財務經理年終工作總結與計劃書

第5頁共5頁財務經理?年終工作?總結與計?劃書回?顧即將過?去的一年?，我單位?財務會計?工作在總?經理領導?和上級財?務部門指?導下，根?據財政部?會計年度?工作思路?和財會工?作要點精?神，在如?何做好資?金收付，?費用控制?的同時，?本年度做?了以下幾?方面工作?：一、?作為非盈?利部門，?合理控制?成本（費?用），有?效地發(fā)揮?企業(yè)內部?監(jiān)督職能?是我們上?半年工作?的重中之?重。年初?，為了加?強會計基?礎工作的?規(guī)范性，?完善公司?的管理機?制，財務?部制定了?新的《管?理細則》?。細則中?對借款、?費用報銷?、審核等?工作程序?作了詳實?的解釋。?我們通過?對細則的?學習、討?論，把各?項條款逐?一與實際?業(yè)務聯(lián)系?在一起，?找問題找?漏洞，并?反復消化?、嚴格把?關。在出?納環(huán)節(jié)中?，我們強?調一定要?堅持原則?、不講人?情，把一?些不合理?的借款和?費用報銷?拒之門外?。在憑證?審核環(huán)節(jié)?中，我們?依據細則?中的規(guī)定?，認真審?核每一張?憑證，不?把問題帶?到下個環(huán)?節(jié)。通過?這半年的?實踐，我?們的工作?取得了顯?著的成效?。數字是?最有說服?力的，在?銷售額與?上年同期?基本持平?的情況下?，三費（?管理費用?、銷售費?用、財務?費用）卻?比去年同?期下降了?____?%.通過?實際工作?，我們都?深刻的意?識到加大?成本控制?的力度，?盡快推出?相應制度?的必要性?。二、?財務部每?天都要接?觸大量的?數據和枯?燥的報表?，但大家?以苦為樂?，從來沒?有怨言，?工作干得?有聲有色?。為了提?高員工的?榮譽意識?，針對公?司出臺的?工資考核?制度，我?們相應地?制定了內?部員工工?資考核方?案，由部?門經理依?據員工的?崗位描述?對其平時?的表現(xiàn)進?行綜合評?判并作為?參考遞交?會計主管??？己酥?度的實行?有效地調?動了大家?的積極性?，充分發(fā)?揮了企業(yè)?的獎勵機?制，合理?地利用了?人力資源?。三、?為了更好?的與部門?溝通，我?們在完成?本職工作?的同時，?發(fā)揚協(xié)作?精神，積?極配合總?經辦順利?完成了工?商年檢的?工作，為?隨后通過?企業(yè)貸款?證年審做?好了鋪墊?。為了配?合物流中?心錄入費?用，我們?及時、準?確地編制?會計憑證?并做好憑?證傳遞、?匯總工作?。為了更?好地核算?營銷部門?的盈虧，?為公司完?成銷售計?劃提供依?據，我們?及時記錄?每一筆到?款，準確?記錄貨款?的清欠并?周期性地?與營銷人?員的往來?帳進行核?對，并做?到營銷、?財務、物?流中心數?據口徑一?致。四?、為了培?養(yǎng)自身的?綜合能力?，取人之?長、補己?之短。我?們定期進?行小組討?論、學習?企業(yè)會計?制度，大?家互相交?流心得，?熟悉各崗?位的工作?流程，把?問題擺在?桌面上。?由員工轉?達給部門?經理，再?由部門經?理轉達給?主管，主?管根據匯?總上來的?意見與建?議做出相?應的措施?。除此之?外，我們?合理地安?排每位員?工的外勤?工作，讓?每個人都?有與外界?接觸的機?會，做到?工作有里?有外、有?張有弛。?五、在?上半年的?稅務工作?中我們克?服了許多?困難，通?過積極參?加國、地?稅局舉辦?的辦稅人?員崗位培?訓以及查?閱大量的?財務資料?，順利完?成并通過?了企業(yè)所?得稅納稅?清繳、增?值稅一般?納稅人年?審工作。?通過對稅?務籌劃的?學習，提?高了每月?納稅申報?工作的質?量，并且?熟練掌握?了統(tǒng)計局?、財政局?、稅務局?各項報表?的填制工?作。_?___年?財務主管?工作計劃?一、參?加財務人?員繼續(xù)教?育每年財?務人員都?要參加財?政局組織?的財務人?員繼續(xù)教?育。首?先參加財?務人員繼?續(xù)教育,?了解新準?則體系框?架,掌握?和領會新?準則內容?,要點、?和精髓。?全面按新?準則的規(guī)?范要求,?熟練地運?用新準則?等計劃,?進行帳務?處理和財?務相關報?表、表格?的編制。?參加繼續(xù)?教育后,?匯報學習?情況報告?。二、?加強規(guī)范?現(xiàn)金管理?,做好日?常核算?1、根據?新的制度?與準則結?合實際情?況,進行?業(yè)務核算?,做好財?務工作。?2、做?好本職工?作的同時?,處理好?同其他部?門的協(xié)調?關系.?3、做好?正常出納?核算工作?。按照財?務制度,?辦理現(xiàn)金?的收付和?銀行結算?業(yè)務,努?力開源結?流,使有?限的經費?發(fā)揮真正?的作用,?為公司提?供財力上?的保證。?加強各種?費用開支?的核算。?及時進行?記帳,編?制出納日?報明細表?,匯總表?,月初前?報交總經?理留存,?嚴格支票?領用手續(xù)?,按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金?以票和轉?帳支票。?4、財?務人員必?須按崗位?責任制堅?持原則,?秉公辦事?,做出表?率。5?、完成領?導臨時交?辦的其他?工作。?三、個人?見意措施?要求財務?管理科學?化,核算?規(guī)范化,?費用控制?全理化,?強化監(jiān)督?度,細化?工作,切?實體現(xiàn)財?務管理的?作用。使?得財務運?作趨于更?合理化、?健康化,?更能符合?公司發(fā)展?的步伐。?總之在?新的一年?里,我會?借改革契?機,繼續(xù)?加大現(xiàn)金?管理力度?,提高自?身業(yè)務操?作能力,?充分發(fā)揮?財務的職?能作用,?積極完成?全年的各?項計劃,?以最大限?度地報務?于公司。?為我公司?的穩(wěn)健發(fā)?展而做出?更大的貢?獻。財?務經理年?終工作總?結與計劃?書（二）?回顧即?將過去的?一年，我?單位財務?會計工作?在總經理?領導和上?級財務部?門指導下?，根據財?政部會計?年度工作?思路和財?會工作要?點精神，?在如何做?好資金收?付，費用?控制的同?時，本年?度做了以?下幾方面?工作：?一、作為?非盈利部?門，合理?控制成本?（費用）?，有效地?發(fā)揮企業(yè)?內部監(jiān)督?職能是我?們上半年?工作的重?中之重。?年初，為?了加強會?計基礎工?作的規(guī)范?性，完善?公司的管?理機制，?財務部制?定了新的?《管理細?則》。細?則中對借?款、費用?報銷、審?核等工作?程序作了?詳實的解?釋。我們?通過對細?則的學習?、討論，?把各項條?款逐一與?實際業(yè)務?聯(lián)系在一?起，找問?題找漏洞?，并反復?消化、嚴?格把關。?在出納環(huán)?節(jié)中，我?們強調一?定要堅持?原則、不?講人情，?把一些不?合理的借?款和費用?報銷拒之?門外。在?憑證審核?環(huán)節(jié)中，?我們依據?細則中的?規(guī)定，認?真審核每?一張憑證?，不把問?題帶到下?個環(huán)節(jié)。?通過這半?年的實踐?，我們的?工作取得?了顯著的?成效。數?字是最有?說服力的?，在銷售?額與上年?同期基本?持平的情?況下，三?費（管理?費用、銷?售費用、?財務費用?）卻比去?年同期下?降了__?__%.?通過實際?工作，我?們都深刻?的意識到?加大成本?控制的力?度，盡快?推出相應?制度的必?要性。?二、財務?部每天都?要接觸大?量的數據?和枯燥的?報表，但?大家以苦?為樂，從?來沒有怨?言，工作?干得有聲?有色。為?了提高員?工的榮譽?意識，針?對公司出?臺的工資?考核制度?，我們相?應地制定?了內部員?工工資考?核方案，?由部門經?理依據員?工的崗位?描述對其?平時的表?現(xiàn)進行綜?合評判并?作為參考?遞交會計?主管?？?核制度的?實行有效?地調動了?大家的積?極性，充?分發(fā)揮了?企業(yè)的獎?勵機制，?合理地利?用了人力?資源。?三、為了?更好的與?部門溝通?，我們在?完成本職?工作的同?時，發(fā)揚?協(xié)作精神?，積極配?合總經辦?順利完成?了工商年?檢的工作?，為隨后?通過企業(yè)?貸款證年?審做好了?鋪墊。為?了配合物?流中心錄?入費用，?我們及時?、準確地?編制會計?憑證并做?好憑證傳?遞、匯總?工作。為?了更好地?核算營銷?部門的盈?虧，為公?司完成銷?售計劃提?供依據，?我們及時?記錄每一?筆到款，?準確記錄?貨款的清?欠并周期?性地與營?銷人員的?往來帳進?行核對，?并做到營?銷、財務?、物流中?心數據口?徑一致。?四、為?了培養(yǎng)自?身的綜合?能力，取?人之長、?補己之短?。我們定?期進行小?組討論、?學習企業(yè)?會計制度?，大家互?相交流心?得，熟悉?各崗位的?工作流程?，把問題?擺在桌面?上。由員?工轉達給?部門經理?，再由部?門經理轉?達給主管?，主管根?據匯總上?來的意見?與建議做?出相應的?措施。除?此之外，?我們合理?地安排每?位員工的?外勤工作?，讓每個?人都有與?外界接觸?的機會，?做到工作?有里有外?、有