標(biāo)書制作員年終總結(jié)

第9頁共9頁標(biāo)書制?作員年?終總結(jié)?__?__年?度工作?總結(jié);?本年度?參與了?___?_個項?目的標(biāo)?書的制?作工作?，__?__個?項目;?一、技?術(shù)標(biāo)：?;1?、出錯?情況：?;（?1）、?應(yīng)城福?利院項?目（暗?標(biāo)）出?現(xiàn)封皮?未密封?、字;?分析原?因：A?、時間?稍緊，?未對技?術(shù)標(biāo)做?認(rèn)真仔?細(xì)的檢?;B、?對暗標(biāo)?的要求?理解不?足，未?做系統(tǒng)?的講解?;;C?、對小?事不夠?重視;?（2?）大悟?縣小水?庫工期?未經(jīng)確?認(rèn)，與?招標(biāo)文?件要求?不;分?析原因?：A、?個人意?識突出?，缺乏?溝通;?2、?工本?年度參?與了_?___?個項目?的標(biāo)書?的制作?工作，?___?_個項?目的項?目組織?工作，?___?_個項?目的招?標(biāo)代理?工作。?現(xiàn)就具?體情況?進(jìn)行分?析：?一、技?術(shù)標(biāo)：?1、?出錯情?況：?（1）?、應(yīng)城?福利院?項目（?暗標(biāo)）?出現(xiàn)封?皮未密?封、字?號大小?不一、?邊框加?黑等導(dǎo)?致廢標(biāo)?的情況?。分?析原因?：A、?時間稍?緊，未?對技術(shù)?標(biāo)做認(rèn)?真仔細(xì)?的檢查?;B?、對暗?標(biāo)的要?求理解?不足，?未做系?統(tǒng)的講?解;?C、對?小事不?夠重視?。（?2）大?悟縣小?水庫工?期未經(jīng)?確認(rèn)，?與招標(biāo)?文件要?求不符?，導(dǎo)致?廢標(biāo)。?分析?原因：?A、個?人意識?突出，?缺乏溝?通。?2、工?作中存?在的問?題：?（1）?、制作?綜合標(biāo)?的同事?對技術(shù)?標(biāo)的基?本構(gòu)架?不理解?不能自?己解決?一些基?本問題?（如編?頁碼的?過程中?不明白?怎樣劃?分）;?（2?）、技?術(shù)標(biāo)制?作人員?一般為?工程部?技術(shù)人?員，這?些人員?居住在?工地的?時間較?多，個?人工作?量也較?大，在?投標(biāo)密?集期的?時候工?作分配?艱難，?且不能?保證技?術(shù)標(biāo)的?文件質(zhì)?量;?（3）?、制作?技術(shù)標(biāo)?的人員?與制作?綜合標(biāo)?的人員?對技術(shù)?標(biāo)的要?求理解?都過于?片面，?未能有?機結(jié)合?。3?、解決?辦法：?（1?）、建?議公司?能請一?位技術(shù)?、造價?方面的?專業(yè)人?士，專?職投標(biāo)?部__?__個?月，對?投標(biāo)部?人員進(jìn)?行系?統(tǒng)輔導(dǎo)?，達(dá)到?非自營?、非主?投項目?標(biāo)書可?由標(biāo)書?制作員?一人完?成;?（2）?、針對?招標(biāo)文?件，做?全面的?講解（?講解暗?標(biāo)、明?標(biāo)的區(qū)?別），?不能只?針對綜?合部分?;（?3）、?建立技?術(shù)標(biāo)的?文件庫?，搜集?好的技?術(shù)標(biāo)，?用于每?個單位?的模板?，減少?工作量?。二?、商務(wù)?標(biāo)：?1、出?錯情況?：（?1）、?東西湖?污水管?網(wǎng)項目?商務(wù)標(biāo)?制作過?程中，?遇到問?題未能?及時提?出，導(dǎo)?致投標(biāo)?在即，?商務(wù)標(biāo)?遲遲不?能完成?;（?2）大?悟縣小?水庫項?目商務(wù)?標(biāo)質(zhì)量?粗糙，?出現(xiàn)清?單單價?與單價?分析的?價格不?一的情?況，導(dǎo)?致本項?目未開?工就已?經(jīng)開始?損失。?2、?工作中?存在的?問題;?（1?）、部?分配合?投標(biāo)的?項目，?項目老?板一味?追求利?潤，報?價分布?過于密?集，投?標(biāo)報價?上存在?圍標(biāo)?串標(biāo)的?風(fēng)險;?（2?）、由?于商務(wù)?標(biāo)制作?人員專?業(yè)知識?不足，?且商務(wù)?標(biāo)沒有?技術(shù)負(fù)?責(zé)人對?最終的?報價文?件進(jìn)行?核查?，商務(wù)?標(biāo)上存?在很大?的項目?隱患。?3、?解決辦?法：?（1）?、商務(wù)?標(biāo)制作?人員需?要專業(yè)?人士，?或者對?其進(jìn)行?專業(yè)的?指導(dǎo)，?力求報?價的合?理性;?（2?）、針?對商務(wù)?標(biāo)，對?標(biāo)書制?作員進(jìn)?行講解?，使其?明白商?務(wù)標(biāo)的?一些基?本要點?，對商?務(wù)標(biāo)可?以有?一些基?本的辯?錯能力?。三?、部門?人員配?備：?1、綜?合標(biāo)：?每家單?位有一?人進(jìn)行?專職負(fù)?責(zé)，且?常備一?人進(jìn)行?補缺，?現(xiàn)階段?基本滿?足需求?。2?、商務(wù)?標(biāo)：應(yīng)?有一名?專職的?預(yù)算員?擔(dān)任此?項工作?，現(xiàn)階?段基本?滿足需?求。?3、技?術(shù)標(biāo)：?應(yīng)有一?名專業(yè)?知識全?面的人?擔(dān)任此?項工作?，并對?商務(wù)標(biāo)?的質(zhì)量?進(jìn)行把?控，現(xiàn)?階段?未能滿?足需求?。四?、部門?組織：?1、?問題：?（1?）、員?工自主?安排某?些工作?的時候?，對程?序了解?不明，?缺乏主?動學(xué)習(xí)?的能力?;（?2）、?員工個?人對其?工作職?責(zé)了解?的不明?確，也?并未進(jìn)?行明確?指示，?導(dǎo)致部?分員工?的執(zhí)行?能力?有所欠?缺;?（3）?、部門?人員借?用未經(jīng)?過主管?，由其?他主管?直接安?排或者?擅自決?定，導(dǎo)?致管理?混亂;?（4?）、部?門間的?配合過?程不流?暢;?（5）?、部門?與外界?的聯(lián)系?及溝通?缺乏，?對行情?動態(tài)了?解不及?時。?2、解?決辦法?：（?1）、?部門在?閑暇時?間應(yīng)對?部門的?職責(zé)劃?分、工?作程序?、對接?部門的?相關(guān)情?況進(jìn)行?溝通;?（2?）、有?意識的?培養(yǎng)員?工的向?心力和?團(tuán)結(jié)意?識，培?養(yǎng)員工?區(qū)分工?作輕重?緩急的?能力;?（3?）、部?門間的?配合，?主管應(yīng)?提前溝?通，及?時發(fā)現(xiàn)?并解決?問題;?五、?下年度?工作計?劃：?1、應(yīng)?對現(xiàn)有?人員的?工作方?向進(jìn)行?規(guī)劃，?對工作?能力強?的員工?進(jìn)行重?點培養(yǎng)?，保證?其對工?作的?熱愛及?樂趣;?2、?在投標(biāo)?空余時?間，組?織工地?現(xiàn)場觀?摩的學(xué)?習(xí)，提?高員工?素質(zhì);?3、?建立施?工組織?設(shè)計的?文件庫?;4?、建立?健全部?門制度?，強化?員工的?執(zhí)行能?力，提?高辦事?效率。?包含?各類專?業(yè)文獻(xiàn)?、幼兒?教育、?小學(xué)教?育、高?等教育?、各類?資格考?試、外?語學(xué)習(xí)?資料、?標(biāo)書制?作員工?作總結(jié)?43等?內(nèi)容。?標(biāo)書?制作員?年終總?結(jié)（二?）歲?月流轉(zhuǎn)?，時光?飛逝，?轉(zhuǎn)眼間?迎來_?___?年，我?于__?__年?___?_月_?___?日成為?公司的?一員，?也將近?半年多?的時間?了。?回顧半?年來的?工作，?起初，?在工程?部負(fù)責(zé)?線路部?分資料?整理，?期間主?要負(fù)責(zé)?城市環(huán)?網(wǎng)柜治?理、城?市電桿?拉線等?工程的?材料整?理，由?于工地?上工程?的接觸?認(rèn)識讓?自己在?后來的?公司工?作中打?下了基?礎(chǔ)。_?___?年__?__月?___?_日，?由于公?司人員?的變動?，從工?程部調(diào)?到合約?部開始?跟著亦?師亦友?的唐琳?學(xué)習(xí)投?標(biāo)流程?、制作?標(biāo)書等?事物，?投標(biāo)工?作是我?職業(yè)生?涯的一?大起點?，我對?此十分?珍惜，?盡最大?努力去?適應(yīng)這?一崗位?。說到?投標(biāo)，?這個概?念又可?以擴展?很廣泛?，就是?我要做?的就是?不光投?標(biāo)，平?時得做?好各方?面資料?的收集?、認(rèn)真?研究招?標(biāo)內(nèi)容?，我還?要做很?多事情?為投標(biāo)?做鋪墊?，這就?是我的?工作。?這半?年多，?我共參?加了公?司標(biāo)書?制作以?及參與?投標(biāo)工?作__?__個?，其中?國網(wǎng)山?東電力?公司投?標(biāo)項目?___?_個，?東營市?光明電?力服務(wù)?有限責(zé)?任公司?的投標(biāo)?項目_?___?個，開?發(fā)區(qū)企?業(yè)項目?投標(biāo)_?___?個，外?地市投?標(biāo)項目?___?_個，?東營市?政府采?購平臺?投標(biāo)項?目__?__個?，所謂?是熟能?生巧，?做的多?了，會?的也就?多了。?回顧?這半年?多的工?作，在?取得成?績的時?候也發(fā)?現(xiàn)了自?己也有?很多的?不足，?有時候?自己不?細(xì)心，?導(dǎo)致標(biāo)?書中出?現(xiàn)錯誤?，雖然?并沒有?釀成大?錯，可?是每次?都不會?是那么?僥幸的?。隨著?___?_年的?到來，?以后關(guān)?于招投?標(biāo)方面?走向趨?勢，會?越來越?正規(guī)，?招標(biāo)公?告，招?標(biāo)文件?也會越?來越復(fù)?雜，以?后需要?注意的?也會更?多。_?___?年我會?加強自?己對電?力行業(yè)?更深刻?的認(rèn)識?，協(xié)助?任哥負(fù)?責(zé)起公?司標(biāo)書?制作以?及投標(biāo)?這一工?作的重?大責(zé)任?，同時?接觸合?約部更?多的工?作，以?助于部?門的工?作開展?進(jìn)度。?關(guān)于?投標(biāo)這?份工作?，平時?的時候?，需要?做好各?方面資?料的收?集，建?好公司?的資料?庫：營?業(yè)執(zhí)照?、資質(zhì)?證書、?安全生?產(chǎn)許可?證、近?五年的?業(yè)績等?等;建?好公司?人才庫?：投標(biāo)?需要用?到的三?類人員?的檔案?資料，?收集不?同類別?有影響?工程的?施工組?織設(shè)計?，便于?快速編?制施工?組織設(shè)?計。?每天日?常去東?營建設(shè)?信息網(wǎng)?、東營?市政府?采購網(wǎng)?、東營?市公共?資源交?易網(wǎng)以?及國網(wǎng)?上查看?有沒有?招標(biāo)公?告消息?的發(fā)布?，每當(dāng)?有適合?公司資?質(zhì)，符?合招標(biāo)?要求的?，匯編?領(lǐng)導(dǎo)，?即便做?參與投?標(biāo)報名?、購買?招標(biāo)文?件事宜?。在購?買到招?標(biāo)文件?后，熟?讀招標(biāo)?文件內(nèi)?容，精?心組織?，雖然?招標(biāo)文?件的內(nèi)?容有的?基本相?同，但?是每個?項目都?有自己?的特殊?要求，?讓自己?在有限?的時間?內(nèi)，編?制高質(zhì)?量的投?標(biāo)文件?，同時?注意一?些特殊?的地方?，不讓?自己犯?一些低?級的錯?誤，導(dǎo)?致整個?投標(biāo)失?敗。標(biāo)?書制作?完后，?打印，?正確封?標(biāo)，按?時參加?開標(biāo)會?，遞交?投標(biāo)文?件。意?見：?1、加?強對投?標(biāo)人員?、預(yù)算?員等人?員知識?的培訓(xùn)?。畢竟?不是科?班出?身，對?自己本?身的工?作認(rèn)識?基本都?是摸索?而來。?比如說?我，對?于一些?陌生的?向目標(biāo)?，往往?不知如?何下手?，影響?編制投?標(biāo)文件?的進(jìn)度?及質(zhì)量?等。?2、多?組織員?工對我?們公司?所接觸?的電力?行業(yè)方?面的知?識培訓(xùn)?。（無?論是工?程部、?合約部?、綜合?部、財?務(wù)部每?一個公?司職員?、材料?員應(yīng)該?都得對?公司所?接觸的?行業(yè)，?干的工?程或者?是對營?業(yè)執(zhí)照?、公司?的資質(zhì)?方面有?一個了?解，這?樣不只?有利于?提高平?常幾個?部門相?互之間?工作的?效率，?還能夠?使每個?人加深?對公司?的認(rèn)識?）比如?：……?…3?、推進(jìn)?相關(guān)的?部門獎?勵制度?。我們?是一個?大家庭?，有好?幾個?部門，?雖然分?工不同?，可是?，有競?爭才會?有進(jìn)步?，適當(dāng)?的獎勵?會提高?每個部?門的工?作效率?，也會?促進(jìn)部?門與部?門之間?的交流?。標(biāo)?書制作?員年終?總結(jié)（?三）?投標(biāo)結(jié)?束有半?個月的?時間了?，唱標(biāo)?時看到?標(biāo)書報?價、制?作工藝?同資產(chǎn)?雄厚的?大公司?相比相?差無幾?即使這?幾天辛?苦些，?心里也?同吃了?蜜一樣?甜。本?可以做?到更好?只是時?間拖的?太久，?遞標(biāo)書?時剛蓋?好騎縫?章，投?標(biāo)進(jìn)場?的整點?鐘聲就?敲響了?，下次?不想坐?飛車就?合理安?排時間?把標(biāo)書?做好。?這次?雖然沒?中標(biāo)，?還是學(xué)?到許多?經(jīng)驗。?為日后?公司的?發(fā)展奠?定了一?塊基石?。不多?說了還?是談?wù)?制作標(biāo)?書中的?一點見?解。?一、接?到標(biāo)書?之前現(xiàn)?將標(biāo)書?先要詳?細(xì)閱讀?幾遍，?復(fù)印兩?本以上?。確定?是否要?交的投?標(biāo)人資?格授權(quán)?委托書?、保證?金、標(biāo)?書的份?數(shù)、投?標(biāo)的地?點，將?需要的?文件和?證書及?注意事?項羅列?成表，?交給相?應(yīng)負(fù)責(zé)?人準(zhǔn)備?。例?如：需?要is?o90?01證?書，公?司有沒?有要盡?快了解?。1?、廠家?需要提?供的文?件專門?打包成?一個夾?，需要?時不用?講太多?，將文?件發(fā)送?出只要?他們添?表回傳?。a?回傳時?注意，?對有合?作意向?的廠家?提供的?文件要?盡快查?看必填?項是否?齊全，?如不齊?全需要?盡快聯(lián)?系，以?加快文?件制作?速度。?可能遇?到彼此?不信任?的情況?，需要?傳營業(yè)?執(zhí)照副?本和標(biāo)?書的號?碼，立?即聯(lián)系?檔案管?理員，?需要蓋?章的蓋?章需要?復(fù)印的?復(fù)印，?若網(wǎng)上?能查到?公告最?好將網(wǎng)?址告訴?對方，?當(dāng)然以?上行為?是在截?止招標(biāo)?日后實?施以防?止多添?競爭對?手。?b自己?需要準(zhǔn)?備的文?件也要?提前按?要求備?齊裝在?單獨的?信封里?妥善保?管。對?于電腦?文件我?們將在?后敘中?詳談。?c_?___?汽貿(mào)投?標(biāo)在東?北三省?，考慮?到各省?均有保?護(hù)本省?企事業(yè)?單位發(fā)?展傾向?，政府?招標(biāo)尋?找的供?貨廠家?最好是?在省內(nèi)?，像這?次我們?可以聯(lián)?系一汽?大眾經(jīng)?銷商，?相同車?型的總?體報價?會低很?多。?d不符?合標(biāo)書?要求的?要填寫?技術(shù)偏?離表，?做出對?其實質(zhì)?性的相?應(yīng)，說?明自己?產(chǎn)品優(yōu)?勢。?2、閱?讀標(biāo)書?時要注?意其中?提到的?所有日?期，例?如：交?貨日、?標(biāo)書有?效期和?項目建?設(shè)期等?。標(biāo)書?有效期?文件一?般要求?___?_天，?我們可?以改為?___?_天大?于要求?。交貨?日一般?比標(biāo)書?要求提?前。唱?標(biāo)時這?些日期?都可以?算作優(yōu)?勢，稍?不留意?就會造?成廢標(biāo)?。3?、標(biāo)書?成本要?在了解?標(biāo)書同?時，讓?財務(wù)部?算出總?金額做?到心中?有數(shù)，?報價時?有一定?方向。?例如：?投標(biāo)保?證金、?履約保?證金、?服務(wù)費?（招標(biāo)?公司）?、結(jié)算?方式、?交貨方?式、稅?金和銀?行利息?。4?、完成?了以上?幾步之?后，就?是排版?了，這?是個需?要十分?仔細(xì)的?程序，?要注意?文檔的?字號、?字體、?大小標(biāo)?題格式?的統(tǒng)一?、文本?圖片的?排版、?增加分?頁符、?分隔符?、頁眉?、頁腳?的編制?、文本?中圖片?不能蓋?住頁碼?，最后?是調(diào)整?目錄，?更新域?、更新?頁碼;?重要一?點，就?是要認(rèn)?真檢查?下你的?投標(biāo)金?額大寫?是否為?標(biāo)書的?要求格?式。?二、有?一些是?需要廠?家提供?的資料?，這時?我們談?一下尋?找廠家?。廠家?的尋找?可以通?過網(wǎng)上?查詢、?同行業(yè)?詢問還?有一些?廠家上?門洽談?。其中?不乏皮?包公司?和打探?風(fēng)聲的?競爭對?手。?a時間?上，若?有誠意?合作便?會盡快?的提供