入職轉(zhuǎn)正個人總結(jié)心得范文（四篇）

第2頁共2頁入職轉(zhuǎn)正個人總結(jié)心得范文從____年____月____日加入利安這個大家庭開始，至今兩個月過去了。時間不長，既見證了徐州利安的迅速成長，也發(fā)現(xiàn)自己與剛到公司的時候有了很大的變化。在這短短的兩個月的工作中，漸漸感受到面試的時候?qū)O總和我說的“行政工作是千頭萬緒、紛繁復雜的，就是個大管家”這句話的意思了，其實各項事務(wù)只是行政工作這棵大樹上的枝枝葉葉而已。概括起來說，行政工作在公司中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。而行政工作的實質(zhì)就在于服務(wù)。從服務(wù)上說，服務(wù)于企業(yè)是行政工作的最終目的。行政部門的工作，特別是后勤服務(wù)工作，永遠不要奢望成為企業(yè)關(guān)注的“中心“。因為如果一個企業(yè)的關(guān)注點不幸落在行政部門，那只能說明一點，即行政工作做得實在太糟糕，影響了企業(yè)各方面的工作，影響了企業(yè)最終目的的實現(xiàn)。其實，做好行政工作還是有“捷徑”的，那就是在統(tǒng)籌安排好時間的前提下，踏實工作，一步一個腳印;認真思考總結(jié)，對每件事從事前準備到結(jié)束都要認真的思考總結(jié);在工作中善于發(fā)現(xiàn)自己的不足，并總結(jié)，在接下來要改正不足;事無巨細，要細心觀察，虛心學習，不光要完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，更要在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)解決問題的經(jīng)驗和不足。用孫總的話說就是把事情要做在前面，不能等“事”來找我們，這樣我們會非常被動，而這樣的工作也是被動的工作。兩個月的工作也讓我對利安人壽有了更深的認識。就從公司的“人本、協(xié)作、執(zhí)行”這六字管理思想上來說，我們會發(fā)現(xiàn)我們公司與眾不同的地方。人是工作和產(chǎn)生業(yè)績的基礎(chǔ)，將“人本”放在首位，體現(xiàn)我們公司對人的尊重和重視;“協(xié)作”是我們成功的基礎(chǔ)，沒有成功的個人，只有成功的團隊，協(xié)作才會讓我們更快更好的完成任務(wù)，達成目標;而最后的“執(zhí)行”更是我們工作中必須牢記的，計劃再好，協(xié)作再緊密，沒有高效的執(zhí)行，就沒有我們想得到的結(jié)果。在這兩個月的工作中，感悟很深，但也發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些問題，比如工作細心度仍有所欠缺，在主動發(fā)現(xiàn)問題上還有很多需要學習磨練等。而在今后的工作中，我也將會一如既往的總結(jié)學習，加快消化吸收的速度，讓自己更快的成長起來，跟上利安的速度。入職轉(zhuǎn)正個人總結(jié)心得范文（二）經(jīng)過兩個月的試用期，我認為我能夠進取、主動的完成自我的工作，并在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，全面的配合領(lǐng)導的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會繼續(xù)努力，不斷的提高技術(shù)水平及綜合素質(zhì)，為我司的發(fā)展盡自我的一份力量。二、試用期工作資料1、完成硫磺回收裝置改造尾氣吸收塔圖紙，計算書的校對;2、完成硫磺回收裝置改造尾氣吸收塔梯子平臺圖紙的繪制及材料表的統(tǒng)計;3、對中南匯項目____0立方米柴油罐進行計算，圖紙繪制;4、對中南匯項目____立方米化工品罐圖紙，計算書進行校對;5、完成上級交辦的其它各項任務(wù)。三、試用期工作成果1、完成對尾氣吸收塔圖紙的校對，供給施工圖給生產(chǎn)部門使用;2、完成尾氣吸收塔梯子平臺圖紙的繪制及材料表的統(tǒng)計，供給施工圖給生產(chǎn)部門使用及方便生產(chǎn)部門備料;3、完成____0立方米柴油罐主體圖紙的繪制，供給圖紙給生產(chǎn)部門備料，完成《設(shè)計土建資料委托單》，促進設(shè)計院各專業(yè)組相互工作的展開;四、個人對未來工作的展望1、加強對標準，規(guī)范的學習，多向資深員工請教，提高自我的技術(shù)水平。2、盡快熟悉設(shè)計院各專業(yè)組之間工作聯(lián)系，及時完成各專業(yè)組相互條件的供給;3、利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，下載并整理出一套常用的設(shè)計標準，規(guī)范，方便相關(guān)同事能夠隨時查閱，提高大家設(shè)計水平，降低設(shè)計過程中的失誤;4、幫忙有需要的同事對清華天河繪圖插件的學習使用，提高繪圖效率;5、期望設(shè)計院能接到更多的項目，進一步發(fā)展壯大，而自我能在設(shè)備設(shè)計這一塊中盡一份力量。入職轉(zhuǎn)正個人總結(jié)心得范文（三）回顧這一年來的工作，我在院領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照醫(yī)院的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下：一、嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了《應知應會》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。二、主動學習、盡快適應，迅速融入團隊。主動、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學習，基本掌握了中醫(yī)住院醫(yī)師的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。三、在院領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下在____年如愿通過中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。四、認真高效的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)：院領(lǐng)導到訪時，能夠高效的完成張勇主任交代的工作：協(xié)助主任設(shè)置會議室，安排院內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作，辦公室衛(wèi)生的整理與清掃。五、疫情期間，堅決貫徹“疫情就是命令，防控就是責任”的行動號令。協(xié)助張勇主任設(shè)置預檢分診臺、發(fā)熱門診。主動配合全區(qū)防疫工作，在安坪防疫點順利完成一線防疫工作。入職轉(zhuǎn)正個人總結(jié)心得范文（四）二、工作上，愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政工作，可以說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排、辦公用品采購及售后跟蹤、保潔工作等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，較冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。（2）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。（3）做好制度建設(shè)工作。堅持部門“以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以規(guī)范管理為主題”工作核心，積極做好公司規(guī)章制度的修訂和匯編工作配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。（5）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。（6）提高素質(zhì)和綜合能力，樹立良好的品格人生價值和職業(yè)道德。加強行政管理專業(yè)知識的學習，拓寬知識面，培養(yǎng)良好的性格，提升品味和氣質(zhì)。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據(jù)和參考。（8）做好保潔班組日常管理工作，切實解決班組困難，協(xié)調(diào)好班組工作開展，做日常保潔工作和委辦各項會議的會議服務(wù)工作，完成領(lǐng)導交辦的各項保潔工作。三、生活上，擁有積極向上的生活態(tài)度。我覺得生活是變幻的，也是強硬的，唯獨使自己的精神更深遠一點，思想再豐富一點，這樣便開闊了，自由了，柔和了，我也必會成長了。“做最好的自己”，是我的人生信條，秉著這樣的信念，我也將在自己奮斗的路途中繼續(xù)努力，發(fā)揮特長展示潛力，在以后的生活道路上書寫更多精彩和輝煌!四、目前存在的問題。回顧這4個多月的工作，雖然工作上有一定的進步，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：1）從事行政工作，對我來說是一個全新的環(huán)境，公司原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言仍需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。2）有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門建設(shè)和管理不夠細致具