2018年監(jiān)理工程師進度控制教材基礎(chǔ)精講講義重點知識標(biāo)注電子版

2018年監(jiān)理工程師進度控制精講講義

第一章建設(shè)工程進度控制概述

考點分布

2017201620152014

知識框架體系

單多單多單多單多

進度控制的概念

影響進度的因素分

111

析

弟下娃或_L不王妙反色刺U'J慚

進度控制的措施和

念11111

主要任務(wù)

建設(shè)項目總進度II

1111

標(biāo)的論證

建設(shè)單位的計劃系

1111

統(tǒng)

監(jiān)理單位的計劃系

第一章建設(shè)工程進

第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃統(tǒng)

度控制概述

體系設(shè)計單位的計劃系

1

統(tǒng)

施工單位的計劃系

統(tǒng)

建設(shè)工程進度計劃

11

的表示方法

第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表建設(shè)工程進度計劃

111

示方法和編制程序的編制程序

計算機輔助建設(shè)項

目進度控制

?第三節(jié)進度計劃的表

示方法和編制程序

?第二節(jié)建設(shè)工程迸度

控制計劃體系

，第一節(jié)?鍛工程進度

控制的假喜

考綱要求

1.影響工程進度的因素（一）

2.工程進度目標(biāo)的論證（N）

3.工程進度計劃體系（/）

4.工程進度計劃的表示方法（/）和編制程序（N）

5.工程進度控制的措施和任務(wù)（t）

第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念

一、進度控制的概念

建設(shè)工程進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進度

總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否

按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施，如此循

環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。

工程管理與項目管理兩個概念在時間范疇上的區(qū)別。

（1）工程管理的時間范疇：全壽命周期（決策階段、實施階段、使用階段）

（2）項目管理的時間范疇：實施階段、使用階段。

其中實施階段又可劃分為五個階段：設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段、交付使

用。

最終目的一一確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用。

總目標(biāo)一一建設(shè)工期。

原理一一主動控制、動態(tài)控制。

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標(biāo)

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真題列舉：

1.建設(shè)工程進度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一，其最終目的是確保建設(shè)項目（）。（2005年）

A.在實施過程中應(yīng)用動態(tài)控制原理

B.按預(yù)定的時間動用或提前交付使用

C.進度控制計劃免受風(fēng)險因素的干擾

D.各方參建單位的進度關(guān)系得到協(xié)調(diào)

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是進度控制的概念。建設(shè)工程進度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時

間動用或提前交付使用。參見教材PL

二、影響進度的因素分析（一）

常見的影響因素：

＞〉人為因素是最大的干擾因素。

業(yè)主因素

＞＞業(yè)主使用要求改變而進行設(shè)計變更；

＞〉應(yīng)提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要;

＞＞不能及時向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。

勘察設(shè)計因素

＞＞勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏；

〉〉設(shè)計內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng)，設(shè)計有缺陷或錯誤；

＞＞設(shè)計對施工的可能性未考慮或考慮不周；

＞〉施工圖紙供應(yīng)不及時、不配套，或出現(xiàn)重大差錯等。

施工技術(shù)因素

＞＞施工工藝錯誤；

＞＞不合理的施工方案；

〉〉施工安全措施不當(dāng)；

＞＞不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。

自然環(huán)境因素

》〉復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；

＞＞不明的水文氣象條件；

＞＞地下埋藏文物的保護、處理;

＞＞洪水、地震、臺風(fēng)等不可抗力等。

社會環(huán)境因素

＞＞外單位臨近工程施工干擾；

＞＞節(jié)假日交通、市容整頓的限制;

＞〉臨時停水、停電、斷路；

＞＞在國外常見的法律及制度變化，經(jīng)濟制裁，戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉。

組織管理因素

＞〉向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；

＞＞合同簽訂時遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；

＞＞計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；

〉〉領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)

生矛盾等。

材料、設(shè)備因素

〉〉材料、構(gòu)配件、機具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間不能滿足工程的需要;

＞＞特殊材料及新材料的不合理使用；

＞＞施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)，安裝失誤，有故障等。

資金因素

＞＞有關(guān)方拖欠資金,資金不到位，資金短缺；

＞＞匯率浮動和通貨膨脹等。

真題列舉：

1.下列建設(shè)工程進度影響因素中，屬于業(yè)主因素的是（）。（2012年）

A.地下埋藏文物的保護、處理

B.合同簽訂時遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)

C.施工場地條件不能及時提供

D.特殊材料及新材料的不合理使用

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是影響進度的因素分析。選項A屬于自然環(huán)境因素，選項B屬于組織管理因素,

選項D屬于材料、設(shè)備因素。參見教材P2。

2.在建設(shè)工程實施過程中，影響工程進度的組織管理因素是（）。（2014年）

A.臨時停水、停電

B.合同簽訂時遺漏條款或表達(dá)失當(dāng)

C.未考慮設(shè)計在施工中實現(xiàn)的可能性

D.施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是影響進度的因素分析。組織管理因素：向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的

延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫

節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)

生矛盾等。參見教材P2。

三、進度控制的措施和主要任務(wù)

（-）進度控制的措施（t）

進度控制的措施一一組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。

1.組織措施

建立進度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工；

建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò);

建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;

建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；

建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。

2.技術(shù)措施

審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；

編制進度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制；

采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進度實施動態(tài)

控制。

3.經(jīng)濟措施

及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù);

對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;

對工期提前給予獎勵;

對工程延誤收取誤期損失賠償金。

4.合同措施

推行CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；

加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標(biāo)的實現(xiàn)；

嚴(yán)格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補△合同文件之

中；

加強風(fēng)險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；

加強索賠管理,公正地處理索賠。

真題列舉：

1.下列建設(shè)工程進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。（2013年）

A.采用CM承發(fā)包模式

B.審查承包商遞交的進度計劃

C.辦理工程進度款支付手續(xù)

D.建立工程變更管理制度

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。建立工程變更管理制度屬于組織措施。參見教

材P2。

2.建設(shè)工程進度控制的技術(shù)措施有（）.（2014年）

A.建立進度協(xié)調(diào)會議制度

B.及時辦理工程預(yù)付款及進度款支付手續(xù)

C.審查承包商提交的進度計劃

D.編制進度控制工作細(xì)則

E.嚴(yán)格控制合同變更

『正確答案』CD

『答案解析』本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。技術(shù)措施：審查承包商提交的進度計劃，使承

包商能在合理的狀態(tài)下施工；編制進度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制；采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。參見教材P2。

（-）建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)（t）

1.設(shè)計準(zhǔn)備階段進度控制的任務(wù)

收集有關(guān)工期信息,進行工期目標(biāo)和進度控制決策;

編制工程項目總進度計劃;

編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計劃,并控制其執(zhí)行；

進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

2.設(shè)計階段進度控制的任務(wù)

纏量設(shè)計階段工作計劃，并控制其執(zhí)行;

編制詳細(xì)的出圖計劃,并控制其執(zhí)行。

3.施工階段進度控制的任務(wù)

編制施工總進度計劃,并控制執(zhí)行；

編制單位工程施工進度計劃,并控制執(zhí)行；

編制工程年、季、月實施計劃,并控制執(zhí)行。

注：監(jiān)理工程師的任務(wù)

設(shè)計準(zhǔn)備階段

〉〉向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息；

＞＞協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)；

＞〉進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析

設(shè)計階段和施工階段

＞＞審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃；

＞＞編制監(jiān)理進度計劃。

真題列舉：

1.下列任務(wù)中，屬于建設(shè)工程實施階段監(jiān)理工程師進度控制任務(wù)的是（）。（2011年）

A.審查施工總進度計劃

B.編制單位工程施工進度計劃

C.編制詳細(xì)的出圖計劃

D.確定建設(shè)工期總目標(biāo)

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。在設(shè)計階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審

查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃；更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。參見教

材P3。

2.下列工作中，屬于建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段進度控制任務(wù)的有（）。（2010年）

A.編制監(jiān)理進度計劃

B.編制工程項目總進度計劃

C.進行工期目標(biāo)和進度控制決策

D.編制詳細(xì)的出圖計劃

E.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析

『正確答案』BCE

『答案解析』本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。設(shè)計準(zhǔn)備階段進度控制的任務(wù):

（1）收集有關(guān)工期的信息，進行工期目標(biāo)和進度控制決策；

（2）編制工程項目總進度計劃；

（3）編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計劃，并控制其執(zhí)行；

（4）進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。參見教材P3。

四、建設(shè)項目總進度目標(biāo)的論證（N）

1.總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

建設(shè)項目總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的。

項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。

建設(shè)項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行

項目總進度目標(biāo)的控制也是總承包方項目管理的任務(wù)）。

在進行建設(shè)項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

若項目總進度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理方應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標(biāo)的建議，提請項目決策者審

議。

在項目實施階段，項目總進度包括:

設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度；

設(shè)計工作進度；

招標(biāo)工作進度；

施工前準(zhǔn)備工作進度；

工程施工和設(shè)備安裝進度；

項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。

總進度目標(biāo)論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多項目實施的條件分析和項目實施策

劃方面的問題。

大型建設(shè)項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

總進度綱要的主要內(nèi)容包括：

項目實施的總體部署；

總進度規(guī)劃；

各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；

確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)；

總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

2.總進度目標(biāo)論證的工作步驟

建設(shè)項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

調(diào)查研究和收集資料；

項目結(jié)構(gòu)分析；

進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

項目的工作編碼；

編制各層進度計劃；

協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；

若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

其中：

調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：

了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標(biāo)確定的情況和資料；

收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料；

收集類似項目的進度資料；

了解和調(diào)查該項目的總體部署；

了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。

大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應(yīng)

的工作目錄，如：

一級工作任務(wù)目錄，將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng)；

二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目；

三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項目分解為若干個工作項。

大型建設(shè)項目的計劃系統(tǒng)一般有多層計劃構(gòu)成，如：

第一層進度計劃，將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統(tǒng)；

第二層進度計劃，將每一個進度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項目進度計劃；

第三層進度計劃，將每一個子項目進度計劃分解為若干個工作項；

注：整個項目劃分成多少計劃層，應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模和特點而定。

項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：

對不同計劃層的標(biāo)識；

對不同計劃對象的標(biāo)識；

對不同工作的標(biāo)識。

真題列舉：

1.大型建設(shè)項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制（），論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。（2016

年）

A.總進度綱要

B.施工組織總設(shè)計

C.總進度規(guī)劃

D.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是建設(shè)項目總進度目標(biāo)的論證。大型建設(shè)項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通

過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。參見教材P4。

2.建設(shè)項目總進度綱要的主要內(nèi)容有（）。（2015年）

A.項目實施總體部署

B.調(diào)查研究和收集資料

C.繪制項目結(jié)構(gòu)分析圖

D.確定里程碑事件的計劃目標(biāo)

E.研究總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和措施

『正確答案』ADE

『答案解析』本題考查的是建設(shè)項目總進度目標(biāo)的論證?？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項目實施

的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)；（5）

總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。參見教材P4。

第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系（/）

建設(shè)工程進度控制計劃體系主要包括建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的計劃系

統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。

一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)

（-）工程項目前期工作計劃

對工程項目可行性研究、項目評估及初步設(shè)計的工作進度安排;

使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。

（二）工程項目建設(shè)總進度計劃

工程項目建設(shè)總進度計劃是指初步設(shè)計被批準(zhǔn)后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設(shè)計,對

工程項目從開始建設(shè)（設(shè)計、施工準(zhǔn)備）至竣工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署。

工程項目建設(shè)總進度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)。

將初步設(shè)計中確定的建設(shè)內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設(shè)內(nèi)

工程項目

容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項目投資額，并以此為依

一覽表

據(jù)對其進行管理

工程項目

根據(jù)初步設(shè)計中確定的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日

總進度計

工程項目建期和竣工日期

劃

Tx/iL'HL/x."

投資計劃根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度的投資，以便預(yù)測各個年度的投資

劃

年度分配規(guī)模，為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依

表據(jù)

工程項目用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進場日期、

進度平衡水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程

a項目按期投產(chǎn)或交付使用

（三）工程項目年度計劃

工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進行編制的。

該計劃既要滿足工程項目建設(shè)總進度計劃的要求，又要與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力

量相適應(yīng)。

應(yīng)根據(jù)分批配套投產(chǎn)或交付使用的要求，合理安排本年度建設(shè)的工程項目。

將確定年度施工項目的投資額和年末形象進度,并闡明建設(shè)條件（圖

年度計劃項目表

紙、設(shè)備、材料、施工力量）的落實情況

年度竣工投產(chǎn)交將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)

工程項目

付使用計劃表能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況,并闡明其竣工日期

年度計劃

年度建設(shè)資金平

衡表

年度設(shè)備平衡表

真題列舉：

1.在建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)中，根據(jù)初步設(shè)計中確立的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工

日期和竣工日期的計劃，稱為（）。（2009年）

A.工程項目總進度計劃

B.工程項目前期工作計劃

C.工程項目年度計劃

D.工程項目進度平衡計劃

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)。工程項目總進度計劃是根據(jù)初步設(shè)計中確立的建設(shè)工

期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。參見教材P7。

2.為保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接，工程項目進度平衡表中需明確的內(nèi)容有（）。（2011年）

A.各種設(shè)計文件交付日期

B.主要設(shè)備交貨日期

C.施工單位進場日期

D.工程材料進場日期

E.水、電及道路接通日期

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)。工程項目進度平衡表用來明確各種設(shè)計交付日期、主

要設(shè)備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接，

確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用。參見教材P7。

3.工程項目年度計劃主要包括（）。（2015年）

A.投資計劃年度分配表

B.年度計劃項目表

C.年度設(shè)備平衡表

D.年度設(shè)計出圖計劃表

E.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

『正確答案』BCE

『答案解析』本題考查的是建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)。工程項目年度計劃包括：（1）年度計劃項目表。（2）

年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表。（3）年度建設(shè)資金平衡表。（4）年度設(shè)備平衡表。參見教材P8。

二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)

監(jiān)理單位除對被監(jiān)理單位的進度計劃進行監(jiān)控外，自己也應(yīng)編制有關(guān)進度計劃，以便更有效地控制建

設(shè)工程實施進度。

依據(jù)工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)

總進度計劃編制;

監(jiān)理總進度計劃

目的是對建設(shè)工程進度控制總目標(biāo)進行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、

設(shè)計、施工、動用前準(zhǔn)備及項目動用等各個階段的進度安排

設(shè)計準(zhǔn)備階段進度計劃；

按工程進展設(shè)計階段進度計劃；

階段分解施工階段進度計劃；

監(jiān)理總進度

動用前準(zhǔn)備階段進度計劃

分解計劃

年度進度計劃；

按時間分解季度進度計劃；

月度進度計劃

三、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)

主要用來安排自設(shè)計準(zhǔn)備開始至施工圖設(shè)計完成的總設(shè)計時間內(nèi)所

設(shè)計總進度計劃

包含的各階段工作的開始時間和完成時間，從而確保設(shè)計進度控制總

目標(biāo)的實現(xiàn)

設(shè)計準(zhǔn)備工作進一般要考慮規(guī)劃設(shè)計條件的確定、設(shè)計基礎(chǔ)資料的提供及委托設(shè)計等

度計劃工作的時間安排，表中的項目還可根據(jù)需要進一步細(xì)化

階段性設(shè)初步設(shè)計（技術(shù)要考慮方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、設(shè)計的分析評審、概算的編

計進度計設(shè)計）工作進度制、修正概算的編制以及設(shè)計文件審批等工作的時間安排，一般按整

劃計劃位工程編制

施工圖設(shè)計工作

主要考慮各單位工程的設(shè)計進度及其搭接關(guān)系

進度計劃

為了控制各專業(yè)的設(shè)計進度，并作為設(shè)計人員承包設(shè)計任務(wù)的依據(jù)，

設(shè)計作業(yè)進度計劃應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計工作進度計劃、單位工程設(shè)計工日定額及所投入的

設(shè)計人員數(shù)，編制設(shè)計作業(yè)進度計劃

真題列舉：

1.在建設(shè)工程進度控制計劃體系中，屬于設(shè)計單位計劃系統(tǒng)的是（）。（2014年）

A.分部分項工程進度計劃

B.階段性設(shè)計進度計劃

C.工程項目年度計劃

D.年度建設(shè)資金計劃

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)。設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)包括：設(shè)計總進度計劃、階段性

設(shè)計進度計劃和設(shè)計作業(yè)進度計劃。參見教材P10o

2.編制建設(shè)工程設(shè)計作業(yè)進度計劃的依據(jù)有（）。（2013年）

A.規(guī)劃設(shè)計條件和設(shè)計基礎(chǔ)資料

B.施工圖設(shè)計工作進度計劃

C.單位工程設(shè)計工日定額

D.初步設(shè)計審批文件

E.所投入的設(shè)計人員數(shù)

『正確答案』BCE

『答案解析』本題考查的是設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)。為了控制各專業(yè)的設(shè)計進度，并作為設(shè)計人員承包設(shè)

計任務(wù)的依據(jù)，應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計工作進度計劃、單位工程設(shè)計工日定額及所投入的設(shè)計人員數(shù)，編制

設(shè)計作業(yè)進度計劃。參見教材P10。

四、施工單位的計劃系統(tǒng)

主要任務(wù)是為建設(shè)工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)

施工準(zhǔn)場。

備工作工作內(nèi)容通常包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)

計劃備。

根據(jù)各項施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、時間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計劃

瞬施工部署中施工方案和工程項目的開展程序，對全工地所有單位工程做出時間上的

施工總安排。

進度計目的在于確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期，進而確定施工現(xiàn)場

劃勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的

數(shù)量、水電供應(yīng)量和能源、交通需求量。

科學(xué)、合理地編制施工總進度計劃，是保證整個建設(shè)工程按期交付使用，充分發(fā)揮投資

效益，降低建設(shè)工程成本的重要條件

在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，遵循各施工過程的合

單位工理施工順序，對單位工程中的各施工過程做出時間和空間上的安排，并以此為依據(jù)，確

程施工定施工作業(yè)所必需的勞動力、施工機具和材料供應(yīng)計劃。

進度計合理安排單位工程施工進度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要

劃前提。

為編制各種資源需要量計劃和施工準(zhǔn)備工作計劃提供依據(jù)__________________________

分部分針對工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜的分部分項工程，在依據(jù)工程具體情況所制定的施

項工程工方案基礎(chǔ)上，對其各施工過程所做出的時間安排。如：大型基礎(chǔ)土方工程、復(fù)雜的基

進度計礎(chǔ)加固工程、大體積混凝土工程、大型樁基工程、大面積預(yù)制構(gòu)件吊裝工程等，均應(yīng)編

劃制詳細(xì)的進度計劃，以保證單位工程施工進度計劃的順利實施

年度施工計劃、季度施工計劃、月（旬）作業(yè)計劃

（將施工進度計劃逐層細(xì)化，形成旬保月、月保季、季保年的計劃體系）

第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序

一、建設(shè)工程進度計劃的表示方法

常用的表示方法一一橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖。

（-）橫道圖（/）

湖E（天）

期610L62026303640466066

IIB工》6?—

2MWR20

3JBVHK2一

410

6東mrn8—

6東新臺后?土6

T"26

88

9r耳6

101—

11與雷糧6—

優(yōu)點:形象直觀地表達(dá)每一個工作的開始、結(jié)束和持續(xù)時間，并且易于編制和便于理解。

缺點:

標(biāo)蜩地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系；

不能邈地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；

不能反映出工作所具有的機動時間；

不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系。

（二）網(wǎng)絡(luò)圖（/）

網(wǎng)絡(luò)計劃是用于控制建設(shè)工程進度的最有效工具。

1.網(wǎng)絡(luò)計劃的種類

確定性、非確定性

時標(biāo)、非時標(biāo)

搭接、非搭接

有時限、無時限

單級、多級

單代號、雙代號

2.網(wǎng)絡(luò)計劃的特點：

優(yōu)點:

麗計劃能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系；

通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；

通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間；

網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。

不足:不像橫道計劃那么直觀明了等，但可以通過時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃得到彌補。

真題列舉：

1.利用橫道圖表示工程進度計劃的主要特點是（）。（2014年）

A.能夠反映工作所具有的機動時間

B.能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系

C.形象直觀，易于編制和理解

D.能方便地利用計算機進行計算和優(yōu)化

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程進度計劃的表示方法。橫道圖優(yōu)點：形象直觀地表達(dá)每一個工作的

開始、結(jié)束和持續(xù)時間，并且易于編制和便于理解。缺點：不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的

相互關(guān)系；不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；不能反映出工作所具有的機動時間；不

能反映工程費用與工期之間的關(guān)系。參見教材P13。

2.與橫道圖表示的進度計劃相比，網(wǎng)絡(luò)計劃的主要特征是能夠明確表達(dá)（）。（2010年）

A.單位時間內(nèi)的資源需求量

B.各項工作之間的邏輯關(guān)系

C.各項工作的持續(xù)時間

D.各項工作之間的搭接時間

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程進度計劃的表示方法。網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點：網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達(dá)各

項工作之間的邏輯關(guān)系；通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；通過網(wǎng)絡(luò)計劃

時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間；網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。

參見教材P14。

二、建設(shè)工程進度計劃的編制程序

編制階段編制步驟編制階段編制步驟

1.調(diào)查研究6.計算工作持續(xù)時間

1.計劃準(zhǔn)備階段2.確定進度計劃7.計算網(wǎng)絡(luò)計劃時間參

IJI.計算時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路

目標(biāo)數(shù)

階段

8.確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵

3.進行項目分解

II.繪制網(wǎng)絡(luò)圖階工作

段4.分析邏輯關(guān)系9.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃

IV.網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化階段

5.繪制網(wǎng)絡(luò)圖10.編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計劃

（-）計劃準(zhǔn)備階段

1.調(diào)查研究

2.確定進度計劃目標(biāo)

時間目標(biāo)（工期目標(biāo)）：

建設(shè)工程合同中規(guī)定的工期或有關(guān)主管部門要求的工期。

建設(shè)工程設(shè)計和施工進度安排必須以建筑設(shè)計周期定額和建筑安裝工程工期定額為最高時限。

時間-資源目標(biāo):

資源有限，工期最短；

工期固定，資源均衡。

時間-成本目標(biāo):

限定的工期尋求最低成本；

尋求最低成本時的工期安排。

（-）繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段

1.進行項目分解

2.分析邏輯關(guān)系

分析各項工作之間的邏輯關(guān)系時，既要考慮施工程序或工藝技術(shù)過程，又要考慮組織安排或資源調(diào)配

需要一一①施工工藝的要求；②施工方法和施工機械的要求；③施工組織的要求；④施工質(zhì)量的要求；⑤

當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件；⑥安全技術(shù)的要求。分析邏輯關(guān)系的主要依據(jù)是施工方案、有關(guān)資源供應(yīng)情況和施工經(jīng)

驗等。

3.繪制網(wǎng)絡(luò)圖

（三）計算時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段

時間定額

產(chǎn)量定額

（四）網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化階段

工期優(yōu)化

費用優(yōu)化

資源優(yōu)化

三、計算機輔助建設(shè)項目進度控制（N）

計算機輔助建設(shè)項目網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義如下：

解決當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難；

確保網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性；

有利于網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整；

有利于編制資源需求計劃等。

為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方便捷地獲取進度信息，可利用項目專用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡(luò)的信

息處理平臺輔助進度控制。

真題列舉：

1.建設(shè)工程進度計劃的編制程序中，屬于計劃準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的工作是（）。（2014年）

A.分析工作之間的邏輯關(guān)系

B.計算工作持續(xù)時間

C.進行項目分解

D.確定進度計劃目標(biāo)

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程進度計劃的編制程序。計劃準(zhǔn)備階段的工作：（1）調(diào)查研究；（2）

確定進度計劃目標(biāo)。參見教材P16。

2.在編制建設(shè)工程進度計劃時.，分析各項工作之間邏輯關(guān)系的主要依據(jù)是（）。（2015年）

A.當(dāng)?shù)貧夂驐l件

B.物資供應(yīng)量

C.施工方案

D.工作項目劃分的粗細(xì)程度

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程進度計劃的編制程序。在編制建設(shè)工程進度計劃時，分析各項工作

之間邏輯關(guān)系的主要依據(jù)是施工方案、有關(guān)資源供應(yīng)情況和施工經(jīng)驗等。參見教材P17。

本章小結(jié):

高頻考點題型

1.進度控制的概念概念、歸類

2.影響進度的常見因素細(xì)節(jié)、歸類

3.進度控制的四大措施概念、歸類

4.建設(shè)工程實施階段的任務(wù)歸類、辨析

第一章建設(shè)工程進度控制概述5.建設(shè)項目總進度目標(biāo)的論證細(xì)節(jié)、歸類

6.建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)概念、歸類

7.設(shè)計進度計劃體系概念、歸類

8.橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖的特點歸類、辨析

9.進度計劃編制的程序歸類、排序

第二章流水施工原理

本章綜述

考點分布

2017201620152014

知識框架體系

單多單多單多單多

流水施工方式1111

流水施工參數(shù)112111

第一節(jié)基本概念

流水施工的基本組織方

式

第二章流水施工原

第二節(jié)有節(jié)奏流水施固定節(jié)拍流水施工111

理

r.成倍節(jié)拍流水施工111

非節(jié)奏流水施工的特點11

第三節(jié)非節(jié)奏流水施

流水步距的確定11

工

流水施工工期的確定111

第二章

?第三節(jié)非F奏耀水僮工

?第二節(jié)有￥費流水施工

?與一節(jié)基本概念

//ae卡就產(chǎn)等翁

考綱要求

1.組織施工的方式及其特點（一）

2.流水施工參數(shù)（t）

3.固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點和流水施工工期的計算方法（/）

4.非節(jié)奏流水施工的特點、流水步距及流水施工工期的計算方法（t）

第一節(jié)基本概念

一、流水施工方式

（-）組織施工的方式（一）

考慮因素一一施工特點、工藝流程、

資源利用、平面或空間布置等。

組織方式一一依次、平行、流水。

1.依次施工

含義：將擬建工程項目中的每一個施工對象分解為若干個施工過程，按施工工藝要求依次完成每一個

施工過程；當(dāng)一個施工對象完成后，再按同樣的順序完成下一個施工對象，依次類推，直至完成所有施工

對象。

2.平行施工

含義：組織幾個勞動組織相同的工作隊，在同一時間、不同的空間，按施工工藝要求完成各施工對象。

3.流水施工

含義：將擬建工程項目中的每一個施工對象分解為若干個施工過程，并按照施工過程成立相應(yīng)的專業(yè)

工作隊，各專業(yè)隊按照施工順序依次完成各個施工對象的施工過程，同時保證施工在時間和空間上連續(xù)、

均衡和有節(jié)奏地進行，使相鄰兩專業(yè)隊能最大限度地搭接作業(yè)。

依次施工特點:

＞＞工期長；

＞＞各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，資源無法均衡使用；

〉〉不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；

＞＞單位時間內(nèi)投入的資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織；

＞＞施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。

平行施工特點:

＞＞工期短;

＞〉資源無法均衡使用；

〉〉不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率；

＞〉單位時間內(nèi)投入的資源量成倍地增加，不利于資源供應(yīng)的組織；

〉〉施工現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜。

流水施工的特點:

＞＞工期比較短；

＞＞實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平、勞動生產(chǎn)率;

＞＞專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，最大限度地搭接;

＞＞單位時間內(nèi)投入的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織；

〉＞為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。

真題列舉

1.建設(shè)工程流水施工方式的特點是（）。（2013年）

A.能夠充分利用工作面進行施工

B.各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工

C.單位時間內(nèi)投入的資源量較少

D.施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是流水施工方式。流水施工方式的特點：盡可能地利用工作面進行施工，工期

比較短；各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率；專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，

同時使相鄰專業(yè)隊的開工時間能夠最大限度的搭接；單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源

量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織；為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。參見教材P21。

2.在有足夠工作面的前提下，組織（）時，施工工期最短。（2014年）

A.依次施工

B.平行施工

C.流水施工

D.分包施工

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是流水施工方式。平行施工特點：工期短；資源無法均衡使用；不能實現(xiàn)專業(yè)

化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率；單位時間內(nèi)投入的資源量成倍地增加，不利于資源供應(yīng)的組織；施工

現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜。參見教材P21。

（二）流水施工的表達(dá)方式

流水施工的表達(dá)方式除網(wǎng)絡(luò)圖外,主要還有橫道圖和垂直圖兩種。

1.流水施工的橫道圖表示法

總工俎度（知

2463101214

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國堪±4)中■

圖2—2流水施工橫道圖表示法

2.流水施工的垂直圖表示法

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2464101214

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SKMtCSm

圖2—3流水施工垂直圖表示法

垂直圖表示法的特點是：

〉〉施工過程及其先后順序表達(dá)清楚；

＞＞時間和空間狀況形象直觀；

＞〉斜向進度線的斜率可以直觀地表示出各施工過程的進展速度;

＞＞但編制實際工程進度計劃不如橫道圖方便。

二、流水施工參數(shù)（t）

流水施工參數(shù)_一工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時間參數(shù)。

（-）工藝參數(shù)

工藝參數(shù)：施工工藝方面進展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)（施工過程、流水強度）。

1.施工過程

分類流水施工類別用途劃分舉例

群體工程流水控制性進度計劃單位工程土建A幢、B幢

單位工程流水控制性進度計劃分部工程基礎(chǔ)、主體、裝飾

施工對象

分部工程流水實施性進度計劃分項工程或工序鋼筋、模板、混凝土

分項工程流水實施性進度計劃工序土方、墊層、基礎(chǔ)砌筑

制備類施工過程不占用施工對象的工作面、不影響總工期

工藝性質(zhì)運輸類施工過程不占用施工對象的工作面、不影響總工期

建造類施工過程占用施工對象的工作面、影響總工期、施工進度的主要內(nèi)容

2.流水強度

流水強度是指流水施工的某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的工程量（流水能力或生產(chǎn)

能力）。

X

計算：口

（-）空間參數(shù)

空間參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。

1.工作面

劃分依據(jù)：單位時間內(nèi)完成的工程量、安全施工的要求；

影響對象：專業(yè)工作隊的生產(chǎn)效率。

2.施工段

施工段或流水段——平面或空間上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落。

劃分目的：組織流水施工（提供足夠的空間一一劃分足夠數(shù)量的施工段，充分利用工作面，避免窩工,

盡可能縮短工期）

劃分原則:

＞〉勞動量應(yīng)大致相等，相差幅度不宜超過10%?15%；

＞＞足夠的工作面；

＞＞施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限（如沉降縫、伸縮縫等）相吻合；

＞》施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求;

＞＞分施工段，又分施工層。

（三）時間參數(shù)

時間參數(shù)是表達(dá)流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)。

1.流水節(jié)拍

流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間。

確定因素：施工方法、施工機械、投入施工的工人數(shù)、機械臺數(shù)、工作班次等。

確定方法：定額計算法、經(jīng)驗估算法。

2.流水步距

流水步距是指組織流水施工時,相鄰兩個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）相繼開始施工的最小間隔時間。

數(shù)目的取決因素：施工過程數(shù)；

大小的確定因素：相鄰施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍、流水施工組織方式；

確定的基本要求：保持工藝先后順序、保持連續(xù)作業(yè)、最大限度地實現(xiàn)合理搭接。

3.流水施工工期

流水施工工期是指從第一個專業(yè)工作隊投入流水施工開始，到最后一個專業(yè)工作隊完成流水施工為止

的整個持續(xù)時間。

流水施工工期W總工期

真題列舉

1.建設(shè)工程組織流水施工時，用來表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)有（）。（2009年）

A.施工過程和流水強度

B.流水節(jié)拍和流水步距

C.工作面和施工段

D.成倍節(jié)拍和流水節(jié)奏

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是流水施工參數(shù)。工藝參數(shù)包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)?？臻g參數(shù)通常

包括工作面和施工段。參見教材P23。

2.流水強度是指某專業(yè)工作隊在（）。（2014年）

A.一個施工段上所完成的工程量

B,單位時間內(nèi)所完成的工程量

C.一個施工段上所需某種資源的數(shù)量

D.單位時間內(nèi)所需某種資源的數(shù)量

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是流水施工參數(shù)。流水強度是指流水施工的某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位

時間內(nèi)所完成的工程量（流水能力或生產(chǎn)能力）。參見教