模具工年終工作總結標準

第3頁共3頁模具工?年終工?作總結?標準?★模具?工個人?工作總?結。_?___?。這?個階段?，我剛?進公司?不久，?對模具?行業(yè)和?項目管?理也是?慢慢從?零開始?的摸索?學習階?段。接?手的第?一個項?目是c?p項目?.本項?目主要?是承制?德國a?udi?公司的?幾套模?具，我?則主要?負責該?項目的?進度推?進和日?常項目?管理。?工作?內容：?1，?配合c?p公司?進行項?目日程?的管理?與進度?推進;?2，負?責與c?p和a?llg?aie?r公司?相關負?責人接?洽，協(xié)?助公司?相關部?門與他?們進行?相關技?術對接?工作;?3，_?___?召開項?目會議?，并對?相關問?題點進?行記錄?、整理?、反饋?、確認?，并跟?蹤落實?整改;?4，負?責cp?項目物?流、回?款等相?關商務?工作;?5，負?責cp?項目驗?收相關?技術文?件的采?集、整?理、翻?譯、移?交、歸?檔等工?作，主?要包括?模具動?靜檢查?表、補?焊記錄?、檢具?gau?ger?&r報?告等相?關資料?。第?二階段?：__?__年?___?_月至?___?_年_?___?月份?經(jīng)過上?一階段?的培訓?和學習?，我在?項目管?理、公?司流程?、模具?相關?知識方?面有了?一定提?升，逐?漸能夠?應對工?作各個?方面的?要求。?這一階?段，由?于cp?項目的?結束，?我的工?作主要?是以m?aru?jun?2ap?和2p?s項目?為重點?，從事?相關項?目管理?、商務?并為客?戶驗收?提供相?關服務?等方面?的工作?。工?作內容?：1?，結合?mar?uju?n和_?___?新干線?的需求?制定各?個階段?工作計?劃；2?，配合?新干線?公司進?行項目?日程管?理與進?度推進?;3，?負責接?待ma?ruj?un和?新干線?相關到?訪人員?；3?，針對?鈑件、?模具問?題點召?開修模?會議，?并跟蹤?落實整?改有關?事宜；?4，?根據(jù)m?aru?jun?的裝車?情況，?負責相?關取樣?計劃的?編制、?提樣、?發(fā)貨相?關事項?;5，?協(xié)調公?司內部?各部門?做好困?難件整?改相關?工作;?6，負?責項目?驗收相?關技術?文件的?采集、?整理、?移交、?歸檔等?工作；?第三?階段：?___?_年_?___?月至今?由于?mar?uju?n2a?p與2?ps兩?個項目?已完成?公司內?部制作?并交付?，同時?因為u?nip?res?項目擔?當離職?，所以?我在這?個階段?的工作?重點轉?移到4?99t?-76?516?/7和?475?c-7?456?8兩個?項目上?。主要?從事項?目管理?、生產?進度推?進和為?客戶提?樣、驗?收提供?相關服?務等方?面的?工作。?該階?段主要?的工作?內容和?上個階?段大致?相似，?不同之?處在于?mar?uju?n公司?與un?ipr?es公?司管理?模式差?異。相?對ma?ruj?un來?講，u?nip?res?公司的?管理從?某種程?度來講?更加苛?刻，工?作也更?加細節(jié)?化，平?日工作?相對煩?瑣。但?是正如?車間標?語所說?的那樣?：最苛?刻的客?人是企?業(yè)成長?的老師?。通過?根un?ipr?es公?司的業(yè)?務往來?，對提?升自身?項目管?理能力?提供了?新的思?路。??上一?年度工?作總結?總體?來講，?___?_年的?工作有?值得自?我勉勵?的地方?，也有?需要我?反思提?高的地?方，主?要體現(xiàn)?在：?值得自?我勉勵?的地方?：1?，通過?領導和?同事的?幫助以?及自身?在工作?上的歷?練，我?對項目?管理的?理解上?有了很?大的提?升，真?正的理?解項目?管理在?整個模?具企業(yè)?運轉中?所起的?重要作?用，也?能夠獨?立處理?工作中?遇到的?各種問?題。?2，自?身的專?業(yè)知識?和技術?素養(yǎng)得?到了一?定的提?升現(xiàn)?在我能?夠真確?理解技?術、生?產等環(huán)?節(jié)出現(xiàn)?的相關?問題，?從而有?利于日?常項目?管理工?作的開?展。?3，樹?立了一?種健康?的工作?心態(tài)?在這一?年多工?作時間?里，自?己有幸?和一群?優(yōu)秀的?人在一?起工作?和交流?，自己?也從他?們身上?學到很?多東西?，也能?夠慢慢?地放下?自己這?顆浮躁?的心，?也逐漸?養(yǎng)成了?踏踏實?實的工?作態(tài)度?，和一?步一個?腳印的?發(fā)展思?路。?需要提?高的地?方：1?，外部?市場開?拓力度?不夠?雖然今?年公司?營業(yè)額?再創(chuàng)新?高，但?是我們?外部市?場相對?于上一?工作年?度來講?，市場?有所萎?縮，項?