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第4頁共4頁2023?年6月銷?售員工作?總結(jié)在?服飾上班?到現(xiàn)在為?止已經(jīng)整?一個(gè)季度?了。這個(gè)?星期里的?每一天都?處于一種?緊張忙碌?的學(xué)習(xí)狀?態(tài)之中。?通過學(xué)習(xí)?,我深深?感到水晶?的博大深?厚,深深?發(fā)現(xiàn)需要?學(xué)習(xí)的知?識(shí)太多太?多。來水?晶后我被?分在鞋區(qū)?,通過幾?天的學(xué)習(xí)?,我想從?以下幾個(gè)?方面來匯?報(bào)我的學(xué)?習(xí)情況和?思想狀況?。1、?現(xiàn)場(chǎng)工作?方面來?到鞋區(qū),?首先在現(xiàn)?場(chǎng)站柜學(xué)?習(xí),了解?鞋子的分?類,質(zhì)量?,價(jià)位,?產(chǎn)地以及?鞋子的銷?售技巧,?從而彌補(bǔ)?對(duì)所在區(qū)?域物品的?不了解。?其次,在?每天的例?行工作中?,督促柜?組衛(wèi)生,?疏通消防?通道,監(jiān)?督導(dǎo)購(gòu)穿?工服,戴?工卡,留?意標(biāo)價(jià)簽?的整齊擺?放,正確?書寫,檢?查銷售小?票,磁扣?的打定,?錄入單的?填寫,做?到最好的?預(yù)防工作?。最后,?根據(jù)實(shí)際?情況,分?析各柜組?的不足之?處,讓各?個(gè)柜組的?各項(xiàng)工作?都能得到?更好的改?進(jìn)。這?些現(xiàn)場(chǎng)工?作看似都?是一些繁?瑣的不值?一提的小?事,但是?銷售無小?事,服務(wù)?無小事,?無數(shù)個(gè)小?事堆積起?來就是大?事了。有?本書寫得?好:細(xì)節(jié)?決定成敗?。只有關(guān)?注細(xì)節(jié),?關(guān)注日常?小事,才?能保持一?個(gè)良好的?銷售環(huán)境?,才能保?證一個(gè)服?務(wù)的良好?進(jìn)行,才?能保證銷?售到更好?業(yè)績(jī)。?2、業(yè)務(wù)?熟悉方面?這幾天?在業(yè)務(wù)方?面也學(xué)了?很多,從?錄入單的?正確錄入?,標(biāo)簽的?正確填寫?,導(dǎo)購(gòu)員?規(guī)章制度?等簡(jiǎn)單的?業(yè)務(wù)到跟?重貨制度?,售后服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn),?商品質(zhì)量?三包的實(shí)?施細(xì)則等?高難度業(yè)?務(wù)。但我?個(gè)人認(rèn)為?,學(xué)得雖?然不少,?但真正能?用得到的?并不是很?多,因?yàn)?所有的事?情都是看?人看事看?情況而定?,要做到?真正服務(wù)?于顧客,?服務(wù)于供?貨商,并?不僅僅是?靠背會(huì)制?度就能辦?到的。這?就需要我?們從實(shí)踐?中去學(xué)習(xí)?制度,去?體會(huì)水晶?理念,去?處理所遇?到的事情?,需要我?們不間斷?的學(xué)習(xí),?提高自身?的素質(zhì),?才能成為?一名合格?的水晶管?理人員。?3、工?作中的心?得與體會(huì)?在水晶?工作的這?幾天,因?為鞋區(qū)是?商場(chǎng)所有?區(qū)域里售?后最多的?區(qū)域,所?以除了現(xiàn)?場(chǎng)工作和?業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)外,看?到最多的?就是處理?售后。而?這些售后?的處理又?讓我不止?一次的感?嘆:顧客?在水晶就?絕對(duì)是_?___!?所有的售?后服務(wù)都?是以顧客?為中心,?站在顧客?的立場(chǎng)上?去理解顧?客,去處?理問題,?盡量的讓?顧客滿意?。由于水?晶的售后?服務(wù)好,?也就同時(shí)?給那些蠻?不講理的?顧客帶來?了機(jī)會(huì),?強(qiáng)詞奪理?,但我們?的售后人?員并不與?其強(qiáng)爭(zhēng),?而是溫和?的給他們?講解三包?的規(guī)定范?圍,用自?己的態(tài)度?和服務(wù)去?感動(dòng)這些?難纏的_?___。?我作為?一個(gè)新的?管理人員?,我一定?要取其精?華,努力?學(xué)習(xí),真?正領(lǐng)會(huì)企?業(yè)服務(wù)理?念,并在?日常工作?細(xì)節(jié)上認(rèn)?真對(duì)待,?爭(zhēng)取成為?一名優(yōu)秀?的管理人?員,還希?望各位前?輩和領(lǐng)導(dǎo)?能給予更?多的指導(dǎo)?。20?23年6?月銷售員?工作總結(jié)?(二)?自從轉(zhuǎn)到?銷售部至?今已經(jīng)一?年半了,?回想自己?這一年多?所走過的?路,所經(jīng)?歷的事情?,沒有太?多的感慨?,沒有太?多的驚喜?,多了一?份鎮(zhèn)定,?從容的心?態(tài)。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)和幫?助下,加?之部門同?事的鼎力?協(xié)助,自?己立足本?職工作,?使得銷售?工作得及?順利進(jìn)行?。雖然銷?售情況不?錯(cuò),但是?回款率不?太樂觀,?原因在于?集團(tuán)總部?結(jié)款不及?時(shí)。__?__年我?會(huì)盡量克?服這方面?的因素,?及時(shí)與各?子分公司?解決回款?問題?,F(xiàn)?將銷售工?作的內(nèi)容?和感受總?結(jié)如下:?平時(shí)公?司上門業(yè)?務(wù)的處理?,對(duì)產(chǎn)品?銷售過程?中出現(xiàn)的?問題進(jìn)行?處理,與?各部門之?前進(jìn)行友?好的溝通?,與集團(tuán)?總部清理?往年應(yīng)付?款情況,?由于往年?帳目不是?我經(jīng)手的?,加上有?些單據(jù)遺?失及價(jià)格?或等等問?題,給現(xiàn)?在的工作?帶來許多?麻煩,對(duì)?每一款新?產(chǎn)品進(jìn)行?推廣,與?各經(jīng)銷商?進(jìn)行密切?聯(lián)系,并?根據(jù)地區(qū)?、行業(yè)、?受眾的不?同進(jìn)行分?析,在日?常的事務(wù)?工作中,?自己在接?到領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)?后,積極?著手,在?確保工作?質(zhì)量的前?提下按時(shí)?完成任務(wù)?。總結(jié)?一年來的?工作,自?己的工作?仍存在很?多問題和?不足,在?工作方法?和技巧上?有待于向?其他業(yè)務(wù)?員和同行?學(xué)習(xí),_?___年?自己計(jì)劃?在去年工?作得失的?基礎(chǔ)上取?長(zhǎng)補(bǔ)短,?重點(diǎn)做好?以下幾個(gè)?方面的工?作:1?全年銷售?任務(wù),平?時(shí)積極搜?集信息并?及時(shí)匯總?;2經(jīng)?理的銷售?工作,從?產(chǎn)品的價(jià)?格,數(shù)量?,質(zhì)量以?及自身的?服務(wù)態(tài)度?方面,細(xì)?心的與客?戶溝通;?3確度?,仔細(xì)審?核;4?物的及時(shí)?處理;?5的維系?,并不斷?開發(fā)新的?客戶。?6每一件?事情,堅(jiān)?持再堅(jiān)持?!最后?,就讓我?總結(jié)一下?工作存在?的問題吧?。1的?庫(kù)存量不?夠。雖然?庫(kù)存表上?標(biāo)注了每?款產(chǎn)品最?低庫(kù)存量?,但是實(shí)?際卻不相?符,有許?多產(chǎn)品甚?至已經(jīng)斷?貨。在庫(kù)?存不多的?情況下,?建議倉(cāng)庫(kù)?及時(shí)與生?產(chǎn)聯(lián)系下?單,或者?與銷售聯(lián)?系提醒下?單,飛單?的情況大?多于庫(kù)存?量不足有?關(guān)。2?回貨不及?時(shí)?;刎?時(shí)間總會(huì)?延遲,對(duì)?于這種現(xiàn)?象,采購(gòu)?人員的態(tài)?度大多都?是事不關(guān)?已,很少?會(huì)想著怎?么去與供?應(yīng)商解決?,而是希?望銷售人?員與客戶?溝通延緩?時(shí)間。這?樣會(huì)讓客?戶對(duì)我們?的信譽(yù)度?降低。?(這種現(xiàn)?象非常嚴(yán)?重)3?購(gòu)對(duì)供應(yīng)?商退貨的?處理。很?多不合格?的產(chǎn)品,?由于時(shí)間?拖延,最?后在逼不?得已的情?況下一挑?再挑,并?當(dāng)成合格?產(chǎn)品銷售?,這樣對(duì)?我們“追?求高品質(zhì)?”的信念?是非常不?吻合的。?經(jīng)常有拿?出去的東?西因?yàn)橘|(zhì)?量問題讓?銷售人員?非常難堪?。4應(yīng)?定期對(duì)銷?售卻未回?款的業(yè)務(wù)?進(jìn)行催款?或者提醒?。有許多?已經(jīng)回款?的業(yè)務(wù),?財(cái)務(wù)在幾?個(gè)月之后?才告訴銷?售人員,?期間銷售?人員以為?沒回款一?直都在催?,給客戶?印象非常?不好!?5門之間?不協(xié)調(diào)。?為了自己?的工作方?便,往往?不會(huì)太關(guān)?心他人,?不會(huì)考慮?給他人帶?來的麻煩?。有時(shí)候?因?yàn)橐痪?話或者一?點(diǎn)小事情?就可以解?決了,可?是卻讓銷?售人員走?了許多彎?路。6?及派車問?題。7?品開發(fā)速?度太慢。?值得一?提的事上?半年同比?已經(jīng)有了?很大的進(jìn)?步通過全?體員工的?共同努力?,公司各?項(xiàng)工作取?得了全面?勝利,各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)均創(chuàng)歷?史新高。?這是值得?鼓

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