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文檔簡介
千里之行,始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦高中德育導(dǎo)師工作打算(精選4篇)高中德育導(dǎo)師工作打算一:黎里中學(xué)2011—2012學(xué)年第二學(xué)期德育導(dǎo)師制工作計
一、指導(dǎo)思想
堅持以“每一具教育工作者首先是德育工作者”的理念為指導(dǎo),以“全員育人與個不輔導(dǎo)相結(jié)合”為要求,依據(jù)“全員育人、全程育人、全方位育人”的育人原則,導(dǎo)師既教書又育人,既管教又管導(dǎo);別僅在學(xué)習(xí)上關(guān)懷、幫助學(xué)生,還要從思想、日子、心理素養(yǎng)、道德品質(zhì)等各方面關(guān)注學(xué)生的成長,從而提高德育工作的針對性和實效性。
二、德育導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:王駿
副組長:施蘭紅宋耕
成員:鈔票拂曉王曉許樺全體班主任等
三、常規(guī)制度
1.導(dǎo)師聘任制度。德育導(dǎo)師實行動態(tài)治理,普通一學(xué)年一聘。
2.檔案制度。為每位受導(dǎo)學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭詳細(xì)事情,學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案,對學(xué)生表現(xiàn)、考試成績等逐一記錄,分析對比,繪制學(xué)生學(xué)業(yè)變化曲線。
3.家訪聯(lián)絡(luò)制度。建立定期家長接待日制度和別定期的家訪聯(lián)絡(luò)制度,導(dǎo)師經(jīng)常與家長聯(lián)系,指導(dǎo)家庭教育,共商教育之策。
4.談心與匯報制度。導(dǎo)師堅持每周與學(xué)生舉行一次個不談心,并要求學(xué)生每周一次向?qū)熑兆訉W(xué)習(xí)事情匯報。
5.會診制度。有德育出組織召開定期或別定期的年級德育會議,本年級的所有導(dǎo)師一起交流、討論,針對存在咨詢題,研究對策。
四、操作辦法
(一)導(dǎo)師職責(zé)
1.制定活動打算和方案。
2.深入調(diào)研,建立受導(dǎo)學(xué)生基本檔案。
3.領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)研一次,并匯總班級工作事情,完善策略。
4.每周至少和受導(dǎo)學(xué)生溝通一次,每月家訪一次,并做好記錄工作,并且做好過程評價。
5.德育導(dǎo)師,每月培訓(xùn)一次,并積極撰寫德育導(dǎo)師工作案例和小結(jié),學(xué)期結(jié)束,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評價和考核。
(二)導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生雙向挑選
導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生雙向挑選,具體步驟如下:
1.向?qū)W生提供擔(dān)任德育導(dǎo)師的教師名單。
2.經(jīng)過簡單的調(diào)查咨詢卷了解學(xué)生的需要。
3.導(dǎo)師依照自個兒所掌握的班級事情,挑選受導(dǎo)學(xué)生(困難學(xué)生)。
4.依照師生雙方的挑選,適當(dāng)舉行調(diào)配,最終確定導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生。其中導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生的比例操縱在1比3左右。
五、考核評估
領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期對德育導(dǎo)師舉行考核和評價,評價結(jié)果納入《黎里中學(xué)教師百分考核》。依據(jù):1.導(dǎo)師的工作記錄手冊。(班主任工作手冊,德育導(dǎo)師工作記錄手冊等)
2.受導(dǎo)學(xué)生及家長對導(dǎo)師的評價。
3.受導(dǎo)學(xué)生的實際表現(xiàn)和效果。(思想品德、成績等方面)
六、2011—2012學(xué)年第二學(xué)期活動安排
時刻、工作內(nèi)容
2月
制訂“德育導(dǎo)師制”工作打算。
3月
召開教師動員會和學(xué)生動員會,做好宣傳和發(fā)動工作。“德育導(dǎo)師制”開始正常運作。
4月
召開德育導(dǎo)師第一次例會,一起交流、討論,針對存在咨詢題,研究對策。
召開受導(dǎo)學(xué)生座談會,聽取學(xué)生的意見,提高“德育導(dǎo)師制”的實效性。
5月
“德育導(dǎo)師制”時期性小結(jié)。
召開德育導(dǎo)師第二次例會,介紹經(jīng)驗,分析個案;提出困難,尋覓良策。
6月
開展受導(dǎo)學(xué)生及學(xué)生干部咨詢卷調(diào)查。匯合和整理各反饋材料。
做好導(dǎo)師工作考核和評估。仔細(xì)總結(jié)“德育導(dǎo)師制”實施事情。
高中德育導(dǎo)師工作打算二:2012—2013學(xué)年第一學(xué)期泗縣中學(xué)德育導(dǎo)師制工作打算(543字)
一、指導(dǎo)思想
按市教育局“全員育人與個不輔導(dǎo)相結(jié)合”德育工作體系要求,堅持“每一具教育工作者首先是德育工作者”的理念,進一步深化我校德育內(nèi)涵,貫徹我校教育與德育一體化治理機制,扎實提高我校德育工作實效性。
二、操作辦法
(一)導(dǎo)師職責(zé)
1、制定活動打算和方案。
2、深入調(diào)研,建立受導(dǎo)學(xué)生基本檔案。
3、領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)研一次,并匯總班級工作事情,修正策略。
4、每周至少和受導(dǎo)學(xué)生溝通一次,每月家訪一次,并做好記錄工作,并且做好過程評價。
5、德育導(dǎo)師,每月培訓(xùn)一次,并積極撰寫德育導(dǎo)師工作案例和小結(jié),學(xué)期結(jié)束,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評價和考核。
(二)導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生雙向挑選
導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生雙向挑選,具體步驟如下:
1、向?qū)W生提供擔(dān)任德育導(dǎo)師的教師名單。
2、經(jīng)過簡單的調(diào)查咨詢卷了解學(xué)生的需要。
3、導(dǎo)師依照自個兒所掌握的班級事情,挑選受導(dǎo)學(xué)生(困難學(xué)生)。
4、依照師生雙方的挑選,適當(dāng)舉行調(diào)配,最終確定導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生。其中導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生的比例操縱在1比3左右。
(三)評估辦法
學(xué)校成立“德育導(dǎo)師制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每學(xué)期由領(lǐng)導(dǎo)小組對導(dǎo)師的工作舉行一次全面考核??己瞬杉{定性與定量相結(jié)合的辦法。其中量化考核包括:導(dǎo)師自評+受導(dǎo)學(xué)生評分+導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組評分+家長評分??己说慕Y(jié)果作為教師績效考核的一項重要內(nèi)容。
(四)時刻安排:(略)
高中德育導(dǎo)師工作打算三:雙鳳中學(xué)試行“德育導(dǎo)師制”工作打算(1322字)
一、“德育導(dǎo)師制”的指導(dǎo)思想
“德育導(dǎo)師制”是“班級德育工作導(dǎo)師制”的簡稱。是在“整體、合作、優(yōu)化”的教育理念指導(dǎo)下,將學(xué)校班級德育的諸多目標(biāo)、任務(wù)分解到擔(dān)任導(dǎo)師的任課教師身上,導(dǎo)師依據(jù)“以心溝通、以誠交流、以德樹德、以情動情、以志勵志、以行導(dǎo)行”的育人原則,既教書又育人,既管教又管導(dǎo);別僅在學(xué)習(xí)上關(guān)懷、幫助學(xué)生,還要從思想、日子、心理素養(yǎng)、道德品質(zhì)等各方面關(guān)注學(xué)生的成長,從而得到優(yōu)化班級治理工作的目的。實施“德育導(dǎo)師制”,增強學(xué)校德育工作載體,使德育工作由“面”到“點”,做得更細(xì)致、深入,從而提高德育工作的針對性和實效性。
二、“德育導(dǎo)師制”的操作辦法
推行“德育導(dǎo)師制”,我們提出如下相關(guān)的治理摸式和操作方式,并對執(zhí)行過程舉行監(jiān)控與反饋。
(一)工作流程
德育導(dǎo)師一學(xué)期一聘,一學(xué)期的工作基本程序如下:
(二)導(dǎo)師的挑選確定
學(xué)校35周歲以下的少年教師和黨員教師必須擔(dān)任德育導(dǎo)師,其余教師自愿報名。之因此挑選35周歲以下的少年教師作為導(dǎo)師,一方面是少年教師積極熱情、精力充沛,因為年輕,更容易與學(xué)生平等、朋友式的溝通;另一方面有利于少年教師自身的成長。
(三)導(dǎo)師職責(zé)
我們把導(dǎo)師職責(zé)歸納為“思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、日子指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)”。具體導(dǎo)師職責(zé)有:
1、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人一輩子觀、世界觀、價值觀,培養(yǎng)和提高學(xué)生的思想政治素養(yǎng)。
2、幫助學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)。
3、負(fù)責(zé)對學(xué)生舉行學(xué)業(yè)指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)辦法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)適應(yīng),幫助學(xué)生解決學(xué)業(yè)上的困難。
4、幫助學(xué)生解決日子、生理、心理上的困惑,做學(xué)生心理上的大夫,日子中的益友。
5、經(jīng)常與學(xué)生家長溝通,全面了解學(xué)生的家庭事情,積極爭取多方協(xié)作。
(四)導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生雙向挑選
導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生雙向挑選,具體步驟如下:
1、向?qū)W生提供擔(dān)任德育導(dǎo)師的教師名單。
2、經(jīng)過簡單的調(diào)查咨詢卷了解學(xué)生的需要。
3、導(dǎo)師依照自個兒所掌握的班級事情,挑選受導(dǎo)學(xué)生(困難學(xué)生)。
4、依照師生雙方的挑選,適當(dāng)舉行調(diào)配,最終確定導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生。其中導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生的比例操縱在1比3左右。
(五)常規(guī)制度
1.導(dǎo)師聘任制度。德育導(dǎo)師實行動態(tài)治理,普通一學(xué)年一聘,每學(xué)年初學(xué)校向?qū)煱l(fā)放聘書。
2.檔案制度。為每位受導(dǎo)學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭詳細(xì)事情,學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案,對學(xué)生表現(xiàn)、考試成績等逐一記錄,分析對比,繪制學(xué)生學(xué)業(yè)變化曲線。
3.家訪聯(lián)絡(luò)制度。建立定期家長接待日制度和別定期的家訪聯(lián)絡(luò)制度,導(dǎo)師經(jīng)常與家長聯(lián)系,指導(dǎo)家庭教育,共商教育之策。
4.談心與匯報制度。導(dǎo)師堅持每周與學(xué)生舉行一次個不談心,并要求學(xué)生每周一次向?qū)熑兆訉W(xué)習(xí)事情匯報。
5.會診制度。有學(xué)生處、年級組組織召開定期或別定期的年級德育會議,本年級的所有導(dǎo)師一起交流、討論,針對存在咨詢題,研究對策。
(六)評估辦法
學(xué)校成立“德育導(dǎo)師制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每學(xué)期由領(lǐng)導(dǎo)小組對導(dǎo)師的工作舉行一次全面考核。考核采納定性與定量相結(jié)合的辦法。其中量化考核包括:導(dǎo)師自評(10%)+受導(dǎo)學(xué)生評分(30%)+導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組(20%)+年級組長(20%)+家長(20%)??己说慕Y(jié)果作為教師考核的一項重要內(nèi)容,并與教師本人的評優(yōu)和職稱晉升掛鉤。
(七)工作時刻安排:(略)
高中德育導(dǎo)師工作打算四:長白山第一高級中學(xué)德育導(dǎo)師工作打算(1168字)
為加強和改進未成年人思想道德建設(shè),拓寬學(xué)生思想道德建設(shè)的機制和實施途徑,關(guān)注學(xué)生個性需求,促進每一具學(xué)生的健康和諧成長和課程改革的有效實施。依照區(qū)教育局要求,我校將接著開展德育導(dǎo)師工作,現(xiàn)將本學(xué)期打算制訂如下:
一、要緊工作:
1、全校各年級、各班要仔細(xì)做好宣傳工作,積極掀起學(xué)校推行的德育導(dǎo)師制熱潮,要充分明確德育導(dǎo)師制的意義、目標(biāo)和任務(wù)。年級組和班級要配合學(xué)校搞好德育導(dǎo)師制的實施。
2、各年級和各班組織導(dǎo)師、學(xué)生填寫好“德育導(dǎo)師制”雙向挑選表,原則上是班級的任課老師與本班級的同學(xué)結(jié)對。
3、各年級由年級組長協(xié)調(diào)可與本年級的咨詢題學(xué)生結(jié)對,并填寫好“德育導(dǎo)師制”雙向挑選表。學(xué)生應(yīng)如實填寫雙向挑選表,應(yīng)定期、主動向德育導(dǎo)師匯報自個兒的思想、學(xué)習(xí)、日子等事情,與德育導(dǎo)師保持密切聯(lián)系,尊重并同意德育導(dǎo)師的指導(dǎo),遇有咨詢題也應(yīng)先與德育導(dǎo)師取得聯(lián)系,逐級反映咨詢題。
4、德育導(dǎo)師在接收學(xué)生后,應(yīng)主動與學(xué)生和學(xué)生家長取得聯(lián)系,了解、熟悉學(xué)生的基本事情。降實談心制度。導(dǎo)師應(yīng)時間關(guān)注帶教學(xué)生的學(xué)習(xí)、日子和思想動態(tài)。師生間保持人格上的平等、情感上的相容,制造自由自在、相互交流的氛圍同學(xué)生交心談心,并作記錄和分析。有效舒緩學(xué)生的心理壓力、預(yù)防學(xué)生成長和交際中浮現(xiàn)的進展性咨詢題,維護學(xué)生的心理健康,培養(yǎng)學(xué)生健全人格,開辟學(xué)生心理潛能。
5、健全學(xué)生跟蹤檔案。導(dǎo)師依照學(xué)生的實際事情,給每位學(xué)生建立個人檔案,個人檔案應(yīng)對學(xué)生本人及其家庭狀況,包括家庭的結(jié)構(gòu),父母的文化程度、家庭的教育辦法、父母雙方的工作狀況以及學(xué)生的表現(xiàn)記錄在案,制定出符合學(xué)生的進展目標(biāo),并指導(dǎo)他們完成。
6、德育導(dǎo)師要仔細(xì)記好導(dǎo)師制手冊,做好考核記錄,每兩周至少要安排一次與結(jié)對學(xué)生的交流或輔導(dǎo),每月至少要有一次與學(xué)生家長的溝通。每一學(xué)期至少家訪一次。
7、以德育導(dǎo)師為主,會同相關(guān)班主任、任課教師、家長,共同診斷學(xué)生的缺陷,提出咨詢題,找準(zhǔn)辦法,降實措施。對學(xué)生學(xué)科上的別平衡、思想上的別穩(wěn)定、交往上的別恰當(dāng)?shù)茸稍冾}各抒己見,取長補短,德育導(dǎo)師做好各方面的協(xié)調(diào)工作。
二、保障措施
1、降實導(dǎo)師指導(dǎo)時刻,確保雙方的交流。
2、形成有目的、有打算、有重點的工作檢查、督導(dǎo)、評估制度,對開展“導(dǎo)師制”事情實事求是地舉行總結(jié)。
三、考核與獎勵
1、導(dǎo)師應(yīng)向?qū)W校提交德育導(dǎo)師工作記錄和學(xué)生成長記錄檔案,教導(dǎo)處結(jié)合導(dǎo)師工作記錄,聽取受導(dǎo)學(xué)生及其他同學(xué)的評價、聽取有關(guān)教師和班主任以及家長對導(dǎo)師工作的評價,在此基礎(chǔ)上形成對導(dǎo)師的工作評價。
2、經(jīng)過導(dǎo)師指導(dǎo),使學(xué)生在思想品德、行為適應(yīng)、學(xué)習(xí)成績等方面取得優(yōu)異成績,學(xué)校將對導(dǎo)師舉行表彰和獎勵。
3、年級組依照學(xué)校德育導(dǎo)師制方案實施的考核細(xì)則,每年期末要舉行重點考核,德育導(dǎo)師制工作考核結(jié)果記入教職工個人業(yè)務(wù)檔案,并與年度考核、獎勵、評優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤。
2009-10-25
俗話講得好:“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報”.知恩圖報,是做人的良知;忘恩負(fù)義,被人們所別齒。
何謂恩情?恩情即施惠人給受惠人的好處,恩惠情誼。恩情言其大,有“養(yǎng)育之恩”、“救命之恩”?;恩情言其小,有“滴水之恩”、“幫扶之恩”……大恩大德,人們會沒齒別忘,刻骨銘心;小的恩惠,我們同樣會念念別忘,記掛在心。
恩情,難以用確切的言辭來表述,只能專心靈去感覺,用行動去報答。
恩情,算是當(dāng)你身處困境時,有人情愿幫你的那份情;恩情,算是當(dāng)你失意降魄時,有人別離別棄的那份情;恩情,算是當(dāng)你遇事有難時,有人無私幫助你的那份情。
做人千萬別能忘恩,忘了恩,就負(fù)了義;忘了恩,就負(fù)了人;忘了恩,就沒有了良心!
何謂真情?真情,算是嚴(yán)寒時的一把火,讓人感受暖意融融;真情,算是嚴(yán)冬里的一輪暖陽,它的光和熱都灑在了你的身上;真情,算是黑背地的一盞燈,照亮了你前行的方向;真情算是一眼清泉,滋潤著每個人的心田,讓我們精神旺盛,生命健壯!
真情,算是一首動聽的歌曲,它能將你的麻煩驅(qū)逐;真情,算是一具燦爛的微笑,它能讓你心花怒放;真情,算是一場及時雨,它能讓你干涸的心靈滋潤舒服!
真情,是無私的奉獻;真情,是真誠的情誼;真情,是清純的愛心。做人,真情別可少,感恩最重要。一顆感恩的心,人人都需要;有了感恩的心,彼此都溫暖;捧出感恩的心,個個皆歡笑。
恩情非
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