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文檔簡介
...............車輛、普通貨車及危險品運輸車輛維修修理廠項目計劃書概述1.1主營項目修理廠是中國石油天然氣運輸公司某分公司的一個下屬基層單位,主要從事小型車輛、普通貨車及危險品運輸車輛的維修保養(yǎng)業(yè)務,主要服務對象為本單位化工配送車隊、小車服務車隊、機關車隊和廣西石化簽約車輛及云南分公司等其他公司車輛。1.2周邊環(huán)境1.自然環(huán)境:氣候溫暖,全年平均溫度多在10℃以上,平均日照時間為1000-2000h/a;由于受到西南季風的影響,全年降水在1000-1800mm之間,是我國降雨較為豐富的地區(qū)之一,但是也是由于冬夏季風的更迭影響,各地經常出現旱澇等自然災害。其自然環(huán)境特點可總結為氣候溫暖、日照適中、降水豐沛、旱澇突出。2.后勤物資保障:西南地區(qū)由于其擁有一個天然良港北部灣作為出???,北可上,南可下,更有四川盆地這一商品糧基地,依靠著優(yōu)越的交通條件和自然環(huán)境,該地區(qū)的物資供應十分便利。3.現場作業(yè)環(huán)境:夏季高溫高濕,白天太陽光線強烈。冬季氣候濕冷,時而伴有一定降雨,地面濕滑,給日常維修帶來一定的威脅,夏天高溫容易中暑,特別是戶外維修。4、醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境:某市由于其發(fā)展比較晚,相對比較滯后,而地區(qū)內部城鄉(xiāng)發(fā)展水平差距也有一定程度,所以醫(yī)療條件良莠不齊,所以就醫(yī)問題必須視具體情況而定。以切身保障員工的身心健康。1.3外部依托生產過程中醫(yī)療急救、消防、治安、生產事故可依托的外部社會力量。1.4維修過程應遵循的法律法規(guī)和制度1.4.1中華人民共和國機動車維修管理規(guī)定1.4.2中華人民共和國消防法1.4.3中華人民共和國環(huán)境保護法1.4.4中華人民共和國勞動法1.4.5中國石油天然氣運輸公司安全生產管理規(guī)定1.4.6中國石油天然氣運輸公司消防安全管理規(guī)定1.4.7中國石油天然氣運輸公司環(huán)境保護管理辦法政策與目標2.1某分公司修理廠HSE政策2.1.1修理廠HSE承諾:中國石油天然氣運輸公司一貫認為:最重要的資源是人員和生存環(huán)境。保護員工的生命、保護環(huán)境是本公司的核心工作之一。為滿足和保持良好的健康、安全和環(huán)境表現,我們將:遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī)、標準,尊重當地風俗習慣;為健康、安全與環(huán)境管理體系的運行提供充足的資源保證;建立良好的企業(yè)文化,視培訓為對員工的最大愛護和企業(yè)發(fā)展的根本;以人為本、預防為主,有效地控制風險,最大限度地保證員工的健康和安全;保護生態(tài)環(huán)境,合理利用能源,實施清潔生產,致力于可持續(xù)發(fā)展;建立全員參與機制,提高企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理水平;HSE表現和業(yè)績是獎懲、聘用員工和選擇承包商的重要依據;向社會坦誠的公開我們的HSE業(yè)績;向世界任何地方和公司業(yè)務的任何領域,始終保持一貫的HSE態(tài)度。中國石油天然氣運輸公司修理廠的所有員工、承包商都有責任維護本公司對健康安全與環(huán)境作出的承諾1.2修理廠HSE方針以人為本,預防為主,全員參與,持續(xù)改進。2.2HSE目標無事故、無傷害、無損失,努力建設成為某一流汽車維修服務站點。所有作業(yè)活動都處于維護健康、保護環(huán)境、和確保安全的前列。2.3業(yè)務范圍和關系本計劃書涵蓋某分公司修理廠的汽車維修保養(yǎng)業(yè)務,從發(fā)布之日起有效。本計劃書與某分公司修理廠HSE管理體系保持一致,并服從于某分公司的HSE管理。3組織結構與職責3.1HSE組織機構某分公司修理廠HSE(安全生產)領導小組組長:3.2HSE崗位職責3.2.1HSE崗位職責廠長嚴格遵守國家的法律法規(guī)、企業(yè)的規(guī)章制度,落實上級工作部署和重要指示精神。積極參加各項HSE活動,接受HSE培訓,對HSE工作提出建議。認真落實安全責任,對本修理廠的員工進行安全教育,督促其參加組織的安全活動。落實車輛維修中和作業(yè)現場的安全監(jiān)控、檢查。監(jiān)督和糾正所屬員工的違章操作行為。宣貫相關法規(guī)、HSE方針政策,參與制訂和編寫HSE文件;6、熟知自己監(jiān)督范圍內各種作業(yè)活動中的風險,掌握消除、削減和控制風險的措施;7、積極協(xié)助單位領導排查本崗位和作業(yè)場所的隱患,及時向單位領導匯報,并提出整改意見。技術員1、嚴格遵守國家的法律法規(guī)、企業(yè)的規(guī)章制度,落實上級工作部署和領導重要指示精神。協(xié)助單位領導負責本單位維修車輛、設備、設施的日常管理工作。積極參加各項HSE活動,接受HSE培訓,認真貫徹落實公司的HSE管理方針,對HSE工作提出建議。負責車輛設備進出廠檢驗,發(fā)現問題,及時整改和處理,消除車輛設備的隱患。熟悉本崗位存在的風險和應急保護知識,有突發(fā)事件應急處置能力。做好設備管理基礎資料、檔案和臺帳的填寫和歸檔工作,提升管理水平。安全員嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)、企業(yè)的規(guī)章制度,落實上級工作部署和重要指示精神。協(xié)助本單位領導負責HSE管理工作,落實生產經營活動中運行、安全、設備的管理工作。建立完善本單位安全管理制度和安全操作規(guī)程,履行安全管理職責。協(xié)助本單位領導組織好安全培訓、日常安全教育、督促檢查各崗位安全責任制的落實情況。掌握本單位的安全管理流程,熟悉安全操作規(guī)程,具備本崗位的管理知識和能力。負責檢查本單位生產和作業(yè)場所的安全運行,糾正員工操作中的違章行為,提出處理意見。定期檢查本單位設備、設施、場所、場地的安全狀況,及時排除和消除安全隱患。負責督辦本單位生產組織和運行中的安全管理,嚴厲查處違章違規(guī)行為。負責本單位應急措施制定和完善,熟知突發(fā)事件處置程序。定期組織應急培訓和演練。負責本單位HSE信息的更新,HSE管理基礎記錄、各類臺帳的填寫和歸檔工作,及時總結HSE管理體系管理經驗和不足,定期進行HSE評審,持續(xù)改進HSE管理,提升管理水平。統(tǒng)計員、嚴格遵守國家的法律法規(guī)、企業(yè)的規(guī)章制度,落實上級工作部署和領導重要指示精神。積極參加各項HSE活動,接受HSE培訓,認真貫徹落實公司的HSE管理方針,對HSE工作提出建議。協(xié)助廠長做好每日車輛維修情況統(tǒng)計,數據匯總。協(xié)助組織修理工積極參加各項HSE活動,組織員工參加公司舉辦的各項HSE培訓。班組長積極參加各項HSE活動,接受HSE培訓,對HSE工作提出建議。熟悉本崗位存在的風險和應急保護知識,有突發(fā)事件應急處置能力。積極動員班組成員參加公司組織的HSE活動,糾正員工操作中的違章行為,提出處理意見。熟悉本崗位存在的風險和應急保護知識,有突發(fā)事件應急處置能力。嚴格遵守公司相關規(guī)定和操作規(guī)程,發(fā)現安全隱患及時向領導報告。修理工積極參加各項HSE活動,接受HSE培訓,對HSE工作提出建議。熟悉本崗位存在的風險和應急保護知識,有突發(fā)事件應急處置能力。熟悉本崗位存在的風險和應急保護知識,有突發(fā)事件應急處置能力。嚴格遵守公司相關規(guī)定和操作規(guī)程,發(fā)現安全隱患及時向領導報告。3.2.2修理廠關鍵人員能力評價評價評價對象評價時間評價組負責人完成任務緊急情況從事的能力(包下的應急評價 工作括工作經 能力。(包 文技術等 事故預防 結論 的身驗、專業(yè)知 括應急處序姓化級、職 能力 (合體能識、操作技 理、自救互 號名程務或職 格或 力能、組織協(xié) 救和避險度稱 不合調等能力) 能力)健康不健康優(yōu)秀任勝不勝任優(yōu)秀勝任勝任不優(yōu)秀勝任不勝任格)王紹廠長√√√√合格 興 副廠長司野 √√√√合格(技術周君安全員√√√√合格姬紅核算√√√√合格吳榮艷信息錄√√√√合格 欣 入員3.3HSE培訓3.3.1崗位培訓主要內容為:a.健康、安全與環(huán)境基本知識;b.有關機動車維修法律法規(guī)知識;c.分公司的HSE管理體系及《機動車維修過程HSE作業(yè)計劃書》d.隱患、風險的識別削減和控制措施及應急預案e.設備操作與故障排除技能;f.消防知識、救生知識等。3.3.2應急培訓主要內容為a.機動車維修過程中生產事故類別、性質和危害特點;b.事故先兆的識別和判斷知識;事故報告、事故搶險;人員救生、緊急撤離、防火演習。4主要設備、HSE設施及用品主要設備序設備名稱設備型號單數出廠日檢修生產廠主要技評估結果號 位量期日期家 術參數剎車片鉚剎車片鉚釘機1良好HSE消防主要設施序設施名稱型號數量出廠檢修日期生產主要完好號日期廠家技術性滅火器MFZ/AB162009.每月一次 完好消防水帶 C4 4套7 每月一次 完好消防栓 4個 每月一次 完好5風險識別與控制5.1危害識別a.危害識別方式:相關人員的經驗;現場觀察;歷年修理廠事故統(tǒng)計數據。b.危害識別的范圍:機動車輛維修全過程。c.參加危害識別的人員:車輛維修現場管理人員;生產組織管理人員;班組長;有長期機動車輛維修工作經驗的員工。5.2風險評價a.風險評價小組成員由修理廠廠長、副廠長、安全員、調度員、技術員、班組長組成。b.采用的風險評價方法:依據各種相關資料和經驗進行差距分析,利用風險評估分類表等方法,分析危害發(fā)生的頻率及影響程度,找出主要危害.c.風險評價的范圍:所有營運線路的全過程可能發(fā)生的危害。危害造成的影響 危害發(fā)生的可能性危害 本公司每從未聽到企 當地每嚴重財環(huán) 本公司發(fā)年人 聲譽聽業(yè) 年發(fā)生程度 產境 生過發(fā)生過幾說過發(fā)生過 過幾次次11輕傷極小極小極小低風險區(qū)2小傷小小小加強管理不斷改進中風險區(qū)3嚴重大大一定加強措施降低風險4重大重大重大國內高風險區(qū)5巨大巨大巨大國際無法承受風險評估分類表高風險區(qū):該區(qū)域屬無法承受的風險區(qū)域,落在此區(qū)域內的風險需要立即進行控制,采取各種措施減低風險或停止隱患活動,以消除風險。中風險區(qū):該區(qū)域屬加強措施降低風險的區(qū)域,落在此區(qū)域內的風險需要引起格外注意,并要采取控制措施,這部分風險是HSE管理中需要重點防范的風險,應采取控制措施,降低風險。低風險區(qū):該區(qū)域屬加強管理不斷改進的區(qū)域,落在此區(qū)域內的風險需要提高警惕,以預防為主,并不斷改進方法進行風險控制。...............5.3風險控制危害地序危害潛在執(zhí)行點或環(huán)削減和控制措施號類型 后果 人節(jié)1.打好掩木,放置安全凳;電器設備使 砸傷、物2.穿戴好勞動保護用品;修理扒輪胎用后忘記關 體打擊3.正規(guī)操作;4.不亂拋工工具。輕微、一車輛進廠未 加強安全教育培訓,嚴格 維修作般、重 修理打上掩木開 按照操作規(guī)程辦事,加強業(yè)大、特大 工始做工 巡回檢查事故輕微、一駕駛室下做 加強安全教育培訓,嚴格 維修作般、重 修理工未放置支 按照操作規(guī)程辦事,加強業(yè)大、特大 工 撐桿 巡回檢查事故車輪扒掉后 輕微、一加強安全教育培訓,嚴格未放置安全維修作般、重 修理按照操作規(guī)程辦事,加強登或千斤頂業(yè)大、特大 工巡回檢查未放置平穩(wěn) 事故輕微、一加強安全教育培訓,嚴格未經許可擅維修作般、重 修理按照操作規(guī)程辦事,加強自動火作業(yè)業(yè)大、特大 工巡回檢查事故輕微、一擅自進行半 加強安全教育培訓,嚴格 維修作般、重 修理掛車電焊作 按照操作規(guī)程辦事,加強業(yè)大、特大 工業(yè) 巡回檢查事故 監(jiān)督人安全員安全員安全員安全員安全員安全員應急措施為了提高車輛修理過程中的應變能力,確保發(fā)生事故險情時,能夠采取有效的應急和救助措施,保護員工的安全、公共財產和自然環(huán)境,阻止險情擴大和蔓延,將各種損失降低到最低限度,制定各種突發(fā)事件的應急預案。修理廠廠長調度員安全員修理廠廠長調度員安全員HSE應急領導小組組長:王紹興副組長:司野成員:周君、姬紅艷、王雙雙、蔣明、何尚京、盧大藝HSE應急領導小組職責與權限負責審定突發(fā)安全生產事故應急預案,對應急程序進行修正;負責應急救援方面的重要決策,組織指揮應急救援工作,對上級應急組織負責,在緊急情況下做出有利于應急計劃實施的決策;負責分公司突發(fā)安全生產事故應急救援資金的批準使用,落實應急人員和物資負責批準本實施方案的啟動和終止,對整個應急行動跟蹤記錄并寫出最終報告;應急預案火災爆炸應急救援處置措施6.2.1.1發(fā)現事故或征兆火災事故或征兆,現場的最高負責人應立即承擔起指揮責任1.判別火災的類別;2.組織人員采用適宜的滅火器具進行現場撲救;3.切斷電源;4.隔離易燃易爆物品。6.2.1.2報警1.如火勢較小,應立即組織撲救并報告修理廠調度室;2.如火勢較大或無法控制,應立即向當地消防機構報警;3.報告屬地值班領導,根據火情的實際情況,必要時申請營地其他單位協(xié)助。6.2.1.3接報1.HSE管理小組接到報警應及時趕到事發(fā)現場;2.直接上級接到報警后應立即通知義務消防隊人員趕到事發(fā)現場,并報告單位分管領導。6.2.1.4發(fā)出應急救援命令1.HSE領導小組及時通知消防人員緊急集合,參加滅火行動;2.修理廠負責人應及時召集員工,組織進行救援行動;6.2.1.5救援行動1.搜尋與營救:在事故現場有員工失蹤或受困時,應全力組織營救;2、醫(yī)療搶救:醫(yī)生及時搶救傷員,視傷員傷情啟動醫(yī)療救護應急預案。6.2.1.6現場處置1.辨明火災爆炸性質:一般性火災事故,爆炸事故,是否有發(fā)生爆炸或再次爆炸的可能性;2.組織火災撲救:組織修理廠義務消防隊員進行搶救,必要時,申請營地其他單位協(xié)助;3.在火災現場如有易爆物質,首先轉移該物品,以防止爆炸的發(fā)生;4.電器發(fā)生火災:目擊者應快速切斷電源,并注意與失火點保持安全距離以防遭電擊。可用干粉滅火器滅火,不能直接用水;5.警戒與管制:當事態(tài)較大并需要擴大警戒和管制范圍時,應及時報告某分公司有關部門;7.擴大應急:當火災的嚴重程度以及發(fā)展態(tài)勢超出其應急救援能力時,應及時報請上一級應急機構啟動應急預案。6.2.1.7應急結束1.某分公司修理廠按有關規(guī)定向上級主管部門報告事故發(fā)生、發(fā)展、應急救援等情況;2.由HSE管理小組做好事故現場保護和原始資料收集工作;3.某分公司修理廠成立事故調查小組,對事故進行調查,并形成調查處理意見報上級部門;4.對本次事故進行應急救援工作進行總結,必要時組織對應急預案進行評審和修改。6.2.2電焊操作處置措施電焊開工前應先檢查線路是否正常,是否存在短接現象。電焊時線路要連接正確,防止極性反接。嚴禁對油罐、液化氣罐進行電焊維修。如發(fā)生事故傷員情況危急及時撥打120求救一邊爭取時間。物資供應人員應及時將施救所需的醫(yī)療器械、輔助器材及時供應到現場,保證搶救順利進行。對事故現場采取繪圖或拍照等必要手段,留存重要痕跡、物證等以便為查處提供可靠依據。配合上報主管部門和項目部開展調查處理工作,并做好為穩(wěn)定社會和傷亡人員的善后處理工作。6.2.3觸電事故應急救援措施發(fā)生觸電事故要在第一時間迅速采取切斷電源,并及時向指揮部報告事故情況。在指揮未到來之前現場應急預案小組應采取對傷員的急救或據情況送往醫(yī)院救治。如傷員情況危急及時撥打120求救一邊爭取時間。物資供應人員應及時將施救所需的醫(yī)療器械、輔助器材及時供應到現場,保證搶救順利進行。要對有可能繼續(xù)造成人員傷害或財產損失的危險源進行清除,以免再次發(fā)生事故或造成更大的財產損失。對事故現場采取繪圖或拍照等必要手段,留存重要痕跡、物證等以便為查處提供可靠依據。配合上報主管部門和項目部開展調查處理工作,并做好為穩(wěn)定社會和傷亡人員的善后處理工作。6.2.4機械傷害事故應急救援措施1、發(fā)生機械傷害事故,要及時停止機械運轉,并根據傷害采取相應的救治措施。2、及時逐級上報到原指揮部,傷勢嚴重的應及時撥打120救援。出血性外傷應及時采取止血措施,避免傷員因失血過多造成生命危險。骨折性外傷,在挪動傷員時要冷靜小心,采取正確的方法救護避免傷勢擴大。5脊椎骨折傷員要使受傷者靜臥,嚴禁采用抱、拉、抬腿等方法處理,以防脊椎受傷,導致傷員癱瘓。對事故現場要注意保護,以便調查組調查。配合上級主管部門和調查組處理,并做好傷員及家屬的善后工作。6.2.5高出墜落事故應急救援措施發(fā)生墜落事故,現場應急預案小組人員應及時趕往出事地點,積極采取對傷員的救護,同時應逐級上報到應急預案指揮部。如屬兩人以上事故應視其上海程度首先對重傷員采取搶救,以免錯過挽救時機。根據傷員所傷部位采取正確救護手段,骨折傷員盡量避免挪動和拉線。顱骨造成傷害人員特別注意腦震蕩,脊椎受傷人員要靜臥,防止造成脊椎損傷導致癱瘓。嚴格注意因內傷出血后造成死亡事故?,F場應急小組的物資供應人員應及時把施救藥品器械供應到位。以便使救護工作順利進行。對事故現場要注意保護,并留有痕跡,未調查處理提供可靠依據。配合上級主管部門和調查組開展調查處理,并做好傷員及家屬的善后工作。6.2.6物體打擊事故應急救援措施發(fā)生物體打擊事故,要迅速啟動項目救援小組,及時停止阻斷事故源的工作和作業(yè),防止事故的擴大,并根據傷害的性質和程度,利用現場的一切條件,實施相應的救護措施。及時速報上級預案指揮部,傷勢嚴重的應及時撥打120求救。出血性外傷應及時采取應急止血措施,避免傷員因失血過多造成生命危險。骨折性傷員,在挪動傷員時冷靜小心,采取正確的方法救護避免傷勢擴大。脊椎骨折傷員要保證傷員平穩(wěn)臥姿勢,嚴禁采用抱、拉、抬、背、搭腿等方法處理,以防脊椎受傷導致傷情加重,以致造成癱瘓。對事故現場要注意保護,以便調查組調查。配合上級主管部門和調查組,開展調查處理,并做好傷員及家屬的善后工作。6.2.7中毒事故應急救援措施發(fā)生中毒事故要按中毒原因分別采取不同救護措施,如因食物中毒在第一時間內電話報告給應急指揮部,市衛(wèi)生防疫站及醫(yī)院及時對中毒人員采取救治。及時判斷中毒源和中毒途徑,并嚴格控制有毒物質繼續(xù)侵害人體及時對其他人群造成傷害。如因呼吸道造成中毒,應將中毒人員搬到通風良好和有新鮮空氣的地方,采取相應急救措施。協(xié)助衛(wèi)生防疫部門及預案指揮部調毒物名稱、毒性及危害程度并以最快的速度將中毒人員送往醫(yī)院救治。保護事故現場和證物給事故調查提供可靠依據。做好中毒人員及家屬的善后工作。6.2.8自然災害如遇到地震,立即將設備撤離到平坦地帶,并向修理廠HSE應急領導小組匯報;如遇到洪災,設法固定設備,并轉移到安全地帶,向修理廠HSE應急領導小組匯報,等待救援;2.9應急程序按《中國石油天然氣運輸公司某分公司突發(fā)事件應急反應預案》執(zhí)行6.3應急演習計劃6.3.1HSE 應急領導小組應定期或不定期組織修理廠全體員工按照“某分公司突發(fā)安全生產事故應急救援預案”應急的相關內容進行演練。6.3.2每次演練之后要進行記錄和總結,總結經驗教訓,以便在下次演習中漸趨完善。3.3對演練過程中所發(fā)現的應急預案或其它方面存在的問題,及時對其進行完善和修改。7.管理制度和作業(yè)指南7.1管理制度見“中國石油天然氣運輸公司某分公司管理制度匯編”和“中國石油天然氣運輸公司某分公司崗位安全操作規(guī)程”。各崗位職責及操作規(guī)程見“中國石油天然氣運輸公司某分公司崗位安全生產責任制”和“中國石油天然氣運輸公司某分公司崗位安全操作規(guī)程”。文件控制3.1需要控制的文件類型及文件保管人 a.文件保管人:安全管理員b.控制文件類型國家、集團公司有關修理廠機動車維修方面的文件;集團公司有關機動車維修管理及HSE管理方面的文件;公司各項管理規(guī)定;公司HSE“兩書一表”及相關文件;7.3.2文件控制辦法所有文件均應有HSE標記;分公司所發(fā)HSE文件應有授權人批準;分公司內任何崗位、人員因工作需要都可以得到有效版本的文件;文件發(fā)放、借閱必須登記;有關文件需要變更時,必須以文件形式確定變更內容和時間;文件作廢時立即加蓋作廢標識,并做好處理;信息交流HSE會議8.1.1HSE會議種類、次數、時間、會議內容:修理廠HSE安全生產領導小組:每月召開一次,分析總結修理廠每月的HSE管理情況,安排布置次月的HSE管理工作;修理廠HSE安全生產領導小組:每月一次,總結上月安全工作情況;安排部署下一步安全工作;學習有關HSE方面的知識、規(guī)章制度、文件;分析討論HSE方面存在的問題;修理廠安全檢查評比會:一月一次,檢查評比修理廠各崗位、人員的HSE業(yè)績表現,并做出相應的獎懲;(4)開工前HSE安全講話:每日安全講話半小時進行,HSE監(jiān)督員向修理工交待維修作業(yè)中相關的HSE注意事項及要求;(5)修理廠HSE總結會:一年一次,總結修理廠HSE管理工作情況及業(yè)績表現,找出存在的問題,制訂整改方案,安排布置下一步的HSE管理工作。報告與記錄a.車輛維修記錄;b.調度日志;c.生產動態(tài)日報;d.事故報告;e.隱患報告;f.設備檢查、檢修記錄;8.3通訊移動電話或當地電話。8.4變更管理8.4.1屬于文件、人員、機構、設備等非強制性變更要求:對所作變更進行風險評估,如果因變更而使得風險及其影響程度大為增加,則應按照可接受原則,確定有無必要實施該變更;對所作變更進行風險評估,如果因變更而使得風險及其影響程度大為增加,則應按照可接受原則,確定有無必要實施該變更;對確定進行的變更,經批準人簽字認可,實施變更后應形成記錄文件,通知相關部門、崗位、人員。保留變更通知單以便查閱;更后可能產生的新的或擴大的危害,應形成書面文件發(fā)至相關部門、崗位、人員,并附上相應的控制與削減措施。8.2.2屬于法律法規(guī)等強制性變更要求:對所作變更進行風險評估,制定相應的風險控制與削減措施;變更后可能產生的新的或擴大的危害,應形成書面文件發(fā)至相關部門、崗位、人員,并附上相應的控制與削減措施;變更通知單要存檔保留;8.5與相關方的交流8.5.1相關方:地方行業(yè)主管部門;各管理局主管部門;管理局相關二級單位;各職能科室;社會公眾;公司員工。8.5.2交流方式地方行業(yè)主管部門:電話、信函;各職能部門:電話、報告、會議;各主管部門:電話、走訪;公眾:媒體廣告、宣傳品;公司員工:會議、個別談話。9監(jiān)測和整改9.1監(jiān)測檢查9.1.1監(jiān)測計劃根據HSE目標及體系運作要求,定期檢查HSE計劃進展情況;按照設備、設施維護保養(yǎng)規(guī)定,檢查設備、HSE設施;系統(tǒng)地觀察員工的工作和表現,并評價是否符合工作程序和指南;檢查辦公區(qū)、維修車間、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生是否符合HSE標準;定期對員工進行健康檢查。9.1.2監(jiān)測檢查人員及職責監(jiān)測檢查人員:經理,HSE管理者代表,HSE管理部門和執(zhí)行機構,HSE現場監(jiān)督員;經理職責a.HSE安全生產領導小組職責:確定監(jiān)測檢查的時間、范圍、項目及要求;全權負責員工工作情況、記錄保持情況。b.HSE管理者代表職責:制訂分公司監(jiān)測檢查計劃及工作安排;檢查本人分管范圍內員工工作情況、設備情況及記錄保持情況。c.HSE管理部門和執(zhí)行機構:檢查分公司范圍內所有崗位、人員、設備的HSE標準執(zhí)行情況d.HSE現場監(jiān)督員職責:
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