安全生產(chǎn)措施管理4篇

Word版本，下載可自由編輯安全生產(chǎn)措施管理4篇【第1篇】平安生產(chǎn)訂正預(yù)防措施管理計(jì)劃

1目的

利用對(duì)實(shí)際存在的或潛在的生產(chǎn)過程中發(fā)生的平安事故或擔(dān)心全因素舉行調(diào)查、分析、處理,并實(shí)行措施,消退產(chǎn)生緣由,防止平安事故及隱患的再發(fā)生和發(fā)生。

2范圍

適用于本公司各生產(chǎn)場(chǎng)所安環(huán)體系運(yùn)行過程的各項(xiàng)活動(dòng)中。

3職責(zé)

平安管理部主管,各部門參加。

3.1平安管理部

組織對(duì)平安事故的調(diào)查、分析、處理,負(fù)責(zé)對(duì)事故及事故隱患提出訂正或預(yù)防措施要求,并對(duì)實(shí)施結(jié)果舉行驗(yàn)證。

負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外審中所提不合格報(bào)告,以及客戶的看法、社會(huì)的投訴等問題提出訂正或預(yù)防措施要求,并對(duì)實(shí)施結(jié)果舉行驗(yàn)證。

3.2各部門

負(fù)責(zé)本部門訂正、預(yù)防措施方案的制定和實(shí)施。

4工作程序

4.1訂正措施確實(shí)定

凡涉及下列內(nèi)容時(shí),必需實(shí)行訂正措施:

已經(jīng)發(fā)生的各類平安事故;

利用檢查、檢驗(yàn),發(fā)覺平安生產(chǎn)諸因素中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理失控,可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的各種隱患;

內(nèi)審或外審中提出的不合格報(bào)告;

嚴(yán)峻的客戶和社會(huì)投訴。

4.2預(yù)防措施確實(shí)定

凡涉及下列內(nèi)容時(shí),可實(shí)行預(yù)防措施:

生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的危急點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素及歷史教訓(xùn);

平安檢查檢驗(yàn)中反映出的潛在的不合格因素;

內(nèi)、外審中反映出的潛在的不合格因素;

客戶看法和社會(huì)投訴反映出的潛在的不合格因素。

4.3實(shí)施訂正和預(yù)防措施的普通步驟

4.3.1平安管理部/相關(guān)部門應(yīng)適時(shí)對(duì)4.1、4.2條款所列各種狀況舉行分析,以確定是否需提出訂正和預(yù)防措施要求。

4.3.2對(duì)需要實(shí)行訂正和預(yù)防措施的,由平安管理部簽發(fā)《事故隱患處理表》,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,平安管理部對(duì)事故隱患處理狀況舉行匯總,填寫《違章處理記下表》。

4.3.3責(zé)任部門舉行緣由分析,并制定訂正預(yù)防措施方案,經(jīng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批后予以實(shí)施。

4.3.4責(zé)任部門實(shí)施訂正和預(yù)防措施,平安管理部舉行效果驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容包括:

方案中的各項(xiàng)措施是否都已完成;

發(fā)覺的事故及事故隱患是否得處處理;

反映出的潛在的擔(dān)心全因素是否已消退;

訂正、預(yù)防措施的實(shí)施是否有記錄可查。

4.4歷次訂正和預(yù)防措施

4.4.1分析

各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)重復(fù)浮現(xiàn)的不合格、平安事故隱患,所實(shí)行的訂正和預(yù)防措施的有效性舉行分析。

各部門對(duì)本部門實(shí)行的訂正和預(yù)防措施舉行有效分析。

平安管理部對(duì)有效性特別顯著和無有效性的訂正和預(yù)防措施舉行分析。

4.4.2改進(jìn)

對(duì)無有效性的,提出課題,組織攻關(guān)活動(dòng)。

對(duì)有效性顯著的訂正和預(yù)防措施,使其標(biāo)準(zhǔn)化,形成規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)。

4.5訂正和預(yù)防措施所形成的平安記錄按文件和檔案管理制度執(zhí)行。

5本計(jì)劃自下發(fā)之日起執(zhí)行。

編制:審核:批準(zhǔn):

【第2篇】環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施管理方法

為了有效控制施工過程中擔(dān)心全因素，規(guī)范環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施管理工作，消退和削減職業(yè)損害，保障員工的平安和健康，依據(jù)公司《環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施管理方法》，特制定本方法。

環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施的制訂必需根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)庇護(hù)法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動(dòng)庇護(hù)規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；應(yīng)在危急因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上遵從平安牢靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行、先進(jìn)科學(xué)的原則，必需針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危急因素和危害因素的種類、數(shù)量和危害程度的大小作為編制內(nèi)容，注意措施的適用性和可操作性。

各項(xiàng)目總工是環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施編制的責(zé)任人，工程技術(shù)部門為平安技術(shù)編制、管理的責(zé)任單位。

環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施編制依據(jù)：環(huán)境和職業(yè)健康平安法律規(guī)矩、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工環(huán)境資料、設(shè)計(jì)文件、平安及環(huán)保防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)程、平安（環(huán)保）技術(shù)規(guī)程。

在編寫環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施時(shí)，首先應(yīng)對(duì)危急因素、環(huán)境因素舉行辨識(shí)，在辨識(shí)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)可能造成平安、環(huán)境和職業(yè)危害事故的相應(yīng)因素實(shí)行技術(shù)手段舉行控制。

符合性和充分性原則：施工平安技術(shù)措施內(nèi)容必需符合現(xiàn)行環(huán)境和職業(yè)健康平安法律、規(guī)矩和平安技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。必需以滿足平安環(huán)保管理工作需要為前提。

須要性和可行性原則：須要性就是要在對(duì)施工項(xiàng)目舉行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上確定出重大危急因素、環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)程度，為削減和防止風(fēng)險(xiǎn)而應(yīng)實(shí)行的相應(yīng)平安環(huán)保技術(shù)措施。

可行性就是在滿足平安環(huán)保管理工作需要的前提下，結(jié)合現(xiàn)有些施工能力、施工機(jī)械、人員素養(yǎng)狀況制定的平安環(huán)保技術(shù)措施。

針對(duì)性和可操作性原則：就是要做到平安環(huán)保技術(shù)措施的對(duì)象明確、目的清晰、容易明白、易于操作。

平安技術(shù)措施的編制

各項(xiàng)目在編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施的同時(shí)，應(yīng)編制環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施。

環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施的主要內(nèi)容如下：

1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介：簡(jiǎn)要介紹平安技術(shù)措施要解決的對(duì)象；

2.編制依據(jù)：技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同；

3.技術(shù)措施：保證平安生產(chǎn)辦法、工作流程和資源配置。

4.注重事項(xiàng)：實(shí)施過程中需要注重的事項(xiàng)；

5.檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

第七條

下列單項(xiàng)工程施工（作業(yè)）時(shí)，必需單獨(dú)編制平安（環(huán)保）技術(shù)措施：

必需編制專項(xiàng)平安技術(shù)措施的項(xiàng)目

1.水上水下工程施工；

2.高處臨空、臨水施工工程，高邊坡施工工程；

3.兩層以上交錯(cuò)作業(yè)、系統(tǒng)性電氣作業(yè)、起重吊裝作業(yè)；

4.大型金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備運(yùn)送、大型施工設(shè)備安裝與拆除工程；

5.新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備使用；

6.預(yù)防自然災(zāi)難（防泥石流、防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等）的措施；

7.其它存在重大平安風(fēng)險(xiǎn)的工程項(xiàng)目。

上述工程施工（作業(yè)）編制平安（環(huán)保）技術(shù)措施，必需報(bào)分局技術(shù)質(zhì)量部審核備案。

編制前的預(yù)備工作

1.收集施工項(xiàng)目所處的施工環(huán)境資料、工程圖紙、設(shè)計(jì)文件、合同文件等，并開展查勘現(xiàn)場(chǎng)。

2.收集有關(guān)的國(guó)家平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、平安防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、平安操作規(guī)程、施工工藝、同類技術(shù)文件。

3.開展危急因素辨識(shí)、確定評(píng)價(jià)資料。

平安技術(shù)措施的編制

1.按照工程狀況、工期要求、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境開展平面規(guī)劃。對(duì)具有危急性的暫時(shí)設(shè)施按有關(guān)規(guī)定舉行布置并明確標(biāo)識(shí)。

2.現(xiàn)場(chǎng)勘察，確定影響作業(yè)平安的環(huán)境危急因素，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施消退危急因素。

【第3篇】平安生產(chǎn)訂正和預(yù)防措施管理計(jì)劃

1目的

利用對(duì)實(shí)際存在的或潛在的生產(chǎn)過程中發(fā)生的平安事故或擔(dān)心全因素舉行調(diào)查、分析、處理，并實(shí)行措施，消退產(chǎn)生緣由，防止平安事故及隱患的再發(fā)生和發(fā)生。

2范圍

適用于本公司各生產(chǎn)場(chǎng)所安環(huán)體系運(yùn)行過程的各項(xiàng)活動(dòng)中。

3職責(zé)

平安管理部主管，各部門參加。

3.1平安管理部

組織對(duì)平安事故的調(diào)查、分析、處理，負(fù)責(zé)對(duì)事故及事故隱患提出訂正或預(yù)防措施要求，并對(duì)實(shí)施結(jié)果舉行驗(yàn)證。

負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外審中所提不合格報(bào)告，以及客戶的看法、社會(huì)的投訴等問題提出訂正或預(yù)防措施要求，并對(duì)實(shí)施結(jié)果舉行驗(yàn)證。

3.2各部門

負(fù)責(zé)本部門（單位）訂正、預(yù)防措施方案的制定和實(shí)施。

4工作程序

4.1訂正措施確實(shí)定

凡涉及下列內(nèi)容時(shí)，必需實(shí)行訂正措施：

已經(jīng)發(fā)生的各類平安事故；

利用檢查、檢驗(yàn)，發(fā)覺平安生產(chǎn)諸因素中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理失控，可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的各種隱患；

內(nèi)審或外審中提出的不合格報(bào)告；

嚴(yán)峻的客戶和社會(huì)投訴。

4.2預(yù)防措施確實(shí)定

凡涉及下列內(nèi)容時(shí)，可實(shí)行預(yù)防措施：

生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的危急點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素及歷史教訓(xùn)；

平安檢查檢驗(yàn)中反映出的潛在的不合格因素；

內(nèi)、外審中反映出的潛在的不合格因素；

客戶看法和社會(huì)投訴反映出的潛在的不合格因素。

4.3實(shí)施訂正和預(yù)防措施的普通步驟

4.3.1平安管理部/相關(guān)部門應(yīng)適時(shí)對(duì)4.1、4.2條款所列各種狀況舉行分析，以確定是否需提出訂正和預(yù)防措施要求。

4.3.2對(duì)需要實(shí)行訂正和預(yù)防措施的，由平安管理部簽發(fā)《事故隱患處理表》，責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，平安管理部對(duì)事故隱患處理狀況舉行匯總，填寫《違章處理記下表》。

4.3.3責(zé)任部門舉行緣由分析，并制定訂正預(yù)防措施方案，經(jīng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批后予以實(shí)施。

4.3.4責(zé)任部門實(shí)施訂正和預(yù)防措施，平安管理部舉行效果驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容包括：

方案中的各項(xiàng)措施是否都已完成；

發(fā)覺的事故及事故隱患是否得處處理；

反映出的潛在的擔(dān)心全因素是否已消退（適用預(yù)防措施）；

訂正、預(yù)防措施的實(shí)施是否有記錄可查。

4.4歷次訂正和預(yù)防措施

4.4.1分析

各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重復(fù)浮現(xiàn)的不合格、平安事故隱患，所實(shí)行的訂正和預(yù)防措施的有效性舉行分析。

各部門對(duì)本部門實(shí)行的訂正和預(yù)防措施舉行有效分析。

平安管理部對(duì)有效性特別顯著和無有效性的訂正和預(yù)防措施舉行分析。

4.4.2改進(jìn)

對(duì)無有效性的，提出課題，組織攻關(guān)活動(dòng)。

對(duì)有效性顯著的訂正和預(yù)防措施，使其標(biāo)準(zhǔn)化，形成規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)。

4.5訂正和預(yù)防措施所形成的平安記錄按文件和檔案管理制度執(zhí)行。

5本計(jì)劃自下發(fā)之日起執(zhí)行。

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

【第4篇】環(huán)境庇護(hù)平安生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施管理方法

為了有效控制施工過程中擔(dān)心全因素,規(guī)范環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施管理工作,消退和削減職業(yè)損害,保障員工的平安和健康,依據(jù)公司《環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施管理方法》,特制定本方法。

環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施的制訂必需根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)庇護(hù)法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動(dòng)庇護(hù)規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù);應(yīng)在危急因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上遵從平安牢靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行、先進(jìn)科學(xué)的原則,必需針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危急因素和危害因素的種類、數(shù)量和危害程度的大小作為編制內(nèi)容,注意措施的適用性和可操作性。

各項(xiàng)目總工是環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施編制的責(zé)任人,工程技術(shù)部門為平安技術(shù)編制、管理的責(zé)任單位。

環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施編制依據(jù):環(huán)境和職業(yè)健康平安法律規(guī)矩、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工環(huán)境資料、設(shè)計(jì)文件、平安及環(huán)保防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程。

在編寫環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施時(shí),首先應(yīng)對(duì)危急因素、環(huán)境因素舉行辨識(shí),在辨識(shí)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)可能造成平安、環(huán)境和職業(yè)危害事故的相應(yīng)因素實(shí)行技術(shù)手段舉行控制。

符合性和充分性原則:施工平安技術(shù)措施內(nèi)容必需符合現(xiàn)行環(huán)境和職業(yè)健康平安法律、規(guī)矩和平安技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。必需以滿足平安環(huán)保管理工作需要為前提。

須要性和可行性原則:須要性就是要在對(duì)施工項(xiàng)目舉行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上確定出重大危急因素、環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)程度,為削減和防止風(fēng)險(xiǎn)而應(yīng)實(shí)行的相應(yīng)平安環(huán)保技術(shù)措施。

可行性就是在滿足平安環(huán)保管理工作需要的前提下,結(jié)合現(xiàn)有些施工能力、施工機(jī)械、人員素養(yǎng)狀況制定的平安環(huán)保技術(shù)措施。

針對(duì)性和可操作性原則:就是要做到平安環(huán)保技術(shù)措施的對(duì)象明確、目的清晰、容易明白、易于操作。

平安技術(shù)措施的編制

各項(xiàng)目在編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施的同時(shí),應(yīng)編制環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施。

環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施的主要內(nèi)容如下:

1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介:簡(jiǎn)要介紹平安技術(shù)措施要解決的對(duì)象;

2.編制依據(jù):技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同;

3.技術(shù)措施:保證平安生產(chǎn)辦法、工作流程和資源配置。

4.注重事項(xiàng):實(shí)施過程中需要注重的事項(xiàng);

5.檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

第七條下列單項(xiàng)工程施工時(shí),必需單獨(dú)編制平安技術(shù)措施:

必需編制專項(xiàng)平安技術(shù)措施的項(xiàng)目

1.水上水下工程施工;

2.高處臨空、臨水施工工程,高邊坡施工工程;

3.兩層以上交錯(cuò)作業(yè)、系統(tǒng)性電氣作業(yè)、起重吊裝作業(yè);

4.大型金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備運(yùn)送、大型施工設(shè)備安裝與拆除工程;

5.新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備使用;

6.預(yù)防自然災(zāi)難的措施;

7.其它存在重大平安風(fēng)險(xiǎn)的工程項(xiàng)目。

上述工程施工編制平安技術(shù)措施,必需報(bào)分局技術(shù)質(zhì)量部審核備案。

編制前的預(yù)備工作

1.收集施工項(xiàng)目所處的施工環(huán)境資料、工程圖紙、設(shè)計(jì)文件、合同文件等,并開展查勘現(xiàn)場(chǎng)。

2.收集有關(guān)的國(guó)家平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、平安防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、平安操作規(guī)程、施工工藝、同類技術(shù)文件。

3.開展危急因素辨識(shí)、確定評(píng)價(jià)資料。

平安技術(shù)措施的編制

1.按照工程狀況、工期要求、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境開展平面規(guī)劃。對(duì)具有危急性的暫時(shí)設(shè)施按有關(guān)規(guī)定舉行布置并明確標(biāo)識(shí)。

2.現(xiàn)場(chǎng)勘察,確定影響作業(yè)平安的環(huán)境危急因素,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施消退危急因素。

3.按照設(shè)計(jì)文件、工期要求、施工環(huán)境、作業(yè)流程,分析施工過程中可能浮現(xiàn)的危急因素,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。

4.分析工藝流程中存在的危急因素,制定相應(yīng)的技術(shù)措施。

5.按照施工設(shè)備情況和使用條件,制定防止超負(fù)荷運(yùn)行、安裝平安庇護(hù)裝置的措施。

6.按照平安操作規(guī)程和作業(yè)特點(diǎn),規(guī)定作業(yè)程序,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為。

7.在使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí),根據(jù)編制施工組織設(shè)計(jì)-現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)-修訂完美的模式編制平安技術(shù)措施。

8.專項(xiàng)施工計(jì)劃、平安技術(shù)計(jì)劃在編制前應(yīng)規(guī)范舉行策劃。

9.編制的專項(xiàng)施工計(jì)劃、平安技術(shù)計(jì)劃經(jīng)工會(huì)、平安、質(zhì)量監(jiān)管部門會(huì)審。

10.分包隊(duì)伍編制的專項(xiàng)施工計(jì)劃、平安技術(shù)計(jì)劃經(jīng)技術(shù)、平安、質(zhì)量監(jiān)管部門會(huì)審,經(jīng)單位總工程師審查批準(zhǔn)。

規(guī)范編制環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施方案。技術(shù)措施方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1.環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施的名稱;

2.環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施的內(nèi)容和目的;

3.經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其來源;

4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的單位和負(fù)責(zé)人;

5.施工開頭日期、施工方案進(jìn)度和完工日期;

6.措施執(zhí)行狀況與效果。

第三章技術(shù)措施的交底和執(zhí)行

第十二條環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施編制完成后由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)部門舉行審核,審核利用后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)監(jiān)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。

環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)交底主要內(nèi)容

1.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危急點(diǎn);

2.針對(duì)危急點(diǎn)的詳細(xì)預(yù)防措施;

3.應(yīng)注重的平安事項(xiàng);

4.相應(yīng)的平安操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

5.發(fā)生事故后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行的避難和急救措施。

環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施應(yīng)遵從“三同步”的原則,即:環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施應(yīng)與施工技術(shù)措施同步編制、同步交底、同步實(shí)施。

1.工程開工前,單位總工程師將工程概況、分部分項(xiàng)工程劃分、合同平安技術(shù)要求等狀況,向各級(jí)管理人員舉行具體交底。

2.由工程技術(shù)部門組織,平安環(huán)保監(jiān)督管理部門參與,向參加施工作業(yè)的全體職工舉行環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施交底;技術(shù)措施要發(fā)放到每一個(gè)作業(yè)面。

3.兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種協(xié)作施工時(shí),作業(yè)中隊(duì)負(fù)責(zé)人、專兼職平安員,要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)施工單位和班組舉行交錯(cuò)作業(yè)的平安書面交底。

4.班組長(zhǎng)、班組平安員通過天天的“班前平安講話”,對(duì)員工舉行施工要求、作業(yè)環(huán)境等方面的平安交底。

對(duì)相同施工項(xiàng)目的延續(xù)、重復(fù)施工,每季度必需舉行一次重新交底。

各級(jí)環(huán)境庇護(hù)、平安生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施交底必需有交底時(shí)光、