財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本

第32頁共32頁財(cái)務(wù)部?門工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?一、?規(guī)范的?財(cái)務(wù)制?度建設(shè)?1、?內(nèi)部控?制：一?個(gè)公司?要穩(wěn)定?、健康?的發(fā)展?，完善?的財(cái)務(wù)?管理制?度必不?可少。?由于公?司業(yè)務(wù)?的高速?增長，?以前年?度制訂?的財(cái)務(wù)?管理制?度和流?程，有?些已經(jīng)?不能滿?足公司?財(cái)務(wù)管?理的需?要，有?些已經(jīng)?與公司?當(dāng)前的?實(shí)際情?況脫節(jié)?，財(cái)務(wù)?部組織?部分人?員對公?司全部?的財(cái)務(wù)?管理制?度重新?進(jìn)行了?討論。?首先，?修訂了?財(cái)務(wù)內(nèi)?部控制?制度，?對售后?直銷的?財(cái)務(wù)流?程重新?進(jìn)行了?規(guī)范;?其次，?財(cái)務(wù)部?結(jié)合聯(lián)?絡(luò)處工?作的開?展還推?出了一?系列新?的財(cái)務(wù)?管理內(nèi)?部控制?制度，?確保公?司內(nèi)部?正常有?序的運(yùn)?轉(zhuǎn)。?2、風(fēng)?險(xiǎn)管理?：對于?財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)的管?理也是?從年初?才開始?正式起?步，并?對全年?的工作?起到了?良好的?效果。?財(cái)務(wù)部?實(shí)現(xiàn)對?風(fēng)險(xiǎn)的?管理目?前僅處?在一個(gè)?基礎(chǔ)階?段，例?如庫存?商品庫?齡分析?、超長?期應(yīng)收?應(yīng)付款?分析等?。庫齡?分析在?公司范?圍內(nèi)得?到認(rèn)可?后，計(jì)?提的超?長期庫?存跌價(jià)?準(zhǔn)備，?更是為?各部門?合理反?映當(dāng)期?利潤提?供了一?個(gè)可靠?的保證?。經(jīng)過?一年的?內(nèi)部實(shí)?踐，財(cái)?務(wù)現(xiàn)在?具備一?定的預(yù)?防風(fēng)險(xiǎn)?的能力?，及對?風(fēng)險(xiǎn)快?速反應(yīng)?的能力?。積極?而穩(wěn)妥?的財(cái)務(wù)?政策，?規(guī)避了?公司很?多財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)、?法律風(fēng)?險(xiǎn)。?二、有?效的核?算、管?理體系?建設(shè)?1、理?順公司?各業(yè)務(wù)?及綜合?部門的?核算體?系（?1）嚴(yán)?格審核?會計(jì)憑?證原始?附件。?認(rèn)真執(zhí)?行《會?計(jì)法》?，進(jìn)一?步對財(cái)?務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作的?指導(dǎo)，?規(guī)范記?賬憑證?的編制?，對所?有成本?費(fèi)用按?部門、?項(xiàng)目進(jìn)?行歸集?分類，?月底將?共同費(fèi)?用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效?益。認(rèn)?真做好?原始憑?證的審?核工作?。要求?本部門?財(cái)務(wù)人?員嚴(yán)格?按照企?業(yè)會計(jì)?制度及?國家相?關(guān)的法?律法規(guī)?辦事，?嚴(yán)格履?行財(cái)務(wù)?手續(xù)。?要求出?納會計(jì)?對手續(xù)?不健全?不完善?的原始?憑證及?時(shí)補(bǔ)辦?手續(xù)，?對不符?合財(cái)務(wù)?手續(xù)的?原始憑?證堅(jiān)決?予以抵?制，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)糾?正，始?終堅(jiān)持?把問題?控制在?事前。?（2?）嚴(yán)格?做好商?場員工?的工資?發(fā)放、?工資費(fèi)?用的分?配、核?算。每?月精心?按排好?資金，?確保員?工工資?及時(shí)發(fā)?放。商?場員工?工資的?分配核?算是一?個(gè)復(fù)雜?而繁鎖?的過程?，思想?專題為?了減輕?出納會?計(jì)的工?作量、?提高工?作效率?，設(shè)計(jì)?工資自?動結(jié)轉(zhuǎn)?模塊，?并由計(jì)?算機(jī)信?息部門?維護(hù)到?計(jì)算機(jī)?系統(tǒng)，?及時(shí)與?人力資?源部、?物流管?理部、?資信部?門之間?的相互?溝通，?正確歸?結(jié)分配?工資費(fèi)?用，為?商場利?益不受?損失提?供了有?力的保?障。?2、建?立公司?垂直管?理的財(cái)?務(wù)管理?體系?（2）?保證結(jié)?算體系?的規(guī)范?化運(yùn)轉(zhuǎn)?。本部?門按照?制定的?與供應(yīng)?商結(jié)算?貨款流?程，每?月在規(guī)?定的時(shí)?間內(nèi)，?根據(jù)系?統(tǒng)自動?生成的?結(jié)算單?與物流?部、供?應(yīng)商，?對所結(jié)?貨款核?對無誤?，簽字?確認(rèn)后?方可付?貨，保?證了商?場資金?的安全?使用，?到目前?為此以?有16?4家供?應(yīng)商加?盟并為?供應(yīng)商?結(jié)算貨?款74?0百元?左右。?（3?）強(qiáng)化?材料物?資、低?值易耗?品費(fèi)用?的分配?核算盤?點(diǎn)及固?定資產(chǎn)?的管理?。每個(gè)?月對各?部門、?自營商?品、聯(lián)?營商品?材料物?資的領(lǐng)?用消耗?進(jìn)行逐?一核對?并按照?會計(jì)費(fèi)?用核算?要求進(jìn)?行分配?核算，?將固定?資產(chǎn)分?門別類?進(jìn)產(chǎn)卡?片，確?保資產(chǎn)?的使用?去向;?做好每?月一次?的自營?商品盤?點(diǎn)，本?商場基?本上都?在每月?___?_日對?自營商?品進(jìn)行?實(shí)物盤?點(diǎn)，本?部門全?力以赴?按排所?有財(cái)務(wù)?人員，?分布四?個(gè)樓層?積極配?合經(jīng)管?中心、?商品部?做好自?營商品?的監(jiān)盤?工作，?對商品?盤點(diǎn)損?益作出?處理。?（4?）做好?面值卡?建卡與?領(lǐng)用管?理。為?滿足團(tuán)?購部面?值卡銷?售需要?，本部?門根據(jù)?市場需?求制作?定額面?值卡，?有時(shí)按?照顧客?的要求?及時(shí)為?顧客制?作特殊?面值卡?，以保?證面值?卡的正?常銷售?。這期?間共制?作面值?卡__?__萬?元，團(tuán)?購部領(lǐng)?用__?__萬?元;為?各種促?銷活動?回饋卡?充值_?___?元。?（5）?抓好增?值稅發(fā)?票的開?據(jù)工作?。根據(jù)?顧客的?要求，?開據(jù)發(fā)?票，本?部門為?顧客換?開增值?稅發(fā)票?近80?0份，?顧客必?須憑收?銀處機(jī)?打小券?所收的?現(xiàn)金、?信用卡?以及團(tuán)?購部購?面值卡?機(jī)打小?券方可?換開增?值稅發(fā)?票，這?樣才能?保證不?重復(fù)開?票。?三、優(yōu)?秀的財(cái)?務(wù)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)?提高團(tuán)?隊(duì)的整?體素質(zhì)?，樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高?效的部?門新形?象。使?本部門?的財(cái)務(wù)?人員具?有一種?團(tuán)隊(duì)精?神，共?同為錦?宸百貨?財(cái)務(wù)核?算工作?更上一?層樓而?努力。?能夠按?照集團(tuán)?公司的?要求按?時(shí)保質(zhì)?保量的?完成財(cái)?務(wù)核算?工作，?做到賬?務(wù)核算?準(zhǔn)確，?合理，?合法，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供素材?和依據(jù)?。四?、良好?的外圍?單位合?作聯(lián)系?建設(shè)?1、重?視與稅?務(wù)系統(tǒng)?各個(gè)環(huán)?節(jié)、各?個(gè)相關(guān)?單位的?聯(lián)絡(luò)，?策略的?維護(hù)與?這些人?員的長?期關(guān)系?，積極?與稅務(wù)?相關(guān)部?門溝通?，妥善?處理與?具體經(jīng)?辦人員?的關(guān)系?，能在?具體事?宜的辦?理上得?到專管?人員的?支持，?事情能?夠辦得?順暢快?捷，使?業(yè)務(wù)部?門相關(guān)?業(yè)務(wù)事?項(xiàng)得以?順利進(jìn)?行及開?展，努?力營造?有利于?公司運(yùn)?行發(fā)展?的外部?環(huán)境。?總而?言之，?財(cái)務(wù)部?通過一?年積極?穩(wěn)妥的?工作提?升了公?司內(nèi)部?控制的?能力，?壓縮了?公司不?合理的?支出，?降低了?經(jīng)營的?不合理?開支，?提高了?公司抗?風(fēng)險(xiǎn)的?能力，?為公司?經(jīng)營決?策的制?定提供?了真實(shí)?有效的?決策依?據(jù)。?展望公?司發(fā)展?的明天?，新的?起點(diǎn)、?新的機(jī)?遇、新?的挑戰(zhàn)?，我們?決心再?接再勵(lì)?，更上?一層樓?。我們?財(cái)務(wù)部?和一線?的戰(zhàn)友?一樣躊?躇滿志?，圍繞?企業(yè)發(fā)?展的目?標(biāo)參與?管理，?根據(jù)企?業(yè)的整?個(gè)運(yùn)營?，用數(shù)?據(jù)表達(dá)?出來。?發(fā)展完?善財(cái)務(wù)?控制的?手段，?對公司?的財(cái)務(wù)?管理做?精做細(xì)?。要以?“細(xì)”?為起點(diǎn)?，做到?細(xì)致入?微，對?每一崗?位、部?門的每?一項(xiàng)具?體的業(yè)?務(wù)，都?建立起?一套相?應(yīng)的成?本歸集?。并將?財(cái)務(wù)管?理的觸?角延伸?到公司?的各個(gè)?經(jīng)營領(lǐng)?域，通?過行使?財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能?，拓展?財(cái)務(wù)管?理與服?務(wù)職能?，實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)管?理“零?”死角?，挖掘?財(cái)務(wù)核?算的潛?在價(jià)值?。雖然?，精細(xì)?化財(cái)務(wù)?管理是?件極為?復(fù)雜的?事情，?其實(shí)正?所謂“?天下難?事始于?易，天?下大事?始于細(xì)?”。在?今后的?工作中?，財(cái)務(wù)?部全體?人員刻?苦學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)專?業(yè)知識?，與商?場全體?員工一?起共同?努力，?努力實(shí)?現(xiàn)公司?預(yù)定目?標(biāo)，當(dāng)?好家、?理好財(cái)?。為我?們錦宸?百貨美?好的明?天奮斗?!財(cái)?務(wù)部門?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?二）?一、完?成的主?要工作?1、?協(xié)助_?___?中心支?公司會?計(jì)及時(shí)?準(zhǔn)確的?完成各?月記帳?、結(jié)帳?和賬務(wù)?處理工?作，及?時(shí)完成?代收車?船費(fèi)等?各項(xiàng)費(fèi)?用的繳?納。?5、按?照公司?規(guī)定，?做好有?價(jià)單證?領(lǐng)用及?出入庫?登記。?6、?按照中?心支公?司財(cái)務(wù)?部的要?求，每?月做好?單證銷?號表、?單證盤?點(diǎn)及統(tǒng)?計(jì)表。?7、?按照總?公司財(cái)?務(wù)部的?規(guī)定，?每月_?___?日或_?___?日計(jì)提?手續(xù)費(fèi)?，通過?內(nèi)網(wǎng)系?統(tǒng)上傳?申請支?付。?8、完?成中心?支公司?財(cái)務(wù)經(jīng)?理布置?的臨時(shí)?工作。?二、?存在的?不足?1、對?公司的?財(cái)務(wù)管?理制度?了解不?透徹，?今后我?會努力?學(xué)習(xí)新?的業(yè)務(wù)?知識和?會計(jì)法?規(guī)的系?統(tǒng)學(xué)習(xí)?。2?、只干?工作，?不善于?思考、?總結(jié)，?所以有?些工作?費(fèi)力氣?大，但?與收效?不成比?例，事?倍功半?的現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)?生，今?后要逐?步學(xué)習(xí)?用科學(xué)?的方法?，善總?結(jié)、勤?思考，?逐步達(dá)?到事半?功倍的?的效果?。三?、改進(jìn)?方法?1、不?斷學(xué)習(xí)?、更新?知識、?轉(zhuǎn)變觀?念、完?善自我?。2?、善于?總結(jié)提?出自己?的意見?和建議?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?提供準(zhǔn)?確依據(jù)?，不斷?提高業(yè)?務(wù)水平?，建立?健全良?好的工?作機(jī)制?。感?謝領(lǐng)導(dǎo)?給我們?一個(gè)發(fā)?展的空?間，對?于公司?未來的?發(fā)展我?持于的?信心樂?觀態(tài)度?，對工?作中的?不足我?虛心接?受批評?，總結(jié)?工作中?的不足?，加強(qiáng)?技術(shù)和?溝通能?力的培?養(yǎng)我會?盡自己?的努力?為公司?進(jìn)一份?微薄的?力量。?財(cái)務(wù)?部門工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本（三?）時(shí)?光如白?駒過隙?，一年?一度的?年度考?核如約?而至，?___?_年，?是來到?計(jì)劃財(cái)?務(wù)部的?第5個(gè)?年頭，?這一年?，財(cái)務(wù)?集中上?收，財(cái)?務(wù)從“?會計(jì)核?算”職?能逐漸?向“財(cái)?務(wù)管理?”職能?過渡;?這一年?，個(gè)人?所得稅?免征額?發(fā)生重?大變動?，減稅?效果初?步顯現(xiàn)?;這一?年，資?金頭寸?的截止?時(shí)點(diǎn)由?原來的?16：?00點(diǎn)?延長到?16：?15，?大幅減?少了頭?寸的偏?差量和?流動性?成本;?這一年?，本部?大樓購?置合同?順利簽?訂;這?一年在?領(lǐng)導(dǎo)的?堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)下，?在同事?們一如?既往的?努力下?，在工?作上取?得了一?定的成?績，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?1、財(cái)?務(wù)初審?方面，?財(cái)務(wù)審?批是一?個(gè)“糾?錯(cuò)”的?過程，?___?_年通?過財(cái)務(wù)?檔案會?審的培?訓(xùn)形式?，縣支?行報(bào)賬?員的”?犯錯(cuò)”?概率大?幅減少?，同時(shí)?，通過?日常不?斷的溝?通和交?流，報(bào)?賬效率?也大幅?提高。?2、?稅務(wù)管?理，這?項(xiàng)工作?并不復(fù)?雜，做?好需要?以下兩?點(diǎn)：一?是要及?時(shí)關(guān)注?國家有?關(guān)政策?的變動?，進(jìn)而?分析對?全行稅?負(fù)的影?響;二?是要細(xì)?心負(fù)責(zé)?，稅額?的計(jì)算?和繳納?不能出?現(xiàn)一絲?差錯(cuò)，?___?_年全?年進(jìn)項(xiàng)?稅認(rèn)證?抵扣1?496?份，抵?扣金額?___?_元。?3、?資金頭?寸管理?，__?__年?___?_月末?開始資?金頭寸?管理的?工作，?在大家?看來，?頭寸工?作異常?簡單，?僅僅是?下午1?6：0?0前修?改幾個(gè)?數(shù)字而?已，但?就是這?么一項(xiàng)?最簡單?的工作?，一旦?稍有疏?忽便會?釀成巨?大的成?本，_?___?年通過?頭寸培?訓(xùn)以及?按月通?報(bào)頭寸?管理數(shù)?據(jù)，頭?寸管理?整體效?果明顯?提升。?4、?憑證整?理及歸?檔，_?___?年我主?動接下?了憑證?整理歸?檔的工?作，有?人問我?這項(xiàng)工?作又不?是核心?工作，?又繁瑣?，為什?么做我?說，憑?證歸檔?沒有大?家想象?中那么?容易，?這個(gè)崗?位既需?要掌握?賬務(wù)處?理，又?需要耐?心和責(zé)?任心，?我笑談?“只有?我”能?勝任這?項(xiàng)工作?。一項(xiàng)?工作要?做對可?能只需?要一兩?個(gè)月的?時(shí)間，?但要想?做好，?則需要?付出持?續(xù)不斷?的努力?和心血?。以?上是我?對__?__年?所做工?作的一?個(gè)總結(jié)?，此外?，在日?常工作?中，非?常感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?予我的?信任和?幫助，?讓我有?機(jī)會嘗?試不同?的工作?，人是?需要不?斷磨練?的，也?是需要?不斷變?通的，?“寶劍?鋒從磨?礪出，?梅花香?自苦寒?來”，?同時(shí)也?感謝同?事的信?賴和幫?助，財(cái)?務(wù)是一?個(gè)友好?的團(tuán)隊(duì)?，只有?大家互?幫互助?，我們?的日常?工作才?能有條?不紊的?進(jìn)行，?___?_年我?將繼續(xù)?以認(rèn)真?負(fù)責(zé)的?態(tài)度做?好每一?項(xiàng)工作?，加油?吧!?財(cái)務(wù)部?門工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?（四）?時(shí)光?流逝，?不知不?覺間，?___?_年已?經(jīng)過去?，在各?部門領(lǐng)?導(dǎo)和負(fù)?責(zé)人的?配合下?，財(cái)務(wù)?科認(rèn)真?完成所?有財(cái)務(wù)?核算及?收支工?作，對?各部門?財(cái)務(wù)指?標(biāo)進(jìn)行?考核，?分析及?監(jiān)督，?對各種?報(bào)表的?上報(bào)，?帳務(wù)的?處理等?都已時(shí)?間過半?任務(wù)過?半。在?編制預(yù)?算、資?金安排?上做到?量入為?出，以?下是我?的工作?總結(jié)。?一、?以人為?本抓管?理，夯?實(shí)基礎(chǔ)?促工作?1、?堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，不?斷提高?工作能?力。?2、明?確分工?，落實(shí)?工作責(zé)?任制。?緊緊?圍繞如?何又好?又快地?完成今?年財(cái)務(wù)?工作的?目標(biāo)任?務(wù)，積?極進(jìn)取?、扎實(shí)?工作成?效顯著?，為確?保又好?又快地?完成年?度工作?目標(biāo)責(zé)?任制任?務(wù)，財(cái)?務(wù)科制?定工作?崗位責(zé)?任，明?確人員?崗位的?職責(zé)權(quán)?限、工?作分工?和紀(jì)律?要求，?強(qiáng)化了?人員的?責(zé)任感?，加強(qiáng)?了內(nèi)部?核算監(jiān)?督，同?時(shí)促進(jìn)?了財(cái)務(wù)?人員合?作與團(tuán)?結(jié)，從?制度上?奠定了?完成年?度目標(biāo)?任務(wù)的?基礎(chǔ)。?二、?圍繞目?標(biāo)抓落?實(shí)，扎?實(shí)工作?出成效?1、?規(guī)范財(cái)?務(wù)管理?，財(cái)務(wù)?管理制?度，認(rèn)?真編制?了全系?統(tǒng)的財(cái)?務(wù)收支?預(yù)算，?為規(guī)范?財(cái)務(wù)管?理提供?了制度?保證，?對全系?統(tǒng)的財(cái)?務(wù)收支?兩條線?的執(zhí)行?情況進(jìn)?行了檢?查，檢?查中沒?有發(fā)現(xiàn)?大的違?反財(cái)經(jīng)?紀(jì)律的?問題，?都是按?財(cái)務(wù)制?度的規(guī)?定執(zhí)行?。2?、加強(qiáng)?報(bào)賬管?理，對?每筆報(bào)?賬做到?認(rèn)真核?實(shí)，加?強(qiáng)工作?效力。?3、?合理調(diào)?度資金?，保證?全系統(tǒng)?的需要?。根據(jù)?全系統(tǒng)?發(fā)展需?要，及?時(shí)調(diào)度?資金，?保證了?全系統(tǒng)?日常工?作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。4?、對全?系統(tǒng)固?定資產(chǎn)?進(jìn)行了?部分登?記，配?備車輛?登記。?對全系?統(tǒng)往來?款進(jìn)行?了清查?，完善?了賬本?，為下?一步清?查打下?了基礎(chǔ)?。5?、積極?整理會?計(jì)檔案?，規(guī)范?會計(jì)檔?案管理?。我們?克服了?時(shí)間緊?、任務(wù)?重的困?難，組?織全科?室人員?對會計(jì)?檔案整?理歸檔?，完成?了會計(jì)?檔案歸?檔工作?。財(cái)?務(wù)科在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?引下，?兄弟部?門的大?力協(xié)助?下，完?成了_?___?年財(cái)務(wù)?任工作?，我們?深知以?前的工?作不能?說明什?么，還?有很多?的挑戰(zhàn)?與我們?同行，?請領(lǐng)導(dǎo)?放心，?財(cái)務(wù)科?一定會?一如既?往、排?除萬難?，與其?他兄弟?部門一?起幫領(lǐng)?導(dǎo)分憂?，做好?財(cái)務(wù)部?___?_年工?作計(jì)劃?，盡全?力完成?領(lǐng)導(dǎo)交?付的各?種任務(wù)?，為單?位的發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己應(yīng)?盡的力?量!?財(cái)務(wù)部?門工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?（五）?__?__年?，財(cái)務(wù)?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)下?，在各?部門的?大力支?持配合?下，認(rèn)?真組織?會計(jì)核?算，新?建規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?建制，?站在財(cái)?務(wù)管理?的角度?，以成?本為中?心，以?資金為?紐帶，?不斷提?高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)?量，經(jīng)?過努力?取得了?一定的?成績。?現(xiàn)將一?年來的?主要工?作情況?總結(jié)如?下：?一、嚴(yán)?格遵守?財(cái)務(wù)管?理制度?和稅收?法規(guī)，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，組織?會計(jì)核?算財(cái)?務(wù)部的?主要職?責(zé)是做?好財(cái)務(wù)?核算及?會計(jì)監(jiān)?督工作?。我們?嚴(yán)格遵?守國家?財(cái)務(wù)制?度、稅?收法規(guī)?及國家?的其他?財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，認(rèn)?真履行?財(cái)務(wù)部?的工作?職責(zé)。?在工作?中各行?其責(zé)，?嚴(yán)格審?核原始?憑證，?堅(jiān)決拒?收不合?符要求?的票據(jù)?，堅(jiān)決?杜絕不?合乎要?求的費(fèi)?用報(bào)銷?，堅(jiān)決?不辦理?違反銀?行結(jié)算?規(guī)定的?支付業(yè)?務(wù)。認(rèn)?真記錄?記賬憑?證，保?證賬目?清晰明?了。及?時(shí)編制?財(cái)務(wù)會?計(jì)報(bào)表?，按時(shí)?申報(bào)納?稅。?二、以?規(guī)范管?理為動?力，不?斷完善?成本管?理在?財(cái)務(wù)管?理工作?中，我?們以成?本管理?工作為?主線，?把工作?的重點(diǎn)?放在降?本增效?上。我?們嚴(yán)格?控制各?項(xiàng)費(fèi)用?的支出?，在加?強(qiáng)內(nèi)部?管理上?求效益?。通過?一年的?艱苦努?力，載?至__?__年?底主營?業(yè)務(wù)收?入__?__萬?，公允?價(jià)值變?動收益?___?_萬，?營業(yè)總?成本_?___?萬、所?得稅費(fèi)?用__?__萬?。其中?：營業(yè)?稅金及?附加_?___?萬、銷?售費(fèi)用?___?_萬、?管理費(fèi)?用__?__萬?、財(cái)務(wù)?費(fèi)用_?___?萬，利?澗總額?___?_萬。?三、?合理調(diào)?配資金?，保證?生產(chǎn)經(jīng)?營正常?運(yùn)行?根據(jù)生?產(chǎn)經(jīng)營?的需要?，合理?的調(diào)度?和使用?資金。?既要保?證生產(chǎn)?經(jīng)營及?建設(shè)所?需要的?資金，?又要保?證稅收?的按時(shí)?交納，?還要保?證職工?工資的?及時(shí)發(fā)?放。生?產(chǎn)經(jīng)營?活動也?在有序?的進(jìn)行?。這與?我們遵?循將有?限的資?金用在?刀刃上?的理念?是分不?開的。?今年?是公司?組建以?來最關(guān)?健的一?年，我?們在不?影響正?常財(cái)務(wù)?工作的?同時(shí)，?密切配?合各股?東方提?出的各?項(xiàng)要求?。財(cái)?務(wù)部門?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?六）?時(shí)間如?梭，_?___?年很快?就過去?了。?回顧這?半年的?工作，?我對公?司財(cái)務(wù)?工作已?逐步了?解，并?比較順?利地接?手了大?部分工?作。同?時(shí)對應(yīng)?收應(yīng)付?賬款進(jìn)?行了清?理，剔?除了往?年遺留?的不清?賬目，?應(yīng)當(dāng)說?此刻的?賬目是?清楚的?。利潤?核算也?不再像?以往的?“過山?車”，?忽高忽?低，這?主要得?益于進(jìn)?銷存業(yè)?務(wù)的電?算化。?當(dāng)然_?___?年也有?很多不?足之處?，主要?有以下?幾點(diǎn)：?1、?財(cái)務(wù)部?的工作?不夠主?動，往?往是被?動理解?工作，?屢次影?響其他?部門的?工作;?2、?工作不?夠細(xì)化?，存在?很多漏?洞，比?如現(xiàn)金?的盤點(diǎn)?工作就?僅有形?式?jīng)]有?實(shí)質(zhì);?3、?財(cái)務(wù)沒?有起到?很好的?監(jiān)督作?用，給?公司運(yùn)?營增加?了不少?隱性成?本。?3、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?部內(nèi)部?稽查制?度，定?期或不?定期抽?查銀現(xiàn)?金庫存?的銀行?賬目，?杜絕內(nèi)?部風(fēng)險(xiǎn)?。（?三）、?嚴(yán)格按?財(cái)務(wù)制?度督促?相關(guān)部?門的工?作。比?如督促?客服、?采購、?物料部?門的報(bào)?表編制?和上報(bào)?。及時(shí)?進(jìn)行月?度、季?度、年?度財(cái)務(wù)?決算，?為公司?進(jìn)行經(jīng)?營決策?、財(cái)務(wù)?分析供?給真實(shí)?、及時(shí)?、可靠?的決策?信息。?在深度?上從事?后反映?轉(zhuǎn)變到?事前控?制、事?后考核?分析的?管理會?計(jì)上來?，使會?計(jì)信息?更加具?有時(shí)效?性和真?實(shí)性。?以上?計(jì)劃的?順利執(zhí)?行離不?開領(lǐng)導(dǎo)?的支持?信任、?離不開?財(cái)務(wù)部?的同事?們共同?努力，?同時(shí)也?需要其?他協(xié)作?部門的?支持。?期望在?___?_年我?們能取?得更好?的成績??；?顧過去?的一年?，財(cái)務(wù)?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)和?各部門?經(jīng)理的?通力合?作及各?位同仁?的全力?支持下?，在圓?滿完成?財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工?作的同?時(shí)，很?好地配?合了公?司的中?心工作?，在如?何做好?資金調(diào)?度，保?證工程?款的支?付，及?時(shí)準(zhǔn)確?無誤地?辦理銀?行按揭?和房款?的收繳?等方面?也取得?了驕人?的成績?。當(dāng)然?，在取?得成績?的同時(shí)?也還存?在一些?不足，?下頭我?一一向?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?仁匯報(bào)?：一?、財(cái)務(wù)?核算和?財(cái)務(wù)管?理工作?組織?財(cái)務(wù)活?動、處?理與各?方面的?財(cái)務(wù)關(guān)?系是我?部的本?職工作?，隨著?業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)?張，記?帳、登?帳工作?越來越?重要。?為提高?工作效?率，使?會計(jì)核?算從原?始的計(jì)?算和登?記工作?中解脫?出來。?我們在?年初即?進(jìn)行了?會計(jì)電?算化的?實(shí)施，?經(jīng)過一?個(gè)月的?數(shù)據(jù)初?始化和?三個(gè)月?的手機(jī)?結(jié)合，?全體財(cái)?務(wù)人員?全都熟?練掌握?了財(cái)務(wù)?軟件的?應(yīng)用與?操作，?財(cái)務(wù)核?算順利?過渡到?用電算?化處理?業(yè)務(wù)。?這為財(cái)?務(wù)人員?節(jié)儉了?時(shí)間，?還大大?提高了?數(shù)據(jù)的?查詢功?能，為?財(cái)務(wù)分?析打下?了良好?的基礎(chǔ)?，使財(cái)?務(wù)工作?上了一?個(gè)新的?臺階。?財(cái)務(wù)?部一向?人手較?少，但?在我們?高效、?有序的?組織下?，能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項(xiàng)工作?。財(cái)務(wù)?部每一?天都離?不開資?金的收?付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳?、記帳?工作。?這是財(cái)?務(wù)部最?平常最?繁重的?工作，?一年來?，我們?及時(shí)為?各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)?活動供?給了應(yīng)?有的支?持?；?本上滿?足了各?部門對?我部的?財(cái)務(wù)要?求。公?司資金?流量一?向很大?，尤其?是在_?___?月至_?___?月收繳?銷售款?的期間?，現(xiàn)金?流量巨?大而繁?瑣，財(cái)?務(wù)部鄒?治和胡?蓉兩位?同志本?著“認(rèn)?真、仔?細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的?工作作?風(fēng)，各?項(xiàng)資金?收付安?全、準(zhǔn)?確、及?時(shí)，沒?有出現(xiàn)?過任何?差錯(cuò)。?全年累?計(jì)實(shí)現(xiàn)?資金收?付達(dá)2?億__?__萬?元。企?業(yè)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動最?終都將?以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的?方式展?現(xiàn)出來?。在財(cái)?務(wù)核算?工作中?每一位?財(cái)務(wù)人?員盡職?盡責(zé)，?認(rèn)真處?理每一?筆業(yè)務(wù)?，為公?司節(jié)省?各項(xiàng)開?支費(fèi)用?盡自我?最大的?努力。?財(cái)務(wù)部?全年審?核原始?單據(jù)1?282?4張，?處理會?計(jì)憑證?217?9張，?準(zhǔn)確無?誤地出?具各類?會計(jì)報(bào)?表無數(shù)?。二?、資金?調(diào)度和?信貸工?作資?金對于?企業(yè)來?說，就?如“血?液”對?于人體?一樣重?要。今?年工程?建設(shè)全?面鋪開?，各經(jīng)?營管理?機(jī)構(gòu)逐?步建立?，新員?工不斷?加盟。?資金需?求日益?增加。?尤其在?___?_月份?項(xiàng)目未?能取得?任何經(jīng)?濟(jì)收益?的情景?下，公?司承受?了巨大?的資金?壓力。?我部根?據(jù)工程?建設(shè)和?公司發(fā)?展的要?求，為?確保資?金使用?單位各?項(xiàng)工作?的順利?開展，?與總公?司一齊?籌劃、?合理安?排調(diào)度?資金。?同時(shí)財(cái)?務(wù)部還?全面承?擔(dān)了_?___?月份開?始的銷?售收款?和銀行?按揭工?作，在?全體財(cái)?務(wù)人員?和招商?人員的?共同努?力下全?力以赴?地做好?了資金?的快速?回籠。?保證了?市場建?設(shè)的順?利進(jìn)行?，及時(shí)?償還了?銀行到?期貸款?，全年?累計(jì)完?成投資?___?_億元?，償還?到期貸?款__?__萬?元。資?金的成?功運(yùn)作?保證了?長天和?東方公?司的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?，更是?繼續(xù)樹?立了東?方公司?“aa?a資信?企業(yè)”?的良好?形象。?三、?全力協(xié)?助招商?工作?由于董?事長、?總經(jīng)理?正確的?決策和?超前的?預(yù)見，?以及全?體員工?的不懈?努力，?招商工?作取得?了可喜?的成績?。根據(jù)?財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?截至_?___?月__?__日?，門店?銷售：?297?個(gè)、住?房銷售?262?個(gè)，成?交率7?2.4?4%，?成交額?___?_萬元?，實(shí)收?房款_?___?萬元，?尚有未?收房款?___?_萬元?，資金?回收率?為82?.62?%;預(yù)?定門店?67套?，收取?定金_?___?萬元。?出租自?有門店?82套?，收取?定金_?___?萬元，?出租率?53.?25%?。在這?5個(gè)月?中，財(cái)?務(wù)部和?招商部?同心協(xié)?力，加?班加點(diǎn)?，尤其?是在審?批至_?___?月__?__日?的按揭?貸款中?，表現(xiàn)?了兩部?門不怕?苦不怕?累的良?好工作?作風(fēng)。?當(dāng)月工?行東塘?支行向?公司發(fā)?放按揭?貸款_?___?萬元，?創(chuàng)該行?月發(fā)放?按揭貸?款的最?高記錄?。確實(shí)?取得了?驕人的?業(yè)績。?時(shí)光?飛逝，?今年的?工作轉(zhuǎn)?瞬即為?歷史。?一年中?，財(cái)務(wù)?部有很?多應(yīng)做?而未做?、應(yīng)做?好而未?做好的?工作，?比如在?資產(chǎn)實(shí)?物性管?理的建?章建卡?上，在?各項(xiàng)經(jīng)?營費(fèi)用?的控制?上，在?規(guī)范財(cái)?務(wù)核算?程序、?統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理?表格上?，在及?時(shí)準(zhǔn)確?地向公?司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?，實(shí)施?財(cái)務(wù)分?析等方?面都相?當(dāng)欠缺?。在財(cái)?務(wù)工作?中我們?也發(fā)現(xiàn)?公司的?基礎(chǔ)管?理工作?比較薄?弱;日?常成本?費(fèi)用支?出比較?隨意;?公司對?員工工?作要么?沒有很?明確嚴(yán)?格具體?科學(xué)的?要求;?要么就?是執(zhí)行?乏力;?也有一?些員工?在工作?中不能?站在公?司的立?場和利?益上等?等。這?些應(yīng)當(dāng)?是__?__年?財(cái)務(wù)管?理要重?點(diǎn)思考?和解決?的主題?，也是?每一位?長天人?如何提?高自我?、服務(wù)?企業(yè)所?要思考?和改善?的必修?課。作?為財(cái)務(wù)?人員，?我們在?公司加?強(qiáng)管理?、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行?為、提?高企業(yè)?競爭力?等方面?還應(yīng)盡?更大的?義務(wù)與?職責(zé)。?我們將?不斷地?總結(jié)和?反省，?不斷地?鞭策自?我，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以適?應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)?的發(fā)展?，與各?位共同?提高，?與公司?共同成?長。?財(cái)務(wù)部?門工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?（七）?一、?財(cái)務(wù)管?理是企?業(yè)管理?的一部?分，是?有關(guān)資?金的獲?得和使?用的管?理工作?，關(guān)系?到企業(yè)?的生存?和發(fā)展?。所以?，上任?伊始，?我就抓?緊學(xué)習(xí)?財(cái)務(wù)知?識，尋?找內(nèi)部?控制的?薄弱環(huán)?節(jié)，堵?絕各種?漏洞。?先后多?次帶隊(duì)?對各車?間的庫?存進(jìn)行?了盤查?，摸清?家底，?進(jìn)行目?標(biāo)成本?管理，?___?_年_?___?月，組?織人員?深人實(shí)?際，收?集資料?，歷經(jīng)?___?_月，?編制了?加工車?間主要?產(chǎn)品的?目標(biāo)成?本，以?此，對?生產(chǎn)成?本進(jìn)行?控制。?___?_年_?___?月份，?今年_?___?月份兩?次帶隊(duì)?對各單?位帳務(wù)?進(jìn)行了?檢查，?對存在?的問題?進(jìn)行糾?正，年?初親自?起草制?定了《?___?_關(guān)于?現(xiàn)金管?理的辦?法》，?堵決了?小金庫?的存在?。嚴(yán)格?執(zhí)行差?旅費(fèi)、?材料費(fèi)?用等的?報(bào)銷制?度，堵?決弄虛?作假。?今年_?___?月份，?安排_?___?重新對?全廠的?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?了認(rèn)真?核查，?規(guī)范了?管理。?經(jīng)過以?上等方?面的努?力，使?我廠的?內(nèi)部控?制工作?更加有?效，財(cái)?務(wù)核算?工作更?加合理?、真實(shí)?、可靠?。三?、今年?元月份?，主持?制定了?《__?__經(jīng)?營職責(zé)?制實(shí)施?辦法》?，進(jìn)一?步完善?了以經(jīng)?營職責(zé)?制為中?心，責(zé)?、權(quán)、?利相結(jié)?合，按?勞分配?，績效?優(yōu)先，?兼顧公?平的經(jīng)?營職責(zé)?制考核?體系，?有效發(fā)?揮了經(jīng)?營職責(zé)?制的杠?桿作用?。四?、重視?職工技?能培訓(xùn)?，從_?___?年__?__月?到今年?___?_月，?共組織?舉辦了?電工、?管工、?焊工、?司爐工?、鍛工?、泵工?、化驗(yàn)?工、鑄?造工等?培訓(xùn)班?，培訓(xùn)?人員_?___?人，獎?勵(lì)__?__人?，降崗?___?_人，?促進(jìn)了?技術(shù)工?人技能?的提高?。并且?我廠也?榮獲了?___?_職工?培訓(xùn)先?進(jìn)單位?稱號。?五、?今年_?___?月份，?在“_?___?”肆虐?時(shí)期，?按公司?要求，?及時(shí)組?織抽調(diào)?人員，?設(shè)立檢?查站保?護(hù)水源?、并經(jīng)?常檢查?督促此?項(xiàng)工作?，圓滿?完成了?任務(wù)。?六、?協(xié)助_?___?開展_?___?戶搬遷?和周轉(zhuǎn)?房、騰?空房處?置等工?作，并?負(fù)主要?職責(zé)。?此項(xiàng)工?作時(shí)間?長，任?務(wù)重，?焦點(diǎn)多?，矛盾?大。為?了搞好?這項(xiàng)工?作，近?一年來?，多次?召開專?題會議?進(jìn)行研?究部署?，經(jīng)常?深入車?間、單?身樓、?家屬區(qū)?了解情?景，解?決問題?，平息?矛盾，?克服了?諸多困?難，使?我廠此?項(xiàng)工作?開展的?比較順?利。?七、加?強(qiáng)勞動?紀(jì)律管?理，從?___?_年_?___?月份開?始，全?廠干部?、職工?實(shí)行掛?牌上崗?，并制?定了《?___?_勞動?紀(jì)律管?理辦法?》，并?不定期?對各單?位進(jìn)行?檢查，?極大地?改變了?干部、?職工的?工作作?風(fēng)。?第二部?分工作?剖析和?自身剖?析工?作剖析?1、?___?_虧損?___?_，雖?說是由?原材料?質(zhì)量問?題引起?，但我?在查庫?工作中?沒有及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?，異常?是去年?的潛虧?轉(zhuǎn)移到?今年，?給今年?的經(jīng)營?工作帶?來了很?大的負(fù)?面影響?。我應(yīng)?負(fù)很大?職責(zé)。?2、?《經(jīng)營?職責(zé)制?實(shí)施方?案》由?于研究?市場變?化及其?他不確?定因素?較少，?因而造?成一些?車間的?經(jīng)營情?景與預(yù)?期的結(jié)?果出人?較大。?3、?職工培?訓(xùn)投入?大，效?果不很?明顯，?投人與?結(jié)果不?對等。?雖說與?大環(huán)境?有關(guān)系?，但主?要與培?訓(xùn)缺乏?創(chuàng)新，?方法單?一有關(guān)?，需要?下大力?氣進(jìn)行?改善。?4、?___?_改革?后，沒?有及時(shí)?抓勞動?紀(jì)律，?最近，?全廠勞?動紀(jì)律?有所退?步。?自身剖?析我?分管經(jīng)?營工作?，管錢?、管人?、管事?。能夠?說利在?手中，?但我深?知“貪?欲一開?始，就?意味著?要在牢?獄中去?終”。?所以，?我時(shí)刻?嚴(yán)格要?求自我?，管住?自我的?手，管?住自我?的口，?管住自?我的腿?。廉潔?自律，?秉公辦?事。自?身不斷?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以?提高管?理本事?，業(yè)務(wù)?水平，?能緊密?聯(lián)系群?眾。深?入實(shí)際?，大膽?工作。?但“金?無赤金?，人無?完人”?，我自?身還有?許多缺?點(diǎn)，需?要在以?后的工?作加以?克服，?不斷提?高自我?的素質(zhì)?和本事?，更加?自如地?干好本?職工作?，使_?___?的經(jīng)營?工作上?臺階。?第三?部分提?議、意?見和今?后工作?努力的?方向?1、提?議、意?見在?___?_改革?過程中?，我們?也聽到?了不一?樣的聲?音，我?認(rèn)為這?很正常?，改革?就是破?舊立新?，就是?要改掉?束縛生?產(chǎn)力發(fā)?展的生?產(chǎn)關(guān)系?，樹必?要打破?舊的思?想觀念?，舊的?利益關(guān)?系。市?場經(jīng)濟(jì)?日益趨?于成熟?，而我?們的觀?念不改?變，我?們的機(jī)?制、體?制不創(chuàng)?新，只?能生存?于一時(shí)?，不能?生存于?長久。?改革是?大勢所?趨，時(shí)?代所迫?。為了?機(jī)電修?配廠的?生存，?發(fā)展，?各項(xiàng)改?革應(yīng)穩(wěn)?步向前?推進(jìn)。?2、?今后努?力的方?向繼?續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?提高自?身素質(zhì)?，不斷?適應(yīng)環(huán)?境的變?化。加?強(qiáng)道德?修養(yǎng)，?拒腐防?變。踏?實(shí)干事?，老實(shí)?做人，?努力做?到讓組?織放心?、職工?滿意、?自我心?中無愧?。在其?崗，謀?其事。?干好本?職工作?。謀求?___?_經(jīng)營?工作的?健康，?穩(wěn)步，?有效開?展。?財(cái)務(wù)部?門工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?（八）?一、?財(cái)務(wù)管?理工作?__?__年?___?_月調(diào)?至沈陽?市__?__開?發(fā)中心?做財(cái)務(wù)?工作，?同年_?___?月成立?沈陽_?___?公司，?擔(dān)任財(cái)?務(wù)部經(jīng)?理。當(dāng)?時(shí)__?__公?司的財(cái)?務(wù)人員?在三好?街辦公?，而生?產(chǎn)基地?在外地?，工作?溝通相?當(dāng)不方?便，為?了保證?公司的?生產(chǎn)正?常進(jìn)行?，公司?領(lǐng)導(dǎo)決?定將財(cái)?務(wù)部搬?到生產(chǎn)?基地辦?公，于?___?_年_?___?月__?__日?搬到生?產(chǎn)基地?辦公。?本人?業(yè)務(wù)本?事的提?高與沈?陽__?__公?司的成?長是同?步的。?公司成?立伊始?，財(cái)務(wù)?人員少?、資金?嚴(yán)重不?足，整?個(gè)生產(chǎn)?車間正?在進(jìn)行?改良，?產(chǎn)品在?進(jìn)行試?生產(chǎn)階?段，項(xiàng)?目不能?適應(yīng)規(guī)?模生產(chǎn)?，限制?了企業(yè)?的發(fā)展?，當(dāng)時(shí)?整天都?在想怎?樣才能?將銀行?的貸款?及早到?位，幫?忙企業(yè)?運(yùn)作起?來，在?領(lǐng)導(dǎo)的?多方努?力下，?最終在?___?_年_?___?月將第?一筆貸?款撥到?公司的?帳戶上?。當(dāng)時(shí)?領(lǐng)導(dǎo)的?一句話?我至今?仍記憶?如初“?領(lǐng)導(dǎo)說?：趙會?計(jì)，這?可是一?千萬哪?，我說?，就是?一個(gè)億?，支出?也要按?照財(cái)務(wù)?的規(guī)定?去支出?。”這?說明我?們借款?的錢來?之不易?，在支?出方面?必須要?花得得?當(dāng)，盡?可能的?減少支?出，給?領(lǐng)導(dǎo)做?一個(gè)好?參謀。?建廠?初期，?財(cái)務(wù)規(guī)?模很小?，雖然?注冊資?金__?__萬?元，但?貨幣資?金到位?的僅有?___?_萬元?。由于?注冊資?本股東?單位多?次變更?，直至?到__?__年?___?_月份?，經(jīng)過?會計(jì)師?事務(wù)所?的驗(yàn)資?及評估?，確認(rèn)?了股東?單位的?出資額?及所占?比例，?這使財(cái)?務(wù)工作?的管理?得到了?進(jìn)一步?的規(guī)范?，__?__年?來公司?從小規(guī)?模企業(yè)?發(fā)展到?總資產(chǎn)?達(dá)__?__萬?元中型?企業(yè)。?從籌集?資金到?項(xiàng)目開?發(fā);從?固定資?產(chǎn)改良?到購買?土地、?新建廠?房;從?運(yùn)營資?本管理?到產(chǎn)品?生產(chǎn)、?市場開?發(fā)、產(chǎn)?品銷售?、回收?資金;?從審計(jì)?檢查到?財(cái)務(wù)決?算;從?對外報(bào)?表到國?家大企?業(yè)工委?的企業(yè)?基礎(chǔ)材?料的編?制，在?本人的?帶領(lǐng)下?，財(cái)務(wù)?做了很?多的工?作，異?常是，?沈陽_?___?公司被?沈陽市?國家稅?務(wù)局評?選為“?___?_年度?優(yōu)秀_?___?納稅戶?”的2?84家?企業(yè)之?一。?二、業(yè)?務(wù)方面?三、?協(xié)調(diào)、?配合好?各部門?的工作?，做好?服務(wù)工?作財(cái)?務(wù)對一?個(gè)公司?來講，?是一個(gè)?核心部?門，日?常工作?比較繁?瑣，涉?及部門?比較廣?，在收?支款項(xiàng)?、查詢?信息等?方面必?然要接?觸很多?人，我?作為部?門經(jīng)理?：從我?做起，?嚴(yán)格要?求財(cái)務(wù)?人員按?照公司?的規(guī)章?制度辦?事，微?笑服務(wù)?，對不?貼合手?續(xù)的業(yè)?務(wù)必須?做好解?釋，這?是我們?一貫要?求的工?作作風(fēng)?和服務(wù)?宗旨，?在月末?報(bào)表過?程中，?需要對?各部門?的上報(bào)?信息進(jìn)?行核對?，這就?更要求?我做好?配合、?協(xié)調(diào)工?作，這?也是我?的重要?工作資?料之一?。四?、對財(cái)?務(wù)工作?的設(shè)想?在近?___?_年財(cái)?務(wù)經(jīng)理?的實(shí)踐?工作中?，我深?深感受?到企業(yè)?制度規(guī)?范化的?重要性?，除了?發(fā)揮財(cái)?務(wù)監(jiān)督?，服務(wù)?職能外?，工作?的職責(zé)?心，事?業(yè)心業(yè)?務(wù)本事?也是十?分重要?的。按?公司目?前的發(fā)?展步伐?，停留?在目前?的水平?上是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?的，要?有一個(gè)?跨越式?的飛躍?，不能?我一個(gè)?人提高?，要全?體財(cái)務(wù)?人員共?同提高?。我想?：經(jīng)過?mba?的學(xué)習(xí)?，要在?管理、?預(yù)算、?項(xiàng)目投?資方面?進(jìn)一步?加強(qiáng)，?要把學(xué)?到的知?識真正?運(yùn)用到?公司今?后的發(fā)?展中，?做好公?司的各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作。?我相信?：在不?久的將?來，財(cái)?務(wù)部門?將成為?優(yōu)秀人?才向往?的地方?。財(cái)?務(wù)部門?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?九）?一，業(yè)?務(wù)方面?：1?，明確?部門的?工作目?標(biāo)和職?責(zé)范圍?，必須?要與老?板反復(fù)?溝通，?最好有?書面文?件，或?構(gòu)成書?面資料?;2，?組建財(cái)?務(wù)團(tuán)隊(duì)?，即使?原先已?經(jīng)有財(cái)?務(wù)部門?，也要?按自我?的思路?重新規(guī)?劃，但?要逐步?推進(jìn)。?。。千?萬不能?意氣用?事。。?。3?，分析?目前的?現(xiàn)狀，?初步找?出從現(xiàn)?狀出發(fā)?要到達(dá)?你的工?作目標(biāo)?的戰(zhàn)略?安排;?4，?制定各?種財(cái)務(wù)?管理規(guī)?定和工?作流程?;5?，制定?考核和?激勵(lì)標(biāo)?準(zhǔn);?6，把?你的團(tuán)?隊(duì)打造?成一個(gè)?真正的?團(tuán)隊(duì);?7，?盡量多?的與其?他部門?溝通;?二，?辦公室?政治方?面1?，保護(hù)?自我和?保護(hù)自?我的團(tuán)?隊(duì);?2，不?會有永?遠(yuǎn)的朋?友，也?不會有?永遠(yuǎn)的?敵人，?僅有永?遠(yuǎn)的利?益;?3，在?處理控?制公司?五大資?源的部?門的關(guān)?系上必?須要慎?重（五?大資源?：采購?、銷售?、人力?資源、?信息、?資金）?;4?，永遠(yuǎn)?對老板?和對公?司忠誠?，如果?你這點(diǎn)?都做不?到，收?拾行李?走人;?5，?維護(hù)自?我獨(dú)立?和尊嚴(yán)?;三?，工作?技巧方?面1?，永遠(yuǎn)?關(guān)心你?的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，?永遠(yuǎn)以?人為本?;2?，時(shí)刻?關(guān)注現(xiàn)?金流?3，成?本控制?是成本?職責(zé)的?落實(shí)，?不是成?本項(xiàng)目?的分解?4，?我理解?的財(cái)務(wù)?和會計(jì)?職業(yè)，?不是天?然具有?控制和?監(jiān)督職?能的，?任何監(jiān)?督和控?制都來?自管理?的需要?，任何?監(jiān)督和?控制都?需要管?理層的?單獨(dú)授?權(quán)。。?。沒有?授權(quán)，?財(cái)務(wù)不?要想當(dāng)?然的認(rèn)?為自我?就有監(jiān)?督和控?制權(quán)。?。。?1、制?度管理?：協(xié)助?制定財(cái)?務(wù)制度?;嚴(yán)格?執(zhí)行制?定的財(cái)?務(wù)制度?。2?、報(bào)表?管理：?每月及?時(shí)報(bào)送?各種財(cái)?務(wù)報(bào)表?，包括?外部報(bào)?表和內(nèi)?部報(bào)表?，確保?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?。3?、會計(jì)?監(jiān)督：?子公司?有不貼?合總公?司制度?規(guī)定的?事項(xiàng)發(fā)?生，及?時(shí)向財(cái)?務(wù)總監(jiān)?反映。?配合審?計(jì)部、?會計(jì)?師事務(wù)?所等部?門的工?作。?4、流?程管理?：合理?設(shè)崗，?合理配?人，培?訓(xùn)、指?導(dǎo)、檢?查，對?本部門?工作流?程全面?監(jiān)控，?關(guān)注重?點(diǎn)，?確保流?程的順?利實(shí)施?，發(fā)現(xiàn)?并解決?問題。?協(xié)調(diào)處?理流程?之外事?宜。?5、目?標(biāo)分解?：根據(jù)?公司戰(zhàn)?略目標(biāo)?制定本?部門階?段性工?作目標(biāo)?，分解?細(xì)化完?成目標(biāo)?的時(shí)間?、職責(zé)?人。?6、日?常管理?：將公?司文件?、通知?、會議?精神及?時(shí)下傳?，將本?部門員?工的工?作成果?、提議?和意見?及時(shí)?上傳;?組織日?常會計(jì)?核算，?確保及?時(shí)、準(zhǔn)?確報(bào)表?;7?、稽核?：審核?會計(jì)憑?證和復(fù)?核會計(jì)?賬簿、?會計(jì)報(bào)?表、財(cái)?務(wù)分析?。8?、定期?分析：?組織各?崗位人?員充分?利用所?掌握的?經(jīng)濟(jì)信?息，從?財(cái)務(wù)角?度全面?、深入?地對所?處理經(jīng)?濟(jì)業(yè)?務(wù)進(jìn)行?定期、?定向財(cái)?務(wù)分析?，匯總?后對本?公司的?經(jīng)營情?景進(jìn)行?全面分?析，與?財(cái)務(wù)報(bào)?表一同?報(bào)出。?經(jīng)過分?析，找?出當(dāng)期?經(jīng)營存?在問題?，提請?公司或?有關(guān)部?門加以?改善。?9、?專題分?析：組?織對公?司的經(jīng)?營方案?進(jìn)行效?益測算?、對有?關(guān)部門?申請購?置的大?型固定?資產(chǎn)進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)?可行?性分析?等。?10、?內(nèi)部控?制：針?對業(yè)務(wù)?循環(huán)和?會計(jì)要?素制定?對賬、?盤點(diǎn)等?公司內(nèi)?部控制?制度，?不斷完?善公司?內(nèi)部控?制體?系，不?斷提高?規(guī)范化?、制度?化管理?水平;?進(jìn)取貫?徹執(zhí)行?公司內(nèi)?控制度?，保證?賬賬、?賬證、?賬實(shí)?相符，?保證公?司資產(chǎn)?的安全?完整，?防范財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。1?2、納?稅管理?：熟悉?稅收政?策，獲?取稅務(wù)?支持，?協(xié)調(diào)稅?金繳納?、發(fā)票?認(rèn)證及?供應(yīng)等?。1?3、合?作服務(wù)?：與其?他部門?密切合?作，牢?固樹立?后勤服?務(wù)意識?，維護(hù)?公司形?象。?14、?思想工?作：經(jīng)?常與下?屬溝通?，統(tǒng)一?認(rèn)識，?充分調(diào)?動本部?門員工?工作進(jìn)?取性，?確保業(yè)?務(wù)水平?的不斷?提高?和隊(duì)伍?的穩(wěn)定?。1?5、政?策掌握?：不斷?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識?和國家?政策，?根據(jù)政?策變化?適時(shí)調(diào)?整會計(jì)?處理，?確保公?司及時(shí)?、最大?限度?地獲取?政策利?益或避?免政策?損失。?16?、其他?：完成?本公司?領(lǐng)導(dǎo)交?給的其?他工作?任務(wù)。?財(cái)務(wù)?部門工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本（十?）一?、主要?工作業(yè)?績1?、根據(jù)?總公司?財(cái)務(wù)部?發(fā)放的?《財(cái)務(wù)?管理》?與《財(cái)?務(wù)規(guī)范?事項(xiàng)》?，歸納?和總結(jié)?了貨幣?資金收?支業(yè)務(wù)?審批程?序的相?關(guān)規(guī)定?，制定?了《財(cái)?務(wù)審批?與支付?程序》?，進(jìn)一?步規(guī)范?和完善?了分公?司內(nèi)部?的審批?制度與?報(bào)銷流?程，使?分公司?的收支?業(yè)務(wù)嚴(yán)?格的、?有序按?照事前?與事后?五級審?批制度?來執(zhí)行?;2?、制定?了公司?非財(cái)務(wù)?人員和?公司新?進(jìn)員工?基本財(cái)?務(wù)知識?的培訓(xùn)?資料，?包括：?費(fèi)用的?預(yù)算、?資金的?申請、?費(fèi)用的?審批、?審核與?報(bào)銷、?資金的?支付和?方式以?及外購?物品出?入庫等?要求與?程序;?3、?將內(nèi)部?控制與?內(nèi)部審?計(jì)相結(jié)?合，每?月開始?了自查?、自檢?工作，?從原始?票據(jù)的?審核、?票據(jù)的?粘貼、?票據(jù)的?填制以?及印章?保管等?最基礎(chǔ)?的工作?抓起，?細(xì)化財(cái)?務(wù)報(bào)賬?流程，?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)工作?的規(guī)范?性、合?理性和?合法性?，保障?和促進(jìn)?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的順?利開展?，進(jìn)一?步完善?分公司?的財(cái)務(wù)?管理與?監(jiān)督體?系;?4、盤?點(diǎn)和清?查了湖?南分公?司自重?新組建?以來所?購置的?所有固?定資產(chǎn)?和物品?，并將?固定資?產(chǎn)的使?用職責(zé)?落實(shí)到?了部門?和使用?人;?二、今?后需要?加以改?善的方?面2?、不斷?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)部會?計(jì)、出?納的專?業(yè)知識?和職業(yè)?道德的?培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)，?及時(shí)了?解和掌?握國家?頒布的?相關(guān)法?律、法?規(guī)以及?新稅法?政策出?臺的真?正意義?，提高?財(cái)務(wù)管?理人員?的綜合?素質(zhì)。?財(cái)務(wù)?部門工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本（十?一）?又一個(gè)?月的時(shí)?間過往?了，我?們財(cái)務(wù)?部職員?結(jié)構(gòu)有?較大的?調(diào)劑，?基本上?都是新?人、新?崗位，?帶隊(duì)的?任務(wù)落?在我的?肩上。?我們都?感到擔(dān)?子重了?、壓力?大了，?但是我?們沒有?畏縮，?在領(lǐng)導(dǎo)?的正確?引導(dǎo)和?各部分?的大力?支持下?，憑著?責(zé)任心?和敬業(yè)?精神，?我們逐?漸成熟?起來。?為了進(jìn)?一步的?發(fā)展和?進(jìn)步，?我覺得?有必要?對這一?個(gè)月和?整個(gè)上?半年的?工作做?一簡單?的回顧?。一?、作為?非盈利?部分，?公道控?制本錢?（用度?），有?效地發(fā)?揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)?視職能?是我們?上半年?工作的?重中之?重。年?初，為?了加強(qiáng)?會計(jì)基?礎(chǔ)工作?的規(guī)范?性，完?善公司?的管理?機(jī)制，?財(cái)務(wù)部?制定了?新的《?管理細(xì)?則》。?細(xì)則中?對借款?、用度?報(bào)銷、?審核等?工作程?序作了?詳實(shí)的?解釋。?我們通?過對細(xì)?則的學(xué)?習(xí)、討?論，把?各項(xiàng)條?款逐一?與實(shí)際?業(yè)務(wù)聯(lián)?系在一?起，找?題目找?漏洞，?并反復(fù)?消化、?嚴(yán)格把?關(guān)。在?出納環(huán)?節(jié)中，?我們夸?大一定?要堅(jiān)持?原則、?不講人?情，把?一些分?歧理的?借款和?用度報(bào)?銷拒之?門外。?在憑證?審核環(huán)?節(jié)中，?我們根?據(jù)細(xì)則?中的規(guī)?定，認(rèn)?真審核?每張憑?證，不?把題目?帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)?。通過?這半年?的實(shí)踐?，我們?的工作?獲得了?明顯的?成效。?數(shù)字是?最有說?服力的?，在銷?售額與?上年同?期基本?持平的?情況下?，三費(fèi)?（管理?用度、?銷售用?度、財(cái)?務(wù)用度?）卻比?往年同?期降落?了20?.8%?通過實(shí)?際工作?，我們?都深入?的意想?到加大?本錢控?制的力?度，盡?快推出?相應(yīng)制?度的必?要性。?二、?財(cái)務(wù)部?天天都?要接觸?大量的?數(shù)據(jù)和?枯燥的?報(bào)表，?但大家?以苦為?樂，歷?來沒有?怨言，?工作干?得有聲?有色。?為了進(jìn)?步員工?的榮譽(yù)?意識?，針對?公司出?臺的工?資考核?制度，?我們相?應(yīng)地制?定了內(nèi)?部員工?工資考?核方案?，由部?分經(jīng)理?根據(jù)員?工的崗?位描寫?對其平?時(shí)的表?現(xiàn)進(jìn)行?綜合評?判并作?為參考?遞交會?計(jì)主管??？己?制度的?實(shí)行有?效地調(diào)?動了大?家的積?極性，?充分發(fā)?揮了企?業(yè)的嘉?獎機(jī)制?，公道?地利用?了人力?資源。?三、?為了更?好的與?部分溝?通，我?們在完?本錢職?工作的?同時(shí)，?發(fā)揚(yáng)協(xié)?作精神?，積極?配合總?經(jīng)辦順?利完成?了__?__年?工商年?檢的工?作，為?隨后通?過企業(yè)?貸款證?年審做?好了展?墊。為?了配合?物流中?心錄進(jìn)?用度，?我們及?時(shí)、正?確地編?制會計(jì)?憑證并?做好憑?證傳遞?、匯總?工作。?為了更?好地核?算營銷?部分的?盈虧，?為公司?完成銷?售計(jì)劃?提供根?據(jù)，我?們及時(shí)?記錄每?筆到款?，正確?記錄貨?款的清?欠并周?期性地?與營銷?職員的?來往帳?進(jìn)行核?對，并?做到營?銷、財(cái)?務(wù)、物?流中心?數(shù)據(jù)口?徑一致?。五?、在上?半年的?稅務(wù)工?作中我?們克服?了很多?困難，?通過積?極參加?國、地?稅局舉?行的辦?稅職員?崗位培?訓(xùn)和查?閱大量?的財(cái)務(wù)?資料，?順利完?成并通?過了企?業(yè)所得?稅納稅?清繳、?增值稅?一般納?稅人年?審工作?。財(cái)?務(wù)部門?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?十二）?1.?財(cái)務(wù)部?門工作?總結(jié)?不知不?覺中，?三個(gè)月?的試用?期很快?過去了??；厥?這三個(gè)?月的工?作，自?己在工?作和學(xué)?習(xí)中都?有了長?足的進(jìn)?步，同?時(shí)也存?在缺點(diǎn)?。工作?中我喜?歡用筆?記錄下?自己成?長的足?跡，總?結(jié)自己?的得與?失，現(xiàn)?將三個(gè)?月的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、工?作方面?（一?）財(cái)務(wù)?方面的?工作?我認(rèn)為?財(cái)務(wù)工?作是簡?單的事?情重復(fù)?做，從?小事做?起，從?細(xì)心做?起，不?斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)才?能把工?作做得?更好。?1、?記賬：?出納工?作從簡?單的審?核票據(jù)?，粘貼?票據(jù)等?最基礎(chǔ)?的工作?做起，?已經(jīng)付?了的單?據(jù)都要?在其上?面蓋好?“現(xiàn)金?付訖”?的章。?審核無?誤的原?始憑證?做好記?賬憑證?，每筆?已經(jīng)發(fā)?生的業(yè)?務(wù)，及?時(shí)記賬?，及時(shí)?記錄記?賬明細(xì)?，已備?查詢。?在以后?的工作?中個(gè)人?報(bào)銷的?原始單?據(jù)要有?個(gè)人簽?字。?對于記?錯(cuò)賬的?情況下?，我也?從趙姐?那學(xué)到?一些經(jīng)?驗(yàn)：現(xiàn)?金日記?賬要記?錄好每?筆發(fā)生?的業(yè)務(wù)?，而銀?行存款?日記賬?則要明?確各個(gè)?銀行的?業(yè)務(wù)，?每筆業(yè)?務(wù)要根?據(jù)發(fā)生?銀行的?不同而?登錄。?3、?做報(bào)表?：目前?主要做?的報(bào)表?是每周?的財(cái)務(wù)?收付存?報(bào)表、?每月的?流水賬?明細(xì)。?（1?）財(cái)務(wù)?收付存?報(bào)表：?每月根?據(jù)審核?無誤的?記賬憑?證，做?好財(cái)務(wù)?收付存?報(bào)表。?此報(bào)表?周一交?予趙姐?審核，?劉經(jīng)理?核準(zhǔn)。?一般情?況下我?都在前?一周的?周末做?好，并?根據(jù)審?核無誤?記賬憑?證和現(xiàn)?金、銀?行存款?做好核?對工作?，次周?的周一?直接將?表打印?。剛開?始因?yàn)?對此項(xiàng)?工作不?是很熟?悉，經(jīng)?常出現(xiàn)?賬目不?準(zhǔn)和不?平衡，?且備注?中的數(shù)?目不能?隨之相?應(yīng)的調(diào)?整，主?要是預(yù)?付貨款?及存貨?余額要?隨著在?外資金?的變化?而變動?。經(jīng)?過__?__月?的調(diào)整?后，這?項(xiàng)錯(cuò)誤?基本很?少出現(xiàn)?了。每?周一，?將報(bào)表?傳給王?經(jīng)理審?閱。在?此之前?經(jīng)常會?漏寫記?賬、審?核、核?準(zhǔn)人的?名字，?不過如?今發(fā)郵?件之前?我都會?仔細(xì)的?核對，?漏寫記?賬人員?的名字?情況如?今也很?少出現(xiàn)?了。?（2）?每月的?流水賬?明細(xì)：?流水賬?的登記?和核對?一般在?做好財(cái)?務(wù)收付?存報(bào)表?和現(xiàn)金?日記賬?、銀行?存款日?記賬的?前提下?，根據(jù)?記賬憑?證仔細(xì)?地入賬?，每月?月初與?現(xiàn)金和?銀行的?賬目都?能一致?。此項(xiàng)?工作越?來越熟?悉，而?且越做?越快。?（1?）票據(jù)?：目前?主要開?的單據(jù)?有現(xiàn)金?支票、?轉(zhuǎn)賬支?票、電?匯、入?賬單。?這四種?票據(jù)的?要求非?常高，?無論是?填寫方?面還是?蓋公章?方面，?若出現(xiàn)?錯(cuò)誤填?寫都要?加蓋“?作廢”?章。?（2）?支票方?面：剛?開始在?票據(jù)填?寫和加?蓋公章?時(shí)，經(jīng)?常出現(xiàn)?錯(cuò)誤，?如日期?沒大寫?，單位?名稱和?金額沒?頂格寫?，填寫?不規(guī)范?等問題?。經(jīng)過?一個(gè)多?月的熟?悉，規(guī)?范此方?面的工?作。同?時(shí)，根?據(jù)需要?到銀行?提取備?用金和?辦理銀?行入貨?款賬等?業(yè)務(wù)。?（3?）電匯?：貨款?主要通?過電匯?付出，?在實(shí)施?的過程?中積累?了主要?付款單?位的各?項(xiàng)明細(xì)?，如單?位名稱?、賬號?、匯入?行名稱?、以及?傳真。?填寫名?稱要和?其單位?名稱一?致，一?個(gè)字都?不能漏?寫。?（4）?入賬單?：主要?的入賬?單有收?到貨款?收入的?轉(zhuǎn)賬支?票和每?月發(fā)放?工資時(shí)?的入賬?。（?5）稅?務(wù)：對?于發(fā)票?審核和?交稅金?有了初?步的認(rèn)?識。?（6）?關(guān)于增?值稅發(fā)?票的開?據(jù)：此?項(xiàng)工作?有一點(diǎn)?小小的?了解。?（二?）其它?工作?（1）?每周固?定的會?議記錄?：根據(jù)?每周一?的例會?，盡快?整理好?會議紀(jì)?要，并?讓劉經(jīng)?理修改?和審核?，大家?簽字后?傳給黃?先生和?王經(jīng)理?，此工?作當(dāng)天?完成。?（2?）相關(guān)?人員接?待：對?于公司?外來人?員，主?要做好?接待方?面的工?作。?（3）?其它工?作：如?交公司?話費(fèi)、?審核公?司的營?業(yè)執(zhí)照?、組織?機(jī)構(gòu)年?審、工?商年檢?等等。?二、?學(xué)習(xí)方?面雖?然現(xiàn)在?做的工?作與學(xué)?校學(xué)的?知識有?所不同?，但是?我并沒?有感到?灰心和?氣餒，?不會的?地方不?斷向趙?姐請教?。去學(xué)?習(xí)最新?的《企?業(yè)所得?稅》。?財(cái)務(wù)知?識更新?的速度?不斷加?快，我?還需不?斷學(xué)習(xí)?新的業(yè)?務(wù)知識?。三?、思想?方面?工作與?學(xué)習(xí)很?重要，?但良好?的心態(tài)?是搞好?工作的?前提。?工作中?我不斷?的擺正?自己的?心態(tài)，?以樂觀?的心態(tài)?去面對?一切，?這不僅?使我的?工作開?展很順?利，同?時(shí)與同?事之間?的相處?非常融?洽。?四、不?足之處?1、?知識方?面的匱?乏：財(cái)?務(wù)方面?的知識?更新速?度很快?，這方?面的知?識仍要?不斷的?加強(qiáng)。?2、?記賬：?記現(xiàn)金?日記賬?和銀行?存款日?記賬時(shí)?會出現(xiàn)?漏寫和?填寫方?面的錯(cuò)?誤，更?改時(shí)比?較麻煩?，在業(yè)?務(wù)不斷?熟悉的?過程中?，類似?的錯(cuò)誤?出現(xiàn)率?也越來?越少。?偶爾的?時(shí)候在?記賬憑?證上會?漏寫附?件多少?張，但?隨著業(yè)?務(wù)的熟?練以及?檢查，?出錯(cuò)率?逐漸減?少。?3、單?據(jù)的填?寫：在?填寫單?據(jù)方面?曾出現(xiàn)?過不同?的小問?題，如?填寫不?規(guī)范、?蓋章不?合理等?問題，?隨著經(jīng)?驗(yàn)的.?積累，?此類問?題已很?少出現(xiàn)?。以?上是我?在試用?期的工?作總結(jié)?，感謝?趙姐和?劉經(jīng)理?在工作?中給予?我的巨?大幫助?和鼓勵(lì)?，感謝?其他同?事的鼓?勵(lì)與合?作。在?以后工?作開展?過程中?，我將?會熟悉?更多的?相關(guān)業(yè)?務(wù)，用?筆記錄?自己的?成長足?跡，不?斷鞭策?自己，?不斷成?長。?2.財(cái)?務(wù)部門?工作總?結(jié)在?這三個(gè)?月里在?領(lǐng)導(dǎo)的?支持，?在同仁?的配合?下我終?于將各?項(xiàng)工作?都扛下?來了。?本人感?覺自身?綜合工?作能力?相比以?前又邁?進(jìn)了一?步。?回顧即?將過去?的三個(gè)?月，在?部門經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，本?人的工?作著重?于公司?的經(jīng)營?方針、?宗旨和?效益目?標(biāo)上，?緊緊圍?繞重點(diǎn)?展開工?作，緊?跟公司?各項(xiàng)工?作部署?，在核?算、管?理方面?做了應(yīng)?盡的責(zé)?任。為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成?績，克?服不足?，以及?集團(tuán)行?政部的?要求，?現(xiàn)將三?個(gè)月的?工作做?如下簡?要回顧?和總結(jié)?。一?、費(fèi)用?成本、?客戶往?來方面?的管理?1.?規(guī)范了?低值易?耗品的?核算管?理，全?面建立?低值易?耗品臺?帳，從?易耗品?的購買?、領(lǐng)用?全面跟?蹤，方?便企業(yè)?更全面?的了解?這些價(jià)?值較低?物資的?分布情?況，加?強(qiáng)管理?。2?.在集?團(tuán)財(cái)務(wù)?制度的?基礎(chǔ)上?規(guī)范了?華品成?本費(fèi)用?的管理?，明確?了成本?費(fèi)用的?分類，?重新整?理了科?目，為?加強(qiáng)了?項(xiàng)目管?理，分?門別類?的計(jì)算?實(shí)際消?耗的費(fèi)?用項(xiàng)目?，真實(shí)?反映當(dāng)?期的成?本。為?績效管?理提供?參考依?據(jù)。?3.規(guī)?范商業(yè)?公司財(cái)?務(wù)帳套?布局設(shè)?置，根?據(jù)商業(yè)?公司特?點(diǎn)，設(shè)?置相應(yīng)?帳套，?通過輔?助帳中?客戶、?倉庫模?塊的核?算使博?科軟件?充分發(fā)?揮出作?用，能?夠及時(shí)?有效的?反映財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?，滿足?未來經(jīng)?營管理?的需要?。二?、會計(jì)?基礎(chǔ)工?作（?1）認(rèn)?真執(zhí)行?《會計(jì)?法》，?進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作的?指導(dǎo)，?規(guī)范記?賬憑證?的編制?，嚴(yán)格?對原始?憑證的?合理性?進(jìn)行審?核，強(qiáng)?化會計(jì)?檔案的?管理等?。（?2）根?據(jù)集團(tuán)?的指示?，對華?品公司?會計(jì)電?算化情?況進(jìn)行?了備案?，使財(cái)?務(wù)工作?符合財(cái)?政部的?需要，?更加規(guī)?范化，?為不斷?提高財(cái)?務(wù)工作?質(zhì)量而?努力。?（3?）按規(guī)?定時(shí)間?編制本?公司及?集團(tuán)公?司需要?的各種?類型的?財(cái)務(wù)報(bào)?表，及?時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅?金。?三、財(cái)?務(wù)核算?與管理?工作?（2）?正確計(jì)?算各項(xiàng)?稅款及?個(gè)人所?得稅，?及時(shí)、?足額地?繳納稅?款，積?極配合?稅務(wù)部?門新的?稅收申?報(bào)要求?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)?法規(guī)的?問題并?予以改?正，保?持與稅?務(wù)部門?的溝通?與聯(lián)系?，取得?他們的?支持與?指導(dǎo)。?（3?）在緊?張的工?作之余?，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)部?團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打?造一個(gè)?業(yè)務(wù)全?面，工?作熱情?高漲的?團(tuán)隊(duì)。?作為一?個(gè)基層?財(cái)務(wù)工?作管理?者，注?意充分?發(fā)揮財(cái)?無部其?他員工?的主觀?能動性?及工作?積極性?。提高?團(tuán)隊(duì)的?整體素?質(zhì)，樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)?高效的?部門新?形象。?（4?）作為?基層管?理者，?我充分?認(rèn)識到?自己既?是一個(gè)?管理者?，更是?一個(gè)執(zhí)?行者，?是集團(tuán)?財(cái)務(wù)管?理部對?外的一?個(gè)窗口?。要想?做好財(cái)?務(wù)工作?，除了?熟悉業(yè)?務(wù)外，?還需要?負(fù)責(zé)具?體的工?作及業(yè)?務(wù)，首?先要以?身作則?，這樣?才能保?證在目?前的情?況下，?大家都?能夠主?動承擔(dān)?工作。?新的?工作崗?位意味?著新的?起點(diǎn)、?新的機(jī)?遇、新?的挑戰(zhàn)?，本人?決心再?接再厲?，更上?一層樓?。在今?后的日?子里我?們將向?財(cái)務(wù)精?細(xì)化管?理進(jìn)軍?，精細(xì)?化財(cái)務(wù)?管理需?要“確?保營運(yùn)?資金流?轉(zhuǎn)順暢?”、“?確保投?資效益?”、“?優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理?手段”?等，這?樣，就?足以對?公司的?財(cái)務(wù)管?理做精?做細(xì)。?要以“?細(xì)”為?起點(diǎn)，?做到細(xì)?致入微?，對每?一崗位?、部門?的每一?項(xiàng)具體?的業(yè)務(wù)?，都建?立起一?套相應(yīng)?的成本?歸集。?并將財(cái)?務(wù)管理?的觸角?延伸到?公司的?各個(gè)經(jīng)?營領(lǐng)域?，通過?行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督?職能，?拓展財(cái)?務(wù)管理?與服務(wù)?職能，?實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理?“零”?死角，?挖掘財(cái)?務(wù)活動?的潛在?價(jià)值。?雖然，?精細(xì)化?財(cái)務(wù)管?理是件?極為復(fù)?雜的事?情，其?實(shí)正所?謂“天?下難事?始于易?，天下?大事始?于細(xì)”?。3?.財(cái)務(wù)?部門工?作總結(jié)?在這?個(gè)碩果?累累的?金秋時(shí)?節(jié)，我?懷著非?常期待?的心情?，非常?榮幸的?加入了?公司。?公司擁?有非常?優(yōu)秀的?管理團(tuán)?隊(duì)，在?業(yè)界更?是名聲?鵲起口?碑傳遍?。我非?常珍惜?這個(gè)學(xué)?習(xí)歷練?的平臺?，相信?這一定?是我發(fā)?揮和提?升個(gè)人?能力的?機(jī)遇，?更是我?人生的?一個(gè)轉(zhuǎn)?折點(diǎn)。?現(xiàn)就加?入公司?以來的?學(xué)習(xí)、?工作等?情況做?以下總?結(jié)和剖?析，向?公司的?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們做?以下匯?報(bào)：?一、財(cái)?務(wù)核算?基礎(chǔ)工?作。?二、深?刻學(xué)習(xí)?公司財(cái)?務(wù)制度?、財(cái)務(wù)?管理規(guī)?范和會?計(jì)核算?制度。?加強(qiáng)?企業(yè)的?財(cái)務(wù)管?理工作?，其目?的是要?為企業(yè)?的效益