納米改性ASAPVC彩色共擠型材可行性研究報(bào)告

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納米改性ASA/PVC彩色共擠型材可行性研究報(bào)告一、項(xiàng)目申請(qǐng)的必要性項(xiàng)目提出的背景及投資該項(xiàng)目的必要性：當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大工業(yè)支柱是材料、能源和信息。沒(méi)有材料工業(yè)的發(fā)展就沒(méi)有現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展。每一種新材料的問(wèn)世，不僅會(huì)引起生產(chǎn)方式的變革，而且會(huì)推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和人類(lèi)文明的提升。在材料工業(yè)中，塑料材料尤其是化學(xué)建材的品種最多、發(fā)展速度最快?；瘜W(xué)建材是繼傳統(tǒng)三大建筑材料之后興起的第四大類(lèi)新型建筑材料。作為新型建材之一的硬質(zhì)聚氯乙烯塑鋼門(mén)窗，由于其具有節(jié)能、節(jié)材、防腐、阻燃、隔音、降噪、美觀(guān)耐用、施工便捷等一系列優(yōu)點(diǎn)，特別是其突出的節(jié)能效益，使它正不斷的取代傳統(tǒng)的木質(zhì)及各類(lèi)金屬門(mén)窗，得到迅速發(fā)展和應(yīng)用。隨著國(guó)家基本建設(shè)力度的加大，拉動(dòng)了內(nèi)需，也促進(jìn)了各行業(yè)的發(fā)展，特別是帶動(dòng)了新型建材行業(yè)的發(fā)展，在未來(lái)二十多年里，其發(fā)展呈上升趨勢(shì)，塑料門(mén)窗（亦稱(chēng)塑鋼門(mén)窗）具有尺寸穩(wěn)、隔音、隔熱性能好、生產(chǎn)能耗低、耐腐蝕性好、使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)，是繼木、鋼、鋁門(mén)窗之后的第四代環(huán)保節(jié)能型門(mén)窗，已被國(guó)家重點(diǎn)扶持和推廣的化學(xué)建筑材料，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，塑料門(mén)窗已進(jìn)入快速增長(zhǎng)時(shí)期，但是隨著人們對(duì)居住環(huán)境要求的不斷提高，普通白色塑料門(mén)窗已滿(mǎn)足不了人們對(duì)其人性化色彩的要求，人們對(duì)各種色彩塑料門(mén)窗的需求越來(lái)越多，因此，建材市場(chǎng)對(duì)彩色塑料型材的需求日益增加，在未來(lái)十年里，建材市場(chǎng)對(duì)彩色塑料型材的需求將超過(guò)白色塑料型材。技術(shù)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀：目前，彩色塑料型材的生產(chǎn)大多采用噴涂、覆膜、全色擠出、復(fù)合共擠等方式，共擠出技術(shù)是當(dāng)代應(yīng)用較廣、先進(jìn)的塑料成型加工方法，共擠出技術(shù)使產(chǎn)品具有特殊性能，并降低成本，所謂共擠出就是將來(lái)自多臺(tái)擠出機(jī)（包括兩臺(tái)）的已塑化好的不同品種的塑料熔體送入“共用”的擠出模頭中，在壓力的作用下，熔體“各行其道”，從模唇中出來(lái)定型獲得復(fù)合材料制品的一類(lèi)加工方法。這類(lèi)加工方法的最顯著優(yōu)點(diǎn)是能充分發(fā)揮各組份材料的固有特性，使其在復(fù)合制品中真正做到“各盡其能”。其中復(fù)合共擠應(yīng)用在塑料型材上主要是指兩種顏色的聚合物的復(fù)合，主要有ASA/PMMA與PVC復(fù)合共擠和PVC與PVC復(fù)合共擠，復(fù)合共擠PVC彩色型材是在白色PVC型材室外面共擠一層PVC彩色層，耐候性能由于受PVC材質(zhì)本身限制容易老化及退色，ASA/PMMA具有耐候性能好，色彩鮮艷等特點(diǎn)，其物理機(jī)械性能、表面硬度、表面光潔度等同白色型材。復(fù)合共擠彩色型材目前國(guó)外技術(shù)較為成熟，并已大規(guī)模批量生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)只有少數(shù)幾家ASA/PMMA與PVC復(fù)合共擠批量生產(chǎn)彩色塑料型材，其中大連實(shí)德塑膠工業(yè)有限公司、蕪湖海螺型材科技股份有限公司、天津開(kāi)發(fā)區(qū)金鵬塑料異型材制造有限公司、浙江中財(cái)型材有限責(zé)任公司等采用ASA/PMM與PVC雙色共擠生產(chǎn)彩色塑料型材，生產(chǎn)共擠型材的廠(chǎng)家所用共擠原材料都是采購(gòu)進(jìn)口或國(guó)產(chǎn)，國(guó)風(fēng)自己生產(chǎn)共擠型材自己研制共擠材料具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。國(guó)風(fēng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模及實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)：98年斥巨資從國(guó)外引進(jìn)50多條，產(chǎn)量達(dá)6萬(wàn)噸的具有世界先進(jìn)水平的型材生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)高檔塑鋼門(mén)窗型材。國(guó)風(fēng)型材的最大優(yōu)點(diǎn)就是它的生產(chǎn)原料采用了先進(jìn)的烯土配方工藝，并采用了國(guó)際上最優(yōu)良的抗老化原料。國(guó)風(fēng)型材的生產(chǎn)設(shè)備采用了世界一流的奧地利格瑞納公司生產(chǎn)的模具，其自動(dòng)對(duì)中的板式定型模和渦流冷卻技術(shù)，保證了尺寸的完美控制和工藝的高度穩(wěn)定，機(jī)頭口模板引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的電加熱增光技術(shù)極大的提高了型材表面的光潔度。加上世界一流的德國(guó)克勞斯瑪菲擠出機(jī)和德國(guó)萊梅特全自動(dòng)混料系統(tǒng)，使生產(chǎn)出的型材有非常優(yōu)異的抗紫外線(xiàn)、抗粉化和抗老化耐侯性，同時(shí)質(zhì)密、光潔度高、物理性能非常優(yōu)良，可確保五十年使用壽命。國(guó)風(fēng)型材的精心設(shè)計(jì)即保證了型材優(yōu)良的品質(zhì)，又兼顧了出窗率，大大降低了成本。主要型材為三腔結(jié)構(gòu)，有獨(dú)立排水腔、增強(qiáng)型鋼腔、完全隔離腔，避免型鋼生銹，提高了門(mén)窗保溫、隔音、防水、抗強(qiáng)風(fēng)性能。完全滿(mǎn)足工程設(shè)施、公用、民用及住宅要求的各種窗型和各種性能要求。主要生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)都成熟，只要添加部分研制設(shè)備、9條共擠設(shè)備及共擠模具就能形成年產(chǎn)5000噸的生產(chǎn)規(guī)模。二、申報(bào)單位情況單位基本情況：安徽國(guó)風(fēng)塑料建材有限公司2003年前隸屬于安徽國(guó)風(fēng)塑業(yè)股份有限公司，2003年6月28日獨(dú)立成為國(guó)風(fēng)集團(tuán)下屬公司，是安徽省大型的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)塑料建材系列產(chǎn)品的企業(yè)，現(xiàn)有正式職工342余人，大中專(zhuān)以上文化程度達(dá)249人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員81名，企業(yè)主要生產(chǎn)塑料異型材、塑料板材、塑鋼門(mén)窗，企業(yè)08年資產(chǎn)總額3.22億元，固定資產(chǎn)總額1.57億元。2008年完成工業(yè)總產(chǎn)值34587萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入32830萬(wàn)元，上繳稅金1091.13萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)465萬(wàn)元。預(yù)計(jì)2009年可完成銷(xiāo)售收入2.77億元，上繳稅金900萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬(wàn)元。為了保證企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)的需要，公司將技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)列支，本公司實(shí)施本項(xiàng)目是經(jīng)過(guò)廣泛的調(diào)研，是企業(yè)生存和發(fā)展所必需，而且就本企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)狀況而言，完全有條件和必要實(shí)施本項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)具有高度的質(zhì)量意識(shí)，確立以質(zhì)量為中心的經(jīng)營(yíng)理念，長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針。公司從人力資源開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、資源管理，生產(chǎn)過(guò)程的控制、產(chǎn)品出廠(chǎng)到售后服務(wù)均采用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段，全方位地保證了產(chǎn)品的高質(zhì)量，從而使企業(yè)系列產(chǎn)品以其可靠的質(zhì)量贏得了廣大用戶(hù)的信賴(lài)，也給公司帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益和較好的社會(huì)效益。研究開(kāi)發(fā)能力1）主要研究人員徐輝，男，1961年1月出生，籍貫安徽固鎮(zhèn)，最高學(xué)歷：MBA工商管理，1983年7月參加工作，主要工作經(jīng)歷如下：1979.-1983.就讀廣州華南理工大學(xué)塑料加工機(jī)械專(zhuān)業(yè)，并獲得學(xué)士學(xué)位；1983.-1991.就職于江蘇徐州電解化工廠(chǎng)（現(xiàn)江蘇北方氯堿集團(tuán)公司）、安徽宿州環(huán)氧乙烷籌建指揮部、安徽宿州地區(qū)外貿(mào)委外經(jīng)科；1991.-1992.安徽宿州地區(qū)華麗箱包有限公司總經(jīng)理；1992.-2003.10科苑集團(tuán)，歷任科苑集團(tuán)董事會(huì)董事、副總經(jīng)理，歷任化工塑膠有限公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事，塑膠公司總經(jīng)理；2003.11-2008年12月，歷任國(guó)風(fēng)集團(tuán)黨委委員，安徽國(guó)風(fēng)塑料建材有限公司董事會(huì)董事、黨委書(shū)記、總經(jīng)理，歷任安徽國(guó)風(fēng)塑料建材有限公司、安徽國(guó)風(fēng)木塑科技有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記；2009年1月-至今，任安徽國(guó)風(fēng)塑料建材有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，黨總支書(shū)記。2008年獲得合肥市第六屆青年企業(yè)家稱(chēng)號(hào)；2005年以來(lái)一直擔(dān)任中國(guó)塑協(xié)異型材及門(mén)窗制品專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副...............理事長(zhǎng)。楊建軍，男，1960年8月生，安徽大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院教授，碩士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任安徽省綠色高分子材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室常務(wù)副主任，水基高分子材料安徽省工程技術(shù)研究中心副主任。安徽省塑料協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，安徽省材料專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事，安徽省化工標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)理事，《聚氨酯工業(yè)》雜志編委。主持或參與完成國(guó)家地方重大攻關(guān)項(xiàng)目、科技部科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金、安徽省科技攻關(guān)項(xiàng)目、省地市等各級(jí)科研項(xiàng)目20余項(xiàng)，有13項(xiàng)成果通過(guò)了省級(jí)鑒定；申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利10項(xiàng)；發(fā)表學(xué)術(shù)論文90余篇，著有《聚氨酯醫(yī)用材料》等著作2部；在省內(nèi)外主持完成了40余項(xiàng)“產(chǎn)、學(xué)、研”橫向項(xiàng)目；主持完成的“聚氯乙烯用DJ系列稀土復(fù)合穩(wěn)定劑”等四項(xiàng)研究成果分別獲安徽省科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)，主持完成的“汽車(chē)空氣濾芯用聚氨酯組合料”等四項(xiàng)成果分別榮獲安徽省高?？萍歼M(jìn)步三等獎(jiǎng)。職務(wù)職稱(chēng)從事專(zhuān)業(yè)職務(wù)職稱(chēng)從事專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐輝總經(jīng)理高級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊建軍教授高分子材料何祥燕總工程師高級(jí)工程師高分子材料項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人童吉瓊童吉瓊技術(shù)質(zhì)量處長(zhǎng)工程師機(jī)電工程模具設(shè)備吳波技術(shù)員助理工程師高分子材料主要研制人3、申報(bào)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況1）以人為本、充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性人是生產(chǎn)中的第一要素，所有過(guò)程質(zhì)量的保證，主要是從對(duì)人的質(zhì)量的保證來(lái)實(shí)現(xiàn)的，公司為此建立了完善的人力資源管理系統(tǒng)，從人力資源的規(guī)劃和計(jì)劃、教育、培訓(xùn)、員工參與、激勵(lì)等多方面進(jìn)行了系統(tǒng)的建設(shè)。為此公司建立《崗位任職要求》、《人力資源管理程序》等對(duì)個(gè)崗位人員的任職要求，特別是對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理、人員要求具備相應(yīng)的資格（教育、經(jīng)驗(yàn)、技能、培訓(xùn)），對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵工序和特殊工作崗位人員（如電焊工、計(jì)量員、電工、行車(chē)工、電梯工等）要求持證上崗。當(dāng)人力資源不足時(shí)公司采取崗位調(diào)整、招聘、培訓(xùn)（內(nèi)培、外培）等形式保證崗位人員的質(zhì)量。公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每年11月由各部門(mén)上報(bào)并制定《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，對(duì)人員分層進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、管理知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全等培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)，確保人員能夠勝任崗位的要求。公司在質(zhì)量管理工作中依靠廣大員工，有組織地開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)，崗位練兵，技術(shù)革新和提出合理化建議等活動(dòng)，創(chuàng)造了員工參與的良好環(huán)境。為配合公司人事制度的深化改革，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，充分體現(xiàn)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)，公司建立了激勵(lì)機(jī)制，對(duì)所有行管崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘與平時(shí)業(yè)績(jī)相結(jié)合的方式，實(shí)行末位淘汰制；競(jìng)聘上崗的管理人員實(shí)行崗位、效益工資級(jí)別，崗變薪變，崗位工資與崗位業(yè)績(jī)掛鉤，每月按照行管考核標(biāo)準(zhǔn)由進(jìn)行考核，效益工資與公司的利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤，上、下浮動(dòng)20%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行專(zhuān)業(yè)崗位職級(jí)工資；各分廠(chǎng)（公司）實(shí)行承包責(zé)任制，工資收入與考核指標(biāo)掛鉤，上不封項(xiàng)，多勞多得，按勞取酬；在生產(chǎn)過(guò)程中，制定了質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法，質(zhì)量管理實(shí)行一票否決制，并對(duì)質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，完成計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)提獎(jiǎng)，反之，扣罰，因主現(xiàn)原因使產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，按公司《損失賠償規(guī)定》處理。2）把好設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制關(guān)，從設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制上保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)品的質(zhì)量首先取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量，為了嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量，公司建立《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》在遵循標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)中的策劃、輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)及需更改的更改過(guò)程進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，在公司技術(shù)管理部門(mén)的統(tǒng)一管理下首先對(duì)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)各個(gè)階段進(jìn)行策劃，策劃中明確了設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段、責(zé)任小組、小組之間的接口及所需配備的資源等，從而保證了設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的...............進(jìn)度和質(zhì)量。在具體的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段，公司建立由設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人、分管技術(shù)副經(jīng)理的三級(jí)責(zé)任制，一級(jí)對(duì)一級(jí)進(jìn)行監(jiān)督考核。在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段進(jìn)行科學(xué)的控制，如對(duì)設(shè)計(jì)的輸入，要求明確顧客的明示的、潛在的、隱含的要求、主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的意義、國(guó)內(nèi)外近期同類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)水平及生產(chǎn)狀況、引用標(biāo)準(zhǔn)及主要技術(shù)參數(shù)，合同要求、產(chǎn)品的性能指標(biāo)、功能要求、環(huán)境條件等產(chǎn)品要求、適用的法律法規(guī)要求及關(guān)鍵技術(shù)、市場(chǎng)需求、成本預(yù)測(cè)、收益及社會(huì)綜合效益等，并通過(guò)設(shè)計(jì)輸入評(píng)審的形式對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)的輸入內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，確保設(shè)計(jì)輸入的質(zhì)量。在后續(xù)的設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)等過(guò)程都嚴(yán)格的按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行，從而保證了設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量，在源頭上保證了設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量。為了提高設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的質(zhì)量，公司還引進(jìn)了先進(jìn)的應(yīng)用軟件，如CAD，UG，3DMAX、塑窗設(shè)計(jì)下料系統(tǒng)等，保證了設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量。公司為了激勵(lì)設(shè)計(jì)人員、調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性并保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量，制定了《技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。公司通過(guò)嚴(yán)格的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程控制，近幾年在保證穩(wěn)定高速生產(chǎn)的同時(shí)，又不斷研發(fā)新的配方體系，在技術(shù)上保證優(yōu)良品質(zhì)的同時(shí)，減低了生產(chǎn)成本。3）進(jìn)行嚴(yán)格的生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量控制產(chǎn)品質(zhì)量的保證，除了對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制外，還取決對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的控制，包括過(guò)程中半成品、成品的質(zhì)量的控制。公司為了保證生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量，主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的控制：公司采購(gòu)原材料、外協(xié)件、外購(gòu)件嚴(yán)格按質(zhì)量體系規(guī)定的《采購(gòu)控制程序》執(zhí)行，各類(lèi)物資均有技術(shù)部門(mén)制定的采購(gòu)技術(shù)文件，其中明確規(guī)定了各類(lèi)物資所需的技術(shù)要求，采購(gòu)時(shí)公司與供應(yīng)商簽定技術(shù)協(xié)議，確保所購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，采購(gòu)物資進(jìn)公司后，需經(jīng)專(zhuān)職檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。公司按要求對(duì)供方進(jìn)行質(zhì)量保證能力調(diào)查，并根據(jù)采購(gòu)物資類(lèi)別，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不同周期的質(zhì)量保證能力復(fù)審，以確保向顧客提供合格滿(mǎn)意的產(chǎn)品。生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按《生產(chǎn)控制程序》執(zhí)行，依生產(chǎn)計(jì)劃制訂生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃及技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，保證來(lái)料符合技術(shù)要求，工藝裝備及設(shè)備滿(mǎn)足工藝的要求。針對(duì)公司確定的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程設(shè)置工序控制點(diǎn)，以相應(yīng)的技術(shù)文件和記錄實(shí)施監(jiān)控。公司還對(duì)各工序人員規(guī)定了資源要求，并按規(guī)定實(shí)施培訓(xùn)和配置。使生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。公司按《設(shè)備控制程序》對(duì)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施控制，確保其滿(mǎn)足工藝的要求，各班組配備了設(shè)備員，已行成設(shè)備管理系統(tǒng)，能切實(shí)有效地對(duì)之實(shí)施控制。公司對(duì)工藝裝備進(jìn)行控制、維護(hù)和保養(yǎng)，以保證其能滿(mǎn)足生產(chǎn)和工藝的要求。對(duì)出現(xiàn)的不合格品，按程序文件規(guī)定，由質(zhì)量部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行分析、判定，由責(zé)任部門(mén)制定糾正措施進(jìn)行整改，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及市場(chǎng)反饋的潛在質(zhì)量問(wèn)題，按程序文件的規(guī)定進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施并加以改進(jìn)。質(zhì)量部門(mén)對(duì)責(zé)任部門(mén)的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量控制原輔材料、模具、設(shè)備、工裝的質(zhì)量很大一部分決定了生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，公司建立《采購(gòu)控制程序》對(duì)生產(chǎn)用原輔材料、模具、設(shè)備、工裝的采購(gòu)過(guò)程作出了明確的規(guī)定，在采購(gòu)過(guò)程中規(guī)定了我公司首先依據(jù)設(shè)計(jì)輸出等技術(shù)文件，用《供方調(diào)查表》的形式對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量水平、交貨期、生產(chǎn)能力、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、價(jià)格、檢測(cè)能力（或標(biāo)書(shū)）等根據(jù)其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，有選擇性地進(jìn)行調(diào)查。對(duì)于調(diào)查的結(jié)果公司通過(guò)召開(kāi)多方會(huì)議的形式進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)采用第二方審核對(duì)公司的供方進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇。公司根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的整體影響，對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)管理，不同的產(chǎn)品提出不同的產(chǎn)品和供方要求。采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)廠(chǎng)后由有資格的檢驗(yàn)人員依據(jù)檢驗(yàn)文件進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，確保不經(jīng)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不進(jìn)廠(chǎng)。生產(chǎn)過(guò)程控制公司建立《生產(chǎn)控制程序》對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制，要求生產(chǎn)前準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各類(lèi)資源，確保生產(chǎn)過(guò)程可控。生產(chǎn)中的人、機(jī)、料、法、環(huán)經(jīng)過(guò)確認(rèn)合格。生產(chǎn)中分別依據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》、各類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（如《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《工藝規(guī)程》、《檢驗(yàn)規(guī)程》、《不合格品控制程序》等）、《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》、《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》等要求，組織生產(chǎn)，同時(shí)做好各類(lèi)記錄（如《產(chǎn)品自檢記錄》、《產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡》等）確保生產(chǎn)過(guò)程可控。過(guò)程及最終產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量在公司內(nèi)部樹(shù)立“下道工序就是顧客”的思想意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量三檢制”和“過(guò)程三檢制”。過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)以過(guò)程操作人員自檢、互檢與專(zhuān)職檢驗(yàn)人員的專(zhuān)檢相結(jié)合的“質(zhì)量三檢制”。當(dāng)上道工序操作工未自檢，下道工序操作工及檢驗(yàn)員有權(quán)拒檢和拒收；未經(jīng)自檢、互檢和專(zhuān)檢的產(chǎn)品嚴(yán)禁轉(zhuǎn)序。首件必檢，中間巡檢，尾件必檢，未進(jìn)行首檢或首檢不合格時(shí)嚴(yán)禁投入批量生產(chǎn)，檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁轉(zhuǎn)序。正常轉(zhuǎn)序應(yīng)經(jīng)授權(quán)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后且在檢驗(yàn)記錄（包括產(chǎn)品或產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡）上簽章方可執(zhí)行。當(dāng)授權(quán)檢驗(yàn)員或質(zhì)管處工作人員在檢查中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài)或質(zhì)量隱患難以有效控制時(shí)，或認(rèn)為有必要時(shí)，有權(quán)要求停產(chǎn)并下發(fā)《停產(chǎn)通知單》。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品按照《不合格品控制程序》執(zhí)行。返工品，生產(chǎn)單位在自檢、互檢后仍須提交授權(quán)檢驗(yàn)員按照原標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；返修品在生產(chǎn)單位按照技術(shù)開(kāi)發(fā)處規(guī)定的返修品檢驗(yàn)要求自檢互檢符合后，仍需提交授權(quán)檢驗(yàn)員按技術(shù)開(kāi)發(fā)處規(guī)定的返修品檢驗(yàn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。授權(quán)檢驗(yàn)員在確認(rèn)規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目已完成并符合要求后，產(chǎn)品方可轉(zhuǎn)序。公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品，由生產(chǎn)單位根據(jù)文件規(guī)定組批后提交計(jì)量檢測(cè)中心進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，計(jì)量檢測(cè)中心根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定的型式試驗(yàn)，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件要求進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，未經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品不得辦理入庫(kù)手續(xù)，不得出廠(chǎng)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格品按照《不合格品控制程序》執(zhí)行。返工或返修品仍需提交計(jì)量檢測(cè)中心進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。④產(chǎn)品防護(hù)（包裝、貯運(yùn)控制）公司建立《產(chǎn)品防護(hù)程序》、《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》等對(duì)過(guò)程產(chǎn)品、貯、運(yùn)產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程防護(hù)控制，對(duì)產(chǎn)品的包裝依據(jù)不同的要求嚴(yán)格按照技術(shù)文件進(jìn)行包裝，并在貯、運(yùn)過(guò)程中進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，在中轉(zhuǎn)、搬運(yùn)各類(lèi)產(chǎn)品時(shí)，要采用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方法和工具，做到輕裝、輕放、防止產(chǎn)品在搬運(yùn)過(guò)程中破損或污染。交付，銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)交付工作，按合同規(guī)定的交付方式，交付地點(diǎn)進(jìn)行交付，以滿(mǎn)足顧客的要求。合同有要求時(shí)，公司對(duì)出廠(chǎng)產(chǎn)品的保護(hù)措施，持續(xù)到交付目的地。4)完善的銷(xiāo)售及售后服務(wù)控制體系，保證了顧客的滿(mǎn)意①銷(xiāo)售控制公司建立以銷(xiāo)售為中心的ERP系統(tǒng)，保證了銷(xiāo)售渠道的暢通和服務(wù)體系的完整。公司建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)如下：機(jī)構(gòu)方面：一般是由副總親自分管，下設(shè)片區(qū)進(jìn)行分片點(diǎn)承包管理和委托代理；業(yè)務(wù)方面：售前、售中、售后的服務(wù)工作到位，滿(mǎn)足用戶(hù)的要求。價(jià)格采用市場(chǎng)適中價(jià)格，保證雙方的利益；銷(xiāo)售機(jī)制：分片點(diǎn)承包的激勵(lì)機(jī)制；代理讓利機(jī)制等；d、銷(xiāo)售服務(wù)：靈活、完善的服務(wù)體系（見(jiàn)服務(wù)控制部分）；e、銷(xiāo)售信息：（見(jiàn)服務(wù)控制部分）；f、銷(xiāo)售資金：完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（正在完善以銷(xiāo)售為中心的企業(yè)管理系統(tǒng)即ERP系統(tǒng)）和安全保障的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制（如公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的法律事務(wù)部門(mén)和清欠部門(mén)）。每月對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程和銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析和評(píng)價(jià)，并以此對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和判定，以確定下月的銷(xiāo)售計(jì)劃。根據(jù)總體情況，每季度匯總形成銷(xiāo)售工作總結(jié)。對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員的工作積極性，并且不斷完善營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)不利的方面，將銷(xiāo)售結(jié)果用于營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的不斷改進(jìn)。另外我公司每月對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程和績(jī)效運(yùn)用折線(xiàn)圖等進(jìn)行對(duì)...............比分析，及時(shí)掌握銷(xiāo)售變化的趨勢(shì)信息，制定相應(yīng)的措施并改進(jìn)。②服務(wù)控制我公司建立和保持滿(mǎn)足顧客要求的高效、靈敏的服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)服務(wù)過(guò)程的控制，與顧客建立良好的互利關(guān)系，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。機(jī)構(gòu)方面：一名銷(xiāo)售副總親自分管，隸屬營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，設(shè)立售后服務(wù)專(zhuān)職人員，對(duì)分片點(diǎn)承包，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。開(kāi)展服務(wù)過(guò)程中，遇難題，針對(duì)情況及時(shí)由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)商。加蓋公加蓋公人員、片區(qū)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員（配合）型材銷(xiāo)售單位售后技術(shù)服務(wù)人員存檔于所在片區(qū)公司售后服務(wù)部信息資料員c服務(wù)業(yè)務(wù)方面：保證客戶(hù)使用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，進(jìn)行售前、售中、售后的服務(wù)工作到位，滿(mǎn)足用戶(hù)的使用要求。d銷(xiāo)售服務(wù)信息管理方面建立完善的信息反饋系統(tǒng)，如建材廠(chǎng)信息傳遞過(guò)程如下：a)、顧客滿(mǎn)意度調(diào)查傳遞流程圖要求：每月進(jìn)行，每片區(qū)不得少于2份。例：填寫(xiě)征求意見(jiàn)售后技術(shù)服務(wù)章原件加蓋公當(dāng)月傳真返回每年底集中帶回b)、顧客意見(jiàn)反饋流程圖要求：接到顧客意見(jiàn)反饋信息后進(jìn)行售后技術(shù)服務(wù)人 根據(jù)信息赴征集意見(jiàn)后進(jìn)存檔于反饋信員、片區(qū)銷(xiāo)售業(yè) 所在片息單位務(wù)員（配合） 行認(rèn)真調(diào)區(qū)查并填寫(xiě)反饋單如屬顧客原因應(yīng)解釋后請(qǐng)顧客所在區(qū)公司相公司售簽字蓋章帶回域 關(guān)部門(mén) 后服務(wù)處理結(jié)果反饋把公司處及時(shí)反饋如屬公司產(chǎn)品原因應(yīng)理或解決并根據(jù)情填寫(xiě)反饋單后及時(shí)上情況返回至況提出建議報(bào)，同時(shí)做出及時(shí)處理c)、產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋流程圖要求：在顧客中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題，涉及到退、調(diào)貨或補(bǔ)償問(wèn)題時(shí)使用，應(yīng)根據(jù)用戶(hù)反饋信息及時(shí)處理。（過(guò)程見(jiàn)下頁(yè)）產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程售后技術(shù)服務(wù)人傳真 售后技術(shù)服務(wù)人員（含公司本部服 員（含公司本部服務(wù)人員） 務(wù)人員）統(tǒng)一匯總帶回公司工作改進(jìn)意見(jiàn)產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋流程圖根據(jù)信息赴經(jīng)認(rèn)真調(diào)查、取樣、查、取樣、證分析鑒定填寫(xiě)調(diào)查處理售后技術(shù)服務(wù)人員、片區(qū)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員（配合）質(zhì)量信息反饋單位所在片區(qū)負(fù)責(zé)人，經(jīng)負(fù)責(zé)人復(fù)審核實(shí)后，如2000元以下由片區(qū)負(fù)責(zé)人處理存檔于所在片區(qū)售后服務(wù)部銷(xiāo)售公司售后服務(wù)部片區(qū)問(wèn)題發(fā)生所在單位公司領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題發(fā)生所在片區(qū)后認(rèn)真表并報(bào)傳真年底匯總后帶回...............把調(diào)查后結(jié)論反饋公司技術(shù)如超過(guò)2000元由共同簽署意見(jiàn)質(zhì)量部門(mén)按公司片區(qū)負(fù)責(zé)人審核后返回，報(bào)請(qǐng)指令共赴片區(qū)調(diào)查簽字后報(bào)處理批示處理有處理結(jié)果的調(diào)查表傳真到片區(qū)，由片區(qū)負(fù)責(zé)落實(shí)d)、服務(wù)承諾：在省內(nèi)12小時(shí)到達(dá)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。對(duì)于客戶(hù)提出產(chǎn)品問(wèn)題，能解決的立即現(xiàn)場(chǎng)解決，對(duì)無(wú)法解決的及時(shí)帶回公司，由公司組織技術(shù)人員解決并及時(shí)反饋給客戶(hù)。我公司通過(guò)對(duì)服務(wù)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，摸索出一套適合市場(chǎng)的服務(wù)體系，并不斷的改進(jìn)服務(wù)的質(zhì)量，使得顧客抱怨及投訴率明顯下降，顧客滿(mǎn)意度得到了提升。公司為了給顧客提供超值的服務(wù)，甚至對(duì)于不屬于本公司產(chǎn)品的問(wèn)題，我公司也積極地提供相關(guān)技術(shù)依據(jù)或咨詢(xún)有關(guān)專(zhuān)家?guī)椭櫩徒鉀Q問(wèn)題。公司通過(guò)建立完善的質(zhì)量管理體系和結(jié)合多年的管理實(shí)踐，形成了一套完備的質(zhì)量保證系統(tǒng)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品“國(guó)風(fēng)”牌硬聚氯乙烯型材的開(kāi)發(fā)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，同時(shí)也因質(zhì)量穩(wěn)定深受用戶(hù)歡迎暢銷(xiāo)全國(guó)各地。2004年—2008年分別在國(guó)家塑料制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國(guó)家化學(xué)建筑材料測(cè)試中心、安徽省質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所共4次監(jiān)督抽查中測(cè)試合格。三、項(xiàng)目實(shí)施方案1、項(xiàng)目的目標(biāo)、研究范圍和主要內(nèi)容項(xiàng)目目標(biāo)對(duì)ASA樹(shù)脂進(jìn)行改性，使其各項(xiàng)性能均能滿(mǎn)足做為PVC彩色共擠型材共擠層材料的要求。對(duì)改性過(guò)后的ASA樹(shù)脂進(jìn)行染色并造粒，以滿(mǎn)足人們對(duì)彩色塑料門(mén)窗的需要。用ASA代替PVC做為彩色共擠型材的共擠層材料，以提高彩色共擠型材的耐候性、抗老化性等性能，從而提高門(mén)窗的使用壽命。研究范圍和主要內(nèi)容依據(jù)現(xiàn)行的《2009年度合肥市自主創(chuàng)新研發(fā)和消化吸收再創(chuàng)新項(xiàng)目指南》中支持技術(shù)領(lǐng)域?qū)π虏牧袭a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)定，本預(yù)可研報(bào)告研究工作的主要范圍及重點(diǎn)研究的問(wèn)題如下：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)及研究，推薦項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。對(duì)建設(shè)條件進(jìn)行調(diào)研和分析。對(duì)工程技術(shù)方案以及所必要引進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備進(jìn)行比選，提出最佳工程技術(shù)方案框架。對(duì)投資估算、資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行定量的分析，測(cè)算出各種效益指標(biāo)和項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。提出定性與定量的預(yù)可行性研究結(jié)論。2、項(xiàng)目的技術(shù)方案產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：①改性ASA樹(shù)脂粒料由于暫無(wú)國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們通過(guò)用戶(hù)對(duì)彩色共擠型材共擠面的質(zhì)量要求，得出ASA應(yīng)滿(mǎn)足的各項(xiàng)性能指標(biāo)并制定企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品主要性能指標(biāo)...............序號(hào) 項(xiàng)目 指標(biāo)洛氏硬度，HRR ≥85熔融指數(shù)，g/10min12.0≤MFR≤25.0缺口沖擊強(qiáng)度，KJ/m2 ≥3.04拉伸強(qiáng)度，Mpa ≥36.0②PVC/ASA彩色共擠型材采用QB/T2796-2008標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品主要性能指標(biāo)序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)1加熱后尺寸變化率主型材±2.0%，輔型材±3.0%2低溫落錘沖擊破裂個(gè)數(shù)≤13150℃加熱后狀態(tài)無(wú)氣泡、裂痕、麻點(diǎn)，共擠層不應(yīng)發(fā)生分離4主型材可焊接性焊角平均應(yīng)力≥Mpa35焊角最小應(yīng)力≥30Mpa5共擠型材耐環(huán)境開(kāi)裂共擠層與型材不應(yīng)產(chǎn)生分層、剝落6維卡軟化點(diǎn)≥75℃7老化顏色變化，△E*≤5,△b*≤3裝飾層表面狀態(tài)共擠層與型材不能產(chǎn)生裂痕、分離對(duì)于第2項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)“低溫落錘沖擊破裂個(gè)數(shù)”執(zhí)行的是GB/T8814-2004標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)PVC和ASA面都做低溫落錘沖擊，提高對(duì)共擠面的質(zhì)量要求，以防在施工過(guò)程中共擠面出現(xiàn)破損。項(xiàng)目主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理通過(guò)對(duì)ASA改性使其各項(xiàng)性能均能滿(mǎn)足做為PVC彩色共擠型材共擠層材料的要求，再經(jīng)過(guò)染色和造粒處理，使得到的產(chǎn)品可直接用于與PVC型材共擠出，從而提高彩色共擠型材的耐候性、抗老化性等性能，而高門(mén)窗的使用壽命。ASA樹(shù)脂改性的基本原理是將ASA樹(shù)脂與各種提高其各項(xiàng)物理性能的助劑以特定的比例先在混合機(jī)中進(jìn)行物理混合，再經(jīng)過(guò)擠出機(jī)使其達(dá)到分子水平的相互混合，在這種條件下ASA分子本身的結(jié)構(gòu)特性與各種助劑可以實(shí)現(xiàn)相互協(xié)同作用，從而實(shí)現(xiàn)提高ASA樹(shù)脂的各項(xiàng)性能。3)工藝流程①ASA的改性、染色及造粒工藝流程ASA樹(shù)脂各種助劑、顏料熱混冷混輸送擠出牽引冷卻切粒包裝入庫(kù)②ASA、PVC共擠出工藝流程ASA擠出共擠模頭定形模冷卻水槽PVC擠出牽引定尺切割檢驗(yàn)包裝入庫(kù)產(chǎn)品的技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的比較：彩色共擠型材的共擠面（ASA樹(shù)脂）的光澤度較高，在未拋光的情況下可到達(dá)50以上。彩色共擠型材的共擠面（ASA樹(shù)脂）的低溫抗沖性能優(yōu)良，可達(dá)到GB/T8814-2004中的Ⅱ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。③彩色共擠型材的共擠面（ASA樹(shù)脂）的表面硬度較高，很少出現(xiàn)拉絲等表面質(zhì)量問(wèn)題，可長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)生產(chǎn)，不用頻繁清理模具和更換冷卻水。④耐候性和光穩(wěn)定性能優(yōu)良，經(jīng)國(guó)家化學(xué)建筑材料測(cè)試中心檢測(cè)4000小時(shí)的強(qiáng)制老化試驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)都符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)特點(diǎn)與主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)①技術(shù)特點(diǎn)將ASA樹(shù)脂作為PVC型材共擠層材料，利用其優(yōu)異的耐氣候性,耐老化性和耐紫外線(xiàn)照射性能，可大大提高門(mén)窗型材的老化性能，延長(zhǎng)使用壽命，可使型材表面色彩豐富多樣，顏色牢固不易褪色。ASA樹(shù)脂雖然耐候性極強(qiáng)但其硬度相對(duì)較小，在用于型材擠出時(shí)，存在表面質(zhì)量難以控制（易出現(xiàn)拉絲），對(duì)設(shè)備模具要求高，成品率不高等問(wèn)題，針對(duì)這些缺陷，我們對(duì)ASA樹(shù)脂進(jìn)行了改性，在保證型材低溫落錘性能合格的情況下，提高了ASA樹(shù)脂的硬度，解決了型材表面質(zhì)量問(wèn)題，極大提高了成品率，實(shí)現(xiàn)了ASA共擠型材的長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)性生產(chǎn)。②主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)納米材料是上世紀(jì)八十年代才發(fā)展起來(lái)的一種新型材料，具有十分優(yōu)異的性能。目前對(duì)納米粉體的制備、結(jié)構(gòu)、性能研究已進(jìn)行了許多研究工作，但如何使用這種新型材料對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行高性能化改性，使傳統(tǒng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代，這方面的工作目前正在全面展開(kāi)。在塑料建材領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)采用納米材料改性塑料建材的研究開(kāi)發(fā)工作起步不久，技術(shù)上有待突破，目前還沒(méi)有真正的納米塑料建材產(chǎn)品面世，因此本課題具有先進(jìn)性，其技術(shù)水平將達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。納米粉體選擇基于從成本方面考慮，擬選擇納米CaCO粉體作為主要納3米粉體，其原因是因?yàn)樵谒屑{米粉體中，納米CaCO目前價(jià)3格最低，再在其中加入SiO納米粉體，利用其高硬度、透明性2和對(duì)紫外光的吸收等特性。納米粉體的改性作用由于ASA材質(zhì)較軟，使得ASA在加工及應(yīng)用中有一個(gè)致命的弱點(diǎn)——表面易劃傷,而本項(xiàng)目所采用的CaCO和SiO混合 3 2...............納米粉體最大的特點(diǎn)是材質(zhì)硬度較大，經(jīng)過(guò)改性后可明顯提高ASA的硬度。另外由于SiO納米粉體透明性和對(duì)紫外光的吸2收特性較好，也可提高ASA的光澤度、耐候性、耐老化性能等。項(xiàng)目的階段與進(jìn)度日日期項(xiàng)目項(xiàng)目的階段與進(jìn)度2009.6-2009.81、整理相關(guān)技術(shù)資料、項(xiàng)目的確立及備案。2、基礎(chǔ)配方的確定、各種原輔材料的準(zhǔn)備、試驗(yàn)設(shè)備調(diào)試。3、調(diào)整配方、實(shí)驗(yàn)室小樣制備。4、生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、生產(chǎn)樣品制備。2009.9-2009.121、進(jìn)行小試生產(chǎn)，針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題再調(diào)整配方。2、增購(gòu)設(shè)備，進(jìn)行中試生產(chǎn)，針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題再調(diào)整配方，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。3、開(kāi)始試生產(chǎn)，針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題再調(diào)整配方并確定最終使用配方。2010.1-2010.6開(kāi)始小批量生產(chǎn)，批量生產(chǎn)。2010.6-2010.12產(chǎn)品評(píng)審、確認(rèn)、省級(jí)鑒定。資金籌措及使用因廠(chǎng)房、混料系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)皆具備，只需添置必要的造粒設(shè)備、擠出及共擠設(shè)備和共擠模具。投資估算約需675萬(wàn)元。資金籌措：申請(qǐng)市自主創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金300萬(wàn)元，企業(yè)自籌375萬(wàn)元。資金使用計(jì)劃表預(yù)算支出科目金額（萬(wàn)元）支出內(nèi)容1先期準(zhǔn)備10技術(shù)資料的收集、相關(guān)工廠(chǎng)的實(shí)地考察。2試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)20實(shí)驗(yàn)室用擠出機(jī)和相關(guān)試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備。3原輔材料準(zhǔn)備5小試及中試ASA粉料和各種助劑購(gòu)買(mǎi)。4生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)6409條擠出及共擠設(shè)備、2條雙螺桿造粒機(jī)、共擠模具及相關(guān)配套設(shè)備?？傆?jì)675.00萬(wàn)元四、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析市場(chǎng)前景目前，我國(guó)城鄉(xiāng)建筑房屋每年以20%以上的速度增長(zhǎng)，年竣工面積為20億平方米，其中既有建筑400億平方米，95%以上為高能耗建筑，其門(mén)窗的能耗為發(fā)達(dá)國(guó)家的2倍～3倍。在未來(lái)30年內(nèi)，我國(guó)將建造400億平方米新建筑，因此，塑料門(mén)窗行業(yè)將迎來(lái)一個(gè)前所未有的發(fā)展時(shí)機(jī)。門(mén)窗是建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)門(mén)窗節(jié)能有新的高的指標(biāo)的要求，塑料門(mén)窗在節(jié)能建筑領(lǐng)域占有很大優(yōu)勢(shì)，隨著人們生活水平的提高與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，塑料門(mén)窗在節(jié)能建筑領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。若每年新建房屋20億平方米，按照門(mén)窗面積占建筑面積的1/7粗略計(jì)算，每年全國(guó)約新增門(mén)窗3億平方米。因此，只要堅(jiān)持倡導(dǎo)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以質(zhì)取勝，塑料門(mén)窗行業(yè)定能大展宏圖。產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測(cè)根據(jù)根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的單位