiàn)自我,樹立威望。

“誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子?!卑嘀魅我瞄L(zhǎng)接近孩子,愛護(hù)和關(guān)懷同學(xué),和他們進(jìn)行親熱的思想溝通,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛。這是班主任順當(dāng)開展一切工作的基礎(chǔ)。討論同學(xué)是教育取得勝利的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀看。

了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其緣由所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待訂正的弱點(diǎn);二要討論同學(xué)的共性特征(包括力量、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,把握哪些是樂觀分子,哪些是特殊需要留意的同學(xué)等等。

在親近與討論同學(xué)的過程中,我們班主任要努力呈現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使同學(xué)對(duì)你既親近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信任的老師,又把你當(dāng)作好伴侶,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部隊(duì)伍的組建和培育。

一個(gè)班的集風(fēng)光貌如何,很大程度上是由小干部打算的。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培育干部隊(duì)伍,班主任工作才能漸漸從繁重走向簡(jiǎn)潔與輕松。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理力量。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必需細(xì)心培育:其一,要大力表揚(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣揚(yáng)他們的,關(guān)心小干部樹立威信;其二,在鼓舞干部大膽工作,教導(dǎo)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在學(xué)問、力量上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培育干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批判與自我批判,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。

良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)同學(xué)淘氣搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下圓滿,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)同學(xué)的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《學(xué)校生守則》和《學(xué)校生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。并且這學(xué)期我還依據(jù)同學(xué)的特點(diǎn),結(jié)合我國(guó)古代優(yōu)秀的蒙學(xué)教材《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化同學(xué)內(nèi)在。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(依據(jù)詳細(xì)狀況選擇),務(wù)必使每個(gè)同學(xué)具有“聽從集體,聽從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。

四、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。

有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要依據(jù)學(xué)校工作支配和本班實(shí)際狀況,擬定全班與小組在學(xué)問、力量、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)同學(xué)明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避開盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增加集體的分散力和動(dòng)力。然后,要引導(dǎo)每一個(gè)同學(xué)擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)同學(xué)身上,關(guān)心和鼓舞每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高同學(xué)的素養(yǎng)才是目的。因此,鑒于學(xué)校生年齡與心理特征,有兩點(diǎn)需留意:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用;二是目標(biāo)的制定必需切實(shí),要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠(yuǎn),以免丟失孩子信念。

【第2篇】2023年學(xué)校優(yōu)秀班主任個(gè)人工作總結(jié)范文

從事教書行道已有十余載,可真正接手班主任工作才兩年左右,新手上路,面對(duì)同學(xué)紛繁瑣碎的衣食住行,千頭萬緒的思想工作,以及緊鑼密鼓的各項(xiàng)活動(dòng),再穿插一些偶發(fā)大事,可真讓人心煩意亂。如何引導(dǎo)教育孩子,如何營(yíng)造好的班級(jí)氛圍,我不得不進(jìn)行認(rèn)真思索。正好我有幸參與了班主任培訓(xùn),它給了我許多的確定和解惑。

記得有位班主任曾說過這樣一段話"有班主任在,同學(xué)能做好,這個(gè)班主任基本合格;班主任不在,同學(xué)能做好,這個(gè)班主任很優(yōu)秀;可是,假如班主任在,同學(xué)仍不能做好,那么這個(gè)班主任無疑是失敗的。'我盼望通過自己的努力工作能做一個(gè)優(yōu)秀的班主任,至少也要合格才行。讓同學(xué)自己學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)思索、學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)會(huì)共處是我奮斗的目標(biāo)??赏ㄟ^兩年的實(shí)踐,卻感路途艱險(xiǎn)

現(xiàn)代化的教育向班主任提出的要求越來越高,家長(zhǎng)的高期望,素養(yǎng)教育的高標(biāo)準(zhǔn),使班主任的工作越來越具有挑戰(zhàn)性和機(jī)靈性了。培育孩子要有高瞻遠(yuǎn)矚的思想,全面性和敏捷性是相當(dāng)重要的。

對(duì)同學(xué)我這樣認(rèn)為,既不能太放縱同學(xué),不聞不問;也不能把同學(xué)管得太死,沒有自由空間。同學(xué)能基本做到上課好好聽講,下課自由玩耍,作業(yè)仔細(xì)獨(dú)立完成,愛惜班級(jí)衛(wèi)生,遵守學(xué)校規(guī)章制度,在我視力這個(gè)同學(xué)就不錯(cuò)。至于間或犯點(diǎn)錯(cuò)誤,讓同學(xué)知道改正就行,對(duì)于常犯錯(cuò)誤的同學(xué),就要找出緣由,實(shí)行一些相應(yīng)措施讓他盡量少犯。應(yīng)當(dāng)允許同學(xué)彰顯自己的共性,讓他們?cè)诘拢?,體,美等方面能得到全面的進(jìn)展。能成才的同學(xué)盡力讓他成材,不行能成才的同學(xué)能把他們培育成人,成為一個(gè)有道德素養(yǎng)的勞動(dòng)者也是對(duì)教育事業(yè)做出的貢獻(xiàn)。

但是用什么樣的方法去關(guān)懷愛惜同學(xué),又用什么樣的方法去引導(dǎo)教育孩子,這應(yīng)當(dāng)是值得班主任仔細(xì)思索的問題。但是現(xiàn)在不少班主任好象就是維持班級(jí)紀(jì)律和秩序的警察或保安,只抓紀(jì)律和學(xué)習(xí)。

誠(chéng)然,班級(jí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)當(dāng)然重要,但是同學(xué)的品質(zhì),共性,愛好的培育同樣不行忽視。青少年階段是世界觀形成的時(shí)期,所以引導(dǎo)同學(xué)樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,榮辱觀是很有必要的。一位好班主任應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化同學(xué)的集體榮譽(yù)感,增加他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),要讓每位同學(xué)知道處于班集體中,以維護(hù)集體榮譽(yù)為榮,相互關(guān)心為樂。提倡他們學(xué)會(huì)相互關(guān)懷,相互關(guān)心。讓他們能感覺到班集體的暖和。

日子每天都是新的,我們隨時(shí)面臨著競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)!孩子們,你們的一切都始終牽引著我的目光、牽掛著我的心。你們的健康成長(zhǎng)、充分自由的進(jìn)展就是我最大的愿望和歡樂!

【第3篇】學(xué)校優(yōu)秀班主任總結(jié)范文

一、親近同學(xué),討論同學(xué);呈現(xiàn)自我,樹立威望。

“誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要擅長(zhǎng)接近孩子,愛護(hù)和關(guān)懷同學(xué),和他們進(jìn)行親熱的思想溝通,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛。這是班主任順當(dāng)開展一切工作的基礎(chǔ)。討論同學(xué)是教育取得勝利的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀看。

了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其緣由所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待訂正的弱點(diǎn);二要討論同學(xué)的共性特征(包括力量、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,把握哪些是樂觀分子,哪些是特殊需要留意的同學(xué)等等。

在親近與討論同學(xué)的過程中,我們班主任要努力呈現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使同學(xué)對(duì)你既親近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信任的老師,又把你當(dāng)作好伴侶,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部隊(duì)伍的組建和培育。

一個(gè)班的集風(fēng)光貌如何,很大程度上是由小干部打算的。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培育干部隊(duì)伍,班主任工作才能漸漸從繁重走向簡(jiǎn)潔與輕松。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理力量。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必需細(xì)心培育:其一,要大力表揚(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣揚(yáng)他們的,關(guān)心小干部樹立威信;其二,在鼓舞干部大膽工作,教導(dǎo)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在學(xué)問、力量上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培育干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批判與自我批判,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。

良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)同學(xué)淘氣搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下圓滿,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)同學(xué)的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《學(xué)校生守則》和《學(xué)校生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。并且這學(xué)期我還依據(jù)同學(xué)的特點(diǎn),結(jié)合我國(guó)古代優(yōu)秀的蒙學(xué)教材《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化同學(xué)內(nèi)在。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(依據(jù)詳細(xì)狀況選擇),務(wù)必使每個(gè)同學(xué)具有“聽從集體,聽從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。

四、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。

有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要依據(jù)學(xué)校工作支配和本班實(shí)際狀況,擬定全班與小組在學(xué)問、力量、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)同學(xué)明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避開盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增加集體的分散力和動(dòng)力。然后,要引導(dǎo)每一個(gè)同學(xué)擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)同學(xué)身上,關(guān)心和鼓舞每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高同學(xué)的素養(yǎng)才是目的。因此,鑒于學(xué)校生年齡與心理特征,有兩點(diǎn)需留意:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用;二是目標(biāo)的制定必需切實(shí),要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠(yuǎn),以免丟失孩子信念。

【第4篇】學(xué)校優(yōu)秀班主任管理工作總結(jié)

學(xué)校優(yōu)秀班主任管理工作總結(jié)

從事學(xué)校教育10多年以來,始終擔(dān)當(dāng)著班主任工作,對(duì)于班級(jí)管理,始終處于摸索狀態(tài),由于每一次所帶的班級(jí),都與以往的班級(jí)同學(xué)基本狀況各不一樣?,F(xiàn)在實(shí)行素養(yǎng)教育,對(duì)于孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時(shí)候還需要更多更好的方法,來約束班級(jí)里的孩子,教育好同學(xué),這就需要查找好的方法來管理班級(jí)。

做為班主任,首先要對(duì)自己有信念,有信念,信任自己能管好自己的班級(jí),并且要把本班級(jí)的孩子都當(dāng)成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候,不論這班級(jí)的同學(xué)好還是壞,不論以前他們班級(jí)風(fēng)氣有多么不好,都不要對(duì)孩子輕視,應(yīng)當(dāng)想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級(jí),我要教好他們。在班級(jí)里,要對(duì)孩子們說:我不會(huì)聽別人說你們?cè)趺丛趺床缓?,我只信任自己的眼睛,信任我們?cè)谧拿恳粋€(gè)孩子都不盼望自己比別的班級(jí)差,同時(shí)也信任大家肯定會(huì)努力,也盼望大家要信任老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,信任老師肯定會(huì)帶好你們的。

其次,在班級(jí)里,要信任孩子的力量,培育孩子的集體榮譽(yù)感。并且用好班級(jí)干部,班干部是班主任在班級(jí)里的得力小助手,用的好的話,會(huì)減輕班主任在班級(jí)管理上的負(fù)擔(dān)。孩子是班級(jí)里的仆人,要讓每一個(gè)孩子都感覺到自己是班級(jí)里一個(gè)很重要的成員,不能由于自己而影響整個(gè)班級(jí)體。發(fā)揮每一個(gè)孩子的作用,培育孩子們的集體榮譽(yù)感。在班級(jí)里,要公平對(duì)待每一個(gè)孩子,不論他的成果好壞,家庭如何。班級(jí)管理中,班級(jí)干部管理班級(jí),并受全體同學(xué)的監(jiān)督,每一個(gè)同學(xué)都有維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)的權(quán)利。

作為班主任,還有一股分散力,要把班級(jí)全部科任老師,都凝成一股繩,要讓班級(jí)中全部的科任老師都要為班級(jí)出力,讓他們重視我們這班級(jí)。如何讓班級(jí)的科任老師關(guān)懷自己的班級(jí)呢?班主任要搞好科任老師的關(guān)系,與科任老師關(guān)系好了,科任老師自然就會(huì)關(guān)注自己的班級(jí)體。這樣,讓班級(jí)里全部的科任老師都喜愛我的班級(jí),并讓他們關(guān)懷班級(jí)里全部的.孩子。這樣,班級(jí)里就形成一個(gè)大家庭模式,這樣管理班級(jí)起來,更加輕松,而且效果會(huì)更好。

班級(jí)管理中,還必需要有一個(gè)完整的制度,來制約同學(xué)。俗話說:沒有法規(guī),不成方圓。為此,我在班級(jí)里,制訂了一個(gè)完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,肯定就要根據(jù)制度來,該懲處的就懲處。作為班主任,不能偏向某一個(gè)孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實(shí)施,并且要堅(jiān)持,不能半途而廢。這說起來簡(jiǎn)單,做起來,其實(shí)很困難的,有的時(shí)候根本沒有時(shí)間去宣讀。在這個(gè)時(shí)候,我會(huì)利用好每一周的班會(huì)課。在每周班會(huì)課的時(shí)候,只要占用幾分鐘時(shí)間,總結(jié)一下上周狀況,然后,對(duì)下周進(jìn)行支配,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,連續(xù)發(fā)揚(yáng)。

班主任在班級(jí)中占主導(dǎo)地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動(dòng),都會(huì)影響到班級(jí)上的全部的孩子。因此班主任要時(shí)刻提示自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說教育孩子如何學(xué)會(huì)有禮貌,主動(dòng)問好,這就要求班主任主動(dòng)向每一個(gè)孩子準(zhǔn)時(shí)的問好,培育孩子主動(dòng)向人問好,養(yǎng)成良好習(xí)慣,樹立良好班級(jí)風(fēng)貌。

在班級(jí)里,孩子們時(shí)刻都會(huì)留意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時(shí)候應(yīng)當(dāng)賜予孩子鼓舞。無論做什么,班主任都必需要有滿腔的熱忱,不要給孩子施加壓力,無論做什么,告知同學(xué)重在參加,不要計(jì)較結(jié)果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時(shí)讓孩子會(huì)以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河競(jìng)賽中,我班的孩子與別的班級(jí)同學(xué)拔河,當(dāng)時(shí)在第一局的時(shí)候,開頭我始終都在前面大聲的叫著加油,一身都使?jié)M了勁,可是,拔到后來,一個(gè)孩子由于隊(duì)伍沒有站好,就被拔出來了,當(dāng)時(shí),作為班主任的我一下就泄氣了,當(dāng)時(shí)班級(jí)中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一刺眼的工夫就被對(duì)方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的孩子們由于輸了而垂頭喪氣,認(rèn)為自己不行。我一看,知道是自己的緣由,于是,當(dāng)時(shí)給他們鼓氣,在其次場(chǎng)第三場(chǎng)中,我始終堅(jiān)持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,最終給贏回來這場(chǎng)拔河競(jìng)賽。

管理班級(jí)的方法許多許多,這需要班主任對(duì)同學(xué)有更多的關(guān)懷、愛心、急躁。無論什么樣的班級(jí),只要班主任專心去地管理、經(jīng)營(yíng)自己的班級(jí),信任任何班級(jí)都能管理好的!

【第5篇】學(xué)校優(yōu)秀班主任總結(jié)

一、親近同學(xué),討論同學(xué);呈現(xiàn)自我,樹立威望。

“誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要擅長(zhǎng)接近孩子,愛護(hù)和關(guān)懷同學(xué),和他們進(jìn)行親熱的思想溝通,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛。這是班主任順當(dāng)開展一切工作的基礎(chǔ)。討論同學(xué)是教育取得勝利的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀看。

了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其緣由所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待訂正的弱點(diǎn);二要討論同學(xué)的共性特征(包括力量、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,把握哪些是樂觀分子,哪些是特殊需要留意的同學(xué)等等。

在親近與討論同學(xué)的過程中,我們班主任要努力呈現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使同學(xué)對(duì)你既親近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信任的老師,又把你當(dāng)作好伴侶,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部隊(duì)伍的組建和培育。

一個(gè)班的集風(fēng)光貌如何,很大程度上是由小干部打算的。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培育干部隊(duì)伍,班主任工作才能漸漸從繁重走向簡(jiǎn)潔與輕松。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理力量。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必需細(xì)心培育:其一,要大力表揚(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣揚(yáng)他們的,關(guān)心小干部樹立威信;其二,在鼓舞干部大膽工作,教導(dǎo)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在學(xué)問、力量上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培育干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批判與自我批判,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。

良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)同學(xué)淘氣搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下圓滿,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)同學(xué)的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《學(xué)校生守則》和《學(xué)校生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。并且這學(xué)期我還依據(jù)同學(xué)的特點(diǎn),結(jié)合我國(guó)古代優(yōu)秀的蒙學(xué)教材《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化同學(xué)內(nèi)在。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(依據(jù)詳細(xì)狀況選擇),務(wù)必使每個(gè)同學(xué)具有“聽從集體,聽從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。

四、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。

有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要依據(jù)學(xué)校工作支配和本班實(shí)際狀況,擬定全班與小組在學(xué)問、力量、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)同學(xué)明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避開盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增加集體的分散力和動(dòng)力。然后,要引導(dǎo)每一個(gè)同學(xué)擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)同學(xué)身上,關(guān)心和鼓舞每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高同學(xué)的素養(yǎng)才是目的。因此,鑒于學(xué)校生年齡與心理特征,有兩點(diǎn)需留意:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用;二是目標(biāo)的制定必需切實(shí),要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠(yuǎn),以免丟失孩子信念。

【第6篇】莊上學(xué)校優(yōu)秀班主任總結(jié)

關(guān)于莊上學(xué)校優(yōu)秀班主任總結(jié)

這學(xué)期常常聽大隊(duì)輔導(dǎo)員鄭潔說,我們四(1)班進(jìn)步了,所以叫我來談?wù)勯啔v。說實(shí)在的,跟在坐的一些班主任相比,我自愧不如,談不上是什么閱歷,我就任憑聊聊我的一些做法。

的確,這一個(gè)多學(xué)期以來我們班在某些方面,是有一點(diǎn)點(diǎn)的改善。比如最難管理的值日打掃工作,一個(gè)學(xué)期以來我就沒操過心,這主要是我在開學(xué)初就做好特別細(xì)致的分工支配,我把值日同學(xué)分成幾個(gè)固定的小組,其它老師可能也都是這樣做的。不同的是為了使責(zé)任到位,我給每個(gè)小組里的每個(gè)成員分一塊固定的區(qū)域打掃。比如我把我班的公共場(chǎng)地籃球場(chǎng),平均分成三塊,開學(xué)初把掃公共場(chǎng)地的同學(xué)帶到現(xiàn)場(chǎng),告知他們誰掃哪一塊,這樣分工明確,責(zé)任到位,到時(shí)候哪一塊沒掃就找誰,懲罰誰。當(dāng)然,這種小小的做法可能不值一提,但卻起到了很好的效果,包括四年前的那個(gè)畢業(yè)班,我也是這樣做,同學(xué)值日都很自覺,可能是同學(xué)也很愿意我這樣的支配吧!。

另一方面,我覺得我們班的班干部都很能干、很負(fù)責(zé)。每個(gè)班總會(huì)有幾個(gè)愛偷懶不愛勞動(dòng)的孩子,我們班也有好幾個(gè),他們值日時(shí)也常常會(huì)因各種借口逃跑或早退,這時(shí)候我們班的十幾個(gè)由民主選舉出來的班干部,兼小組長(zhǎng)總會(huì)自己悄悄地留下來打掃完畢才回去,有時(shí)甚至沒有向我報(bào)告。

當(dāng)然在班干部的培育上我也做了一些工作,一般我會(huì)一個(gè)月開一次班干部會(huì)議,主要是讓同學(xué)先報(bào)告近段時(shí)間班級(jí)里消失的問題,然后一起爭(zhēng)論實(shí)行什么方法進(jìn)行整治、改善,每次班干部們爭(zhēng)論都很激烈,想出的.方法也許多,通過這樣的會(huì)議,我看到班干部們的力量都在提高。

另外我們四(1)班孩子的集體榮譽(yù)感特殊強(qiáng),以前蓓蓓帶這個(gè)班時(shí)就這樣,一遇到什么競(jìng)賽每個(gè)孩子都會(huì)很樂觀地去練習(xí),比如去年的廣播操競(jìng)賽就做的特殊好整齊,還得了第一名。接手這個(gè)班后,我抓住同學(xué)的這個(gè)優(yōu)點(diǎn),我常常激勵(lì)同學(xué)“不要由于個(gè)人的不良行為而影響班級(jí)”。同時(shí)要求孩子們平常要相互監(jiān)督,相互提示,相互關(guān)心,共同創(chuàng)建一個(gè)和諧的班級(jí)。

當(dāng)然,我們班還存在許多問題,我都不知怎樣去解決。大家都看到了,我們班淘氣搗蛋的孩子特殊多,他們不聽管教,還常常打架,我不知怎樣才能杜絕這些不良行為的發(fā)生,在此懇切盼望老師們能給我提珍貴的看法。

感謝大家!

關(guān)于莊上學(xué)校優(yōu)秀班主任總結(jié)

【第7篇】2023年學(xué)校優(yōu)秀班主任工作總結(jié)范文

這學(xué)期,我連續(xù)擔(dān)當(dāng)六班級(jí)三班的班主任工作,時(shí)間飛逝,一學(xué)期的工作已接近尾聲。工作中,我樂觀協(xié)作德育處、教育處,比較圓滿地完成了自己的班主任工作。為了今后更好地干好班級(jí)工作,現(xiàn)總結(jié)

一、安全教育

安全重于泰山,學(xué)校始終把同學(xué)的安全放在第一位。為此,我班也多次召開了關(guān)于安全教育方面的主題班會(huì),比如交通安全、防止擁擠踩踏事故、防震逃命常識(shí)與演練等等,讓同學(xué)學(xué)會(huì)留意安全,珍愛生命。

二、班級(jí)管理

本學(xué)期,除了完成學(xué)校交給我的工作之外,我還針對(duì)本班同學(xué)的心理年齡特點(diǎn),進(jìn)行了有針對(duì)性的班級(jí)管理,效果很不錯(cuò)。

1.代理班主任,日管制

六班級(jí)同學(xué)相對(duì)于低中班級(jí)的同學(xué)來說,不論是心理年齡還是實(shí)踐力量方面,都已經(jīng)趨向于成熟,他們需要進(jìn)一步體驗(yàn)管理與被管理,以增加自己的力量。所以,本著人人都是小班長(zhǎng),我為班級(jí)做貢獻(xiàn)的原則,在班內(nèi)連續(xù)開展了代理班主任機(jī)制。這項(xiàng)活動(dòng),大大激發(fā)了同學(xué)的仆人翁意識(shí),提高了同學(xué)的管理與自我管理水平。并且有了上學(xué)期的工作基礎(chǔ),孩子們?cè)诋?dāng)代理班主任這一天時(shí),工作得更全面,管理也更為得心應(yīng)手,工作日志也更為起到了總結(jié)和提示的作用。

2.班干部管理,放權(quán)制

從上四班級(jí)以后,我班的主要班委基本沒有過變動(dòng)。他們始終是我工作中的好幫手,我的言行及做事方式也始終影響著他們。這學(xué)期,班內(nèi)的一些日常事務(wù)我都交由他們定奪和支配。比如組織班會(huì)、辯論賽、讀書溝通會(huì)等等。一個(gè)學(xué)期下來,班干部的工作力量增加了不小,又由于他們都是同齡人,所以每次的活動(dòng)多了一些活潑、自由的元素。

3.連續(xù)沿用量化考核表,對(duì)同學(xué)日常行為習(xí)慣進(jìn)行詳細(xì)要求。

三、思想管理

隨著年齡的增長(zhǎng),孩子們的思想處于半成熟狀態(tài),隨之也產(chǎn)生了一些懵懂的情愫。因此,這學(xué)期我的主要工作是對(duì)同學(xué)進(jìn)行思想管理。本著疏通的原則對(duì)同學(xué)進(jìn)行了談心式管理。一個(gè)學(xué)期下來,基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

四、教學(xué)管理

1.做好學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)

最重要的學(xué)習(xí)莫過于方法的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),對(duì)提高同學(xué)學(xué)習(xí)成果是有很大的好處的。因此,我在教學(xué)不同的學(xué)問點(diǎn)時(shí),都結(jié)合同學(xué)學(xué)習(xí)的狀況來滲透學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。例如在閱讀教學(xué)上,我留意理清文章的脈絡(luò),滲透理解詞句的方法,指導(dǎo)同學(xué)抓住文眼來理解中心,感悟的表達(dá)方法等閱讀技能。

2.后進(jìn)生的管理

提高后進(jìn)生的成果,對(duì)提高全班整體的學(xué)習(xí)質(zhì)量有很大的作用。我連續(xù)采納一幫一的方法,一個(gè)優(yōu)生對(duì)一個(gè)后進(jìn)生,每天讓優(yōu)生抽出下午二節(jié)課后的時(shí)間關(guān)心他們把握基礎(chǔ)的字詞。另外我還設(shè)了嘉獎(jiǎng)的制度,形成了競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。

【第8篇】學(xué)校優(yōu)秀班主任的總結(jié)

學(xué)校優(yōu)秀班主任的總結(jié)

一、親近同學(xué),討論同學(xué);呈現(xiàn)自我,樹立威望。

“誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要擅長(zhǎng)接近孩子,愛護(hù)和關(guān)懷同學(xué),和他們進(jìn)行親熱的思想溝通,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛。這是班主任順當(dāng)開展一切工作的基矗討論同學(xué)是教育取得勝利的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀看。

了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其緣由所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待訂正的弱點(diǎn);二要討論同學(xué)的共性特征(包括力量、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,把握哪些是樂觀分子,哪些是特殊需要留意的同學(xué)等等。

在親近與討論同學(xué)的過程中,我們班主任要努力呈現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使同學(xué)對(duì)你既親近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信任的老師,又把你當(dāng)作好伴侶,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部隊(duì)伍的組建和培育。

一個(gè)班的集風(fēng)光貌如何,很大程度上是由小干部打算的。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培育干部隊(duì)伍,班主任工作才能漸漸從繁重走向簡(jiǎn)潔與輕松。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理力量。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必需細(xì)心培育:其一,要大力表揚(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣揚(yáng)他們的,關(guān)心小干部樹立威信;其二,在鼓舞干部大膽工作,教導(dǎo)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在學(xué)問、力量上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培育干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批判與自我批判,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。

良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)同學(xué)淘氣搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下圓滿,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)同學(xué)的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《學(xué)校生守則》和《學(xué)校生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。并且這學(xué)期我還依據(jù)同學(xué)的特點(diǎn),結(jié)合我國(guó)古代優(yōu)秀的蒙學(xué)教材《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化同學(xué)內(nèi)在。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的`方式進(jìn)行(依據(jù)詳細(xì)狀況選擇),務(wù)必使每個(gè)同學(xué)具有“聽從集體,聽從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。

四、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。

有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要依據(jù)學(xué)校工作支配和本班實(shí)際狀況,擬定全班與小組在學(xué)問、力量、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)同學(xué)明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避開盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增加集體的分散力和動(dòng)力。然后,要引導(dǎo)每一個(gè)同學(xué)擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)同學(xué)身上,關(guān)心和鼓舞每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高同學(xué)的素養(yǎng)才是目的。因此,鑒于學(xué)校生年齡與心理特征,有兩點(diǎn)需留意:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用;二是目標(biāo)的制定必需切實(shí),要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠(yuǎn),以免丟失孩子信念。

學(xué)校優(yōu)秀班主任的總結(jié)

【第9篇】學(xué)校優(yōu)秀班主任個(gè)人自我總結(jié)

學(xué)校優(yōu)秀班主任個(gè)人自我總結(jié)

學(xué)校優(yōu)秀班主任個(gè)人自我總結(jié)

一、優(yōu)秀班主任要學(xué)會(huì)幫同學(xué)樹立自己的人生目標(biāo)

一個(gè)勝利的人通常都有很明確很遠(yuǎn)大的人生目標(biāo),很難想象一個(gè)處于開啟狀態(tài)樂觀進(jìn)取的人只是漫無目的地過日子而沒有目標(biāo)。一個(gè)有著堅(jiān)決不移的人生方向的人,才有可能克服不斷消失的困難和阻力,而永久保持樂觀向上的精神狀態(tài)。老師不但要關(guān)心同學(xué)樹立目標(biāo),更要讓同學(xué)自己學(xué)會(huì)制定目標(biāo)。讓同學(xué)自己學(xué)會(huì)激勵(lì)自己,自己學(xué)會(huì)調(diào)整自己。

二、優(yōu)秀班主任要努力轉(zhuǎn)變自己的形象

以前總認(rèn)為班主任進(jìn)了班就應(yīng)當(dāng)板著臉,讓同學(xué)可怕你,這樣自己所說的每句話同學(xué)才會(huì)聽,班級(jí)才能管好?,F(xiàn)在我才明白:對(duì)同學(xué)端老師的架子,同學(xué)喜愛跟老師開玩笑。只要不影響正常的工作和學(xué)習(xí),這些有什么大不了的。老師和同學(xué)心貼近了,不是能夠更好的開展教育嗎?這與師道尊嚴(yán)挨得上嗎?

三、優(yōu)秀班主任要讓教育形式更能貼近同學(xué),提高教育的效果

班主任老師做同學(xué)的思想工作時(shí),會(huì)不會(huì)有這樣的感覺?大道理已經(jīng)說盡,同學(xué)卻已經(jīng)厭煩。歸根結(jié)底,是我們的'道理太過枯燥,缺乏有血有肉的內(nèi)容。

我的班主任工作的閱歷表明,通過講故事說道理,同學(xué)一般都聽得很仔細(xì),也能把道理說的很透。因此,我平常比較注意收集一些這方面的故事,以備不時(shí)之需。同學(xué)通過故事會(huì)以一種樂觀的心態(tài)接受教育,效果自然比較明顯。

四、優(yōu)秀班主任要擺正自己的心態(tài)

怎樣才是一個(gè)優(yōu)秀的班主任?僅僅是各項(xiàng)活動(dòng)拿第一?錯(cuò)!我在和同學(xué)溝通的過程中才知道,一個(gè)優(yōu)秀的班主任應(yīng)當(dāng)是懂得付出,并在付出中感到歡樂的人。付出是一件歡樂的事,當(dāng)我們?cè)陉P(guān)心別人的時(shí)候,不應(yīng)當(dāng)去希求回報(bào),而是享受這份付出的歡樂,在海邊觀察一個(gè)小男孩把一條條擱淺的小魚仍回大海,就說:這么多魚,你怎么能救得過來?沒人會(huì)在乎你這么做的?!澳切∧泻鹨粭l魚說:”這條在乎“,又揀起一條說:”這條也在乎。樸實(shí)的語言中,卻表達(dá)了小男孩對(duì)生命的珍視。作為一名老師,一位同學(xué)的前途于我們好像是無關(guān)緊要的,但是,對(duì)那位同學(xué)呢?所以,我們不能輕易地放棄任何一位同學(xué)。同學(xué)在成長(zhǎng)的過程中,犯各種錯(cuò)誤都是有可能的,更可能的是消失反復(fù),作為老師,一要付出,二要有承受打擊的心理預(yù)備。當(dāng)你全心付出而沒有得到預(yù)期的回報(bào)時(shí),你能夠捫心自問:我無愧于良心。這就夠了吧。

以上是我自己這學(xué)期班主任工作的一些收獲和心得。同學(xué)的成長(zhǎng)過程不會(huì)是一帆風(fēng)順的,他們經(jīng)常有勝利、有失敗,有高潮、有低潮。在同學(xué)心情變化最激烈的時(shí)候,教育的時(shí)機(jī)也就凸顯得最明顯。當(dāng)時(shí)機(jī)消失時(shí),平凡的老師可能會(huì)火冒三丈,或者牢騷滿腹;而高超的老師則是高瞻遠(yuǎn)矚,胸有成竹。正確把握教育的時(shí)機(jī),是我們老師必需修煉的一項(xiàng)內(nèi)功。

【第10篇】學(xué)校優(yōu)秀班主任工作總結(jié)1

學(xué)校優(yōu)秀班主任工作總結(jié)

班主任工作總結(jié)

自從我工作以來,始終在當(dāng)班主任,經(jīng)過這幾年的工作,我深深體會(huì)到班主任工作的艱難性和重要性。特殊是擔(dān)當(dāng)學(xué)校班主任,工作更加繁重。我信任,任何一位班主任都盼望能勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來。要想班主任當(dāng)?shù)妮p松,就要擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷教訓(xùn)。素養(yǎng)教育要求我們要面對(duì)全體同學(xué),使同學(xué)得到全面地進(jìn)展,共性特長(zhǎng)得到充分的培育。因此,作為“班集體靈魂”的班主任應(yīng)當(dāng)充分熟悉到自己所擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝巍?/p>

那么,如何開展學(xué)校班主任工作就至關(guān)重要了。下面我談?wù)勛约寒?dāng)班主任的體會(huì)。

一、喜愛同學(xué),了解同學(xué);

我認(rèn)為,帶著一顆愛心去了解同學(xué),討論同學(xué)是做好班主任工作的前提,了解和討論同學(xué)包括兩個(gè)方面:

首先,了解和討論同學(xué)的共性及其差異。如學(xué)習(xí)態(tài)度、愛好愛好、家庭狀況、性格特點(diǎn)等,建立同學(xué)檔案。要做到這一點(diǎn),我主要是多觀看、多談心、多家訪。

其次,了解全班同學(xué)整體的狀況。比如班風(fēng)班貌,全班同學(xué)在德、智、體等方面總的表現(xiàn)狀況。這樣做起工作來能因材施教,同學(xué)才能對(duì)你放開心扉,雕刻同學(xué)的心靈。

讓同學(xué)感到我是可親、可信、牢靠的伴侶:當(dāng)同學(xué)有了進(jìn)步時(shí),思想?yún)R報(bào)專題我讓他們得到的是認(rèn)可;當(dāng)同學(xué)獲得勝利時(shí),我賜予的是欣賞;當(dāng)同學(xué)受到委屈時(shí),我賜予的是勸慰;當(dāng)同學(xué)犯錯(cuò)誤時(shí),我賜予的是寬容;當(dāng)同學(xué)遇到挫折時(shí),我讓他得到的是鼓舞;當(dāng)同學(xué)有某一愛好時(shí),我賜予的是支持

二、從我做起,樹立榜樣。

班主任工作的重點(diǎn),是培育一個(gè)樂觀向上,布滿活力的集體,使每一個(gè)同學(xué)都能充分展現(xiàn)他們的才華和獨(dú)特的魅力,使他們關(guān)懷并喜愛這個(gè)集體,人人心中有他人,個(gè)個(gè)心中有集體,并在這個(gè)集體的呵護(hù)下,力量得到提高。為此,我從營(yíng)造良好的環(huán)境和學(xué)習(xí)氣氛入手,細(xì)心培育這個(gè)班集體。用老師無言的勞動(dòng)深深地激勵(lì)同學(xué)的良好意識(shí)品質(zhì)。如:我從不任憑扔掉一個(gè)粉筆頭,不亂扔紙屑,常常和同學(xué)們一起勞動(dòng),自己的教學(xué)用具擺放有條不紊。這樣,我們的教室總是干潔凈凈,桌椅擺放整齊,講桌與同學(xué)桌一樣罩有桌罩,守則、校規(guī)、班訓(xùn)懸掛在墻上,非常醒目。無論學(xué)校布置的大事小事我都仔細(xì)對(duì)待,向同學(xué)說明為什么要做和怎樣去做,講清道理教給方法。這樣他們?cè)敢鈪⒓?,也敢于?jìng)爭(zhēng)。

三、組建和培育干部隊(duì)伍。

培育一支高效率的班干部隊(duì)伍使得班主任、班干部及同學(xué)三者之間的關(guān)系猶如傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄假如沒有支架的支撐

是無論如何也撐不起一片天空的.重視人的全面進(jìn)展,重視同學(xué)完整人格培育、共性充分進(jìn)展,是21世紀(jì)教育的重要內(nèi)容,也是當(dāng)今世界各國(guó)教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和共同趨向。實(shí)行素養(yǎng)教育,創(chuàng)建一個(gè)良好的班集體,培育同學(xué)完整人格,酷貓寫作這是班主任肩上責(zé)無旁貸的重任。所以,要慎重地選拔和培育干部隊(duì)伍。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理力量。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必需細(xì)心培育:其一,要大力表揚(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡,關(guān)心小干部樹立威信;其二,在鼓舞干部大膽工作,教導(dǎo)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在學(xué)問、力量上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培育干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批判與自我批判,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

四、樹立良好的班風(fēng)班貌。

良好的常規(guī)習(xí)慣是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)同學(xué)淘氣搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下圓滿,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)同學(xué)的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《學(xué)校生守則》和《學(xué)校生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)

等等諸多方面。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行,使每個(gè)同學(xué)具有“聽從集體,聽從命令”的思想,具有自我管理的力量,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。

五、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

敬重后進(jìn)生并主動(dòng)接近他們,縮短師生之間的距離,用自己的愛心來感召他們。我們要厚愛學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),視他們?yōu)檫t開的花蕾,賜予細(xì)心的培育。就拿我們班的幾位同學(xué)來說,他們經(jīng)常不想完成作業(yè),撒謊,甚至逃學(xué)。我經(jīng)過一段時(shí)間的觀看、分析、談話,與任課老師、家長(zhǎng)聯(lián)系,針對(duì)他們的問題,對(duì)“癥”下藥。我常發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),給他們以適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)機(jī)會(huì),使之體驗(yàn)勝利的喜悅,常常指導(dǎo)他們讀書、多思索,努力做他們的知心伴侶。平常在班里成立“幫學(xué)”小組,采納輪番當(dāng)“小老師”的形式,滿意同學(xué)們的表現(xiàn)欲,對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,都準(zhǔn)時(shí)確定,馬上表揚(yáng)。

六、擬定切合實(shí)際的目標(biāo)。

有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要依據(jù)學(xué)校工作支配和本班實(shí)際狀況,擬定目標(biāo),讓每一個(gè)同學(xué)明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避開盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增加集體的分散力和動(dòng)力。

并引導(dǎo)同學(xué)擬定個(gè)人目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)同學(xué)身上,關(guān)心和鼓舞每一個(gè)人進(jìn)步。

總之,對(duì)同學(xué)要有愛心、信念、急躁,用師愛去暖和每個(gè)同學(xué)的心田,要千方百計(jì)調(diào)動(dòng)他們的樂觀性和制造性,培育他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的力量,逐步完成由老師管理向同學(xué)管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色?;仡欉^去的班主任工作,在我跟同學(xué)取得共同成長(zhǎng)的過程中,心中布滿感謝。我要感謝我的同學(xué),是他們讓我感受到在工作中不斷成長(zhǎng)的歡樂和對(duì)自己逐步建立的自信;我要感謝學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是他們兢兢業(yè)業(yè)仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度給了我榜樣的力氣,讓我深深感受到班主任工作的重要與宏大。范文寫作總而言之,班主任的工作每天都是新的,每天都需要專心對(duì)待,專心去體會(huì)。

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【第11篇】學(xué)校優(yōu)秀班主任班務(wù)工作方案總結(jié)

一、常規(guī)教育方面

本學(xué)期的班級(jí)工作我打算從以下幾點(diǎn)入手:

1、充分利用晨會(huì)等時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》,《學(xué)校生守則》和《學(xué)校生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓同學(xué)知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立小小監(jiān)督崗,特地負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查同學(xué)的日常行為,對(duì)表現(xiàn)不夠好的同學(xué),準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,指導(dǎo),加強(qiáng)教育。

2、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)同學(xué)的德育教育。這學(xué)期利用老師節(jié),國(guó)慶節(jié),少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)進(jìn)行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使同學(xué)懂得做人的道理,培育其愛國(guó)主義情感。同時(shí),讓同學(xué)在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。

3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增加同學(xué)的榮譽(yù)感,使同學(xué)心中有他人,有集體。比如:可以利用校內(nèi)電視節(jié)目,故事會(huì)和流淌紅旗的評(píng)比等活動(dòng),對(duì)同學(xué)進(jìn)行思想教育。另外,還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的刊版的教育作用,采納自理小屋,衛(wèi)生小天使和禮儀花園等欄目進(jìn)一步規(guī)范同學(xué)的行為習(xí)慣。對(duì)于同學(xué)的書寫讀的姿態(tài),我將采納誰的小樹長(zhǎng)得最直的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,并在課堂上隨時(shí)提示與關(guān)心。

二、班級(jí)紀(jì)律方面

一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必需要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:

1、課堂紀(jì)律

首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法。這樣同學(xué)既感到好玩,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于同學(xué)將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是說到就要做到。

2、課間紀(jì)律

課間是同學(xué)輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校內(nèi)帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)同學(xué)的年齡特點(diǎn),采納師生共同參加的方式,開展跳繩,做嬉戲,拍球等活動(dòng),使同學(xué)既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大溝通的空間。同時(shí),隨時(shí)提示同學(xué)要留意的危急活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂。

3、路隊(duì)紀(jì)律

為了讓同學(xué)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,將在班級(jí)開展路隊(duì)小標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng),使同學(xué)不僅做到快,齊,靜,而且能夠進(jìn)行自主管理。每一個(gè)路隊(duì)將分別設(shè)立一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng),每天定時(shí)向班級(jí)匯報(bào)路隊(duì)狀況,準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督,準(zhǔn)時(shí)管理。

三、衛(wèi)生方面

講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。整理好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著干凈,做好三勤,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

2、班級(jí)衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng),準(zhǔn)時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛惜環(huán)境和花草的教育。

四、班干部的培育方面

班級(jí)管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我將實(shí)行班干部輪番制(包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)),使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培育有共性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。

五、其他方面

班級(jí)管理中還應(yīng)注意個(gè)體的進(jìn)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及同學(xué)的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的進(jìn)展。

【第12篇】學(xué)校優(yōu)秀班主任的工作的總結(jié)

關(guān)于學(xué)校優(yōu)秀班主任的工作的總結(jié)范文

在擔(dān)當(dāng)班主任工作的一年多來使我深深的體會(huì)到這項(xiàng)工作的煩瑣和簡(jiǎn)單,我信任,任何一位班主任都盼望把自己從這繁重的工作中解脫出來,現(xiàn)就當(dāng)好班主任工作談一談自己所受到的啟發(fā)。

一,關(guān)懷愛惜每個(gè)同學(xué)

作為一名老師,我愛班上的優(yōu)等生,也愛班級(jí)的后進(jìn)生。在學(xué)習(xí)中,不讓一個(gè)同學(xué)掉隊(duì);在生活上,我更是無微不至地關(guān)懷每個(gè)同學(xué),教他們自己整理學(xué)習(xí)用品,提示同學(xué)按時(shí)吃藥,幫同學(xué)點(diǎn)眼藥水,天氣變化了提示他們?cè)鰷p衣服;大掃除,和同學(xué)一起動(dòng)手弄潔凈;班隊(duì)課帶他們走出校門進(jìn)一步了解東山的特產(chǎn),文化我像媽媽一樣關(guān)懷,愛惜他們。

二,共同擬定班級(jí)公約

有目標(biāo)才有動(dòng)力,我依據(jù)學(xué)校工作支配和本班實(shí)際狀況,在開學(xué)初與全班同學(xué)共同擬定班級(jí)公約,讓每一個(gè)同學(xué)明確我們?nèi)嗾谂^斗的'目標(biāo)是什么,增加集體的分散力和動(dòng)力,然后,讓每一個(gè)同學(xué)自己擬定個(gè)人目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)同學(xué)身上,關(guān)心和鼓舞每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

三,培育同學(xué)的良好習(xí)慣

低班級(jí)同學(xué)由于年齡小,自控力差,紀(jì)律渙散。我從培育同學(xué)良好習(xí)慣入手,課上進(jìn)行趣味教學(xué),盡量吸引同學(xué)的留意力,組織好同學(xué)的紀(jì)律。利用晨會(huì)課,思品課,班隊(duì)課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提示同學(xué)做好上課預(yù)備工作,并且在課后留意觀看同學(xué)的行為,依據(jù)同學(xué)的表現(xiàn)在同學(xué)中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時(shí)刻留意調(diào)動(dòng)同學(xué)的樂觀性,漸漸養(yǎng)成仔細(xì)聽課,仔細(xì)作業(yè),下課好好休息,講文明,講禮貌的好習(xí)慣。

四,干部隊(duì)伍的組建和培育

一個(gè)班的集風(fēng)光貌如何,很大程度上是由小干部打算的。所以我都慎重地選拔和培育干部隊(duì)伍,這樣班主任工作才能漸漸從繁重走向簡(jiǎn)潔與輕松。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理力量,我首先關(guān)心小干部樹立威信,然后鼓舞干部大膽工作,教導(dǎo)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在學(xué)問,力量上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,另外培育干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確,健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批判與自我批判,形成集體的組織性,紀(jì)律性和進(jìn)取心。

五,以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)工作

良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)同學(xué)淘氣搗蛋,不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下圓滿,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)同學(xué)的常規(guī)訓(xùn)練。晨會(huì)課,思品課,班隊(duì)課都是強(qiáng)化訓(xùn)練的主陣地,通過訓(xùn)練讓每個(gè)同學(xué)具有聽從集體,聽從命令的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出良好的班風(fēng)班貌。

在這學(xué)期中,我與同學(xué)在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙勞碌碌的,但我忙得興奮,忙得快樂,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。

【第13篇】學(xué)校優(yōu)秀班主任的自我總結(jié)

從事教書行道已有十余載,可真正接手班主任工作才兩年左右,新手上路,面對(duì)同學(xué)紛繁瑣碎的衣食住行,千頭萬緒的思想工作,以及緊鑼密鼓的各項(xiàng)活動(dòng),再穿插一些偶發(fā)大事,可真讓人心煩意亂。如何引導(dǎo)教育孩子,如何營(yíng)造好的班級(jí)氛圍,我不得不進(jìn)行認(rèn)真思索。正好我有幸參與了班主任培訓(xùn),它給了我許多的確定和解惑。

記得有位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在,同學(xué)能做好,這個(gè)班主任基本合格;班主任不在,同學(xué)能做好,這個(gè)班主任很優(yōu)秀;可是,假如班主任在,同學(xué)仍不能做好,那么這個(gè)班主任無疑是失敗的?!蔽遗瓮ㄟ^自己的努力工作能做一個(gè)優(yōu)秀的班主任,至少也要合格才行。讓同學(xué)自己學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)思索、學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)會(huì)共處是我奮斗的目標(biāo)。可通過兩年的實(shí)踐,卻感路途艱險(xiǎn)……

現(xiàn)代化的教育向班主任提出的要求越來越高,家長(zhǎng)的高期望,素養(yǎng)教育的高標(biāo)準(zhǔn),使班主任的工作越來越具有挑戰(zhàn)性和機(jī)靈性了。培育孩子要有高瞻遠(yuǎn)矚的思想,全面性和敏捷性是相當(dāng)重要的。

對(duì)同學(xué)我這樣認(rèn)為,既不能太放縱同學(xué),不聞不問;也不能把同學(xué)管得太死,沒有自由空間。同學(xué)能基本做到上課好好聽講,下課自由玩耍,作業(yè)仔細(xì)獨(dú)立完成,愛惜班級(jí)衛(wèi)生,遵守學(xué)校規(guī)章制度,在我視力這個(gè)同學(xué)就不錯(cuò)。至于間或犯點(diǎn)錯(cuò)誤,讓同學(xué)知道改正就行,對(duì)于常犯錯(cuò)誤的同學(xué),就要找出緣由,實(shí)行一些相應(yīng)措施讓他盡量少犯。應(yīng)當(dāng)允許同學(xué)彰顯自己的共性,讓他們?cè)诘拢?,體,美等方面能得到全面的進(jìn)展。能成才的同學(xué)盡力讓他成材,不行能成才的同學(xué)能把他們培育成人,成為一個(gè)有道德素養(yǎng)的勞動(dòng)者也是對(duì)教育事業(yè)做出的貢獻(xiàn)。

但是用什么樣的方法去關(guān)懷愛惜同學(xué),又用什么樣的方法去引導(dǎo)教育孩子,這應(yīng)當(dāng)是值得班主任仔細(xì)思索的問題。但是現(xiàn)在不少班主任好象就是維持班級(jí)紀(jì)律和秩序的警察或保安,只抓紀(jì)律和學(xué)習(xí)。

誠(chéng)然,班級(jí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)當(dāng)然重要,但是同學(xué)的品質(zhì),共性,愛好的培育同樣不行忽視。青少年階段是世界觀形成的時(shí)期,所以引導(dǎo)同學(xué)樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,榮辱觀是很有必要的。一位好班主任應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化同學(xué)的集體榮譽(yù)感,增加他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),要讓每位同學(xué)知道處于班集體中,以維護(hù)集體榮譽(yù)為榮,相互關(guān)心為樂。提倡他們學(xué)會(huì)相互關(guān)懷,相互關(guān)心。讓他們能感覺到班集體的暖和。

日子每天都是新的,我們隨時(shí)面臨著競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)!孩子們,你們的一切都始終牽引著我的目光、牽掛著我的心。你們的健康成長(zhǎng)、充分自由的進(jìn)展就是我最大的愿望和歡樂!

【第14篇】學(xué)校優(yōu)秀班主任工作總結(jié)

素養(yǎng)教育要求我們要面對(duì)全體同學(xué),使同學(xué)的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素養(yǎng)得到全面和諧地進(jìn)展,共性特長(zhǎng)得到充分的培育。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、具有劃時(shí)代意義的改革。學(xué)校教育是我國(guó)主要的教學(xué)形式,班級(jí)授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此,作為班集體靈魂的班主任應(yīng)當(dāng)充分熟悉到自己所擔(dān)當(dāng)?shù)臍v史重任。

學(xué)校班主任面對(duì)6、7歲--11、12歲的兒童,工作更加繁重。我信任,任何一位班主任都盼望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展學(xué)校班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

一、親近同學(xué),討論同學(xué);呈現(xiàn)自我,樹立威望。

誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要擅長(zhǎng)接近孩子,愛護(hù)和關(guān)懷同學(xué),和他們進(jìn)行親熱的思想溝通,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛。這是班主任順當(dāng)開展一切工作的基礎(chǔ)。討論同學(xué)是教育取得勝利的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀看。

了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其緣由所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待訂正的弱點(diǎn);二要討論同學(xué)的共性特征(包括力量、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,把握哪些是樂觀分子,哪些是特殊需要留意的同學(xué)等等。

在親近與討論同學(xué)的過程中,班主任要努力呈現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使同學(xué)對(duì)你既親近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信任的老師,又把你當(dāng)作好伴侶,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班干部隊(duì)伍的組建和培育。

一個(gè)班的集風(fēng)光貌如何,很大程度上是由小班干部打算的。小班干部對(duì)班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培育班干部隊(duì)伍,班主任工作才能漸漸從繁重走向簡(jiǎn)潔與輕松。

當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理力量。班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必需細(xì)心培育:其一,要大力表揚(yáng)班干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡,關(guān)心小班干部樹立威信;其二,在鼓舞班干部大膽工作,教導(dǎo)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在學(xué)問、力量上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點(diǎn)帶面;其三,培育*部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過*部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批判與自我批判,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即以面帶面。

三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。

良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)同學(xué)淘氣搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下圓滿,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)同學(xué)的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《學(xué)校生守則》和《學(xué)校生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(依據(jù)詳細(xì)狀況選擇),務(wù)必使每個(gè)同學(xué)具有聽從集體,聽從命令的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出活而不亂,嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。

四、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。

有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要依據(jù)學(xué)校工作支配和本班實(shí)際狀況,擬定全班與小組在學(xué)問、力量、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)同學(xué)明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避開盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增加集體的分散力和動(dòng)力。然后,要對(duì)每一個(gè)同學(xué)擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)同學(xué)身上,關(guān)心和鼓舞每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

我班的同學(xué)較頑皮,較多同學(xué)成果不抱負(fù),班干部整體素養(yǎng)不強(qiáng)。怎樣轉(zhuǎn)變這種局面呢?我依據(jù)同學(xué)學(xué)習(xí)兩極分化較明顯的狀況,改革傳統(tǒng)的班委會(huì)組織方式,取得了肯定的成效。

傳統(tǒng)的班委會(huì)組織方式是四套班子,即少先隊(duì)中隊(duì)委、小隊(duì)委、科代表、小組長(zhǎng)。這四套班子是班級(jí)的中堅(jiān)力氣,他們的模范作用,他們對(duì)班級(jí)管理的成效至關(guān)重要。但在實(shí)際狀況中,這四套班子在班級(jí)管理、學(xué)習(xí)管理中,僅有位數(shù)不多的幾個(gè)班干部在起肯定的作用,成為老師的得力助手。其他同學(xué)僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事,長(zhǎng)期下來,挫傷了他們的樂觀性,也給班級(jí)管理帶來影響。依據(jù)心理學(xué),每個(gè)人都有表現(xiàn)自己的欲望,在學(xué)校生中,尤其是成果較好的同學(xué)自我表現(xiàn)的欲望就越強(qiáng),即使是一些害羞的同學(xué)也不例外。于是本學(xué)期一開頭,我先為同學(xué)調(diào)整座位,調(diào)整過程中,我有意識(shí)地在以四人一小組為單位的同學(xué)中安放進(jìn)一名學(xué)習(xí)成果較優(yōu)秀、有初步組織力量的同學(xué),與一名成果落后或頑皮的同學(xué)。然后我在班隊(duì)活動(dòng)課上請(qǐng)同學(xué)以四人一小組為單位,推選出小組中自己最鄙視的同學(xué)作為小組長(zhǎng)。由于上個(gè)學(xué)期同學(xué)們對(duì)本班的同學(xué)已有很深的了解,所以,推選的結(jié)果與我所設(shè)定的相差無幾,這樣班級(jí)管理的基層力氣固定了下來。以往的小組長(zhǎng)以縱排為單位,小組長(zhǎng)對(duì)離自己較遠(yuǎn)的同學(xué)是鞭長(zhǎng)莫及,往往不能在紀(jì)律或?qū)W習(xí)上關(guān)心組員;而且有些小組中差生較多,小組長(zhǎng)有心無力。成立了小小組之后,組員少了,組長(zhǎng)的壓力輕了,與組員的空間距離近了,長(zhǎng)期坐在一起,感情上的距離也近了。在我的要求和支持下,他們能一對(duì)一地對(duì)差生或頑皮同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)督促,更好地為班級(jí)服務(wù);工作的內(nèi)容豐富、形式多樣,小組長(zhǎng)們的樂觀性提高了,工作起來勁頭十足。在平日里,小組長(zhǎng)們一有空就為組員默寫生字、背書,帶領(lǐng)組員坐在一起閱讀課外書籍,督促他們說一般話,做文明事。一個(gè)學(xué)期下來,好些原來較差的同學(xué)成果提高了,有些甚至考到了意料不到的好成果;原來頑皮的同學(xué)在小組長(zhǎng)的監(jiān)督、關(guān)心下,也收斂了不少。當(dāng)然,原先的四套班子仍舊發(fā)揮著他們的重要作用,但是在多了十二個(gè)小組長(zhǎng)以后,他們的管理工作開展得更加順當(dāng)了。

樣使全班同學(xué)都參加到班級(jí)管理中來呢?我仍以小小組為單位開

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