某水池泵站土建施工組織設(shè)計

1程概況第二章分部分項工程施工方法第三章擬投入的施工機械設(shè)備計劃及進(jìn)出場計劃章勞動力安排計劃第五章本工程擬投入的主要物資及進(jìn)場計劃第六章質(zhì)量管理體系與措施第七章工程進(jìn)度計劃與措施第八章安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)體系與措施季節(jié)性施工措施第十章防止質(zhì)量通病的措施第十一章降低工程成本措施二章施工總平面布置圖第十三章創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地措施2第一章工程概況擬建工程場地位于焦作萬方電力有限公司水源地內(nèi)工程名稱：焦作萬方電廠項目供水工程混合反應(yīng)沉淀池及泵站建筑工程基本情況供水為焦作萬方電力有限公司×超臨界供熱機組循環(huán)冷卻水補充用水，建成測量基準(zhǔn)點以焦作萬方水源地現(xiàn)有建筑為測量基準(zhǔn)點。第二章分部分項工程施工方法測量定位及沉降觀測3標(biāo)高控制根據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點，利用水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼尺(均經(jīng)鑒定合格)傳用Ⅱ壞觀測入下道動。工方案基槽開挖完成，和破樁頭工作完成應(yīng)及時聯(lián)系各方進(jìn)行驗槽工作立即組織有關(guān)4，()鋼筋制作：本工程基礎(chǔ)鋼筋統(tǒng)一在現(xiàn)場加工，施工時運至現(xiàn)場。出鋼。()鋼筋綁扎：基礎(chǔ)鋼筋綁扎前，根據(jù)軸線、梁位置線進(jìn)行試排，然后用粉筆比率等()柱插筋綁扎時，要認(rèn)真核對圖紙，確保鋼筋的型號、規(guī)格的正確。所有柱至柱()混凝土澆筑5土的密插入下，無氣計應(yīng)()材料進(jìn)場應(yīng)對標(biāo)牌、檢查出廠合格證，然后按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定抽樣復(fù)試、復(fù)6。廠合格證和復(fù)試報告的來料進(jìn)行加工成形，并對鋼筋作外觀檢查、接頭()鋼筋加工。()綁扎安裝7墻、梁節(jié)點處鋼筋穿插稠密時，應(yīng)注意梁頂面主筋間的凈距要求一處大于，檢查驗收：鋼筋綁扎完畢，班組及施工員(工長)應(yīng)認(rèn)真按圖紙及質(zhì)量檢驗評定()準(zhǔn)備工作理備工()砼輸送()澆筑與振搗鋪一8層厚的砼，并搗實，使柱子箍筋下端與鋼筋網(wǎng)片的位置基本固定，然后再繼柱砼澆筑時先鋪一層厚的與砼同配比的水泥砂漿，以免底部產(chǎn)生蜂窩筒結(jié)合，以防砼產(chǎn)生離析現(xiàn)象。柱砼應(yīng)分層澆筑，每層最大高度不超過，并用端的不()養(yǎng)護(hù)養(yǎng)生不()施工縫留置與處理梁方9個方向的尺寸不得超過00；上、下磚縫錯開；加氣混凝土砌塊水平、豎直灰縫分別控制在5和0。外墻砌筑時，嚴(yán)格按樓層墻體控制線砌筑，嚴(yán)禁搭設(shè)，同時必須具有產(chǎn)品準(zhǔn)用證、質(zhì)量證明、復(fù)測報告。()水泥砂漿面層()水泥砂漿地面操作準(zhǔn)。水泥焦渣基層可用一般水泥砂漿。水泥砂漿配比為(水泥：砂)，如用42.5號水泥則用的配比。操作時先在兩沖筋之間均勻地鋪上砂漿，比沖筋面略高，然后用刮尺以沖筋為準(zhǔn)刮平、拍實，待表面水分稍干后(禁止用水泥粉吸水催干)，毛地()裝修工程施工時，室內(nèi)粗裝修隨砌體由下往上逐層施工，外墻裝飾由上往先()組織專業(yè)的施工班組，分別承擔(dān)各分項裝飾工程，定任務(wù)、定質(zhì)量、定標(biāo)()材料供應(yīng)：訂貨前取樣品交設(shè)計、業(yè)主審核后方可進(jìn)貨，對易產(chǎn)生色差、()內(nèi)外墻粉刷清理基層澆水濕潤清掃墻面上浮灰污物檢查門窗洞口尺寸剔鑿補平墻面澆找規(guī)矩做灰餅先用托線板和靠尺檢查整個墻面的平整度和垂直度根據(jù)檢查結(jié)做成的灰餅然后用托線板及線錘找垂直一般沿墻長度方向每隔左右作一個灰餅。沖筋灰餅做好稍干后根據(jù)灰餅做沖筋可橫向沖筋也可豎向沖筋。做護(hù)角護(hù)角厚度應(yīng)高出中層灰~；室內(nèi)墻角護(hù)角線高，寬度抹面層灰當(dāng)?shù)讓踊襼成干時再抹面層灰厚度。操作時應(yīng)從陰角處開始并用鐵抹子壓實、趕光陰角用陰角抹子抹光并用毛刷沾水將門處清理干凈。面層抹灰不得留有接槎縫。屋面漏水歷來是業(yè)主最頭痛的問題同時也是建筑行業(yè)的一種通病。因此在施工中對屋面每一構(gòu)造層都應(yīng)精心施工同時做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。屋面工程施工前掌握施工圖的細(xì)部構(gòu)造及有關(guān)技術(shù)要求與防水施工單位密切配合作好成品保護(hù)。本工程采用三相四線供電，室內(nèi)接地采用本工程照明支線均采用銅芯導(dǎo)線，米，開關(guān)箱距地，室內(nèi)開關(guān)距地內(nèi)的度不應(yīng)大于管外徑的％，彎曲半徑符合下列要求。弱電進(jìn)戶選用型電纜線。室內(nèi)選用型塑料絕緣導(dǎo)線，室內(nèi)插座距地公司穿于的壓力試驗且達(dá)到啟閉靈活，無內(nèi)漏外漏為合格。生活給水管采用高密度第三章擬投入的施工機械設(shè)備計劃及進(jìn)出場計劃、施工機械設(shè)備組織配置及原則、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求()技術(shù)先進(jìn)性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。()使用可靠性：機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全()便于維修性：機械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。()運行安全性：機械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。()經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費用，()適應(yīng)性：一種機械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。二、主要施工機械、設(shè)備使用的保證措施施工機械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)、貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結(jié)合的方針，重點配備中小型機械設(shè)備和手動機械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。度。、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進(jìn)行配備并注低擬投入的施工設(shè)備及進(jìn)出場計劃詳見附表。第四章勞動力安排計劃有定期有針、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類建筑裝修經(jīng)驗豐富的施工隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。實必要時能夠隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項必要措施。、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力經(jīng)清、在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。、對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術(shù)安全、對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工未經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。、加強對施工班組的管理，凡進(jìn)場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、；中級工所占比例約為；普通工所占比例約為。勞工力計劃表(見附圖)勞動率。、正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。、編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程進(jìn)展合理調(diào)整發(fā)、提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。種之間的分配和協(xié)調(diào)的機制，建立崗位責(zé)任制，促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。、新方勞動力計劃詳見附表。第五章本工程擬投入的主要物資及進(jìn)場計劃進(jìn)行組種管理安()材料及構(gòu)件需用計劃，一般由最終使用材料的施工項目編制，是材料計劃中最基本的計劃，是編制其它計劃的基本依據(jù)。材料需用計劃應(yīng)根據(jù)不同的使用方向，最終匯總而成的實際的需用數(shù)量。()材料及構(gòu)件申請計劃，是根據(jù)需用計劃，經(jīng)過項目經(jīng)理部平衡后，分別向有的材料申請計劃。()材料及構(gòu)件供應(yīng)計劃，是負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的部門，為完成材料供應(yīng)任務(wù)，組織還應(yīng)包括供應(yīng)時間。()材料及構(gòu)件加工訂貨計劃，是項目經(jīng)理部為獲得材料或產(chǎn)品資源而編制的計交貨時()材料及構(gòu)件采購計劃，是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市場采購材料而編制的計劃。計劃中應(yīng)包括材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、預(yù)計采購廠商名稱及需用資金。是計劃管理工作的一個重要內(nèi)容，包括產(chǎn)需平衡，供求平衡，各供應(yīng)渠道間平衡，各施工隊伍間的平衡等。以在，才()施工任務(wù)的改變。在計劃實施中施工任務(wù)改變，臨時增加任務(wù)或臨時消減任()設(shè)計變更。在工程籌措階段或施工過程中，往往會遇到設(shè)計變更，會影響材()到貨合同或生產(chǎn)廠的生產(chǎn)情況發(fā)生了變化，因而影響材料及構(gòu)件的及時供應(yīng)。()施工進(jìn)度計劃的提前或推遲，也會影響到材料及構(gòu)件計劃的正確執(zhí)行。盾。。起原()任務(wù)量變化：任務(wù)量是確定材料及構(gòu)件需用的主要依據(jù)之一，任務(wù)量的增加或減少，都將相應(yīng)地引起材料及構(gòu)件需要的追加和減少，在編制材料及構(gòu)件計劃時，計劃()設(shè)計變更：現(xiàn)和數(shù)()工藝變動：設(shè)計變更必然引起工藝變更，當(dāng)然需要的材料就不一樣。設(shè)計未()其它原因：如計劃初期預(yù)計庫存不正確，材料消耗定額變了，計劃有誤等，都可能引起材料計劃的變更，需要對原計劃進(jìn)行調(diào)整和修訂。業(yè)成空濟和場。、建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的運輸管理制度，明確運輸工作人員的職責(zé)范圍，加強經(jīng)濟核算，不斷提高材料運輸管理水平。工程造價左右的材料費，都要通過施工現(xiàn)場投入消費。因此，施工現(xiàn)場的材料與切的也()場地和設(shè)施的準(zhǔn)備。料具進(jìn)場前，根據(jù)用料計劃、現(xiàn)場平面布置圖、物資保管規(guī)程及現(xiàn)場、場容管理要求，進(jìn)行存料場地及設(shè)施準(zhǔn)備。()覆蓋物品的準(zhǔn)備。()計量器具的準(zhǔn)備。根據(jù)不同材料計量特點，在材料進(jìn)場前配齊所需的計量器具(各測量器具需提前進(jìn)行檢驗)，以確保驗收順利進(jìn)行。()有關(guān)資料的準(zhǔn)備。包括用料計劃、加工合同、翻樣、配套表及有關(guān)材料的質(zhì)撥具樣資分批進(jìn)不同。()現(xiàn)場材料發(fā)放務(wù)書)，根據(jù)任務(wù)書上簽發(fā)的工程項目和工程量所計算出材料用量，并且辦理材料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。由于施工班組、專業(yè)施工隊伍的工種所擔(dān)負(fù)的施工部位和項目有所不同，。制，而行材字認(rèn)()建筑材料倉庫的設(shè)置()建筑材料的收發(fā)保管()材料的驗收。、抽檢，對那些產(chǎn)品協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定，證件齊全，包裝完好的材料；包裝嚴(yán)，可一部分，一般抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題時，面的要做成核。案。()材料保管料，嚴(yán)。所()庫房的溫度、濕度管理()防銹：金屬和金屬制品，在周圍介質(zhì)的化學(xué)作用或電化學(xué)作用下，易被腐蝕。。有()倉庫設(shè)備要經(jīng)常檢查修理，要保持庫區(qū)整潔，道路暢通，無雜草，排水溝道()倉庫所有的度量衡器要經(jīng)常校驗，最好一周一次，至少一月一次。員不得隨便入庫。庫區(qū)嚴(yán)禁煙火。()建立安全檢查制度，定時進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查。下班要關(guān)鎖庫房門窗、清理()倉庫要采取通風(fēng)、密封、降溫、防凍、防火、防潮、防毒、防盜等措施，嚴(yán)格管理火源、電源、水源、以保障倉庫的安全。是作；第；第三終的竣主要物資及進(jìn)場計劃詳見附表。第六章質(zhì)量管理體系與措施標(biāo)二、健全質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系實行目標(biāo)管理確保工程目標(biāo)的三、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證，用各環(huán)施工技序不。隱蔽工程驗收單、試驗報告單。五、竣工階段質(zhì)量保證的竣工量保加每天早第七章工程進(jìn)度計劃與措施一、工期計劃安排。二、保證工期的具體措施、項目班子的主要成員挑選多年從事建筑工程施工的管理人員組成；挑選長期務(wù)按采取有效的措施，保證計劃的按時完成。制、對可能引起進(jìn)度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，保證它不繼續(xù)、對已經(jīng)產(chǎn)生的拖延，通過調(diào)整后期計劃，修改網(wǎng)絡(luò)，采取措施趕工。、如果已產(chǎn)生的拖延是位于關(guān)鍵線路上，要在人力、物力、機械設(shè)備等方面加大投入，在施工方案上開辟新的作業(yè)面，確保關(guān)鍵線路的工期趕上計劃要求。第八章安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)體系與措施：負(fù)傷頻率控制在‰以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。見下頁圖。充分。保證處注意、嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。、施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標(biāo)牌。、加強安全防護(hù)，設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志，施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)。爆破期材的存放地點與爆破危險區(qū)除應(yīng)設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌外，還應(yīng)有保衛(wèi)人員小時值班。作境。、抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設(shè)置安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。實到通過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用；、明挖溝槽的周邊設(shè)護(hù)身欄桿(高度不低于)，上涂安全色。槽邊內(nèi)不、做好交通運輸?shù)陌踩ぷ鳎┕龅匾O(shè)置交通紅燈、交通指示牌及疏導(dǎo)人員，以便疏導(dǎo)行人及車輛(含自行車)；負(fù)作械，室內(nèi)距地面不低于。使用型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏兩種電壓等級。空線以上，機動車道為以上。、重點部位如倉庫、木工間配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。工措施、積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動，做到施工中無重大工傷事故；施工現(xiàn)場周、施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆的、與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進(jìn)兩個文明建設(shè)，做到工程干到哪里，就把文明帶到哪里。、保持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。整、辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值日制。、食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺和地上無油膩。、根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可、辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表。施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研究價值或地下文物時，及時停止施工，、在施工現(xiàn)場內(nèi)部不發(fā)生影響政治、經(jīng)濟、治安穩(wěn)定的重大事件，特大災(zāi)害事、在施工人員中，不發(fā)生吵架行兇、斗毆事件。理工、采用有效措施，消除施工污染。施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等置的、加強環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識，強化職工的環(huán)保意識，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺行為。第九章季節(jié)性施工措施、及時掌握天氣的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽訂服務(wù)合同，以、合理安排施工。對實施性施工組織設(shè)計、施工項目和施工進(jìn)度要根據(jù)氣象預(yù)、混凝土工程，混凝土在雨季施工時應(yīng)對堆料場作好排水工作，不使原材料中，有大澆好，否時即蓋、回填土應(yīng)選擇無雨時回填，最好用剛挖出的粘質(zhì)土回填，回填土及時攤平，上水分、雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險的物資和設(shè)備。服從地方防汛總體安、路基、涵洞施工時，施工便道及各種場地設(shè)施，做好雨季排水系統(tǒng)，永久設(shè)起淤積、低洼地段的土質(zhì)路基、高填深挖地段的土質(zhì)路基、地質(zhì)不良地段的路基，避開雨季施工。雨季修筑路堤，做到隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實，每層表面設(shè)有~，堆施；排工要針第十章防止質(zhì)量通病的措施、項目部重視對防止質(zhì)量通病的領(lǐng)導(dǎo)，把防止質(zhì)量通病作為各級領(lǐng)導(dǎo)在工程管理過程中的重要工作內(nèi)容之一。、從生產(chǎn)管理、技術(shù)支持、人員調(diào)配、資源配備、施工工藝、過程控制、監(jiān)查監(jiān)督等，全方位的把防止質(zhì)量通病的責(zé)任落實到每個管理人員和施工人員，把預(yù)防、治理、消除質(zhì)量通病作為日常工作常抓不懈。治。不工過程質(zhì)量控制落實到每一道現(xiàn)并糾第十一章降低工程成本措施度。()制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟效果。術(shù)組()加強勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率員比()加強機械設(shè)備管理，提高機械使用率)結(jié)合施工方案的制定，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目特點的施工機械，要求做到既實用又經(jīng)濟。)做好工序、工種機械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機械效能；同時，對機械操)做好平時的機械維修保養(yǎng)工作，使機械始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在機械維修時將零件拆東補西，人為地?fù)p壞機械。次搬使用第十二章施工總平面布置圖荷，我們還將配備一臺發(fā)電機用作備用電源，以確保工程順利進(jìn)行。抽邊用，各拌和系統(tǒng)配用薄鋼板焊成的小水箱一個，容量為，可移動使用，準(zhǔn)備在現(xiàn)場搭建部分臨時設(shè)施，用途和面積見附表。第十三章創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地措施本工程的質(zhì)量方針是質(zhì)量就是生命質(zhì)量重于一切。三質(zhì)量控制的指導(dǎo)原則首先建立完善的質(zhì)量保證