設(shè)備管理年度工作總結(jié)

第3頁共3頁設(shè)備管?理年度?工作總?結(jié)_?___?年公司?繼續(xù)推?行精細?化管理?，實現(xiàn)?降耗增?效目標?。機電?處嚴格?按照公?司方針?目標積?極完成?設(shè)備的?各項維?修和技?改任務(wù)?，保證?了__?__年?公司的?生產(chǎn)任?務(wù)圓滿?完成，?同時為?___?_年的?生產(chǎn)打?下了堅?實的基?礎(chǔ);進?一步提?升公司?設(shè)備管?理的整?體水平?。針對?___?_年的?工作情?況作出?以下總?結(jié)：?一、班?組管理?1、?安全重?于泰山?，時刻?牢記"?防患于?未然"?通過?每周班?組長會?議宣傳?強調(diào)安?全作業(yè)?：高空?作業(yè)必?須有監(jiān)?護人;?必須配?帶安全?防護用?品;對?高空作?業(yè)車進?行定期?檢查保?養(yǎng);特?種設(shè)備?做到了?定期檢?驗。通?過大家?的努力?，__?__年?設(shè)備處?未發(fā)生?一起重?大安全?事故。?2、?6S管?理通?過制定?規(guī)章制?度和員?工的考?核制度?，規(guī)范?了員工?行為。?在日常?工作中?，組織?班組長?學(xué)習(xí)強?調(diào)班組?清潔衛(wèi)?生管理?，并制?定了每?天清潔?值班人?員安排?表，落?實責(zé)任?人，做?到事事?有人管?，充分?調(diào)動起?每一位?員工的?積極主?動性和?責(zé)任心?。二?、設(shè)備?管理?1、每?個月定?期對車?間設(shè)備?進行日?常保養(yǎng)?檢查。?隨時監(jiān)?督員工?嚴格按?照操作?規(guī)程進?行設(shè)備?操作，?杜絕違?章操作?，發(fā)現(xiàn)?隱患要?求現(xiàn)場?整改;?要求車?間做好?設(shè)備日?常保養(yǎng)?記錄。?2、?設(shè)備的?保養(yǎng)、?維修工?作（?1）重?視保養(yǎng)?，減少?維修?按照制?定的設(shè)?備保養(yǎng)?計劃對?公司行?車、涵?管車間?旋滾設(shè)?備、總?裝生產(chǎn)?線、攪?拌設(shè)備?、鋼筋?調(diào)直設(shè)?備等全?面進行?二保維?護工作?車間設(shè)?備二保?，做到?了及時?發(fā)現(xiàn)并?徹底排?除故障?隱患，?二保完?成率達?___?_%。?（2?）對重?點設(shè)備?維修做?到搶修?及時?要求維?修人員?在針對?總裝車?間設(shè)備?維修時?必須_?___?分鐘到?現(xiàn)場，?并協(xié)調(diào)?車間安?排操作?工配合?維修人?員在最?短的時?間內(nèi)搶?修好設(shè)?備，并?現(xiàn)場進?行監(jiān)督?，確保?維修質(zhì)?量，順?利完成?了各項?搶修、?維修工?作。?（3）?特種設(shè)?備管理?完善?了壓力?容器和?起重設(shè)?備的臺?帳，配?合質(zhì)檢?部完成?壓力表?和安全?閥的定?期檢查?，按照?國家標?準做到?了定期?對其進?行檢驗?。（?4）叉?車管理?重新?制完善?了叉車?日常保?養(yǎng)制度?，進一?步規(guī)范?了叉車?操作工?的安全?操作和?日常保?養(yǎng)。通?過每周?定期的?檢查，?督促叉?車工必?須每周?對叉車?進行保?養(yǎng)和潤?滑。對?違反操?作規(guī)程?的人員?進行了?相應(yīng)的?處罰，?做到了?有章可?循。?3、設(shè)?備項修?工作按?照日常?點檢和?維修中?發(fā)現(xiàn)的?隱患進?行了相?應(yīng)的整?改，對?貨箱車?間折彎?機、剪?板機，?沖壓車?間80?0T進?行了項?修，整?改后設(shè)?備使用?正常。?4、?配件管?理對?全廠的?設(shè)備配?件進行?清理和?統(tǒng)計，?制定了?設(shè)備配?件最低?庫存量?，并與?物資部?溝通協(xié)?調(diào)，與?物資部?系統(tǒng)聯(lián)?網(wǎng)，隨?時保證?配件的?庫存，?保證了?今年生?產(chǎn)維修?及時性?。5?、公司?安全質(zhì)?量標準?化達2?級工作?__?__年?___?_月份?公司起?動安全?質(zhì)量標?準化達?2級工?作，機?電處人?員會同?各車間?和部門?在__?__個?月內(nèi)積?極完成?設(shè)備設(shè)?施的各?項整改?項目，?為公司?順利達?級做好?了堅實?的基礎(chǔ)?工作。?公司順?利通過?2級達?標項目?。設(shè)?備管理?是是一?個長期?管理的?過程，?在過程?中需要?不斷學(xué)?習(xí)設(shè)備?管理新?的思路?。__?__年?設(shè)備管?理上有?成績也?有缺陷?，通過?自己的?不斷摸?索，逐?漸意識?到公司?設(shè)備現(xiàn)?狀迫切?需要積?極推行?設(shè)備點?檢管理?模式。?依據(jù)此?目標，?在__?__年?的工作?中，不?斷提高?自己