公司年終總結(jié)會(huì)員工代表發(fā)言稿（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)公司年終?總結(jié)會(huì)員?工代表發(fā)?言稿今?天是__?__年的?最后一天?，再過_?___天?就是蛇年?春節(jié)了。?我們有好?的開始就?有好的結(jié)?尾。今天?我們?cè)谶@?里就是要?收個(gè)“豹?尾”—完?美的結(jié)尾?！首先獻(xiàn)?上我最真?誠(chéng)的祝福?，祝愿大?家在__?__年里?身體健康?，工作快?樂，全家?幸福安康?！__?__公司?自成立以?來，走過?了___?_個(gè)春秋?。這__?__年來?，公司一?步一個(gè)腳?印，從幾?臺(tái)機(jī)器到?幾十臺(tái)機(jī)?器，車間?從幾十平?米到幾千?平米，辦?公場(chǎng)所從?一間到辦?公大樓，?員工從_?___多?人到__?__多人?，產(chǎn)值從?幾十萬元?到幾千萬?元。企業(yè)?規(guī)模不斷?擴(kuò)大，產(chǎn)?品品質(zhì)越?來越好，?市場(chǎng)占有?率越來越?高，消費(fèi)?者越來越?多。這說?明公司正?在處于發(fā)?展期。在?企業(yè)的發(fā)?展期，你?的發(fā)展空?間和機(jī)會(huì)?就會(huì)更大?，對(duì)公司?發(fā)展的美?好愿景就?可以值得?期待。同?時(shí)，取得?這些成績(jī)?是全體_?___人?共同努力?拼搏的結(jié)?果，因?yàn)?我們是一?家人！在?____?里，公司?是把員工?當(dāng)孩子養(yǎng)?的！公?司為什么?要把員工?當(dāng)孩子養(yǎng)?？這是我?們公司的?發(fā)展性質(zhì)?所決定的?。公司的?發(fā)展規(guī)劃?、管理制?度、管理?方法都是?圍繞“回?報(bào)員工、?回報(bào)合作?伙伴、回?報(bào)社會(huì)”?這一宗旨?展開的。?公司在?哪些地方?表現(xiàn)出把?員工當(dāng)孩?子養(yǎng)呢？?首先，?表現(xiàn)在工?資的發(fā)放?上。公司?在本年度?的好幾個(gè)?月都是虧?本運(yùn)行，?但是公司?還是每月?按時(shí)發(fā)放?公司，沒?有拖欠員?工一分錢?；其次?，從生活?補(bǔ)貼上，?公司對(duì)員?工的午餐?和住宿都?進(jìn)行了補(bǔ)?貼，這是?大家都清?楚的。為?了改善員?工的辦公?和住宿條?件，公司?修建了辦?公樓和宿?舍樓。?第三，從?工作環(huán)境?的改善上?，大家也?是深有體?會(huì)、有目?共睹的。?這是為了?讓我們的?員工能夠?體面地工?作。第?四，公司?補(bǔ)貼了新?員工多的?個(gè)別班組?的工資。?由于工作?效率沒有?提高，機(jī)?器操作技?能不好。?比如不懂?機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)?情況，不?知道怎樣?包裝產(chǎn)品?，不懂產(chǎn)?品的規(guī)格?等等，造?成產(chǎn)品不?合格的增?多等等。?但公司為?了培養(yǎng)員?工，不惜?犧牲機(jī)器?設(shè)備，不?惜增大產(chǎn)?品報(bào)廢率?，為的是?鍛煉你，?培養(yǎng)你，?讓你能成?為一個(gè)合?格的員工?，一個(gè)有?價(jià)值的員?工。公?司為什么?要這樣做?？為的是?培養(yǎng)有忠?誠(chéng)度的員?工。企業(yè)?要發(fā)展，?需要有忠?誠(chéng)度的員?工。任何?一個(gè)企業(yè)?，都喜歡?有忠誠(chéng)度?的員工。?忠誠(chéng)度從?某種意義?上說就是?你在這個(gè)?企業(yè)干的?時(shí)間的長(zhǎng)?短。在一?個(gè)企業(yè)干?的越長(zhǎng)，?你的技能?就越好，?工作效率?就會(huì)越高?，得到的?報(bào)酬就會(huì)?越多。比?如，在行?業(yè)內(nèi)，開?散片能開?4—__?__公斤?/天，工?資就會(huì)高?；做抽紙?____?個(gè)人能做?____?包，折合?達(dá)到__?__件，?工資也很?可觀；做?方巾__?__個(gè)人?能做__?__包，?折合__?__件；?做手帕紙?能做60?條，折合?達(dá)到__?__多件?。做卷紙?就像我們?的老工人?一樣速度?很快，當(dāng)?然報(bào)酬就?高了。?對(duì)于有忠?誠(chéng)度的員?工，公司?會(huì)在評(píng)價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)的基?礎(chǔ)上增加?福利。但?是，我們?確實(shí)注意?到有極個(gè)?別的員工?，懷著不?健康的心?理，做一?些別有用?心的勾當(dāng)?。個(gè)別員?工不從自?身上找原?因，不去?鍛煉自己?的技能和?提高自己?的效率，?就說什么?公司不給?我滿意的?錢我就不?干了等等?。還有個(gè)?別人員，?自己工作?不努力，?隨意散布?牢騷怪論?，影響了?員工行為?，客觀上?給公司造?成了傷害?。對(duì)于這?種行為我?們每個(gè)員?工要擦亮?自己的眼?睛，用自?己的思想?來判斷。?他們的險(xiǎn)?惡目的是?在誘騙你?丟的寶貴?的飯碗。?我們一定?要明白：?我們辛辛?苦苦在工?作中鍛煉?出來的知?識(shí)和技能?是我們獲?得工資報(bào)?酬的本錢?，是不能?隨意丟掉?的，不能?因?yàn)樗?一句話就?失去工作?的機(jī)會(huì)。?我們要知?道，你的?工資是公?司發(fā)的，?不是個(gè)別?人發(fā)的，?我們要自?覺抵制危?害公司的?行為，這?樣才能真?正成為_?___人?。公司?把員工當(dāng)?孩子養(yǎng)，?那么，我?們員工就?要把產(chǎn)品?當(dāng)孩子養(yǎng)?。隨著公?司產(chǎn)品產(chǎn)?量的不斷?增長(zhǎng)，使?用公司產(chǎn)?品的消費(fèi)?者越來越?多。他們?對(duì)產(chǎn)品的?要求就越?來越高。?所以我們?要生產(chǎn)出?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品來。公?司在__?__年對(duì)?采購(gòu)原紙?做出了整?體安排，?原紙的品?質(zhì)將得到?提高?，F(xiàn)?在還有兩?個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?。一是機(jī)?器設(shè)備要?調(diào)整到適?合新品質(zhì)?的原料；?二是必須?提高產(chǎn)量?，降低生?產(chǎn)成本。?公司將采?用自動(dòng)與?半自動(dòng)的?機(jī)器設(shè)備?來降低生?產(chǎn)成本。?今后計(jì)算?工價(jià)本著?“行業(yè)工?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”?，在設(shè)備?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?的情況下?，手動(dòng)算?手動(dòng)的工?價(jià)，自動(dòng)?算自動(dòng)的?工價(jià)。?員工把產(chǎn)?品當(dāng)孩子?養(yǎng)，就要?求我們的?員工要熟?悉你孩子?的情況。?不了解自?己孩子的?父母不是?一個(gè)合格?的父母。?你的孩子?就是產(chǎn)品?，那么你?就要熟悉?產(chǎn)品的規(guī)?格和工藝?，以及產(chǎn)?品的品質(zhì)?標(biāo)準(zhǔn)。同?樣不知道?把孩子培?養(yǎng)成什么?樣的人的?父母也不?是一個(gè)稱?職的父母?。所以我?們要提升?我們產(chǎn)品?的品質(zhì)。?在工作中?要想愛護(hù)?我們的孩?子一樣愛?護(hù)我們的?產(chǎn)品。人?人都愛護(hù)?了，產(chǎn)品?就比較完?美了。我?們要真正?做到公司?把員工當(dāng)?孩子養(yǎng)，?員工把產(chǎn)?品當(dāng)孩子?養(yǎng)。要真?正讓員工?體會(huì)到：?公司是把?員工的利?益放在首?要位置的?，員工們?也要讓公?司真正體?會(huì)到：?jiǎn)T?工把公司?的利益放?在首要位?置。最?后，用一?句話來結(jié)?束我的發(fā)?言：相信?公司就是?相信自己?，相信領(lǐng)?導(dǎo)就是相?信未來！?公司年?終總結(jié)會(huì)?員工代表?發(fā)言稿（?二）今?天是__?__年的?最后一天?，再過_?___天?就是蛇年?春節(jié)了。?我們有好?的開始就?有好的結(jié)?尾。今天?我們?cè)谶@?里就是要?收個(gè)“豹?尾”—完?美的結(jié)尾?！首先獻(xiàn)?上我最真?誠(chéng)的祝福?，祝愿大?家在__?__年里?身體健康?，工作快?樂，全家?幸福安康?！__?__公司?自成立以?來，走過?了___?_個(gè)春秋?。這__?__年來?，公司一?步一個(gè)腳?印，從幾?臺(tái)機(jī)器到?幾十臺(tái)機(jī)?器，車間?從幾十平?米到幾千?平米，辦?公場(chǎng)所從?一間到辦?公大樓，?員工從_?___多?人到__?__多人?，產(chǎn)值從?幾十萬元?到幾千萬?元。企業(yè)?規(guī)模不斷?擴(kuò)大，產(chǎn)?品品質(zhì)越?來越好，?市場(chǎng)占有?率越來越?高，消費(fèi)?者越來越?多。這說?明公司正?在處于發(fā)?展期。在?企業(yè)的發(fā)?展期，你?的發(fā)展空?間和機(jī)會(huì)?就會(huì)更大?，對(duì)公司?發(fā)展的美?好愿景就?可以值得?期待。同?時(shí)，取得?這些成績(jī)?是全體_?___人?共同努力?拼搏的結(jié)?果，因?yàn)?我們是一?家人！在?____?里，公司?是把員工?當(dāng)孩子養(yǎng)?的！公?司為什么?要把員工?當(dāng)孩子養(yǎng)?？這是我?們公司的?發(fā)展性質(zhì)?所決定的?。公司的?發(fā)展規(guī)劃?、管理制?度、管理?方法都是?圍繞“回?報(bào)員工、?回報(bào)合作?伙伴、回?報(bào)社會(huì)”?這一宗旨?展開的。?公司在?哪些地方?表現(xiàn)出把?員工當(dāng)孩?子養(yǎng)呢？?首先，?表現(xiàn)在工?資的發(fā)放?上。公司?在本年度?的好幾個(gè)?月都是虧?本運(yùn)行，?但是公司?還是每月?按時(shí)發(fā)放?公司，沒?有拖欠員?工一分錢?；其次?，從生活?補(bǔ)貼上，?公司對(duì)員?工的午餐?和住宿都?進(jìn)行了補(bǔ)?貼，這是?大家都清?楚的。為?了改善員?工的辦公?和住宿條?件，公司?修建了辦?公樓和宿?舍樓。?第三，從?工作環(huán)境?的改善上?，大家也?是深有體?會(huì)、有目?共睹的。?這是為了?讓我們的?員工能夠?體面地工?作。第?四，公司?補(bǔ)貼了新?員工多的?個(gè)別班組?的工資。?由于工作?效率沒有?提高，機(jī)?器操作技?能不好。?比如不懂?機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)?情況，不?知道怎樣?包裝產(chǎn)品?，不懂產(chǎn)?品的規(guī)格?等等，造?成產(chǎn)品不?合格的增?多等等。?但公司為?了培養(yǎng)員?工，不惜?犧牲機(jī)器?設(shè)備，不?惜增大產(chǎn)?品報(bào)廢率?，為的是?鍛煉你，?培養(yǎng)你，?讓你能成?為一個(gè)合?格的員工?，一個(gè)有?價(jià)值的員?工。公?司為什么?要這樣做?？為的是?培養(yǎng)有忠?誠(chéng)度的員?工。企業(yè)?要發(fā)展，?需要有忠?誠(chéng)度的員?工。任何?一個(gè)企業(yè)?，都喜歡?有忠誠(chéng)度?的員工。?忠誠(chéng)度從?某種意義?上說就是?你在這個(gè)?企業(yè)干的?時(shí)間的長(zhǎng)?短。在一?個(gè)企業(yè)干?的越長(zhǎng)，?你的技能?就越好，?工作效率?就會(huì)越高?，得到的?報(bào)酬就會(huì)?越多。比?如，在行?業(yè)內(nèi)，開?散片能開?400—?____?公斤/天?，工資就?會(huì)高；做?抽紙__?__個(gè)人?能做__?__包，?折合達(dá)到?____?件，工資?也很可觀?；做方巾?____?個(gè)人能做?____?包，折合?____?件；做手?帕紙能做?6000?條，折合?達(dá)到__?__多件?。做卷紙?就像我們?的老工人?一樣速度?很快，當(dāng)?然報(bào)酬就?高了。?對(duì)于有忠?誠(chéng)度的員?工，公司?會(huì)在評(píng)價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)的基?礎(chǔ)上增加?福利。但?是，我們?確實(shí)注意?到有極個(gè)?別的員工?，懷著不?健康的心?理，做一?些別有用?心的勾當(dāng)?。個(gè)別員?工不從自?身上找原?因，不去?鍛煉自己?的技能和?提高自己?的效率，?就說什么?公司不給?我滿意的?錢我就不?干了等等?。還有個(gè)?別人員，?自己工作?不努力，?隨意散布?牢騷怪論?，影響了?員工行為?，客觀上?給公司造?成了傷害?。對(duì)于這?種行為我?們每個(gè)員?工要擦亮?自己的眼?睛，用自?己的思想?來判斷。?他們的險(xiǎn)?惡目的是?在誘騙你?丟的寶貴?的飯碗。?我們一定?要明白：?我們辛辛?苦苦在工?作中鍛煉?出來的知?識(shí)和技能?是我們獲?得工資報(bào)?酬的本錢?，是不能?隨意丟掉?的，不能?因?yàn)樗?一句話就?失去工作?的機(jī)會(huì)。?我們要知?道，你的?工資是公?司發(fā)的，?不是個(gè)別?人發(fā)的，?我們要自?覺抵制危?害公司的?行為，這?樣才能真?正成為_?___人?。公司?把員工當(dāng)?孩子養(yǎng)，?那么，我?們員工就?要把產(chǎn)品?當(dāng)孩子養(yǎng)?。隨著公?司產(chǎn)品產(chǎn)?量的不斷?增長(zhǎng)，使?用公司產(chǎn)?品的消費(fèi)?者越來越?多。他們?對(duì)產(chǎn)品的?要求就越?來越高。?所以我們?要生產(chǎn)出?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品來。公?司在__?__年對(duì)?采購(gòu)原紙?做出了整?體安排，?原紙的品?質(zhì)將得到?提高。現(xiàn)?在還有兩?個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?。一是機(jī)?器設(shè)備要?調(diào)整到適?合新品質(zhì)?的原料；?二是必須?提高產(chǎn)量?，降低生?產(chǎn)成本。?公司將采?用自動(dòng)與?半自動(dòng)的?機(jī)器設(shè)備?來降低生?產(chǎn)成本。?今后計(jì)算?工價(jià)本著?“行業(yè)工?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”?，在設(shè)備?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?的情況下?，手動(dòng)算?手動(dòng)的工?價(jià)，自動(dòng)?算自動(dòng)的?工價(jià)。?員工把產(chǎn)?品當(dāng)孩子?養(yǎng)，就要?求我們的?員工要熟?悉你孩子?的情況。?不了解自?己孩子的?父母不是?一個(gè)合格?的父母。?你的孩子?就是產(chǎn)品?，那么你?就要熟悉?產(chǎn)品的規(guī)?格和工藝?，以及產(chǎn)?品的品質(zhì)?標(biāo)準(zhǔn)。同?樣不知道?把孩子培?養(yǎng)成什么?樣的