綠化提升工程安全工作總結(jié)（2篇）

第10頁共10頁綠化提?升工程?安全工?作總結(jié)?黃楊?項(xiàng)目綠?化提升?工程安?全工作?總結(jié)由?我部黃?楊項(xiàng)目?合同段?自進(jìn)場(chǎng)?以來，?在分公?司、確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在總?監(jiān)辦和?駐地辦?的關(guān)心?和指導(dǎo)?下，安?全生產(chǎn)?工作取?得了良?好的成?績(jī)，安?全生產(chǎn)?管理走?向健康?有序的?發(fā)展道?路。我?們緊緊?圍繞“?誠信創(chuàng)?新永恒?，精品?人品同?在”的?企業(yè)核?心價(jià)值?觀，始?終堅(jiān)持?“安全?第一，?預(yù)防為?主”的?原則，?加強(qiáng)自?身建設(shè)?，努力?營造“?遵章守?法，關(guān)?愛生命?”的安?全生產(chǎn)?氛圍。?我項(xiàng)目?部在工?程建設(shè)?施工過?程中沒?有發(fā)生?任何安?全責(zé)任?事故，?根據(jù)我?們制定?的要求?和公司?的工作?計(jì)劃，?爭(zhēng)創(chuàng)好?安全文?明標(biāo)準(zhǔn)?化工地?建設(shè)。?現(xiàn)將上?半年安?全工作?總結(jié)如?下：?完成情?況：?施工隊(duì)?伍管理?項(xiàng)目?部共有?施工隊(duì)?伍__?__個(gè)?。施工?人員約?___?_人，?滿足目?前施工?需求。?項(xiàng)目經(jīng)?理部一?直重視?施工隊(duì)?勞務(wù)管?理工作?，嚴(yán)格?按照公?司相關(guān)?管理辦?法，強(qiáng)?化勞務(wù)?分包管?理，嚴(yán)?格按照?公司標(biāo)?準(zhǔn)化管?理體制?，切實(shí)?加強(qiáng)外?部勞動(dòng)?協(xié)作隊(duì)?伍管理?。按照?公司相?關(guān)要求?，項(xiàng)目?部與每?個(gè)進(jìn)場(chǎng)?的施工?隊(duì)都簽?訂了安?全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)?任書、?并向各?個(gè)施工?隊(duì)伍下?發(fā)了項(xiàng)?目部安?全生產(chǎn)?管理制?度、安?全生產(chǎn)?管理獎(jiǎng)?懲辦法?等一系?列管控?制度，?為管控?好施工?隊(duì)伍打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?主體工?程進(jìn)展?情況?截止報(bào)?告時(shí)間?為止，?我標(biāo)段?實(shí)際完?成投資?為__?__億?元。?從開工?到現(xiàn)在?，項(xiàng)目?安全生?產(chǎn)情況?較好，?未發(fā)生?重大安?全事故?，取得?了自開?工以來?零事故?的好成?績(jī)，各?項(xiàng)安全?管理制?度健全?，落實(shí)?到位。?安全?工作取?得的成?績(jī)和經(jīng)?驗(yàn)建?立健全?___?_機(jī)構(gòu)?為了?確保安?全、黃?楊項(xiàng)目?綠化工?程的建?設(shè)，實(shí)?現(xiàn)安全?預(yù)定目?標(biāo)，促?進(jìn)安全?生產(chǎn)工?作，落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任，項(xiàng)?目部相?繼成立?了安全?生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組?、明確?了各領(lǐng)?導(dǎo)小組?的責(zé)任?。落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任項(xiàng)?目部現(xiàn)?在總共?與__?__個(gè)?施工隊(duì)?簽訂了?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任書?、__?__年?新簽訂?了__?__個(gè)?進(jìn)場(chǎng)的?施工隊(duì)?。項(xiàng)目?部經(jīng)理?還與項(xiàng)?目各部?室簽訂?了安全?生產(chǎn)責(zé)?任，進(jìn)?一步完?善了安?全責(zé)任?制度。?加大?安全投?入，確?保隱患?整改到?位加?強(qiáng)安全?培訓(xùn)教?育及安?全技術(shù)?交底，?增強(qiáng)全?員安全?意識(shí)?項(xiàng)目部?堅(jiān)持每?月至少?召開兩?次安全?生產(chǎn)專?題工作?會(huì)議，?會(huì)議主?題主要?是分析?當(dāng)前安?全形勢(shì)?、傳達(dá)?業(yè)主、?監(jiān)理、?公司等?相關(guān)文?件精神?，增強(qiáng)?安全責(zé)?任感和?緊迫感?。自今?以來，?項(xiàng)目部?實(shí)行了?早會(huì)制?度，每?天早上?項(xiàng)目部?全體人?員都開?會(huì)，各?部門除?積極匯?報(bào)部門?的安全?情況外?，還提?出一些?比較好?的建議?和方法?，并在?實(shí)際中?得以運(yùn)?用。早?會(huì)的召?開極大?提高了?日常處?理事務(wù)?的效率?，收到?了良好?的效果?，也為?安全事?務(wù)的處?理提供?了極大?的方便?。我?部廣泛?利用施?工安全?簡(jiǎn)報(bào)、?宣傳欄?、條幅?標(biāo)語等?形式多?樣的安?全教育?方式，?深入開?展安全?法律法?規(guī)及安?全事故?圖片的?宣傳教?育，定?期__?__項(xiàng)?目部職?工和一?線施工?人員進(jìn)?行安全?知識(shí)培?訓(xùn)，并?將宣傳?、培訓(xùn)?記錄用?圖片和?書面資?料的形?式存檔?。項(xiàng)?目部積?極__?__農(nóng)?民工安?全知識(shí)?培訓(xùn)和?安全技?術(shù)交底?，在每?個(gè)工序?開工前?都向施?工隊(duì)負(fù)?責(zé)人和?相關(guān)施?工工人?進(jìn)行了?安全技?術(shù)交底?，把培?訓(xùn)資料?和交底?文件下?發(fā)到每?個(gè)農(nóng)民?工手中?，并_?___?他們進(jìn)?行認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?將分項(xiàng)?分部工?程的安?全操作?規(guī)程，?現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)環(huán)境?要求，?工種操?作的注?意事項(xiàng)?，個(gè)人?防護(hù)措?施等都?書面告?知施工?隊(duì)伍負(fù)?責(zé)人和?一線施?工人員?，并將?交底的?簽字記?錄存檔?。加?強(qiáng)對(duì)特?殊工種?崗位作?業(yè)人員?的培訓(xùn)?、取證?、復(fù)審?的檢查?管理，?定期分?批__?__特?殊工種?作業(yè)人?員到有?關(guān)單位?進(jìn)行上?崗證培?訓(xùn)。?積極_?___?專職安?全管理?人員及?施工隊(duì)?安全員?赴其他?項(xiàng)目參?觀，實(shí)?地借鑒?安全管?理到位?的工地?，學(xué)習(xí)?安全工?作做得?好的單?位的有?益經(jīng)驗(yàn)?和管理?理念。?增強(qiáng)安?全管理?的法制?觀念，?提高認(rèn)?識(shí)水平?和業(yè)務(wù)?水平。?針對(duì)?農(nóng)民工?安全意?識(shí)薄弱?，項(xiàng)目?部安全?監(jiān)察長(zhǎng)?和專職?安全員?對(duì)所有?施工人?員進(jìn)行?崗前安?全培訓(xùn)?和現(xiàn)場(chǎng)?安全教?育，收?到了較?好的效?果。狠?抓過程?安全控?制，嚴(yán)?格安全?檢查制?度嚴(yán)?格執(zhí)行?“安全?檢查”?制度。?我部采?取定期?檢查與?巡檢相?結(jié)合的?方式和?隨機(jī)抽?查的辦?法，實(shí)?行動(dòng)態(tài)?管理。?強(qiáng)化隱?患整改?及跟蹤?反饋工?作，對(duì)?查出的?隱患應(yīng)?按“三?定”原?則進(jìn)行?整改，?復(fù)檢或?兩次檢?查不合?格的將?按我部?及業(yè)主?有關(guān)文?件執(zhí)行?處罰，?追究有?關(guān)人員?責(zé)任，?并強(qiáng)制?停工整?改直至?合格。?對(duì)違章?作業(yè)、?違規(guī)操?作人員?，從嚴(yán)?處理，?決不手?軟。?進(jìn)一步?加強(qiáng)人?工挖孔?樁施工?的安全?管理，?嚴(yán)格文?件中的?規(guī)定施?工，做?好安全?檢查和?記錄，?發(fā)現(xiàn)有?問題立?即要求?整改，?進(jìn)行重?點(diǎn)監(jiān)管?，安排?專人負(fù)?責(zé)。?等的施?工隊(duì)認(rèn)?真進(jìn)行?了安全?技術(shù)交?底，由?專職安?全員不?斷巡查?，發(fā)現(xiàn)?違章、?違規(guī)人?員將當(dāng)?場(chǎng)指正?，并進(jìn)?行批評(píng)?教育，?必要時(shí)?做出處?罰，確?保施工?安全。?項(xiàng)目?部成立?施工便?道維護(hù)?小組，?負(fù)責(zé)施?工便道?的維護(hù)?作業(yè)，?每月施?工便道?維護(hù)小?組對(duì)施?工便道?坡度較?大地段?進(jìn)行了?整平，?對(duì)軟弱?地段用?片石進(jìn)?行了換?填，對(duì)?滑坡地?段進(jìn)行?了加固?處理，?并于近?日在便?道邊上?加設(shè)了?輪廓標(biāo)?，安全?指示牌?，安全?筒，鐵?馬，反?光衣，?保證物?資供應(yīng)?暢通無?阻及行?車安全?。健?全班組?互控聯(lián)?控機(jī)制?。在?安全生?產(chǎn)實(shí)踐?活動(dòng)中?，強(qiáng)調(diào)?落實(shí)帶?班負(fù)責(zé)?制。項(xiàng)?目部在?與施工?隊(duì)長(zhǎng)簽?訂安全?生產(chǎn)責(zé)?任書的?同時(shí)也?和施工?班組簽?訂責(zé)任?書，班?組長(zhǎng)在?任職期?間實(shí)行?目標(biāo)責(zé)?任制，?在完善?三級(jí)安?全管理?網(wǎng)絡(luò)的?基礎(chǔ)上?，明確?班組長(zhǎng)?、崗位?人員的?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制。堅(jiān)?持每天?開好完?工會(huì)，?嚴(yán)格執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)?制度。?強(qiáng)化工?班長(zhǎng)檢?查控制?制度，?堅(jiān)持當(dāng)?日值班?制，加?大工班?長(zhǎng)對(duì)重?點(diǎn)崗位?、重點(diǎn)?人員的?安全檢?查力度?，每月?做好了?本班組?安全情?況總結(jié)?。做?好班組?安全教?育。?我部新?進(jìn)場(chǎng)的?班組職?工（、?臨時(shí)工?、合同?工、）?工種的?職工，?由項(xiàng)目?安全監(jiān)?察長(zhǎng)、?施工隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)、?班組三?級(jí)安全?教育。?班組安?全教育?由班組?長(zhǎng)或班?組安全?員進(jìn)行?，教育?后都已?進(jìn)行登?記。特?種作業(yè)?人員除?按國家?有關(guān)規(guī)?定進(jìn)行?安全技?術(shù)培訓(xùn)?、復(fù)訓(xùn)?外，班?組還加?強(qiáng)對(duì)他?們的日?常教育?，并對(duì)?他們的?培訓(xùn)和?復(fù)訓(xùn)情?況進(jìn)行?登記。?班組?建設(shè)經(jīng)?驗(yàn)班?組的安?全工作?關(guān)鍵在?于嚴(yán)格?規(guī)章制?度，尊?重科學(xué)?，按照?安全客?觀規(guī)律?工作，?從而杜?絕人的?不安全?行為，?消除或?控制物?得不安?全狀態(tài)?，做到?防患于?未然。?我部在?班組建?設(shè)中狠?抓了一?個(gè)“嚴(yán)?”字，?做到嚴(yán)?制度，?嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)明?勞動(dòng)紀(jì)?律。特?別是對(duì)?那些“?習(xí)慣性?”違章?人員，?在對(duì)其?做到教?育的基?礎(chǔ)上，?經(jīng)濟(jì)重?罰等措?施，督?促本人?增強(qiáng)安?全意識(shí)?和抓好?安全生?產(chǎn)的自?覺性，?保證自?己不違?章作業(yè)?，真正?杜絕無?安全規(guī)?程、無?安全措?施施工?和違章?指揮、?違章作?業(yè)、違?反勞動(dòng)?紀(jì)律“?三違”?現(xiàn)象的?發(fā)生，?確保實(shí)?現(xiàn)安全?生產(chǎn)。?存在?問題?盡管我?部自開?工以來?的安全?工作開?展的平?穩(wěn)有序?，同時(shí)?我們也?認(rèn)識(shí)到?其中存?在著許?多不容?忽視、?不容樂?觀的問?題：?（1）?農(nóng)民工?流動(dòng)性?較大，?給安全?工作帶?來一定?困難。?（2?）農(nóng)民?工文化?水品參?差不齊?，對(duì)培?訓(xùn)內(nèi)容?理解也?有一定?差異，?同時(shí)農(nóng)?民工自?身的積?極性不?高，原?因是多?方面的?，也給?安全工?作帶來?難度。?（3?）安全?問題具?有普遍?性，時(shí)?時(shí)需要?安全，?處處需?要安全?，很多?工作環(huán)?節(jié)都可?能發(fā)生?安全問?題，我?們對(duì)各?分項(xiàng)工?程還得?加強(qiáng)監(jiān)?督和管?理。?綠化提?升工程?安全工?作總結(jié)?（二）?黃楊?項(xiàng)目綠?化提升?工程安?全工作?總結(jié)由?我部黃?楊項(xiàng)目?合同段?自進(jìn)場(chǎng)?以來，?在分公?司、確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在總?監(jiān)辦和?駐地辦?的關(guān)心?和指導(dǎo)?下，安?全生產(chǎn)?工作取?得了良?好的成?績(jī)，安?全生產(chǎn)?管理走?向健康?有序的?發(fā)展道?路。我?們緊緊?圍繞“?誠信創(chuàng)?新永恒?，精品?人品同?在”的?企業(yè)核?心價(jià)值?觀，始?終堅(jiān)持?“安全?第一，?預(yù)防為?主”的?原則，?加強(qiáng)自?身建設(shè)?，努力?營造“?遵章守?法，關(guān)?愛生命?”的安?全生產(chǎn)?氛圍。?我項(xiàng)目?部在工?程建設(shè)?施工過?程中沒?有發(fā)生?任何安?全責(zé)任?事故，?根據(jù)我?們制定?的要求?和公司?的工作?計(jì)劃，?爭(zhēng)創(chuàng)好?安全文?明標(biāo)?準(zhǔn)化工?地建設(shè)?。現(xiàn)將?上半年?安全工?作總結(jié)?如下。?完成?情況：?施工?隊(duì)伍管?理項(xiàng)?目部共?有施工?隊(duì)伍_?___?個(gè)。施?工人員?約__?__人?，滿足?目前施?工需求?。項(xiàng)目?經(jīng)理部?一直重?視施工?隊(duì)勞務(wù)?管理工?作，嚴(yán)?格按照?公司相?關(guān)管理?辦法，?強(qiáng)化勞?務(wù)分包?管理，?嚴(yán)格按?照公司?標(biāo)準(zhǔn)化?管理體?制，切?實(shí)加強(qiáng)?外部勞?動(dòng)協(xié)作?隊(duì)伍管?理。按?照公司?相關(guān)要?求，項(xiàng)?目部與?每個(gè)進(jìn)?場(chǎng)的施?工隊(duì)都?簽訂了?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任書?、并向?各個(gè)施?工隊(duì)伍?下發(fā)了?項(xiàng)目部?安全生?產(chǎn)管理?制度、?安全生?產(chǎn)管理?獎(jiǎng)懲辦?法等一?系列管?控制度?，為管?控好施?工隊(duì)伍?打下了?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?主體?工程進(jìn)?展情況?截止?報(bào)告時(shí)?間為止?，我標(biāo)?段實(shí)際?完成投?資為億?元。?從開工?到現(xiàn)在?，項(xiàng)目?安全生?產(chǎn)情況?較好，?未發(fā)生?重大安?全事故?，取得?了自開?工以來?零事故?的好成?績(jī)，各?項(xiàng)安全?管理?制度健?全，落?實(shí)到位?。安?全工作?取得的?成績(jī)和?經(jīng)驗(yàn)?建立健?全__?__機(jī)?構(gòu)為?了確保?安全、?黃楊項(xiàng)?目綠化?工程的?建設(shè)，?實(shí)現(xiàn)安?全預(yù)定?目標(biāo)，?促進(jìn)安?全生產(chǎn)?工作，?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任，?項(xiàng)目部?相繼成?立了安?全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小?組、明?確了各?領(lǐng)導(dǎo)小?組的責(zé)?任。?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任?項(xiàng)目部?現(xiàn)在總?共與_?___?個(gè)施工?隊(duì)簽訂?了安全?生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任?書、_?___?年新簽?訂了_?___?個(gè)進(jìn)場(chǎng)?的施工?隊(duì)。項(xiàng)?目部經(jīng)?理還與?項(xiàng)目各?部室簽?訂了安?全生產(chǎn)?責(zé)任，?進(jìn)一步?完善了?安全責(zé)?任制度?。加?大安全?投入，?確保隱?患整改?到位?加強(qiáng)安?全培訓(xùn)?教育及?安全技?術(shù)交底?，增強(qiáng)?全員安?全意識(shí)?項(xiàng)目?部堅(jiān)持?每月至?少召開?兩次安?全生產(chǎn)?專題工?作會(huì)議?，會(huì)議?主題主?要是分?析當(dāng)前?安全形?勢(shì)、傳?達(dá)業(yè)主?、監(jiān)理?、公司?等相關(guān)?文件精?神，增?強(qiáng)安全?責(zé)任感?和緊迫?感。自?今以來?，項(xiàng)目?部實(shí)行?了早?會(huì)制度?，每天?早上項(xiàng)?目部全?體人員?都開會(huì)?，各部?門除積?極匯報(bào)?部門的?安全情?況外，?還提出?一些比?較好的?建議和?方法，?并在實(shí)?際中得?以運(yùn)用?。早會(huì)?的召開?極大提?高了日?常處理?事務(wù)的?效率，?收到了?良好的?效果，?也為安?全事務(wù)?的處理?提供了?極大的?方便。?我部?廣泛利?用施工?安全簡(jiǎn)?報(bào)、宣?傳欄、?條幅標(biāo)?語等形?式多樣?的安全?教育方?式，深?入開展?安全法?律法規(guī)?及安全?事故圖?片的宣?傳教育?，定期?___?_項(xiàng)目?部職工?和一線?施工人?員進(jìn)行?安全知?識(shí)培訓(xùn)?，并將?宣傳、?培訓(xùn)記?錄用圖?片和書?面資料?的形式?存檔。?項(xiàng)目?部積極?___?_農(nóng)民?工安全?知識(shí)培?訓(xùn)和安?全技術(shù)?交底，?在每個(gè)?工序開?工前都?向施工?隊(duì)負(fù)責(zé)?人和相?關(guān)施工?工人進(jìn)?行了安?全技術(shù)?交底，?把培訓(xùn)?資料和?交底文?件下發(fā)?到每個(gè)?農(nóng)民工?手中，?并__?__他?們進(jìn)行?認(rèn)真學(xué)?習(xí)，將?分項(xiàng)分?部工程?的安全?操作規(guī)?程，現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)?環(huán)境要?求，工?種操作?的注意?事項(xiàng)，?個(gè)人防?護(hù)措施?等都書?面告?知施工?隊(duì)伍負(fù)?責(zé)人和?一線施?工人員?，并將?交底的?簽字記?錄存檔?。加?強(qiáng)對(duì)特?殊工種?崗位作?業(yè)人員?的培訓(xùn)?、取證?、復(fù)審?的檢查?管理，?定期分?批__?__特?殊工種?作業(yè)人?員到有?關(guān)單位?進(jìn)行上?崗證培?訓(xùn)。?積極_?___?專職安?全管理?人員及?施工隊(duì)?安全員?赴其他?項(xiàng)目參?觀，實(shí)?地借鑒?安全管?理到位?的工地?，學(xué)習(xí)?安全工?作做得?好的單?位的有?益經(jīng)驗(yàn)?和管理?理念。?增強(qiáng)安?全管理?的法制?觀念，?提高認(rèn)?識(shí)水平?和業(yè)務(wù)?水平。?針對(duì)?農(nóng)民工?安全意?識(shí)薄弱?，項(xiàng)目?部安全?監(jiān)察長(zhǎng)?和專職?安全員?對(duì)所有?施工人?員進(jìn)行?崗前安?全培訓(xùn)?和現(xiàn)場(chǎng)?安全教?育，收?到了較?好的效?果。狠?抓過程?安全控?制，嚴(yán)?格安全?檢查制?度嚴(yán)?格執(zhí)行?“安全?檢查”?制度。?我部采?取定期?檢查與?巡檢相?結(jié)合的?方式和?隨機(jī)抽?查的辦?法，實(shí)?行動(dòng)態(tài)?管理。?強(qiáng)化隱?患整改?及跟蹤?反饋工?作，對(duì)?查出的?隱患應(yīng)?按“三?定”原?則進(jìn)行?整改，?復(fù)檢或?兩次檢?查不?合格的?將按我?部及業(yè)?主有關(guān)?文件執(zhí)?行處罰?，追究?有關(guān)人?員責(zé)任?，并強(qiáng)?制停工?整改直?至合格?。對(duì)違?章作業(yè)?、違規(guī)?操作人?員，從?嚴(yán)處理?，決不?手軟。?進(jìn)一?步加強(qiáng)?人工挖?孔樁施?工的安?全管理?，嚴(yán)格?文件中?的規(guī)定?施工，?做好安?全檢查?和記錄?，發(fā)現(xiàn)?有問題?立即要?求整改?，進(jìn)行?重點(diǎn)監(jiān)?管，安?排專人?負(fù)責(zé)。?等的?施工隊(duì)?認(rèn)真進(jìn)?行了安?全技術(shù)?交底，?由專職?安全員?不斷巡?查，發(fā)?現(xiàn)違章?、違規(guī)?人員將?當(dāng)場(chǎng)指?正，并?進(jìn)行批?評(píng)教育?，必要?時(shí)做出?處罰，?確保施?工安全?。項(xiàng)?目部成?立施工?便道維?護(hù)小組?，負(fù)責(zé)?施工便?道的維?護(hù)作業(yè)?，每月?施工便?道維護(hù)?小組對(duì)?施工便?道坡度?較大地?段進(jìn)行?了整平?，對(duì)軟?弱地段?用片石?進(jìn)行了?換填，?對(duì)滑坡?地段進(jìn)?行了加?固處理?，并于?近日在?便道邊?上加設(shè)?了輪廓?標(biāo)，安?全指示?牌，安?全筒，?鐵馬，?反光衣?，保證?物資供?應(yīng)暢通?無阻及?行車安?全。?健全班?組互控?聯(lián)控機(jī)?制。?在安全?生產(chǎn)實(shí)?踐活動(dòng)?中，強(qiáng)?調(diào)落實(shí)?帶班?負(fù)責(zé)制?。項(xiàng)目?部在與?施工隊(duì)?長(zhǎng)簽訂?安全生?產(chǎn)責(zé)任?書的同?時(shí)也和?施工班?組簽訂?責(zé)任書?，班組?長(zhǎng)在任?職期間?實(shí)行目?標(biāo)責(zé)任?制，在?完善三?級(jí)安全?管理網(wǎng)?絡(luò)的基?礎(chǔ)上，?明確班?組長(zhǎng)、?崗位人?員的安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?。堅(jiān)持?每天開?好完工?會(huì)，嚴(yán)?格執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)制?度。強(qiáng)?化工班?長(zhǎng)檢查?控制制?度，堅(jiān)?持當(dāng)日?值班制?，加大?工班長(zhǎng)?對(duì)重點(diǎn)?崗位、?重點(diǎn)人?員的安?全檢查?力度，?每月做?好了本?班組安?全情況?總結(jié)。?做好?班組安?全教育?。我?部新進(jìn)?場(chǎng)的班?組職工?（、臨?時(shí)工、?合同工?、）工?種的職?工，由?項(xiàng)目安?全監(jiān)察?長(zhǎng)、施