企業(yè)采購年終個人總結(jié)

第11頁共11頁企業(yè)采?購年終?個人總?結(jié)時?間飛逝?，轉(zhuǎn)眼?___?_年關(guān)?已到，?我到_?___?公司也?有一年?時間了?。這是?緊張又?充實的?一年，?___?_見證?了我從?無到有?。從今?年__?__月?八號進?公司以?來的一?年，對?我來說?是一個?成長的?過程，?我從一?名經(jīng)驗?淺薄的?應屆生?，逐漸?成長為?一名具?備一定?專業(yè)知?識的采?購職員?。面對?這一年?，__?__公?司所有?人齊心?協(xié)力，?同心同?德，克?服了今?年市場?經(jīng)濟低?迷的困?難，使?公司產(chǎn)?品推陳?出新，?這是值?得我們?驕傲的?。為我?們克服?了困難?，經(jīng)受?住了考?驗而驕?傲自豪?。年?初，我?以應屆?生身份?來__?__公?司實習?，這是?我從學?校走向?社會的?第一步?，是人?生道路?上一個?很重要?的起點?。眾所?周知采?購部是?公司業(yè)?務的后?勤保障?，是關(guān)?系到公?司整個?銷售利?益的最?重要環(huán)?節(jié)，所?以我很?感謝公?司和領(lǐng)?導對我?的信任?，將我?放在如?此重要?的崗位?上?；?首這一?年，我?在__?__的?取得的?進步都?歷歷在?目，每?一個進?步都值?得我驕?傲。正?是因為?有了一?個良好?的平臺?和一群?可愛的?同事，?才使我?能夠快?速適應?工作，?一步步?走向成?熟。?工作中?有苦也?有樂，?但更多?的是收?獲，這?一年的?工作我?受益匪?淺。古?人云：?“紙上?得來終?覺淺，?要知此?事必躬?行”。?對我們?應屆生?來說剛?走上工?作崗位?是理論?與實踐?相結(jié)合?的學習?，把理?論應用?到實踐?當中并?在實踐?中積累?更加豐?富的理?論知識?。轉(zhuǎn)眼?已經(jīng)一?年。就?這一年?的工作?我做一?個簡單?的總結(jié)?，匯報?我在_?___?公司一?年來取?得的成?績以及?自己的?不足。?一、?個人成?長方面?：1?、心態(tài)?轉(zhuǎn)變。?學校的?生活養(yǎng)?尊處憂?，無需?我們擔?憂某些?問題，?學校三?點一線?的生活?，學習?跟得上?就可以?，而在?工作當?中就不?然，工?作中，?我們要?考慮如?何提高?工作效?率，怎?樣處理?與上級?領(lǐng)導、?同事的?關(guān)系，?還有在?工作當?中的不?盡人意?等事情?，這些?都要我?們以一?顆平常?心去對?待，及?時的轉(zhuǎn)?變心態(tài)?會讓我?們工作?更加順?利。?2、計?劃做事?。有了?明確的?計劃，?目標才?清晰，?以至于?在工作?中不會?茫然。?在采購?部工作?的一年?中，我?每天都?整理工?作日志?，記錄?下我要?做的事?情，然?后再總?結(jié)一下?完成狀?況，日?志看似?平常，?但在無?形中提?高你做?事的效?率和工?作的有?序程度?。也改?變了我?剛開始?工作缺?乏系統(tǒng)?和邏輯?性的缺?點。?3、處?處留心?皆學問?。這是?我畢業(yè)?的時候?導師對?我講的?一句話?，對這?句話并?沒有給?我多說?什么，?但在工?作當中?我深有?體會，?初到采?購部我?把仔細?閱讀以?往的采?購合同?。在整?理過程?中我仔?細的看?了一下?采購合?同的內(nèi)?容，這?為我以?后的修?改合同?起到了?很大的?幫助，?我可以?直接套?用以前?的合同?范本，?這個結(jié)?果直接?歸為我?的留心?。在生?活中只?要你留?心處處?都有學?問在，?不要總?是期盼?別人告?訴你怎?么去做?，應該?學會思?考自己?應該怎?樣去做?，留心?別人怎?么做。?4、?不以事?小而不?為。做?大事小?事有不?同的階?段，要?想做大?事，小?事情必?須做好?。這是?我急需?知識和?經(jīng)驗的?階段，?做一些?繁瑣的?小事情?，很有?必要。?工作中?我努力?做好每?一個細?節(jié)，但?我并沒?有感到?煩，而?是把它?當作我?素質(zhì)培?養(yǎng)的大?講堂，?正因為?這些小?事情改?變了我?對工作?的態(tài)度?。小事?情值得?我去做?，事情?雖小，?可過程?至關(guān)重?要。在?___?_有一?群樂于?幫助我?的同事?，在工?作過程?中，我?虛心求?教，同?事也不?吝嗇熱?情幫助?。從最?簡單的?電子元?器件，?到產(chǎn)品?特征、?市場情?況，讓?我在找?到了學?習了方?向，使?我更有?針對性?地提高?自己的?工作能?力。?5、認?識的提?高。以?前我只?泛泛認?為采購?就是買?東西，?簡單的?金錢與?物質(zhì)的?交易，?只要價?格合適?、質(zhì)量?過關(guān)那?就可以?。通過?工作才?知道其?實不然?，這個?簡單的?買賣關(guān)?系并不?簡單。?保證適?時適地?適質(zhì)適?價都是?采購過?程中必?須滿足?的要求?。進入?___?_，我?首先思?想上轉(zhuǎn)?變了原?來不正?確的觀?念，在?思想上?和工作?職責要?求相統(tǒng)?一。特?別采購?是公司?供應鏈?中一個?非常重?要的環(huán)?節(jié)，要?求我們?以滿足?市場和?生產(chǎn)需?求為準?繩，任?何錯誤?都有可?能造成?經(jīng)濟損?失。所?以說采?購崗位?需要的?是完美?的人，?是有根?據(jù)的。?我自覺?自己離?要求還?有很遠?，但是?我一步?步向這?個方向?靠近。?我會通?過自己?的努力?成為一?名優(yōu)秀?的采購?工作者?。二?、工作?方面：?自入?職以來?，在公?司和部?門領(lǐng)導?的悉心?指導下?，在部?門同事?的言傳?身教下?，我很?快融入?___?_公司?。從基?本的物?料庫存?查詢開?始，到?下訂單?，收貨?入庫等?工作都?很快上?手。?要說這?一年積?累的經(jīng)?驗，我?首先學?會的是?核價，?不管采?購任何?一種物?料，在?采購前?應熟悉?它的價?格組成?，了解?你的供?應商所?生產(chǎn)成?品的原?料源頭?價格，?為自己?的準確?核價打?下基礎(chǔ)?。這樣?談判時?，做到?知已知?彼，百?戰(zhàn)百勝??，F(xiàn)今?的社會?是一個?電子化?的社會?，作為?采購人?員要由?不同的?方面收?集物料?的采購?信息，?地域差?別等。?只有了?解了市?場，才?真正了?解了所?需產(chǎn)品?的價格?定位，?為采購?活動做?好先期?準備。?公司?內(nèi)部的?溝通很?重要，?特別像?我一樣?，剛進?公司的?新人來?說，尤?為重要?。__?__月?份公司?___?_#項?目采購?任務下?來了，?這個項?目在鈑?金件以?及一些?電子元?器件方?面有特?殊的要?求。剛?開始我?并未發(fā)?現(xiàn)有這?個的情?況，等?訂單下?了以后?，問題?才從供?應商處?反饋到?我這里?，我即?使和已?調(diào)任其?他部門?的前任?同事溝?通，才?逐漸解?決了這?些問題?。沒了?解清楚?我就做?出了決?定，后?果是非?常嚴重?的，所?幸此次?并未造?成經(jīng)濟?損失和?生產(chǎn)的?延誤。?這個事?情讓我?明白溝?通很重?要，只?有在有?把握的?情況下?才做決?定，才?不會造?成損失?。_?___?對產(chǎn)品?質(zhì)量嚴?格把關(guān)?在業(yè)內(nèi)?是出名?的。成?品的合?格率一?個重要?因素就?是采購?材料的?品質(zhì)是?否達到?產(chǎn)品要?求。材?料合格?率、以?及售后?服務都?屬于質(zhì)?量范圍?。我們?對物料?的要求?高了，?就是對?供應商?的要求?高了。?例如包?裝問題?，有的?供應商?任務包?裝有瑕?疵不會?影響產(chǎn)?品質(zhì)量?，但對?我們來?說，不?能夠以?點蓋面?，特別?是對電?子產(chǎn)品?來說，?任何細?小的瑕?疵都有?可能影?響品質(zhì)?。我曉?之以理?、動之?以情，?使有不?同觀點?的供應?商改變?了不正?確的看?法。_?___?電子有?限公司?，是我?們公司?在接插?件方面?的主要?供應商?，原來?因為我?們在那?里采購?產(chǎn)品的?系列多?、供應?產(chǎn)品多?而雜，?在來料?準確率?上存在?這一定?問題。?但后來?通過采?購、品?質(zhì)的聯(lián)?合改善?以及供?應商自?身的努?力，在?每個品?種的物?料上貼?標示，?包括我?司物料?代碼和?規(guī)格名?稱、數(shù)?量、生?產(chǎn)日期?等內(nèi)容?，來料?不合格?情況基?本杜絕?，而且?標簽還?方便了?我們檢?驗和倉?庫入庫?，一舉?兩得。?這只是?一個典?型的例?子。在?更新供?應商和?品質(zhì)方?面溝通?下，在?我負責?的供應?商里電?子元器?件到貨?不合格?率降低?到__?__%?以下，?鈑金結(jié)?構(gòu)件到?貨合格?率達到?___?_%，?沒有對?生產(chǎn)正?常進行?造成延?誤，也?沒有增?加我們?的采購?成本。?采購?成本的?控制對?任何公?司來說?都是很?重要的?，在采?購過程?中我不?僅要考?慮到價?格因素?，更要?最大限?度的節(jié)?約成本?，做到?貨比三?家;還?要了解?供應鏈?各個環(huán)?節(jié)的操?作，明?確采購?在各個?環(huán)節(jié)中?的不同?特點、?作用及?意義。?只要能?降低成?本，不?管是哪?個環(huán)節(jié)?，我們?都會認?真研究?，商討?辦法。?我們采?購部遵?循按照?訂單計?劃量向?供應商?下訂單?的原則?，除卻?必要的?余量，?在滿足?供應商?最少采?購量的?原則下?，盡量?不造成?庫存積?壓。避?免因為?庫存造?成公司?經(jīng)營成?本的積?壓。同?時不斷?正對市?場變化?尋找更?優(yōu)秀的?供應商?，例如?，我司?___?_#項?目的雙?頭預置?網(wǎng)線，?采購成?本一直?較高，?而且原?供應商?制作方?法落后?造成偶?有不合?格現(xiàn)象?。__?__月?，我尋?找到_?___?電子有?限公司?，經(jīng)商?談發(fā)現(xiàn)?此公司?加工方?法較原?供應商?先進，?而且能?夠降低?此網(wǎng)線?___?_%的?采購成?本，從?原__?__元?/pc?s降低?到__?__元?/pc?s。_?___?月由_?___?電子供?應的_?___?項目一?個批次?和__?__#?項目兩?個批次?的雙頭?預置網(wǎng)?線，合?格率達?到__?__%?。降低?了__?__項?目的采?購成本?，而且?更加完?善了產(chǎn)?品品質(zhì)?。今年?下半年?金屬價?格開始?回落，?我及時?和供應?商聯(lián)系?，使我?司分頻?卡等項?目用的?銅柱采?購成本?降低了?___?_%;?還有_?___?#項目?金屬外?殼通過?更換供?應商等?措施，?價格下?降了_?___?%。?如何保?障生產(chǎn)?的正常?供給，?同時降?低成本?、保證?來料質(zhì)?量是采?購部每?天都思?考的問?題。在?部門領(lǐng)?導的帶?領(lǐng)下，?我們推?陳出新?，不斷?優(yōu)化供?應商資?源庫，?根據(jù)技?術(shù)工程?師選型?要求，?及時反?饋市場?情況。?身在采?購部，?確實感?到很大?的壓力?，同時?也是動?力，有?壓力才?促使我?不斷去?學習，?跟進市?場的發(fā)?展，這?對我個?人經(jīng)驗?積累是?有很大?幫助的?。三?、存在?不足：?我渴?望通過?自己的?不懈努?力和奮?斗為_?___?多做一?些貢獻?，但離?領(lǐng)導及?同事對?工作的?要求還?存在一?定的距?離。譬?如我的?產(chǎn)品知?識、工?作系統(tǒng)?性、邏?輯性還?不能完?全達到?采購崗?位的要?求;對?市場變?化的應?變能力?較低。?面對以?上不足?，今后?，我一?定認真?克服，?發(fā)揚成?績，向?先進學?習，加?強與領(lǐng)?導和同?事溝通?交流，?自覺把?自己置?于同事?監(jiān)督之?下，刻?苦學習?、勤奮?工作，?認真查?擺、分?析、總?結(jié)自己?的各項?不足，?以最佳?的工作?狀態(tài)努?力完成?各項工?作任務?，做一?名合格?的__?__員?工并完?成從采?購到優(yōu)?秀采購?的進步?。最?后，感?謝公司?所有領(lǐng)?導和同?事，我?有今天?的進步?離不開?大家的?幫助和?支持，?是他們?的協(xié)同?和支持?使我成?功。?企業(yè)采?購年終?個人總?結(jié)（二?）時?間飛逝?，轉(zhuǎn)眼?___?_年關(guān)?已到，?我到_?___?公司也?有一年?時間了?。這是?緊張又?充實的?一年，?___?_見證?了我從?無到有?。從今?年__?__月?八號進?公司以?來的一?年，對?我來說?是一個?成長的?過程，?我從一?名經(jīng)驗?淺薄的?應屆生?，逐漸?成長為?一名具?備一定?專業(yè)知?識的采?購職員?。面對?這一年?，__?__公?司所有?人齊心?協(xié)力，?同心同?德，克?服了今?年市場?經(jīng)濟低?迷的困?難，使?公司產(chǎn)?品推陳?出新，?這是值?得我們?驕傲的?。為我?們克服?了困難?，經(jīng)受?住了考?驗而驕?傲自豪?。年?初，我?以應屆?生身份?來__?__公?司實習?，這是?我從學?校走向?社會的?第一步?，是人?生道路?上一個?很重要?的起點?。眾所?周知采?購部是?公司業(yè)?務的后?勤保障?，是關(guān)?系到公?司整個?銷售利?益的最?重要環(huán)?節(jié)，所?以我很?感謝公?司和領(lǐng)?導對我?的信任?，將我?放在如?此重要?的崗位?上?；?首這一?年，我?在__?__的?取得的?進步都?歷歷在?目，每?一個進?步都值?得我驕?傲。正?是因為?有了一?個良好?的平臺?和一群?可愛的?同事，?才使我?能夠快?速適應?工作，?一步步?走向成?熟。?工作中?有苦也?有樂，?但更多?的是收?獲，這?一年的?工作我?受益匪?淺。古?人云：?“紙上?得來終?覺淺，?要知此?事必躬?行”。?對我們?應屆生?來說剛?走上工?作崗位?是理論?與實踐?相結(jié)合?的學習?，把理?論應用?到實踐?當中并?在實踐?中積累?更加豐?富的理?論知識?。轉(zhuǎn)眼?已經(jīng)一?年。就?這一年?的工作?我做一?個簡單?的總結(jié)?，匯報?我在_?___?公司一?年來取?得的成?績以及?自己的?不足。?一、?個人成?長方面?：1?、心態(tài)?轉(zhuǎn)變。?學校的?生活養(yǎng)?尊處憂?，無需?我們擔?憂某些?問題，?學校三?點一線?的生活?，學習?跟得上?就可以?，而在?工作當?中就不?然，工?作中，?我們要?考慮如?何提高?工作效?率，怎?樣處理?與上級?領(lǐng)導、?同事的?關(guān)系，?還有在?工作當?中的不?盡人意?等事情?，這些?都要我?們以一?顆平常?心去對?待，及?時的轉(zhuǎn)?變心態(tài)?會讓我?們工作?更加順?利。?2、計?劃做事?。有了?明確的?計劃，?目標才?清晰，?以至于?在工作?中不會?茫然。?在采購?部工作?的一年?中，我?每天都?整理工?作日志?，記錄?下我要?做的事?情，然?后再總?結(jié)一下?完成狀?況，日?志看似?平常，?但在無?形中提?高你做?事的效?率和工?作的有?序程度?。也改?變了我?剛開始?工作缺?乏系統(tǒng)?和邏輯?性的缺?點。?3、處?處留心?皆學問?。這是?我畢業(yè)?的時候?導師對?我講的?一句話?，對這?句話并?沒有給?我多說?什么，?但在工?作當中?我深有?體會，?初到采?購部我?把仔細?閱讀以?往的采?購合同?。在整?理過程?中我仔?細的看?了一下?采購合?同的內(nèi)?容，這?為我以?后的修?改合同?起到了?很大的?幫助，?我可以?直接套?用以前?的合同?范本，?這個結(jié)?果直接?歸為我?的留心?。在生?活中只?要你留?心處處?都有學?問在，?不要總?是期盼?別人告?訴你怎?么去做?，應該?學會思?考自己?應該怎?樣去做?，留心?別人怎?么做。?4、?不以事?小而不?為。做?大事小?事有不?同的階?段，要?想做大?事，小?事情必?須做好?。這是?我急需?知識和?經(jīng)驗的?階段，?做一些?繁瑣的?小事情?，很有?必要。?工作中?我努力?做好每?一個細?節(jié)，但?我并沒?有感到?煩，而?是把它?當作我?素質(zhì)培?養(yǎng)的大?講堂，?正因為?這些小?事情改?變了我?對工作?的態(tài)度?。小事?情值得?我去做?，事情?雖小，?可過程?至關(guān)重?要。在?___?_有一?群樂于?幫助我?的同事?，在工?作過程?中，我?虛心求?教，同?事也不?吝嗇熱?情幫助?。從最?簡單的?電子元?器件，?到產(chǎn)品?特征、?市場情?況，讓?我在找?到了學?習了方?向，使?我更有?針對性?地提高?自己的?工作能?力。?5、認?識的提?高。以?前我只?泛泛認?為采購?就是買?東西，?簡單的?金錢與?物質(zhì)的?交易，?只要價?格合適?、質(zhì)量?過關(guān)那?就可以?。通過?工作才?知道其?實不然?，這個?簡單的?買賣關(guān)?系并不?簡單。?保證適?時適地?適質(zhì)適?價都是?采購過?程中必?須滿足?的要求?。進入?___?_，我?首先思?想上轉(zhuǎn)?變了原?來不正?確的觀?念，在?思想上?和工作?職責要?求相統(tǒng)?一。特?別采購?是公司?供應鏈?中一個?非常重?要的環(huán)?節(jié)，要?求我們?以滿足?市場和?生產(chǎn)需?求為準?繩，任?何錯誤?都有可?能造成?經(jīng)濟損?失。所?以說采?購崗位?需要的?是完美?的人，?是有根?據(jù)的。?我自覺?自己離?要求還?有很遠?，但是?我一步?步向這?個方向?靠近。?我會通?過自己?的努力?成為一?名優(yōu)秀?的采購?工作者?。二?、工作?方面：?自入?職以來?，在公?司和部?門領(lǐng)導?的悉心?指導下?，在部?門同事?的言傳?身教下?，我很?快融入?___?_公司?。從基?本的物?料庫存?查詢開?始，到?下訂單?，收貨?入庫等?工作都?很快上?手。?要說這?一年積?累的經(jīng)?驗，我?首先學?會的是?核價，?不管采?購任何?一種物?料，在?采購前?應熟悉?它的價?格組成?，了解?你的供?應商所?生產(chǎn)成?品的原?料源頭?價格，?為自己?的準確?核價打?下基礎(chǔ)?。這樣?談判時?，做到?知已知?彼，百?戰(zhàn)百勝??，F(xiàn)今?的社會?是一個?電子化?的社會?，作為?采購人?員要由?不同的?方面收?集物料?的采購?信息，?地域差?別等。?只有了?解了市?場，才?真正了?解了所?需產(chǎn)品?的價格?定位，?為采購?活動做?好先期?準備。?公司?內(nèi)部的?溝通很?重要，?特別像?我一樣?，剛進?公司的?新人來?說，尤?為重要?。__?__月?份公司?___?_#項?目采購?任務下?來了，?這個項?目在鈑?金件以?及一些?電子元?器件方?面有特?殊的要?求。剛?開始我?并未發(fā)?現(xiàn)有這?個的情?況，等?訂單下?了以后?，問題?才從供?應商處?反饋到?我這里?，我即?使和已?調(diào)任其?他部門?的前任?同事溝?通，才?逐漸解?決了這?些問題?。沒了?解清楚?我就做?出了決?定，后?果是非?常嚴重?的，所?幸此次?并未造?成經(jīng)濟?損失和?生產(chǎn)的?延誤。?這個事?情讓我?明白溝?通很重?要，只?有在有?把握的?情況下?才做決?定，才?不會造?成損失?。_?___?對產(chǎn)品?質(zhì)量嚴?格把關(guān)?在業(yè)內(nèi)?是出名?的。成?品的合?格率一?個重要?因素就?是采購?材料的?品質(zhì)是?否達到?產(chǎn)品要?求。材?料合格?率、以?及售后?服務都?屬于質(zhì)?量范圍?。我們?對物料?的要求?高了，?就是對?供應商?的要求?高了。?例如包?裝問題?，有的?供應商?任務包?裝有瑕?疵不會?影響產(chǎn)?品質(zhì)量?，但對?我們來?說，不?能夠以?點蓋面?，特別?是對電?子產(chǎn)品?來說，?任何細?小的瑕?疵都有?可能影?響品質(zhì)?。我曉?之以理?、動之?以情，?使有不?同觀點?的供應?商改變?了不正?確的看?法。_?___?電子有?限公司?，是我?們公司?在接插?件方面?的主要?供應商?，原來?因為我?們在那?里采購?產(chǎn)品的?系列多?、供應?產(chǎn)品多?而雜，?在來料?準確率?上存在?這一定?問題。?但后來?通過采?購、品?質(zhì)的聯(lián)?合改善?以及供?應商自?身的努?力，在?每個品?種的物?料上貼?標示，?包括我?司物料?代碼和?規(guī)格名?稱、數(shù)?量、生?產(chǎn)日期?等內(nèi)容?，來料?不合格?情況基?本杜絕?，而且?標簽還?方便了?我們檢?驗和倉?庫入庫?，一舉?兩得。?這只是?一個典?型的例?子。在?更新供?應商和?品質(zhì)方?面溝通?下，在?我負責?的供應?商里電?子元器?件到貨?不合格?率降低?到__?__%?以下，?鈑金結(jié)?構(gòu)件到?貨合格?率達到?___?_%，?沒有對?生產(chǎn)正?常進行?造成延?誤，也?沒有增?加我們?的采購?成本。?采購?成本的?控制對?任何公?司來說?都是很?重要的?，在采?購過程?中我不?僅要考?慮到價?格因素?，更要?最大限?度的節(jié)?約成本?，做到?貨比三?家;還?要了解?供應鏈?各個環(huán)?節(jié)的操?作，明?確采購?在各個?環(huán)節(jié)中?的不同?特點、?作用及?意義。?只要能?降低成?本，不?管是哪?個環(huán)節(jié)?，我們?都會認?真研究?，商討?辦法。?我們采?購部遵?循按照?訂單計?劃量向?供應商?下訂單?的原則?，除卻?必要的?余量，?在滿足?供應商?最少采?購量的?原則下?，盡量?不造成?庫存積?壓。避?免因為?庫存造?成公司?經(jīng)營成?本的積?壓。同?時不斷?正對市?場變化?尋找更?優(yōu)秀的?供應商?，例如?，我司?___?_#項?目的雙?頭預置?網(wǎng)線，?采購成?本一直?較高，?而且原?供應商?制作方?法落后?造成偶?有不合?格現(xiàn)象?。__?__月?，我尋?找到_?___?電子有?限公司?，經(jīng)商?談發(fā)現(xiàn)?此公司?加工方?法較原?供應商?先進，?而且能?夠降低?此網(wǎng)線?___?_%的?采購成?本，從?原__?__元?/pc?s降低?到__?__元?/pc?s。_?___?月由_?___?電子供?應的_?___?項目一?個批次?和__?__#?項目兩?個批