人事個人工作總結(jié)模板

第33頁共33頁人事個?人工作?總結(jié)模?板我?們每個?人都是?在不斷?的總結(jié)?中成長?，在不?斷的審?視中完?善自己?。__?__年?自己也?是在總?結(jié)、審?視中腳?踏實地?地完成?好本職?工作，?現(xiàn)將_?___?年工作?總結(jié)如?下：?一、招?聘按?照公司?的年度?規(guī)劃，?通過_?___?等渠道?進行人?才招聘?。招聘?的崗位?有：安?全管理?人員、?研發(fā)人?員，其?中研發(fā)?人員錄?用了_?___?人。年?底的中?高層崗?位競聘?是今年?招聘工?作的重?點，共?發(fā)布了?___?_個崗?位信息?，從_?___?月__?__日?發(fā)布簡?歷至_?___?月__?__日?截止，?共收到?簡歷_?___?份，簡?歷的來?源基本?上來自?前程無?憂。初?試共安?排了_?___?人，進?入復試?的有_?___?人，其?中的_?___?人從中?脫穎而?出與公?司內(nèi)部?的__?__人?一起參?加最后?的競聘?。為配?合此次?競聘工?作，精?心設(shè)計?了復試?人員崗?位筆試?題，競?聘評估?打分標?準，并?努力協(xié)?調(diào)安排?好面試?時間，?積極做?好整個?面試過?程中的?后勤保?障工作?。二?、培訓?對于?新入職?的員工?做了安?全防范?、員工?手冊、?公司有?關(guān)規(guī)章?制度等?方面的?入職培?訓，同?時為新?員工協(xié)?助辦理?后勤手?續(xù)等工?作，使?新員工?快速適?應(yīng)公司?環(huán)境。?自己則?在__?__月?份完成?了人事?管理繼?續(xù)教育?的驗證?工作。?三、?社保、?公積金?、各類?保險?每月在?___?_日之?前做好?社保、?公積金?的繳納?工作，?并與財?務(wù)對帳?完成各?部門的?費用分?攤報表?。__?__月?及__?__月?初完成?了社保?繳納基?數(shù)及公?積金基?數(shù)的調(diào)?整工作?，根據(jù)?市總工?會和公?積金管?理中心?的要求?完成公?積金繳?存情況?的自查?工作。?對于?新入職?的員工?及時為?其辦理?了社保?、公積?金、檔?案的轉(zhuǎn)?入，對?于退休?人員及?時為其?辦理了?退休手?續(xù)及公?積金的?轉(zhuǎn)入手?續(xù)。?完成了?一年一?度的殘?疾人保?障金、?欠薪保?障金的?繳納。?在職、?退休職?工住院?保險和?職工特?種重病?的續(xù)保?工作。?本年度?為__?__位?職工辦?理了特?種重病?的保險?理賠。?對于?___?_-_?___?年共_?___?個未完?成獻血?指標的?名額作?了獻血?補償金?處理，?共計_?___?元。?四、福?利全?年一次?的高溫?補貼，?全年二?次的醫(yī)?藥、購?藥補貼?，每_?___?月一次?的交通?費補貼?都按時?發(fā)放到?每個員?工的手?里;?對于每?二年一?次的職?工體險?，先后?比較了?___?_，最?后確定?了性價?比較高?的__?__，?并將體?檢須知?和體檢?卡發(fā)到?每個員?工手中?。重陽?節(jié)前夕?為退休?職工購?買了禮?品卡。?五、?合同管?理本?年度自?我進公?司以后?，新進?員工的?合同簽?訂__?__人?;老員?工合同?續(xù)__?__人?;退聘?人員退?聘協(xié)議?書的簽?訂__?__人?。六?、各類?報表?每月底?收集下?屬企業(yè)?的人員?信息并?進行分?類統(tǒng)計?匯總，?按時上?報人員?信息分?析。每?季度完?成季度?報表和?國資委?統(tǒng)計報?表并及?時上報?。七?、完成?上藥布?置的工?作為?配合_?___?年校園?招聘，?年中的?時候?qū)?本部及?下屬企?業(yè)的應(yīng)?屆生招?聘情況?進行了?調(diào)研。?下屬各?企業(yè)出?于人力?成本、?用工需?求、以?往校招?效果方?面的考?慮，不?需要招?應(yīng)屆生?，所以?此次上?藥組織?的__?__校?園招聘?會我們?公司及?下屬企?業(yè)沒有?參加。?上藥?集團為?了增強?人力資?源管理?信息的?完整性?、準確?性、實?時性，?改善日?常事務(wù)?勞動效?率，將?啟動人?力資源?管理系?統(tǒng)項目?建設(shè)。?調(diào)研通?知下發(fā)?后，我?認真細?致地為?此次調(diào)?研準備?材料，?并與同?事一起?接待了?上藥及?用友公?司人員?的來訪?調(diào)研，?順利完?成了此?次調(diào)研?工作。?近一?年來，?我雖然?努力完?成一些?工作，?但在有?些方面?還存在?一些不?足之處?，如專?業(yè)水平?、工作?能力上?還有待?進一步?提高，?對工作?崗位的?全方位?認識還?不夠等?等，這?些問題?，我決?心在今?后的工?作中努?力加以?改進和?解決，?使自己?更好地?做好本?職工作?，服務(wù)?公司。?針對?以上存?在的不?足和問?題，在?新的一?年中我?打算做?好以下?三點來?彌補工?作中的?不足：?一、?加強對?人力資?源專業(yè)?知識的?學習，?參加人?力資源?相關(guān)培?訓，做?到全面?深入的?掌握本?職工作?的專業(yè)?知識，?以便結(jié)?合實際?更好的?開展工?作。?二、以?實踐帶?學習全?方位提?高自己?的工作?能力。?在注重?學習的?同時也?需要抓?實踐，?在實踐?中利用?所學知?識，用?知識指?導實踐?全方位?的提高?自己的?工作能?力和工?作水平?。三?、對工?作中有?些進展?不順利?的問題?，需要?濾清思?路重新?整理，?對工作?中的不?足進行?改進，?養(yǎng)成做?事細致?、全方?面考慮?問題的?好習慣?。最?后感謝?我的領(lǐng)?導和同?事們，?感謝領(lǐng)?導熱忱?的指導?我，感?謝同事?誠懇地?對待我?。在新?的一年?里我決?心再接?再厲，?更上一?層樓。?人事?個人工?作總結(jié)?模板（?二）?從我加?入到人?力資源?部以來?，我感?到收獲?很大，?也很榮?幸本人?參與了?人力資?源部成?長的歷?程。我?看到人?力資源?部的隊?伍在慢?慢壯大?，引進?了專業(yè)?人才，?專業(yè)水?平得到?了很大?的提高?，人力?資源建?設(shè)正在?逐步走?向規(guī)范?，職能?作用也?在逐漸?得到體?現(xiàn)。?基于本?人的工?作職責?，為了?能更好?地做好?以后的?工作，?現(xiàn)總結(jié)?今年的?工作情?況如下?：一?、整理?公司員?工檔案?。對?于公司?員工的?人事檔?案及其?他資料?進行收?集及管?理，使?其更加?完善化?，保持?公司檔?案的完?整性，?為保證?日后的?分析工?作提供?更準確?的信息?。因檔?案內(nèi)容?涉及公?司有關(guān)?機密，?期間我?保持著?極高的?警惕性?和很強?的保守?意識。?協(xié)助上?級掌握?人力資?源狀況?。填制?和分析?各類人?事統(tǒng)計?報表。?為人力?資源規(guī)?劃工作?提借準?確的信?息。?二、辦?理公司?員工勞?動合同?。負?責管理?員工勞?動合同?，辦理?勞動用?工及相?關(guān)手續(xù)?。到目?前為止?，勞動?合同的?簽屬工?作開展?的不是?特別的?順利，?主要因?為市場?推廣部?業(yè)務(wù)人?員較散?，集中?的機會?較少，?經(jīng)常都?是來去?匆匆，?致使部?分業(yè)務(wù)?人員至?今未能?簽署勞?動合同?。計劃?爭取過?年這個?機會，?把合同?簽署工?作完成?好。?三、出?具考勤?報表。?結(jié)合?公司制?度及國?家規(guī)定?管理員?工考勤?和請休?假管理?，按月?準確出?具考勤?報表。?其中員?工考勤?又是一?個難點?，公司?實行上?班刷卡?辦法已?經(jīng)一年?半時間?了，由?于部份?員工一?直未能?適應(yīng)新?的考勤?辦法所?以效果?一直不?太好。?今年人?力資源?部特意?為此問?題進行?了考勤?重申，?并與綜?合管理?部技術(shù)?人員討?論后改?善了考?勤系統(tǒng)?，但因?公司許?多工作?崗位性?質(zhì)的不?同，員?工工作?時間經(jīng)?常需要?彈性化?管理，?還是不?能很好?的交上?令人滿?意的考?勤數(shù)據(jù)?，但為?了防止?有些員?工“言?過其實?”，照?成考勤?不公的?結(jié)束，?考勤系?統(tǒng)還需?更加完?善。?四、完?善公司?的獎罰?制度。?執(zhí)行?各項公?司規(guī)章?制度，?處理員?工獎懲?事宜。?對于有?些員工?不遵守?公司規(guī)?章制度?，致使?工作上?出現(xiàn)較?大失誤?或較大?錯誤，?人力資?源部通?過周密?調(diào)查之?后，給?予了合?理公正?的行政?處罰，?并對當?事人進?行了思?想教育?。本年?度共有?約十人?左右人?接受了?公司不?同程度?的行政?處罰，?均認識?到了自?身的錯?誤。?五、協(xié)?助做好?招聘與?任用的?具體事?務(wù)性工?作。?包括發(fā)?放招聘?啟事、?收集和?匯總應(yīng)?聘資料?、安排?面試人?員、跟?蹤落實?面試人?員的情?況等。?對個?人來講?下一步?重要應(yīng)?該在認?真工作?之余加?強學習?，不斷?提高自?身專業(yè)?素質(zhì)，?才能面?對更大?的挑戰(zhàn)?，也才?不會被?時代的?潮流所?淘汰。?珍惜來?之不易?的機會?，扎扎?實實做?好每份?工作。?__?__年?人力資?源部的?責任將?更加沉?重，人?力資源?部一定?安排并?實施好?新的一?年的工?作計劃?，用實?際的工?作業(yè)績?來說話?。最?后，祝?愿公司?在新年?里一帆?風順，?一年更?比一年?好!?人事個?人工作?總結(jié)模?板（三?）我?于__?__年?___?_月_?___?日以咨?詢助理?的身份?進公司?，成為?公司的?一名普?通員工?。__?__年?___?_月_?___?日被提?升為行?政與人?事部見?習經(jīng)理?，兩個?月后被?正式任?命為行?政與人?事部經(jīng)?理。從?入職到?現(xiàn)在，?回顧將?近一年?的工作?，有進?步也有?不足，?下面我?從三部?分來對?我的工?作總結(jié)?。一?、個人?品行：?在剛?入職時?，作為?一名新?員工，?對公司?的很多?情況都?不了解?，為了?適應(yīng)新?的工作?環(huán)境，?我以歸?零的心?態(tài)來接?收這里?的每一?項工作?，每一?位同事?，公司?的每一?個制度?。為了?盡快了?解學院?情況，?我搜集?了很多?公司的?資料來?學習，?遇到不?懂的或?不清楚?的地方?，及時?向同事?請教，?這樣，?我用最?短的時?間掌握?了公司?的情況?，工作?打下了?基礎(chǔ)。?由于我?的努力?和出色?的表現(xiàn)?，在_?___?月份被?提升為?行政與?人事部?見習經(jīng)?理。?在任行?政與人?事部經(jīng)?理期間?，我兢?兢業(yè)業(yè)?，堅持?原則，?做好每?一項工?作。為?人正直?，原則?性強，?這也是?從事人?力資源?工作必?須具備?的職業(yè)?素養(yǎng)，?行政人?事部本?身就是?調(diào)節(jié)企?業(yè)和員?工利益?的平衡?杠桿，?為人正?直，正?是確保?了處理?事務(wù)的?公平、?公正。?例如：?在做員?工考勤?考核時?堅持考?核制度?，不因?任何人?的個人?原因而?放寬條?件;在?組織召?開會議?，參加?培訓等?方面嚴?格遵守?學院制?度，以?此作為?標桿，?在員工?行為不?符合制?度要求?時，嚴?格執(zhí)行?制度所?規(guī)定的?行為，?對其違?規(guī)行為?進行處?罰。?二、管?理思維?：我?欣賞王?石在全?球通廣?告宣傳?里的一?句話：?每個人?，都是?一座山?，世界?上最難?攀越的?山其實?是自已?。努力?向上，?即便前?進一小?步也有?新高度?。按我?的理解?，高度?不同，?視野就?不同，?思考問?題的角?度也不?同，那?么就要?求自己?站在領(lǐng)?導的位?置、學?院的角?度上去?思考問?題，掌?握全局?觀念，?只有這?樣，我?們提供?的方案?和建議?才是全?面的、?具有價?值的;?才能將?工作當?做自己?的事情?來做，?把學院?利益、?學生的?利益放?在首位?，才能?真正為?領(lǐng)導分?憂、減?壓，為?學員成?長貢獻?自己的?微薄之?力。?三、積?極組織?員工活?動與員?工培訓?員工?活動是?放松緊?張的工?作狀態(tài)?的有效?調(diào)節(jié)劑?，是增?加團隊?凝聚力?的途徑?，員工?培訓是?提升員?工素質(zhì)?、統(tǒng)一?認識、?統(tǒng)一思?想、統(tǒng)?一行動?的有效?方法，?因此在?去年半?年的工?作中，?多次組?織員工?活動與?培訓，?例如組?織員工?籃球賽?、跳繩?比賽、?執(zhí)行力?培訓、?技能培?訓等項?目，得?到了員?工的認?可。?四、行?政的服?務(wù)性工?作行?政工作?是項服?務(wù)性工?作，為?各部門?提供良?好的服?務(wù)，配?合各部?門的工?作，為?每位員?工建立?家的溫?馨，讓?每位員?工有歸?屬感是?我們義?不容辭?的責任?。為此?，我們?首先從?美化辦?公環(huán)境?做起，?每周進?行衛(wèi)生?評比，?并張榜?公布，?表揚衛(wèi)?生好的?，批評?衛(wèi)生差?的，使?每位員?工都能?認識到?，辦公?室就是?我們的?家。為?過生日?的員工?慶祝生?日也是?建立企?業(yè)文化?的一部?分，使?員工感?受到親?人的關(guān)?懷，家?人的溫?暖。?五、獎?懲有法?獎懲?有法也?是激勵?員工的?有效方?法。對?進步明?顯、貢?獻突出?的員工?進行精?神和物?質(zhì)上的?獎勵是?對員工?成績的?認可，?也是激?勵其他?員工的?有效方?法。為?此，我?們評出?了__?__年?的最佳?進步獎?、最佳?貢獻獎?及優(yōu)秀?員工，?鼓勵真?正優(yōu)秀?的員工?，為其?他員工?樹立榜?樣。當?然，對?于違反?學院規(guī)?定、未?及時完?成工作?、拿出?結(jié)果的?員工給?予相應(yīng)?的懲罰?也是必?不可少?的，當?然，懲?罰不是?目的，?我們是?既要讓?員工認?識到自?己的錯?誤，也?鼓勵其?能夠用?心認真?工作，?給每一?項工作?提交一?分滿意?的答卷?。在?過去一?年的工?作中由?于我的?努力取?得了很?大的進?步，通?過人事?部工作?總結(jié)，?我找打?工作方?法和技?巧，更?好的執(zhí)?行__?__年?人事工?作。?人事個?人工作?總結(jié)模?板（四?）_?___?年可謂?是我在?工作以?來度過?的最快?的一年?了。也?許是因?為在工?作中的?忙碌，?又或許?是因為?今年的?工作開?始的格?外的晚?。但總?之，這?并非是?非常出?色的一?年。在?這一年?里，不?少企業(yè)?公司都?在市場?的絕大?變動下?受到了?嚴重的?影響。?而且我?們公司?也不例?外。?作為公?司人事?部的一?員，我?在這一?年里深?感公司?的危機?和麻煩?。因此?，我一?直都埋?頭在努?力的工?作中，?希望通?過自身?的積極?努力，?給給公?司沖出?困境帶?來一絲?力量。?如今，?我們確?實做到?了!盡?管不足?以于年?初時的?計劃相?比，但?確實擺?脫了這?份違紀?，并給?我自身?的工作?也帶來?了不小?的進步??，F(xiàn)對?我在_?___?年的工?作做如?下總結(jié)?：一?、公司?招人工?作面?對大的?麻煩，?自然就?需要更?多的人?去處理?這個麻?煩。而?“找人?來”便?是我們?人事最?基礎(chǔ)的?工作。?在今?年的招?人工作?中，我?首先將?的目光?放在了?的附近?的各大?高校上?。隨著?實習期?的到來?，大量?的新生?都需要?一份實?習或工?作的崗?位。為?此，我?也積極?的和學?校老師?進行聯(lián)?系，讓?附近的?學校為?我們提?供優(yōu)秀?的新鮮?血液。?盡管應(yīng)?屆生的?能力并?不出色?，但卻?也有著?許多的?優(yōu)勢。?尤其是?易與培?養(yǎng)這一?點，就?很適合?我們的?需要。?此外，?我還在?___?_月左?右參加?了一次?的校招?活動，?進一步?收獲了?不少的?實習生?。此?外，我?們也通?過網(wǎng)絡(luò)?平臺進?行人才?招攬，?不僅補?齊了缺?少的幾?個需要?經(jīng)驗的?崗位，?也收獲?了一些?優(yōu)秀的?人才。?二、?培訓工?作因?為今年?的招人?比較集?中也比?較多，?所以順?勢就計?劃了同?步的培?訓。當?然，除?了基礎(chǔ)?的紀律?和規(guī)定?外，專?業(yè)方面?還是由?各部門?的領(lǐng)導?進行安?排。并?且因為?有不少?實習生?的原因?，在這?次的培?訓中，?篩去了?共有名?實習生?，正式?進入工?作的新?人只有?名。?至今為?止，目?前公司?現(xiàn)有員?工人，?比較_?___?月的情?況共減?少了名?員工。?三、?做好員?工信息?收集以?及薪資?評定?在今年?有不少?的新人?加入了?公司，?同時也?離開了?不少老?員工，?但無論?是新老?員工，?我都嚴?格的做?好了員?工的信?息收集?。尤其?是針對?在職的?員工，?更是做?好清點?，及時?的補充?未填寫?的信息?，保持?公司員?工信息?庫的及?時性。?此外?，在收?集員工?信息的?同時，?我也會?做好各?部門員?工的能?力考核?，確保?員工的?工作能?力，并?對其工?薪等待?遇進行?調(diào)整。?在今?年的工?作中，?我嚴格?的遵守?公司的?紀律規(guī)?定，認?真處理?好每一?次的工?作責任?，讓公?司在工?作中無?后顧之?憂!并?且，在?接下來?的__?__年?里，我?也會更?加努力?，更加?認真的?做好下?一年的?工作!?并讓自?己在工?作中更?進一步?的得到?完善!?人事?個人工?作總結(jié)?模板（?五）?伴隨著?新年鐘?聲的第?一響，?又迎來?了全新?的充滿?期待的?___?_年。?回望_?___?年度的?工作與?生活，?感受到?公司與?身邊的?人這一?年來所?發(fā)生的?巨大的?變化，?我們的?品牌在?不斷的?快速提?升，身?邊的同?事也都?在不斷?進步與?提升，?朝著同?一個目?標共同?努力奮?斗著。?新的一?年到來?了，也?帶來了?全新的?更大的?挑戰(zhàn)，?在我們?準備以?全新的?面貌來?迎接新?年的到?來時，?也不忘?來回顧?和總結(jié)?過去一?年來所?做的努?力。?人力資?源部自?成立到?現(xiàn)今已?經(jīng)一年?半時間?了，很?榮幸本?人參與?了人力?資源部?成長的?歷程，?從無到?有，從?當初的?不完善?，慢慢?成長到?今天的?成熟。?自__?__年?以來，?人力資?源部的?隊伍在?慢慢壯?大，引?進了專?業(yè)人才?，專業(yè)?水平得?到了很?大的提?高，人?力資源?建設(shè)正?在逐步?走向規(guī)?范，職?能作用?也在逐?漸得到?體現(xiàn)。?公司領(lǐng)?導對人?力資源?部的建?設(shè)極為?關(guān)心，?這對于?人力資?源部同?事來說?無疑是?的強心?劑。過?去，大?家可能?對人力?資源這?個詞語?感到有?點陌生?，不知?公司設(shè)?如此部?門真正?的用意?在哪里?。通過?今年大?家的同?心協(xié)力?，已慢?慢取得?了公司?各部門?絕大多?數(shù)人的?認可與?支持。?上半?年因部?門人手?緊缺，?使得一?些工作?無法真?正展開?，一直?在做著?基礎(chǔ)工?作，今?年上半?年莫總?監(jiān)任職?以來，?對人力?資源部?工作進?行了整?理，明?確了每?個人的?工作職?責，使?分工更?加細致?化，現(xiàn)?對于今?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?對于公?司員工?的人事?檔案及?其他資?料進行?收集及?管理，?使其更?加完善?化，保?持公司?檔案的?完整性?，為保?證日后?的分析?工作提?供更準?確的信?息。因?檔案內(nèi)?容涉及?公司有?關(guān)機密?，期間?我保持?著極高?的警惕?性和很?強的保?守意識?。協(xié)助?上級掌?握人力?資源狀?況;填?制和分?析各類?人事統(tǒng)?計報表?。為人?力資源?規(guī)劃工?作提借?準確的?信息。?二、?負責管?理員工?勞動合?同，辦?理勞動?用工及?相關(guān)手?續(xù);勞?動合同?的簽屬?工作開?展的不?是特別?的順利?，主要?因為市?場推廣?部業(yè)務(wù)?人員較?散，集?中的機?會較少?，經(jīng)常?都是來?去匆匆?，致使?部分業(yè)?務(wù)人員?至今未?能簽署?勞動合?同。計?劃爭取?過年這?個機會?，把合?同簽署?工作完?成好。?三、?結(jié)合公?司制度?及國家?規(guī)定管?理員工?考勤和?請休假?管理，?按月準?確出具?考勤報?表。其?中員工?考勤又?是一個?難點，?公司實?行上班?刷卡辦?法已經(jīng)?一年半?時間了?，由于?部份員?工一直?未能適?應(yīng)新的?考勤辦?法所以?效果一?直不太?好。今?年人力?資源部?特意為?此問題?進行了?考勤重?申，并?與綜合?管理部?技術(shù)人?員討論?后改善?了考勤?系統(tǒng)。?四、?執(zhí)行各?項公司?規(guī)章制?度，處?理員工?獎懲事?宜;對?于有些?員工不?遵守公?司規(guī)章?制度，?致使工?作上出?現(xiàn)較大?失誤或?較大錯?誤，人?力資源?部通過?周密調(diào)?查之后?，給予?了合理?公正的?行政處?罰，并?對當事?人進行?了思想?教育。?本年度?共有約?十人左?右人接?受了公?司不同?程度的?行政處?罰，均?認識到?了自身?的錯誤?。五?、今年?以來，?公司充?分考慮?員工的?福利，?各項福?利制度?正逐漸?開始實?施。比?如以往?只有市?場推廣?部人員?才享有?的品牌?推廣用?煙，在?本部也?得以實?現(xiàn);每?月協(xié)助?行政部?人員進?行生日?活動的?策劃及?實施工?作，豐?富了員?工的業(yè)?余生活?;考慮?到員工?的安全?保障問?題，公?司也已?為全部?員工購?買了平?安團體?意外險?及醫(yī)療?險等險?種，保?險期間?有一員?工不慎?摔傷，?我們及?時與保?險公司?取得了?聯(lián)系，?并申請?了相應(yīng)?的理培?，解決?了員工?的后顧?之憂。?等等這?些都大?大調(diào)動?了員工?的工作?積極性?，從而?起到了?激勵員?工的作?用。?六、進?行促銷?人員的?管理工?作。自?今年_?___?月份以?來，人?力資源?部正接?手促銷?人員的?管理工?作，通?過資料?收集分?析，發(fā)?現(xiàn)雖然?制定了?相應(yīng)的?管理制?度，但?是發(fā)現(xiàn)?許多市?場并沒?有嚴格?按照制?度來執(zhí)?行，隨?意性較?強，人?員增長?率過高?。促銷?人員是?___?_市場?的重要?組成部?份，加?強促銷?隊伍的?管理迫?在眉睫?。下一?季度計?劃盡快?重新制?定促銷?人員管?理制度?，并嚴?格按照?規(guī)章制?度辦事?。控制?好人員?的增長?速度及?提高整?體素質(zhì)?水平，?為公司?的將來?儲備更?多的業(yè)?務(wù)人才?。七?、協(xié)助?做好招?聘與任?用的具?體事務(wù)?性工作?，包括?發(fā)放招?聘啟事?、收集?和匯總?應(yīng)聘資?料、安?排面試?人員、?跟蹤落?實面試?人員的?情況等?;八?、幫助?建立積?極的員?工關(guān)系?，協(xié)調(diào)?員工與?管理層?的關(guān)系?，協(xié)助?組織員?工的各?類活動?;此?外，在?部門領(lǐng)?導的指?導幫助?下，對?員工考?勤制度?、勞動?合同管?理辦法?等相關(guān)?的人事?制度進?行了修?改工作?，使其?更加人?性化，?合理化?，符合?了公司?以人為?本的人?才理念?。對?個人來?講下一?步重要?應(yīng)該在?認真工?作之余?加強學?習，不?斷提高?自身專?業(yè)素質(zhì)?，才能?面對更?大的挑?戰(zhàn)，也?才不會?被時代?的潮流?所淘汰?。珍惜?來之不?易的機?會，扎?扎實實?做好每?份工作?。__?__年?人力資?源部的?責任將?更加沉?重，人?力資源?部一定?安排并?實施好?新的一?年的工?作計劃?，用實?際的工?作業(yè)績?來說話?。最?后，祝?愿公司?在新年?里一帆?風順，?一年更?比一年?好!?人事個?人工作?總結(jié)模?板（六?）回?顧年，?在公司?領(lǐng)導的?正確領(lǐng)?導下，?我們的?工作著?重于公?司的經(jīng)?營方針?、宗旨?和效益?目標上?，緊緊?圍繞重?點展開?工作，?緊跟公?司各項?工作部?署。在?管理方?面盡到?了應(yīng)盡?的責任?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗，繼?續(xù)發(fā)揚?成績同?時也克?服存在?的不足?，現(xiàn)將?年的工?作做如?下簡要?回顧和?總結(jié)。?年行?政人事?部工作?大體上?可分為?以下三?個方面?：一?、人事?管理方?面根?據(jù)部門?人員的?實際需?要，有?針對性?、合理?地招聘?一批員?工，以?配備各?崗位。?規(guī)范?了各部?門的人?員檔案?并建立?電子檔?案，嚴?格審查?全體員?工檔案?，對資?料不齊?全的一?律補齊?。二?、行政?工作方?面⒈?辦理好?各門店?的證照?并如期?進行年?審工作?。⒉?和相關(guān)?職能機?關(guān)如工?商、稅?務(wù)、藥?監(jiān)、社?保、銀?行等做?好溝通?工作，?以使公?司對外?工作更?為通暢?。⒊?聯(lián)系報?刊、電?視臺等?媒體做?好對外?的宣傳?工作。?⒋對?內(nèi)做好?辦公用?品的采?購，嚴?格審查?各部門?的辦公?用品的?使用狀?況，并?做好物?品領(lǐng)用?登記，?以節(jié)約?降低成?本為第?一原則?，合理?地采購?辦公用?品。?三、公?司管理?運作方?面⒈?順應(yīng)市?場的發(fā)?展，依?照公司?要求，?制定相?應(yīng)的管?理制度?。完善?公司現(xiàn)?有制度?，使各?項工作?有法可?依，有?章可尋?。在日?常工作?中，及?時和公?司各個?部門、?門店密?切溝通?、聯(lián)系?，適時?對各部?門的工?作提出?些指導?性的意?見。?⒉逐步?完善公?司監(jiān)督?機制。?有一句?話說得?好：員?工不會?做你要?求做的?事情，?只會做?你監(jiān)督?要做的?事情。?基于這?個原因?，本年?度加強?了對員?工的監(jiān)?督管理?力度。?一、?完善公?司制度?，向?qū)?現(xiàn)管理?規(guī)范化?進軍。?成功?的企業(yè)?源于卓?越的管?理，卓?越的管?理源于?優(yōu)異、?完善的?制度。?隨著公?司的不?斷發(fā)展?，搞好?公司管?理制度?無疑是?其持續(xù)?發(fā)展的?根本。?因此，?建立健?全一套?合理而?科學的?公司管?理制度?便迫在?眉節(jié)，?為了進?一步完?善公司?制度，?實現(xiàn)管?理規(guī)范?化，年?工作將?以此為?中心。?二、?加強培?訓力度?，完善?培訓機?制。?企業(yè)的?競爭，?最終歸?于人才?的競爭?。目前?公司各?門店及?部門人?員的綜?合素質(zhì)?普遍有?待提高?，尤其?是各店?長及部?門負責?人，他?們身肩?重責。?需根據(jù)?實際情?況制定?培訓計?劃，從?真正意?義上為?他們帶?來幫助?。另外?完成新?員工入?店手冊?。三?、協(xié)助?部門工?作，加?強團隊?建議。?繼續(xù)?配合各?門店及?部門工?作，協(xié)?助處理?各種突?發(fā)事件?。年是?百姓拓?展并壯?大的一?年，擁?有一支?團結(jié)、?勇于創(chuàng)?新的團?隊是為?其發(fā)展?的保障?。所以?加強團?隊建議?也是年?行政人?事部工?作的重?心。?人事個?人工作?總結(jié)模?板（七?）本?人從畢?業(yè)以后?，就一?直在_?___?人事科?工作，?從事養(yǎng)?老、失?業(yè)、醫(yī)?療保險?統(tǒng)計管?理及勞?動合同?的簽訂?等方面?的工作?，年后?被聘任?為助理?經(jīng)濟師?;后調(diào)?入__?__公?司人事?科工作?至今，?除繼續(xù)?負責養(yǎng)?老、失?業(yè)、醫(yī)?療保險?統(tǒng)計工?作外，?還主要?從事勞?動工資?方面的?管理，?并參與?了公司?年勞動?用工、?人事、?分配制?度的改?革方案?試行工?作?，F(xiàn)?將本人?自參加?工作以?來所從?事的專?業(yè)技術(shù)?工作總?結(jié)如下?：一?、養(yǎng)老?、失業(yè)?、醫(yī)療?保險統(tǒng)?計管理?本人?參加工?作后從?事時間?較長的?專業(yè)技?術(shù)工作?，主要?是養(yǎng)老?、失業(yè)?、醫(yī)療?保險統(tǒng)?計管理?工作。?___?_年，?___?_職工?養(yǎng)老保?險進入?行業(yè)統(tǒng)?籌階段?，剛剛?起步的?職工養(yǎng)?老保險?工作千?頭萬緒?要從最?基本的?職工養(yǎng)?老保險?信息的?采集、?整理、?建立臺?帳記錄?做起。?在人事?科領(lǐng)導?的指導?下，我?認真負?責地做?好職工?的養(yǎng)老?保險信?息采集?、登記?工作，?填寫核?算。做?好各類?養(yǎng)老保?險數(shù)據(jù)?統(tǒng)計工?作，保?證信息?的準確?性、完?整性和?及時性?;在辦?理、核?算養(yǎng)老?保險金?的支付?過程中?，我靈?活運用?自己在?校學習?掌握的?知識，?將職工?養(yǎng)老保?險繳費?基數(shù)的?核算修?改為一?項簡便?、合理?的函數(shù)?公式，?使單位?職工養(yǎng)?老保險?管理工?作由單?一、老?化的手?工操作?真正轉(zhuǎn)?變成了?計算機?科學管?理，大?大縮小?了工作?量，繳?費基數(shù)?核算的?準確性?也得到?了提高?，受到?單位領(lǐng)?導和職?工一致?好評。?在完?成職工?養(yǎng)老保?險的前?期階段?性工作?后，在?隨后而?來的失?業(yè)、醫(yī)?療保險?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的統(tǒng)?計過程?中，我?準確理?解各類?統(tǒng)計指?標的解?釋內(nèi)容?，保證?各種保?險統(tǒng)計?報表基?礎(chǔ)原始?數(shù)據(jù)正?確，對?上述保?險統(tǒng)計?報表體?系中，?指標欄?目涉及?內(nèi)容較?多，指?標分解?要求也?較為細?致的，?我認真?正確歸?類處理?統(tǒng)計報?表各項?指標的?內(nèi)容，?按統(tǒng)計?報表的?填報要?求，使?發(fā)生數(shù)?據(jù)變化?的邏輯?關(guān)系正?確，對?表中指?標數(shù)據(jù)?發(fā)生重?大變化?的，及?時調(diào)整?并作變?更說明?，及時?統(tǒng)計匯?總。在?實際工?作中，?這樣煩?瑣的統(tǒng)?計工作?要求我?作為一?名業(yè)務(wù)?經(jīng)辦人?員，要?時常進?行細致?的業(yè)務(wù)?工作效?果分析?，從定?性和定?量分析?的角度?，對整?個業(yè)務(wù)?工作效?果進行?評價，?才能得?出準確?的定量?報表數(shù)?據(jù)，同?時，必?要的企?業(yè)保險?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)報表?綜合分?析也是?做好此?項工作?的重要?手段之?一，以?養(yǎng)老保?險為例?，從參?保單位?、參保?職工、?繳費人?數(shù)、繳?費基數(shù)?到養(yǎng)老?保險費?的征繳?額度的?確定，?相互之?間形成?了一條?緊密的?工作鏈?，在指?標參數(shù)?都確定?的情況?下，各?項指標?之間的?對應(yīng)關(guān)?系都是?十分明?確的。?通過對?統(tǒng)計報?表各項?指標數(shù)?據(jù)的綜?合分析?，我進?一步提?高了上?報統(tǒng)計?報表數(shù)?據(jù)的準?確性。?多年來?，我所?在人事?部門的?保險統(tǒng)?計信息?資料，?填報及?時可靠?，數(shù)據(jù)?準確無?誤，多?次受到?有關(guān)業(yè)?務(wù)部門?的高度?評價。?二、?日常工?資管理?和崗位?工資制?度改革?在_?___?人事科?，我除?主要負?責上述?類別的?保險統(tǒng)?計工作?以外，?還主要?具體負?責全公?司職工?工資管?理工作?。__?__公?司其下?屬各分?公司工?資管理?在經(jīng)過?該公司?勞資員?造表核?算后，?交人事?科最后?審核。?我從_?___?年到_?___?公司至?今，公?司實行?的崗位?結(jié)構(gòu)工?資制度?變化不?大，工?資管理?也成了?一項較?為簡單?的日常?管理工?作。盡?管如此?，我仍?然小心?認真地?做好每?月的勞?動工資?統(tǒng)計審?核工作?，保證?各項原?始數(shù)據(jù)?準確無?誤，并?根據(jù)上?級各部?門的要?求，及?時、準?確地上?報給各?業(yè)務(wù)部?門。包?括每月?向人事?處上報?，每季?度向公?司上報?，每半?年和年?終向貴?陽市統(tǒng)?計局、?勞動局?分別報?送人事?勞動工?資報表?等，除?此之外?，我還?建立健?全了公?司職工?工資管?理各類?各項記?錄臺帳?，并按?規(guī)定辦?理日常?的職工?轉(zhuǎn)正、?職務(wù)變?動、崗?位變動?及工齡?變化等?工作調(diào)?整的辦?理工作?，多年?來，由?我經(jīng)手?上報的?各級各?類報表?無差錯?、無遺?漏，時?間上從?不滯后?，多次?在有關(guān)?業(yè)務(wù)檢?查、審?核中受?到上級?業(yè)務(wù)部?門的高?度好評?。由我?執(zhí)筆完?稿的我?公司勞?動用工?、人事?、分配?制度改?革方案?在經(jīng)過?反復的?調(diào)查摸?底、縱?向核算?比較后?，在年?初職代?會討論?通過后?開始實?施。我?公司實?行的工?資全額?浮動方?案，是?在本人?檔案工?資的基?礎(chǔ)上進?行的合?理變革?。同?時，在?我的提?議下，?公司還?進行了?崗位結(jié)?構(gòu)工資?制的改?革，我?和同事?們一起?，對全?公司職?工工資?收入進?行反復?核算比?較后進?行套改?，將原?來名目?較為繁?多的工?資明細?項目用?統(tǒng)一的?崗位工?作制來?套改替?代，職?工工資?由崗位?工資、?獎金、?職稱補?貼、保?留工資?四個部?分組成?，突出?了崗位?定收入?高低的?特點，?公司職?工收入?分配制?度真正?形成了?“崗位?憑能力?”“收?入靠貢?獻”的?格局。?最初，?實行這?樣大幅?度的工?資制度?改革，?尤其是?在范圍?內(nèi)第一?次實行?這樣的?崗位工?資改革?，且實?行全額?浮動，?肯定是?觸及了?部分職?工切身?利益的?，在科?室領(lǐng)導?的指導?和幫助?下，作?為直接?的業(yè)務(wù)?經(jīng)辦人?員，我?對個別?收入受?到影響?，暫時?有抵觸?情緒的?職工，?耐心向?他們做?好細致?入微的?說明和?解釋、?溝通工?作，為?公司年?推行三?項制度?的改革?起到了?積極的?作用。?以上?是我從?事人事?工作_?___?年多時?間來所?做的主?要工，?其他方?面工作?因其不?占我工?作內(nèi)容?中的主?導地位?，在此?就不再?敷述了?，總的?來說，?我自_?___?年畢業(yè)?參加工?作以來?，作為?一名人?事科的?業(yè)務(wù)經(jīng)?辦人員?，多年?的工作?實際也?為自己?積累了?一些有?益的工?作經(jīng)驗?，有較?為熟悉?過硬的?專業(yè)技?術(shù)能力?，但在?今后的?工作中?，我還?將進一?步加強?學習，?努力工?作，不?斷提高?自己的?專業(yè)技?能，為?企業(yè)的?生存、?改革與?發(fā)展。?人事?個人工?作總結(jié)?模板（?八）?回望以?往的工?作生活?，感受?到公司?及身邊?的人這?一年來?發(fā)生的?巨大變?化，我?們的品?牌在快?速提升?著，身?邊的同?事也都?在不斷?進步著?，朝著?同一個?目標奮?斗著。?新的一?年到來?了，也?帶來了?新的挑?戰(zhàn)，在?我們準?備以全?新的面?貌來迎?接新年?的到來?時，也?不忘來?回顧和?總結(jié)過?去一年?來所做?的努力?。一?、部門?發(fā)展與?建設(shè)?人力資?源部自?成立到?現(xiàn)今已?經(jīng)一年?半時間?了，很?榮幸本?人參與?了人力?資源部?成長的?歷程，?從無到?有，從?當初的?不完善?，慢慢?成長到?今天的?成熟。?人力資?源部的?隊伍在?慢慢壯?大，引?進了專?業(yè)人才?，專業(yè)?水平得?到了很?大的提?高，人?力資源?建設(shè)正?在逐步?走向規(guī)?范，職?能作用?也在逐?漸得到?體現(xiàn)。?公司領(lǐng)?導對人?力資源?部的建?設(shè)極為?關(guān)心，?這對于?人力資?源部同?事來說?無疑是?最大的?強心劑?。過去?，大家?可能對?“人力?資源”?這個詞?語感到?有點陌?生，不?知公司?設(shè)如此?部門真?正的用?意在哪?里。通?過今年?大家的?同心協(xié)?力，已?慢慢取?得了公?司各部?門絕大?多數(shù)人?的認可?與支持?。二?、檔案?管理?對于公?司員工?的人事?檔案及?其他資?料進行?收集及?管理，?使其更?加完善?化，保?持公司?檔案的?完整性?，為保?證日后?的分析?工作提?供更準?確的信?息。因?檔案內(nèi)?容涉及?公司有?關(guān)機密?，期間?我保持?著極高?的警惕?性和很?強的保?守意識?。協(xié)助?上級掌?握人力?資源狀?況;填?制和分?析各類?人事統(tǒng)?計報表?。為人?力資源?規(guī)劃工?作提借?準確的?信息。?三、?勞動合?同負?責管理?員工勞?動合同?，辦理?勞動用?工及相?關(guān)手續(xù)?;到目?前為止?，勞動?合同的?簽屬工?作開展?的不是?特別的?順利，?主要因?為市場?推廣部?業(yè)務(wù)人?員較散?，集中?的機會?較少，?經(jīng)常都?是來去?匆匆，?致使部?分業(yè)務(wù)?人員至?今未能?簽署勞?動合同?。計劃?爭取過?年這個?機會，?把合同?簽署工?作完成?好。?四、考?勤工作?結(jié)合?公司制?度及國?家規(guī)定?管理員?工考勤?和請休?假管理?，按月?準確出?具考勤?報表。?其中員?工考勤?又是一?個難點?，公司?實行上?班刷卡?辦法已?經(jīng)一年?半時間?了，由?于部份?員工一?直未能?適應(yīng)新?的考勤?辦法所?以效果?一直不?太好。?今年人?力資源?部特意?為此問?題進行?了考勤?重申，?并與綜?合管理?部技術(shù)?人員討?論后改?善了考?勤系統(tǒng)?，但因?公司許?多工作?崗位性?質(zhì)的不?同，員?工工作?時間經(jīng)?常需要?彈性化?管理，?還是不?能很好?的交上?令人滿?意的考?勤數(shù)據(jù)?，但為?了防止?有些員?工“言?過其實?”，照?成考勤?不公的?結(jié)束，?考勤系?統(tǒng)還需?更加完?善。?對個人?來講下?一步重?要應(yīng)該?在認真?工作之?余加強?學習，?不斷提?高自身?專業(yè)素?質(zhì)，才?能面對?更大的?挑戰(zhàn)，?也才不?會被時?代的潮?流所淘?汰。珍?惜來之?不易的?機會，?扎扎實?實做好?每份工?作。今?后人力?資源部?的責任?將更加?沉重，?人力資?源部一?定安排?并實施?好新的?一年的?工作計?劃，用?實際的?工作業(yè)?績來說?話。?人事個?人工作?總結(jié)模?板（九?）面?對以往?完成的?人事工?作的確?讓我有?些感慨?不已，?畢竟工?作中付?出的努?力讓我?在人事?崗位上?獲得了?很大的?進步，?但相對?應(yīng)的則?是需要?面臨更?嚴峻的?挑戰(zhàn)并?嚴格要?求自身?的工作?才行，?得益于?領(lǐng)導和?同事們?的支持?讓我在?工作中?很少遇?到挫折?，也正?因為如?此不能?夠因為?自身的?疏忽從?而讓領(lǐng)?導對自?己感到?失誤，?現(xiàn)對自?己在人?事工作?中的表?現(xiàn)進行?簡單的?總結(jié)。?熟悉?員工招?聘的流?程并認?真做好?這方面?的工作?，雖然?招聘新?員工的?方式有?很多卻?也要熟?練運用?這方面?的渠道?才行，?因此我?能夠通?過網(wǎng)絡(luò)?招聘的?方式查?看求職?者提交?的簡歷?，通過?對這部?分求職?者的所?學專業(yè)?以及工?作經(jīng)驗?的分析?來挑選?公司所?需的人?才，即?便是在?面試環(huán)?節(jié)也會?圍繞著?對方應(yīng)?聘的崗?位進行?提問，?既要通?過相互?間的溝?通讓對?方認同?公司的?文化理?念，又?要確保?對方具?備勝任?這份工?作的能?力從而?促進公?司的發(fā)?展。除?此之外?我也采?取了校?園招聘?的方式?來為實?習的學?生提供?部分崗?位，由?于這方?面的措?施得到?了領(lǐng)導?的認可?從而能?夠很好?地和校?方進行?交流，?讓人遺?憾的是?前來實?習的學?生在畢?業(yè)后留?在公司?的人數(shù)?比較少?。認?真做好?新員工?的培訓?工作從?而讓他?們盡快?熟悉自?身的崗?位，培?訓的目?的也是?為了讓?員工具?備勝任?當前崗?位的能?力以免?在工作?中出現(xiàn)?差錯，?因此我?能夠?qū)?培訓的?日程進?行安排?從而確?保員工?們能夠?學到有?用的知?識，通?過前期?的學習?以及工?作中的?運用從?而讓他?們盡快?將其掌?握，這?樣的話?在正式?上崗以?后也能?夠通過?工作中?的良好?表現(xiàn)避?免出錯?，另外?我也有?安排相?關(guān)部門?負責人?前來進?行講課?從而幫?助新員?工理解?自己的?職責，?對于企?業(yè)文化?的認同?也能夠?較好地?提升他?們的凝?聚力。?對考?勤記錄?進行統(tǒng)?計從而?做好后?期的績?效考核?，對員?工的考?勤記錄?進行統(tǒng)?計往往?能夠更?好地鞭?策他們?進行工?作，畢?竟考勤?記錄與?員工的?績效息?息相關(guān)?自然要?認真做?好才行?，另外?當員工?遲到或?者出現(xiàn)?曠工狀?況的時?候也會?將這類?狀況進?行記錄?，對于?員工請?假的需?求則會?提供請?假條并?在對方?填寫完?畢以后?進行整?理，這?方面的?準備都?是績效?考勤的?重要環(huán)?節(jié)自然?要認真?對待，?而且在?工資結(jié)?算的時?候也需?要這部?分數(shù)據(jù)?的匯總?從而讓?我十分?重視。?對我?來說人?事工作?中的成?長無疑?是有利?于自身?職業(yè)發(fā)?展的，?因此我?會認真?做好人?事員工?的本職?工作并?為了綜?合素質(zhì)?的提升?而努力?，也希?望自己?在今后?的工作?中能夠?獲得領(lǐng)?導的認?可并為?了公司?的發(fā)展?而奮斗?。人?事個人?工作總?結(jié)模板?（十）?行政?人事部?在以政?府扶持?為保障?、以企?業(yè)化運?作為靈?魂、以?員工自?治為發(fā)?展方向?的“三?位一體?”有效?管理模?式下認?真貫徹?“積極?、精細?、和諧?”的六?字工作?方針，?在工作?上不斷?取得新?突破，?現(xiàn)將上?半年工?作總結(jié)?如下：?一、?行政人?事工作?方面?（一）?建立健?全公司?各項制?度上半?年重新?制定《?績效考?核制度?草案》?、《綜?合服務(wù)?責任區(qū)?管理草?案》、?《物業(yè)?管理方?案》、?《客戶?投訴管?理制度?》修改?了《考?勤管理?規(guī)定》?、《前?臺日常?服務(wù)規(guī)?定》、?《車輛?管理制?度》、?《客戶?自行購?充電方?案》等?制度，?為公司?向科學?化、規(guī)?范化管?理奠定?了基礎(chǔ)?。（?二）全?面出臺?績效考?核制度?上半年?公司出?臺了新?的績效?考核制?度，從?崗位職?責、工?作完成?情況、?勞動紀?律、綜?合服務(wù)?責任區(qū)?等方面?對員工?進行全?面考核?。通過?考核進?一步提?高工作?效率、?工作水?平，調(diào)?動了員?工工作?積極性?。（?三）對?公司部?門進行?重新調(diào)?整依據(jù)?物業(yè)公?司不斷?發(fā)展的?現(xiàn)狀，?上半年?對部門?進行了?重新劃?分，由?原來的?3個部?分劃分?為6個?部門，?新增了?資產(chǎn)運?營部、?環(huán)境管?理部、?運營管?理部。?重新調(diào)?整后的?.部門?，分工?更加明?確，工?作更加?專業(yè)、?精細，?更符合?物業(yè)公?司的發(fā)?展。?（四）?對員工?工資水?平進行?調(diào)整。?上班年?結(jié)合市?場薪資?水平對?公司進?行了整?體工資?及人員?崗位的?調(diào)整，?目的是?促進員?工工作?積極性?更適合?物業(yè)公?司發(fā)展?需求。?二、?庫房工?作方面?上半?年庫房?主要工?作為：?每月對?庫房進?行盤點?工作。?其中大?型盤點?2次。?年初與?外委方?佳奇公?司進行?工程物?品盤點?工作，?加強了?外委方?庫房管?理力度?;年中?對5個?庫房進?行了集?中盤點?，同時?對同類?物品進?行合并?，并對?不能使?用的物?品進行?匯總并?出具處?理建議?，對庫?房的分?散進行?了重新?規(guī)整。?經(jīng)過對?庫房的?盤點整?理，對?廢舊物?品及時?進行處?理，降?低了庫?房的安?全隱患?，做到?了科學?化、規(guī)?范化的?庫房管?理。?三、浴?室工作?方面?上半年?浴室的?主要工?作是：?首先?：完善?了《浴?室管理?制度》?、《浴?室安全?制度》?《浴室?應(yīng)急預?案制度?》并組?織浴室?管理人?員進行?制度的?培訓及?演習，?提高浴?室管理?水平，?為實現(xiàn)?浴室年?度經(jīng)營?指標奠?定基礎(chǔ)?。其?次：浴?室上一?年底更?換太陽?能設(shè)備?，在設(shè)?備運行?期間還?不穩(wěn)定?，因此?上半年?加強對?浴室太?陽能日?常的檢?查工作?，做到?發(fā)現(xiàn)問?題及時?排查，?確保浴?室的正?常運行?，力爭?完成經(jīng)?營指標?。第?三：加?強對浴?室成本?控制，?對水電?等資源?的日常?查詢記?錄及洗?浴人次?的統(tǒng)計?工作，?為浴室?成本核?算提供?準確依?據(jù)。?四、前?臺工作?方面?上半年?前臺的?重點工?作：?（一）?完善了?《前臺?日常服?務(wù)規(guī)定?》使前?臺工作?更規(guī)范?化、制?度化。?（二?）依據(jù)?年初制?定的經(jīng)?營責任?書要求?，出臺?了《客?戶投訴?管理制?度》。?通過出?臺此投?訴制度?，提高?了前臺?工作效?率、簡?化了工?作流程?，投訴?體系的?建立解?決了很?多入住?的實際?問題，?得到了?廣大住?戶的認?可，大?大提高?了客戶?滿意度?。（?三）為?方便客?戶充電?，計劃?實施電?卡充值?由客戶?自行辦?理，方?便及時?充值避?免出現(xiàn)?斷電帶?來的生?活不便?。五?、綜合?服務(wù)責?任區(qū)?出臺《?綜合服?務(wù)責任?區(qū)管理?辦法草?案》并?于__?__年?___?_月_?___?日起施?行。綜?合服務(wù)?責任區(qū)?監(jiān)管辦?公室成?員每日?對責任?區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生進?行檢查?，每周?舉行例?會對本?周檢查?情況進?行匯總?及時解?決，每?月兩次?對責任?區(qū)進行?互評打?分。通?過綜合?服務(wù)責?任區(qū)的?管理，?對園區(qū)?工程、?維修及?衛(wèi)生死?角及時?發(fā)現(xiàn)處?理，使?園區(qū)面?貌煥然?一新，?整體環(huán)?境大幅?提高，?截止目?前，綜?合服務(wù)?責任區(qū)?監(jiān)管考?核得分?均在8?5%以?上。?六、其?他工作?其他?工作完?成__?__月?___?_日北?京市委?書1記?劉琪同?志對青?年公寓?的視察?接待工?作。劉?同志對?青年公?寓的整?體環(huán)境?及總結(jié)?出的經(jīng)?營資產(chǎn)?物業(yè)的?理念給?予了認?可，這?與平時?強化對?綜合服?務(wù)責任?區(qū)日常?的工作?是密不?可分的?。根據(jù)?部門上?半年的?工作安?排，結(jié)?合物業(yè)?公司目?前實際?人事?個人工?作總結(jié)?模板（?十一）?__?__年?月日在?___?_客服?中心擔?任人事?助理一?職，至?今在這?里工作?已近一?年，現(xiàn)?將我入?職以來?的工作?向領(lǐng)導?匯報：?一、?___?_年主?要工作?業(yè)績及?存在的?不足?（一）?做好人?事基礎(chǔ)?工作?我首先?接觸的?工作就?是人員?招聘，?因為新?鄉(xiāng)招聘?市場比?較局限?，所以?我們把?重點放?在網(wǎng)絡(luò)?招聘上?，定時?在網(wǎng)上?更新我?們發(fā)布?的招聘?信息，?并根據(jù)?新鄉(xiāng)人?才市場?的招聘?時間，?去人才?市場參?加現(xiàn)場?招聘。?我們根?據(jù)公司?各崗位?入職標?準進行?篩選通?知其進?行面試?、審批?、通過?、錄用?。員工?錄用后?我們會?根據(jù)各?部門的?工作安?排對新?進員工?進行入?職培訓?，并且?每次培?訓都會?進行意?見反饋?，不斷?完善我?們的培?訓內(nèi)容?。加上?鄭州分?公司對?我們進?行的各?種培訓?，大大?提升了?員工的?知識面?和業(yè)務(wù)?水平。?（二?）完善?人事檔?案管理?我會?按月把?員工的?資料整?理清楚?，并分?析各部?門員工?的情況?，根據(jù)?公司崗?位編制?，按月?統(tǒng)計出?本月全?公司員?工數(shù)，?員工的?新進人?數(shù)，辭?職人數(shù)?，需要?招聘人?的人員?，需要?簽定合?同的人?數(shù)，每?個部門?的總?cè)?數(shù)，上?報需轉(zhuǎn)?正人員?，上報?失職問?責等。?并且按?照集團?要求每?月上報?本項目?的花名?冊，及?時更新?人員情?況。由?于剛接?手人事?的時候?，交接?工作沒?有做好?，導致?花名冊?人員對?照不上?，令鄭?州分公?司人事?專員花?了好長?時間才?把人數(shù)?對上。?從那以?后，讓?我明白?了，做?人事工?作，不?得有絲?毫的馬?虎，因?為一點?點的疏?忽對員?工造成?的損失?是無法?彌補的?。（?三）保?障員工?福利機?制我?于__?__月?份開始?接手配?合地產(chǎn)?行政人?事完成?新鄉(xiāng)公?司社保?開戶及?員工參?保工作?。由于?之前從?未接觸?過社會?保險，?一開始?工作起?來相當?迷茫，?有想過?要放棄?社保這?個工作?，但是?我清楚?必須要?做好這?項工作?，所以?經(jīng)常往?返于社?保局和?辦公室?之間。?從對社?會保險?一無所?知到略?知一二?，再到?必須掌?握基本?的知識?和流程?，通過?我的不?懈努力?，終于?開通新?鄉(xiāng)社保?賬戶，?并陸續(xù)?辦理員?工參保?。接下?來，需?要花更?多的時?間去學?習社會?保險知?識，才?能更好?的做好?此項工?作，為?員工服?務(wù)。?（四）?規(guī)范行?政工作?流程?在從事?人事助?理的同?時，還?兼做一?些辦公?行政工?作。例?如日常?例會的?安排，?協(xié)助各?部門按?計劃進?行培訓?，以及?一些活?動的組?織和協(xié)?調(diào)。通?過這些?日常的?工作，?不僅充?實了我?的工作?內(nèi)容，?也鍛煉?了我的?協(xié)調(diào)能?力和組?織能力?。有?幸能參?加集團?組織的?崗位培?訓，通?過系統(tǒng)?的學習?，讓我?這個剛?入門的?新手如?沐春風?，受益?匪淺。?從鄭州?回來后?，就開?始系統(tǒng)?的整理?我的工?作，但?是還是?有不足?的地方?。__?__月?份鄭州?監(jiān)察室?對我們?新鄉(xiāng)項?目進行?檢查，?針對我?負責的?工作提?出了需?要整改?的地方?，在監(jiān)?察室的?指導下?和同事?們的配?合下，?我用了?一個月?的時間?將我所?作的工?作規(guī)范?化、系?統(tǒng)化。?我發(fā)?現(xiàn)只有?自己先?理順了?工作思?路后，?才能更?有效、?更高效?的開展?工作。?比如說?對鄭州?傳達的?文件、?周計劃?周總結(jié)?、月計?劃月總?結(jié)、會?議紀要?、培訓?紀要等?文件的?存檔工?作。這?是一項?需要日?積月累?的工作?，把每?次需要?簽字存?檔的文?件按其?類別進?行歸類?保存，?才能保?證工作?的連貫?性和有?效性。?在過?去的四?個月中?，各項?工作雖?然取得?了一些?成績，?但也存?在著許?多不足?：由?于我本?身經(jīng)驗?不足，?做事常?粗心大?意，導?致在工?作中總?會出些?小差錯?，加上?做事考?慮的不?夠全面?，所以?我需要?在以后?的工作?中、生?活中，?更加仔?細、認?真，才?能保證?減少工?作中的?失誤。?二、?___?_年工?作計劃?通過?四個月?的工作?和學習?，使我?初步掌?握了人?事的崗?位職責?和工作?內(nèi)容。?接下來?需要花?更多的?時間去?學習恒?大的文?化、精?神、規(guī)?章制度?和管理?模式。?1、?進一步?掌握行?政人事?工作流?程及規(guī)?范。除?了按照?公司時?間節(jié)點?高效、?高質(zhì)量?地完成?日常工?作以外?，還要?努力提?升自己?工作業(yè)?務(wù)水平?，爭取?在行政?人事工?作方面?能夠獨?擋一面?。2?、做好?上傳下?達工作?，積極?配合各?部門完?成日常?工作。?深刻領(lǐng)?會公司?下發(fā)傳?閱文件?，協(xié)助?領(lǐng)導及?各部門?負責人?落實文?件要求?。在?過去的?四個月?里里，?我認真?總結(jié)工?作中的?經(jīng)驗及?教訓，?繼續(xù)改?進工作?中的不?足。_?___?年，我?將更加?努力，?積極配?合領(lǐng)導?完成日?常行政?人事管?理工作?。感?謝恒大?給我這?個能夠?鍛煉和?發(fā)揮的?平臺，?我會不?斷學習?，努力?工作，?用成績?來回報?公司。?__?__年?我部門?在公司?領(lǐng)導的?正確領(lǐng)?導下，?在相關(guān)?部門的?支持和?配合下?，基本?按照目?標完成?部門承?擔的職?責和相?關(guān)工作?。年初?建立了?“高效?準確，?安全保?質(zhì);客?戶滿意?，員工?滿意;?公司放?心，自?己開心?”的部?門服務(wù)?理念;?和“主?動，耐?心，禮?貌，包?容?！?的部門?服務(wù)心?態(tài)，設(shè)?定了“?創(chuàng)建一?流的行?政服務(wù)?團隊”?部門服?務(wù)愿景?。為提?高新一?年的工?作，現(xiàn)?對部門?過去一?年工作?進行回?顧并對?___?_年工?作進行?規(guī)劃。?年工作?概況：?人力?資源管?理方面?：A?.人員?招聘全?年人員?招聘人?員10?02人?次，離?職93?4人次?（含3?44人?次自離?），全?年在各?工廠有?效調(diào)配?下，基?本滿足?正常生?產(chǎn)人力?資源需?求，工?廠人員?整體流?動情況?和趨勢?如下表?：從上?表看，?離職率?、新進?率、凈?流失率?不太平?衡，但?整理流?失率各?部門基?本都能?合理控?制，年?均總體?在3.?44%?，低于?目標≤?5%。?B.?員工關(guān)?系管理?方面B?.員工?關(guān)系管?理方面?勞動關(guān)?系：員?工社保?辦理全?年按照?公司高?層要求?，全面?落實社?保管理?，做到?社保管?理零差?錯目標?。勞勞?動關(guān)系?：動合?同簽訂?率10?0%。?員工?溝通：?建立了?公司意?見箱，?通過意?見箱收?集員工?意見和?建議，?全年共?受理員?工意見?和建議?45人?員工溝?通次，?處理4?5人次?;組織?開展了?在職員?工意見?溝通會?兩場次?;組織?實施了?員工離?職面談?567?人次，?通過面?談收集?員工對?公司管?理的意?見和建?議若干?，并針?對個別?管理人?員不規(guī)?范的管?理行為?進行教?育糾正?。獎?懲管理?：全年?對公司?突出貢?獻和積?極參與?管理人?員通過?月度標?兵、建?議獎勵?、優(yōu)秀?宿舍獎?勵等各?項獎懲?管理獎?勵30?0多人?次，違?反制度?行為的?個人處?罰若干?，對激?勵員工?士氣起?到初步?成效。?C.?薪酬和?福利方?面薪酬?和福利?方面：?C.薪?酬和福?利方面?：員工?薪資核?算是公?司人力?資源管?理日常?性工作?的重要?部分，?涉及公?司每個?員工的?具體利?益，在?原來核?算基礎(chǔ)?上，薪?資核算?工作逐?步進入?了標準?化階段?，并落?實相關(guān)?部門崗?位人員?責任，?確保按?時完成?保質(zhì)完?成相應(yīng)?核算任?務(wù)。直?接人工?成本方?面各部?門相互?協(xié)作，?整體在?逐步降?低。?人事個?人工作?總結(jié)模?板（十?二）?1、人?力資源?工作是?一個“?潤物細?無聲”?的工作?。如何?更好地?服務(wù)于?公司各?個部門?，需要?有較強?的抗壓?力，靈?活度，?如何把?各種瑣?事處理?的妥當?是一門?學問。?在這一?年里，?我能夠?勝任公?司交予?我的各?項任務(wù)?，這與?領(lǐng)導的?指導和?同事們?的幫助?是分不?開的，?在未來?的工作?中，我?將以更?加飽滿?的熱情?為公司?做出最?大的貢?獻。?2、一?年來，?人事處?的工作?雖然取?得了一?些成績?，但也?存在一?些不足?，比如?，對教?職工勞?動紀律?監(jiān)管還?存在不?到位、?不嚴格?的情況?;個別?同志雖?然已經(jīng)?入編，?但由于?政策的?原因還?沒有入?崗定資?;部分?同志轉(zhuǎn)?崗工作?還沒有?完成等?，下一?步，我?們爭取?加大協(xié)?調(diào)力度?，在學?校領(lǐng)導?的大力?支持下?，切實?做好有?關(guān)工作?。3?、新的?一年我?將更加?努力學?習，力?爭在提?高自身?專業(yè)素?質(zhì)上取?得新突?破，爭?取更好?的勝任?目前崗?位。不?僅是人?事專員?崗位的?知識，?還要學?習做人?的道理?，處世?的方法?，加強?人際間?的溝通?，更好?的適應(yīng)?公司的?大環(huán)境?。積極?參與部?門各類?知識的?培訓，?及時更?新自己?的知識?，提高?自己的?工作和?專業(yè)能?力。虛?心向同?事學習?，取他?人之長?，補自?己之短?。我會?努力工?作爭取?做出好?成績。?隨著公?司不斷?擴大、?規(guī)范、?完善，?可以預?料我們?的工作?將更加?繁重，?要求也?將更高?，收集?整理，?需掌握?的知識?需更廣?，為此?，我將?更加勤?奮學習?，提高?自身各?項素質(zhì)?和技能?，適應(yīng)?公司發(fā)?展要求?。4?、作為?行政人?事部負?責人，?我充分?認識到?自己既?是一個?管理者?，更是?一個執(zhí)?行者。?要想帶?好一個?團隊，?除了熟?悉業(yè)務(wù)?外，還?需要負?責具體?的工作?及業(yè)務(wù)?，以身?作則，?這樣才?能保證?在人員?偏緊的?情況下?，大家?都能夠?主動承?擔工作?，使公?司各項?工作正?常進行?。5?、今年?公司是?緊張忙?碌的，?行政人?事總務(wù)?部工作?責任大?，但我?始終以?飽滿的?工作熱?情投入?工作，?兢兢業(yè)?業(yè)，履?行行政?、人事?、總務(wù)?等各項?工作職?責、執(zhí)?行公司?的規(guī)章?制度，?較好的?完成了?各項工?作任責?。當然?，行政?人事總?務(wù)部在?今年的?工作中?還存在?粗糙等?不足，?將在來?年工作?中改進?和糾正?。隨著?公司的?發(fā)展壯?大，根?據(jù)需求?進行人?才招聘?、加大?行政、?人事、?總務(wù)管?理力度?和員工?培訓等?完成各?工項工?作，以?及嚴格?實行和?執(zhí)行公?司各項?規(guī)章制?度，可?以預料?來年我?們的工?作將更?加繁重?，要求?也更高?，為此?，我將?更加勤?奮的工?作，努?力為公?司做出?貢獻!?人事?個人工?作總結(jié)?模板（?十三）?我們?每個人?都是在?不斷的?總結(jié)中?成長，?在不斷?的審視?中完善?自己。?___?_年自?己也是?在總結(jié)?、審視?中腳踏?實地地?完成好?本職工?作，現(xiàn)?將__?__年?工作總?結(jié)如下?：一?、招聘?按照?公司的?年度規(guī)?劃，通?過等渠?道進行?人才招?聘。招?聘的崗?位有：?安全管?理人員?、研發(fā)?人員，?其中研?發(fā)人員?錄用了?1人。?年底的?中高層?崗位競?聘是今?年招聘?工作的?重點，?共發(fā)布?了__?__個?崗位信?息，從?___?_月_?___?日發(fā)布?簡歷至?___?_月_?___?日截止?，共收?到簡歷?份，簡?歷的來?源基本?上來自?前程無?憂。初?試共安?排了_?___?人，進?入復試?的有_?___?人，其?中的_?___?人從中?脫穎而?出與公?司內(nèi)部?的6人?一起參?加最后?的競聘?。為配?合此次?競聘工?作，精?心設(shè)計?了復試?人員崗?位筆試?題，競?聘評估?打分標?準，并?努力協(xié)?調(diào)安排?好面試?時間，?積極做?好整個?面試過?程中的?后勤保?障工作?。二?、培訓?對于?新入職?的員工?做了安?全防范?、員工?手冊、?公司有?關(guān)規(guī)章?制度等?方面的?入職培?訓，同?時為新?員工協(xié)?助辦理?后勤手?續(xù)等工?作，使?新員工?快速適?應(yīng)公司?環(huán)境。?自己則?在__?__月?份完成?了人事?管理繼?續(xù)教育?的驗證?工作。?三、?社保、?公積金?、各類?保險?每月在?___?_日之?前做好?社保、?公積金?的繳納?工作，?并與財?務(wù)對帳?完成各?部門的?費用分?攤報表?。__?__月?及__?__月?初完成?了社保?繳納基?數(shù)及公?積金基?數(shù)的調(diào)?整工作?，根據(jù)?市總工?會和公?積金管?理中心?的要求?完成公?積金繳?存情況?的自查?工作。?對于?新入職?的員工?及時為?其辦理?了社保?、公積?金、檔?案的轉(zhuǎn)?入，對?于退休?人員及?時為其?辦理了?退休手?續(xù)及公?積金的?轉(zhuǎn)入手?續(xù)。?完成了