文人現(xiàn)代化及國家軟實力

-.z文人現(xiàn)代化與國家軟實力西夏馬幫任教師〔**牧人〕是我們快樂乒乓網(wǎng)到目前為止首屈一指的文史專家。從他所發(fā)表的多篇文章來看，這個評價恰如其分。功底扎實，文筆流暢，比照中西文化，考察古今思想，講故事印證觀點(diǎn)，提問題發(fā)人深思，這些都凸顯出任教師的才華，也給人留下深刻印象。打球之余，來讀讀這些充滿思辨的文字，不僅增加知識，還可以提高我們的思想認(rèn)識。前幾天發(fā)表的?代代文人被閹割?就受到不少人的關(guān)注。大家各抒己見討論熱烈，文章也被設(shè)置為精華。什么蘭奇站長專門寫了讀后感表示對作者的贊同，同時也進(jìn)一步闡發(fā)了自己的感想?？梢哉f，這篇文章獲得了廣泛的共鳴。毫無疑問，這是一篇好文章。任教師以郭沫假設(shè)為標(biāo)本，把一個被閹割文人的靈魂剖析得淋漓盡致。尤其是臨終遺囑，至少應(yīng)該是“其言也善〞，結(jié)果卻讓人哭笑兩難。不可否認(rèn)，這個例子分量很重。首先因為郭沫假設(shè)這個名字在中國現(xiàn)代史上占有舉足輕重的地位，其次是在則高層次的人物中，一個人前后半生的反差之大恐怕是絕無僅有。這就凸顯了“閹割〞的作用和效果，給讀者以強(qiáng)烈的震撼。甚至什么都不用說，就是文中提到的則多非正常死亡者以及死亡原因都得一一檢查核對，也表達(dá)出任教師文風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)。不過，贊賞之余，稍微有點(diǎn)不滿足，似乎文章的基調(diào)略偏向于悲觀。從來顧后為瞻前，我個人還是慎重樂觀的。休閑版主橫板亂打的評論是：“好文，有深度，讀后唏噓。〞但緊接著也感覺“展開不夠，似有未盡之言〞。所以，我想展開一下自己的看法，談?wù)劯嗟目梢陨髦貥酚^的理由。另一方面，任教師作為文史專家對“文法〞顯然也有自己的一定之規(guī)。比方，一篇文章突出一個重點(diǎn)就夠了，不可能也不應(yīng)該面面俱到。從這個意義上說，我的觀點(diǎn)完全是不講文法的亂彈，供大家批評或批判。在現(xiàn)代漢語語境中，人們一般是用知識分子來替換文人。這不僅僅是一個稱謂的改變，也是觀念現(xiàn)代化的表現(xiàn)。古代文人的最高理想是“修身、齊家、治國、平天下〞，說白了就像任教師在另一處提到的“學(xué)會文武藝，貸與帝王家〞，唱出來大概是“了卻君王天下事，贏得生前身后名〞。因為那個時候是“普天之下莫非王土〞，讀書人只有金榜題名一條出路。雖然名落*山倒也還有各種路可走，但大局部會顯得斯文掃地。極端分子干脆揭竿而起，“我花開后百花殺〞。今天，經(jīng)過三十年的改革開放，至少現(xiàn)代中國不再是公有制的一統(tǒng)天下。有關(guān)資料顯示，2012年民營經(jīng)濟(jì)占全國GDP的比重已超過60%。顯然，現(xiàn)在的讀書人有許多條光明正大的路可走。換個角度說，古代文人占人口比重很低。有人估計過，在明朝大約是全國有秀才上萬，舉人上千，進(jìn)士只有幾百。而現(xiàn)在，大學(xué)畢業(yè)生已經(jīng)很普通，遠(yuǎn)不像考個舉人則難，所以根本上可以說大家都是知識分子。正因為如此，什么蘭奇站長才感慨：“不僅是文人，各行各業(yè)各個領(lǐng)域，哪個不是如此！〞由此一來，代代文人被閹割的現(xiàn)象到了我們生活的當(dāng)下實際上已經(jīng)全方位泛濫。為什么會這樣呢.我以為還是封建社會的慣性，家長制由上而下層層連鎖。領(lǐng)導(dǎo)虐我千百遍，我對領(lǐng)導(dǎo)如初戀。即使你能牛過紀(jì)曉嵐，在乾隆面前也只能俯首帖耳。所有的官員都是被提拔只需向上負(fù)責(zé)即可。因此，當(dāng)他們向下的時候，鳥你是人情，不鳥是本分。正如任教師指出，我們需要吃飯，需要生存。任何表現(xiàn)出一點(diǎn)兒傲骨的人根本不會有好下場。所幸，出路已經(jīng)不止一條，這是可以慎重樂觀的首要理由。例如現(xiàn)在房地產(chǎn)界的牛人任志強(qiáng)，從38軍退伍后，自己先組建了一家公司，后來進(jìn)入華遠(yuǎn)。他曾承擔(dān)當(dāng)時**大廈建立的可行性研究報告。這是西城區(qū)與**省政府合作的工程，從拆遷調(diào)查、補(bǔ)貼費(fèi)用、四層樓房商場的經(jīng)營到兩幢塔樓的辦公出租都得做使用效益分析，并且還得從**建立方案的提供、交通組織的分析，到對地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響等，一并做完整報告。他個人哪有則大本領(lǐng)，秘密在于跟人民大學(xué)工經(jīng)系的研究生班建立了聯(lián)系，領(lǐng)頭的四個人是鄒剛、黃鐵鷹、*鶴與顧從之。任大炮后來自豪地說，“最牛的還是我，是我給他們發(fā)的第一份工資，1984年就讓他們成了萬元戶。〞可見，三十年前，一個退伍兵就有可能開發(fā)房地產(chǎn)，而人大的研究生們也有可以下海的選項。那個可行性報告是在貢院胡同**省駐京辦事處進(jìn)展匯報，市副市長*百發(fā)帶著市計委、市規(guī)劃局等各有關(guān)部門的官員，以及**省副省長和**省的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，幾十個人坐滿了一個大會議室。匯報完畢后，*副市長同時問市的計委和規(guī)劃局：你們是否有能力做出這樣的報告.他們都答復(fù)說不能。于是他指令市計委，以后的工程立項不應(yīng)僅僅是一個簡單的說明情況的報告，要立個規(guī)定，大型工程建立立項之前都要提供這樣詳細(xì)的可研報告。研究生中叫*鶴的那位，本文后面還會提到。再比方我們都熟知的*其力董事長，從南開大學(xué)畢業(yè)到美國繼續(xù)讀書，不能說不是文人。然而無論在國外還是回國他都走自己創(chuàng)業(yè)的路。賣了八家公司的故事也讓不少人津津樂道。創(chuàng)立快樂乒乓網(wǎng)在我們普通人看來是非常麻煩的事，辦公場所、召集團(tuán)隊、制定規(guī)劃、疏通理念、審批注冊、上線、軟件開發(fā)、維護(hù)運(yùn)營，等等一系列的問題都需要認(rèn)真對待，但這對*總來說只是他的副業(yè)。據(jù)傳，十屆三中全會之后，個人創(chuàng)業(yè)的門檻將進(jìn)一步降低。這意味著，更多創(chuàng)業(yè)者會走上這條路。當(dāng)然，即便放低門檻，我們也很難學(xué)*總這樣的例子，那是以多年積累的經(jīng)歷、豐富的專業(yè)知識、開闊的國際視野、對互聯(lián)網(wǎng)的深刻認(rèn)識，以及超人的膽略、智慧和能力為后盾才可能成功。不過，這還是說明現(xiàn)代社會給讀書人提供了相當(dāng)多的選擇余地。既然在體制內(nèi)則不舒服，而且現(xiàn)在想進(jìn)入一個事業(yè)單位的編制難度相當(dāng)大，為什么許多人還要往里擠呢.一個共識是GCD的錢好掙。GCD當(dāng)然不是“滾床單〞的拼音縮寫。作為“愿打愿挨〞的事兒，受點(diǎn)委屈很正常。那在私企會不會依然有不痛快呢，民營公司的老板不是更像家長嗎.會的，有人的地方就有江湖，有江湖就有恩怨，各種性質(zhì)的矛盾不可防止。不過，第一，中國不止一家互聯(lián)網(wǎng)公司。如果你在快樂網(wǎng)覺得不自在完全可以跳槽去新浪，實際上*總手下的工程師就有從新浪跳過來的。第二，隨著各種法律法規(guī)的健全，雇員的個人利益可以得到保障。如果是在興旺國家，公司想辭退一個人是相當(dāng)麻煩的事兒。第三，事實上，民營企業(yè)的人際關(guān)系回歸到很單純的狀態(tài)。個人憑能力和業(yè)績說話，而不必靠關(guān)系。第四，承受了先進(jìn)理念的企業(yè)家都很看重員工的價值。馬云最佩服的人是能管理八萬基層員工的順豐快遞老總王衛(wèi)。前幾年金融危機(jī)最困難的時候，他沒有裁掉一個員工。當(dāng)年創(chuàng)業(yè)之初的有功之臣跟不上開展了，也絕不會被掃地出門，而是高薪奉養(yǎng)起來。現(xiàn)在順豐快遞員月工資過萬的已經(jīng)不是少數(shù)。王衛(wèi)不止一次說過，收派員是順豐最得意的人。這種情況在體制內(nèi)確實難以想象。有趣的是，王衛(wèi)還是相當(dāng)?shù)驼{(diào)的人。創(chuàng)業(yè)18年后才第一次承受媒體采訪。美國的聯(lián)邦快遞這種行業(yè)巨頭想跟他談判合作或收購都找不到王衛(wèi)本人，不得不出50萬美金的中介費(fèi)托人跟他聯(lián)系。可見現(xiàn)代文人〔雖然王衛(wèi)只是高中畢業(yè)，相當(dāng)于秀才〕的觀念早已發(fā)生巨變。另一方面，體制內(nèi)的環(huán)境跟從前相比也有變化。因為中國正處在社會、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，政治體制改革的關(guān)鍵時期，各種政策的設(shè)計，鋒利問題的處理都需要真正有能力的人。在這個背景下，當(dāng)年給任志強(qiáng)打工的前人大研究生*鶴成了各種媒體爭相采訪報道的紅人。所以，即使在體制內(nèi)，優(yōu)秀文人的路也比從前寬闊的多。今年三月，曾為三任總書記起草經(jīng)濟(jì)講稿，屢次執(zhí)筆全會文件的*鶴出任中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任兼國家發(fā)改委副主任。引起國內(nèi)外強(qiáng)烈關(guān)注的，是他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊集合了七個研究小組做出了關(guān)于金融、財政、城鎮(zhèn)化和土地改革等課題的報告。據(jù)媒體報道，這份報告將提交給十八屆三中全會成為即將面世的新一輪改革方案。這個方案冠名383，因為其中包含“三位一體改革思路、八個重點(diǎn)改革領(lǐng)域、三個關(guān)聯(lián)性改革組合〞的中國改革路線圖。這*圖前瞻到2020年。再過一周，這個也許將具有深遠(yuǎn)歷史意義的會議就要開幕。讀研之前，*鶴是無線電廠的工人，進(jìn)工廠之前在38軍當(dāng)了三年兵，當(dāng)兵之前還在東北**插過一年隊。九十年代初他去美國的一所工商學(xué)院和哈佛大學(xué)讀了三年書并獲得MPA學(xué)位。所以人稱*鶴是“工農(nóng)兵+海歸〞型的學(xué)者官員。*鶴只有一個，似乎也不能說明什么問題。不過，個人感覺體制內(nèi)外的環(huán)境總是在程度不同地發(fā)生變化。這也是可以慎重樂觀的理由之一。文人現(xiàn)代化僅僅是對他們本人有意義嗎.不要換臺，廣告之后繼續(xù)。---------------------------------------------------------------廣告/喝水/上廁所/吃零食/看微信/發(fā)呆…時間?！靶υ挩曇粍t：歷史考試選擇題：黃花崗起義第一槍誰開的.A.宋教仁；B.***；C.黃興；D.*錫麟?？忌xC。又看第二題：黃花崗起義第二槍誰開的.考生傻了，就選了個B。接著看第三題：黃花崗起義中，第三槍誰開的.考生瘋了，胡亂選了A?？忌鰜砭腿フ页鼍斫處?。教師拿出課本說：黃興連開三槍，揭開了黃花崗起義的序幕。馬幫讀后感：多虧據(jù)說高考英語降分加在語文頭上，如果加給歷史還不得逼著黃興再站起來連開五槍。---------------------------------------------------------------中國正在崛起。世界矚目。但是最后能不能崛起呢.要看國內(nèi)國外兩個因素。國外先不管，國內(nèi)因素最重要的就是軟實力。經(jīng)過了兩次世界大戰(zhàn)和冷戰(zhàn)那種拼硬實力的時代，現(xiàn)在世界各國開場比賽軟實力。兩千多年來，對世界的命運(yùn)影響最大的莫過于3個猶太人：耶穌?基督，卡爾?馬克思和阿爾伯特?愛因斯坦。這是一個民族的軟實力。網(wǎng)易CEO丁磊說過，“我覺得中國不要去學(xué)比爾?蓋茨，有一個更好的偶像，蘋果的史蒂夫?喬布斯。你看蘋果做出來的東西，人性化，時尚感強(qiáng)，非常富有藝術(shù)氣息。相比而言，微軟在操作系統(tǒng)里面已經(jīng)阻礙了整個工業(yè)的進(jìn)步，英特爾也是。〞這可以看出一家公司的軟實力。1990年，“軟實力〞理念的提出者約瑟夫?奈認(rèn)為，由資源、經(jīng)濟(jì)、軍事和科技四大因素構(gòu)成的硬實力始終是有限的，而真正具有無限*力的推動力量是軟實力。十八大的報告中也強(qiáng)調(diào)，“提高國家文化軟實力，使人民根本文化權(quán)益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使人民精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。〞美國的文化軟實力，不僅具有強(qiáng)大的擴(kuò)*力，且更具有強(qiáng)大的魅力。約瑟夫?奈利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)和圖表，對美國的軟實力資源進(jìn)展一些量化分析：美國是世界上最大的電影和電視節(jié)目出口國；美國吸引了6倍于德國的全球移民，居世界第一；美國的外國學(xué)生達(dá)44萬，占全球160萬留學(xué)生的28%，英國則以14%居第二；僅2002年，在美國教育機(jī)構(gòu)工作的外國學(xué)者，達(dá)86000多人；美國的出版物居世界首位；美國和日本，在音樂、方面同居于世界前列，但美國的音樂制品卻是日本的兩倍，電子網(wǎng)址是日本的13倍；美國在科學(xué)雜志上發(fā)表的科學(xué)論文數(shù)量，是日本的四倍；美國在物理、化學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域獲得諾貝爾獎的數(shù)量，居于世界首位，諾貝爾文學(xué)獎的獲得數(shù)量，也僅居法國之后而排名第二。美國文化軟實力的強(qiáng)大，還表達(dá)在對世界各種文化的巨大包容性上，表達(dá)在美國政府和美國人的社會責(zé)任感以及國民的整體素質(zhì)，更表達(dá)在美國的非營利組織和志愿組織數(shù)量居世界第一。因為志愿組織和志愿者的開展是一個國家人類社會責(zé)任感的重要表達(dá)。上一段是美國人自己在十年前做的分析，我們自然會有我們今天的判斷。不過，個人認(rèn)為中國能否真得崛起就是取決于文化軟實力能否有較大的提高。我們有什么呢.我們有現(xiàn)代化的文人——知識分子。換句話說，就是你我他。我們確實差得太遠(yuǎn)，但是任何時候開場追趕都不晚。關(guān)鍵是要能夠認(rèn)識到，每個人都可以起作用。任志強(qiáng)的可行性研究報告導(dǎo)致從那以后大型建筑工程的立項必須有規(guī)*。這在軟實力上提高了一點(diǎn)。*鶴發(fā)起的五十人經(jīng)濟(jì)論壇在國內(nèi)外都產(chǎn)生影響，也對軟實力做出奉獻(xiàn)。如果快樂乒乓網(wǎng)能開展到世界同類之首當(dāng)然也是表達(dá)國家軟實力的內(nèi)容之一。畢竟軟實力就意味著吸引力，而不是強(qiáng)制力。*總于休